融資城暴了

1. 阜陽星光珠寶城融資有案件發生嗎為什麼關了那麼多門店是資金鏈斷裂了嗎

騙子商家，不守信用商店，不倒閉才怪呢，坑了好多人。

2. 2017年重債之下地方融資平台會大規模破產嗎

幾年來，政府財政融資平台雖然有所發展，但已經不能適應現行財政和金融政策，無法繼續為城市基礎設施建設和經濟發展籌集政府投資，政府財政融資平檯面臨諸多問題和困難，急需改造和完善。據《中國政府投融資平台建設模式與發展戰略分析報告》建議，欠發達地區城投公司必須告別傳統的發展願景，回歸到「市場經濟」，才是各地政府及融資平台公司轉型發展的根本。對縣級平台而言，要進行資源整合，將政府資源、資本通過市場化模式，以「產業合營、區域合作」的思想，以實實在在的產業為基礎，從政府性的投融資主體、投融資平台向市場化的產業發展運營平台轉變。

3. 城投公司和城投債什麼關系城投債和企業債什麼關系

一、地方政府建立城投公司，以城投公司名義城投公司到銀行貸款，用於支持地方政府的建設，城投債也就是城投公司發行的債券。城投公司雖然發行城投債，但是大多城投公司是不具備盈利能力的，屬於事業單位或者國有獨資公司性質，是通過政府補貼的方式實現盈利，屬於帶有政府性質的特殊市場經營體。

二、企業債是國家發改委審批的，包括城投債和產業債，城投債是用於城市基礎設施建設的，而企業債是用於企業項目的。城投債是根據發行主體來界定的，涵蓋了大部分企業債和少部分非金融企業債務融資工具。一般是相對於產業債而言的，主要是用於城市基礎設施等的投資目的發行的。

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城投債起源於上海。1992年，為支持浦東新區建設，中央決定給予上海五方面的配套資金籌措方式，其中之一是1992年—1995年每年發行5億元浦東新區建設債券。1992年第一隻城投債，規模為5億元。

2006年9月，安徽合肥市建設投資控股(集團)有限公司在該省首家發債成功，效法者遍布全省。但安徽省的發行數量，則還在浙江、江蘇之後。

在地方政府的大量舉債需求之下，2009年「城投債」規模迅速膨脹——2005年至2008年底的4年間，「城投債」的發行總量只有1585億元，而在2009年的前8個月，「城投債」共計發放了64隻，融資845.5億元。

4. 什麼是融資策略

融資策略是指企業為了有效地支持投資所採取的融資組合，融資戰略選擇不僅直接影響企業的獲利能力，而且還影響企業的償債能力和財務風險。

融資策略分為以下三種類型：

1、激進型融資策略。採用這種策略，公司的全部長期資產和一部分長期性流動資產由長期資金融通；另一部分長期性流動資產和全部臨時性流動資產由短期資金融通。

2、適中型融資策略。指對流動性資產，用短期融資的方式來籌措資金。

對長期性資產，包括長期性流動資產和固定資產，均用長期融資的方式來籌措資金，以使資產使用周期和負債的到期日相互配合。

3、保守型融資策略。採用這種策略，公司不但以長期資金來融通長期流動性資產和固定資產，而且還以長期資金滿足由於季節性或循環性波動而產生的部分或全部臨時性流動資產的資金需求。

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融資的准備工作主要指為制定融資規劃所進行的企業或項目的資料搜集、分析等基礎工作，為包括：

1、企業基本情況（含歷史，現狀，股東及公司治理等）；這里需要對出資方所需要了解的信息、合法性程度、企業文化、團隊價值等進行總結和分析，加強出資方對企業經營能力的認知。

2、企業主要經營業務、業績以及實施項目的淵源、市場目標等商業運營與發展的邏輯關系；將向出資方傳達企業市場競爭的核心優勢。

3、企業經營團隊的現狀、核心優勢、人力資源規劃等關於發展項目的核心競爭力因素；

4、企業財務各項數據及其量化分析，核心素材在於財務管理與資金控制運作能力。

5、企業或項目的市場環境及其競爭態勢，特別是相關各類商業模式的比較、分析、預期等。

5. 地方政府融資平台（城投公司）破產了會發生什麼求解答

地方政府投融資平台盡管也存在風險和各種問題，但是風險是可控的，問題也通常會得到處理和解決，地方政府不會也不應該讓其破產。

地方政府投融資平台是指我國各地地方政府為了融資用於城市基礎設施的投資建設，所組建的包括城市建設投資公司（簡稱城投公司）、城建開發公司、城建資產經營公司等各種不同類型的建設公司，這些公司通過地方政府所劃撥的土地等資產，組建了一個資產和現金流大致可以達到融資標準的公司，必要時再輔之以財政補貼等作為還款承諾，重點將融入的資金投入市政建設、公用事業等項目之中。

綜上所述，就目前地方政府投融資平台所存在的風險和各種問題，都是風險可控的，國家和地方政府會通過政策調整和監管，保證地方政府投融資平台健康有序的發展。

6. 信託中股權質押的項目，如果到期融資方破產了，怎麼處置股權都破產了，股權還值錢嗎

信託中股權質押的項目，一般不是以融資方的股權做質押，而且大多是以上市公司版股權做質押，流權動性和安全性比較好，融資方破產了也沒關系，不影響質押的股權價值。所有質押或者抵押的項目中的質押或抵押物一般都是在企業破產中可以優先受償的，只要本身財產價值沒有太大問題，那就不會收企業破產的影響。

