樂視融資情況

1. 為什麼樂視網這么有錢，啥都能做到

樂視不是有錢復，而是融制資牛逼，融資跟有錢不是一回事，當一家企業想要投資別的產業（比如手機、電視、汽車），要麼它自身有錢才能投資、要麼沒錢但能拉到別人的融資一樣可以投資，樂視的做法就是後者了，據說賈老闆背景不一般，不然不會輕輕鬆鬆拉到那麼多融資

2. 樂視融資幾百億錢都花哪兒了

「懇請大家給樂視一些時間，給樂視汽車一些時間，我們會把金融機構、供應商以及任何的欠款全部還上。」7月6日，樂視網、樂視控股創始人、董事長賈躍亭在題為《賈躍亭——我會盡責到底》的公開信中回應目前樂視的資金鏈危機。

即便如今資金鏈緊綳，但賈躍亭並未放棄他的造車夢。

7月6日發聲辭任樂視網所有職務之前，賈躍亭已經悄然離開中國到達美國洛杉磯，據稱此行正是為敲定汽車業務的新一輪融資。

體育賽事版權全球「買買買」

高達近300項全球頂級賽事版權曾經是樂視體育引以為傲的一件事，在體育版權的購買上，樂視也從不吝惜投入。

其中，樂視體育斥巨資拿下中超版權的交易備受爭議。

為造「生態」大舉並購

體育只是冰山一角，在本輪資金鏈危機爆發前，樂視各大「生態」普遍都在買買買。

這其中，尤以樂視在手機和電視的布局收到關注。

按照賈躍亭此前對外披露的信息，本輪樂視系資金鏈危機，燒錢最嚴重的板塊是汽車，排名第二的就是手機業務。這其中，樂視本身的手機業務投入不少，而收購酷派也讓它背負了沉重的財務負擔，此番賈躍亭及樂視系12億元資產被查扣，據說也有收購酷派的貸款問題。

頻繁挖角，許以高薪、股權

在手機、影視、體育、汽車等業務多點開花的樂視，對人才的追逐從不手軟，除了許以高薪，還會給出誘人的股權。

全國各地拿地2萬多畝

作為風頭強勁的互聯網企業，樂視也曾被各地方政府視為座上賓，買地置業、建設「生態城」也成為樂視一大筆開銷。

據不完全統計，近年樂視還與深圳市、張家口市、北京市朝陽區和臨汾市、上海、貴陽等多個地方政府簽署戰略合作協議。有媒體報道稱，樂視以產業基地，生態城，生態產業園等多種方式，拿下了超25000畝土地。

隨著這輪房地產價格的暴漲，這批土地儲備如今已經成了賈躍亭手中最有價值的資產之一。

大家都在拭目以待，看你賈躍亭怎麼度過資金難關。

3. "樂視系"七年融資超700億 為什麼還是不夠花

因為花費的太高。

4. 從融資80億到連失亞冠中超版權 樂視體育還剩下啥

情況在2016年7月27日這一天急轉直下，樂視體育作為運營方的ICC國際冠軍杯中國專賽因草皮問題而臨時屬取消。自此後，公司先是曝出ATP網球大師賽因款項不到位而面臨信號被掐危機，緊接著是英超「信號危機」，此後又出現宣布裁員、高管離職等系列風波。最近則是亞足聯賽事和中超版權丟失，一時樂視承受的輿論壓力到達頂峰。
問題從何而來？一位資深體育產業觀察者認為，過高的版權獲取成本，讓樂視體育背上了沉重的財務負擔。而版權在變現上又遇到了艱難的瓶頸，缺乏有效「回血」，導致樂視體育現在的一些困境。

5. 樂視投資人赴美見賈躍亭幹嘛去了

7月15日，新浪認證為深創投華北京津地區總經理的劉綱發布微博稱，美國當地時間周五其拜訪了位於洛杉磯的FF(法拉第未來)研發總部，並與賈躍亭見面，微博附上了與賈躍亭的合影以及FF研發總部的內部照片。賈躍亭當地時間7月4日抵美，這意味著賈躍亭至少在當天仍留在美國。

圖片來源於劉綱微博

資料顯示，劉綱此前一直操盤深創投對樂視系的投資。2008年，劉綱所在的深創投領投樂視網5200萬元；2013年8月，深創投領投了樂視影業的A輪2億元融資，2013年10月，劉綱又參與了樂視網以15.98億元交易總額對花兒影視及樂視新媒體的並購，深創投投資1.35億元。

這就意味著公開資料顯示的劉綱所在投資公司在樂視系投入的金額接近4億元。2008年到2015年初，劉綱還一直擔任樂視網的董事。

說的極是，信心比融資重要得多！

6. 樂視網融資客現在什麼情況

近日，樂視網風波依然不斷，復牌遙遙無期，從4月17號開始停牌以來，已經超過7個月，這使得它的股東們很受傷，股票賣不掉錢也拿不到，而最苦悶的，當然就是那些融資買入樂視網股票的投資者。

資料圖

大部分上海投資者認為，對於樂視網的事情已經無可奈何失去信心，認為投資的風險很大。

7. 樂視融資700億，這些ppt功不可沒

這些PPT都是啥樣的，很多人想看看，BLUES也比較好奇，樂視的發布會和PPT是怎樣的神奇，於是在網上搜索了11份樂視網PPT，涵蓋發布、生態打造等內容。

8. 樂視面臨退市，退市已經成為定局了嗎

樂視退市已成定局，樂視網的交易止於2020年月21日，最終股價收報0.18元，總市值7.18億元，較高峰時的1700億元市值蒸發了99%以上。

一、樂視從2015年最高峰，一直到2020年5月份，整整5年不停地跌到退市之前，28萬股民血本無歸。 圍繞核心圈層展開業務，壯大是大企業的發展常態，最終都會出現兩種情況：
一是抓住了核心圈層，或推出更多其需求的業務，或向緊密圈層拓展，然後成為大規模的企業。
另外一種情況則是無圈層商業意識，大力擴張，規模做大，而無圈層商業意識的企業，當大力擴張，規模做大後，最後很可能是崩盤的結果。 顯然，樂視第二種情況走向走去。

9. 樂視網股價大跌的背後真實原因是什麼 融資風險

真實原因，一位誇大業務成長速度，用資本推動業務成長，忽視了企業利潤。最後沒有人願意接盤