7. 小公司虧損大公司暴雷 地產正在加速出清

華夏幸福（600340）的債務違約，讓房地產潛藏的冰山再一次浮現至世人面前。
從泰禾集團（000732）至華夏幸福，大而不倒的神話破滅，預示著行業水大魚大蒙眼狂奔終成往事，未來將不得不修復昔日無序擴張留下的後遺症，越來越多市場參與者也將被殘酷淘汰出局。
日前，雲南城投（600239）發布公告稱，預計2020年度歸屬於上市公司股東的凈利潤虧損27.5億元-23億元，扣非後虧損36.3億元-31.8億元。同一日，美好置業（000667）也發布業績預警，2020年度歸屬於上市公司股東扣非凈利潤虧損4.3-5.5億元。
小公司暴雷尚在意料之中，大公司業績不達預期更讓市場憂慮。比如去年合同銷售漲幅領跑的中國金茂（000817.HK），以「2020年公司凈利潤將錄得40%-50%的下降」震驚各界；而保利發展（600048）則以個位數的業績增長讓資本市場大失所望。
分析人士稱，目前是房地產最黑暗的時刻，因這兩年結轉資源多數為17、18年的高地價項目，行業利潤率整體偏低，與此同時，此前擴張累積的債務也都在這兩年集中到期，「三道紅線」卡住企業再融資咽喉，洗牌在所難免。
大潮退去，虧損與暴雷逐漸浮出水面，房地產還是那個光鮮亮麗的行業嗎？
業績紅燈頻亮
房地產企業的業績預告不斷透露出凜冽寒意。
保利發展發布的業績快報顯示，2020年實現營業總收入2452.62億元，同比增長3.93%；營業利潤522.51億元，歸屬股東凈利潤289.08億元，分別同比增長3.67%和3.39%。對比2019年超過40%的利潤增長，保利發展作為TOP5房企之一，交出的2020年答卷實在難以讓市場滿意。
同為五強房企之一的融創中國（01918.HK）在2月3日披露，公司去年錄得凈利潤同比增長35%，雖維持了頭部公司的體面，但這一增速仍是該公司過去四年來的最低數值。
大公司尚且不樂觀，小公司就徹底撕掉了業績的遮羞布。1月29日晚間，恆大系公司嘉凱城（000918）發布公告表示，預計2020年歸屬股東凈利潤虧損12.5億元，扣非後虧損12.8億元。同一日，大悅城（000031）公告表示2020年凈利潤虧損3.5億元-4.5億元，扣非後虧損4.5億元-5.5億元。
前一日的28日晚間，新華聯（000620）發布公告稱，預計2020年公司歸屬股東凈利潤虧損11億元-13億元，扣非後虧損11.5億元-13.6億元。同一日，恆隆地產（00101.HK）也發布公告稱，2020年歸屬股東凈利潤虧損25.71億港元。此外，還有包括天房發展、珠江實業等房企均發布業績預虧公告。
如果說小房企的滑落是因為本身承壓能力較弱，那麼規模房企的業績接連暴雷則引發了行業不小的震動。
1月20日，金隅集團（601992）公告稱，預計2020年度實現歸屬於上市公司股東的凈利潤為27億元-30.30億元，同比降低18%-27%；22日，招商局置地（00978.HK）公告稱，預期2020年歸屬於公司股東凈利潤將較去年同期減少約60%；25日晚間，金茂公告稱由於市場調控原因，將2020年度凈利潤做計提減值處理，導致當年凈利潤下滑40%-50%。

高地價魔咒
無論虧損亦或是利潤下滑，各公司給出的理由大同小異。以金茂和招商局置地為例，金茂表示計提減值的原因在於「房地產市場的調控等因素，導致項目售價不及預期」，招商局置地則表示「與2019年相比，2020年該集團結轉項目中低毛利項目佔比較高，所以整體毛利率同比下降」。
某券商分析師對第一財經表示，2020年房地產行業出現大面積虧損或利潤下滑是預料之中的事，其核心原因在於2020年的利潤轉結基本來自於2018年前後所拿地塊，記得在2018年前後，全國土地市場火熱，高價地頻出，一些房企甚至在一年中多次拿到地王。
地價太貴，導致開發成本攀升，必然會出現毛利率、凈利率的下降，從而引發虧損或利潤的減少。
另一邊，土地成本的上漲並沒有帶來終端市場上房價的普遍上漲，尤其在嚴格執行限價的熱門城市，開發商所能運作的空間極為有限。深圳是限價的代表，2020年開始，深圳從嚴限價政策，官方明確提出，將通過「限價令」，避免部分樓盤價格過快上漲以及因結構性差異導致的價格波動而影響購房者預期。
在限價的作用下，一二手房倒掛明顯，「打新」屢禁不止，這導致了很多新房「賣不上價」，或利潤被大幅壓縮，甚至有大量項目因為開發周期長，資本成本高，不得不面臨虧損的事實。
以金茂為例，該集團憑借「金茂府」成功樹立起豪宅標桿的品牌形象，在多個城市也敢於重金拿高價地。2016年，該集團以83億奪得深圳龍華地王項目，土地成本高達5.6萬/平方米，2019年項目開盤時盡管銷售均價已超過10萬/平方米，但高昂的土地成本、三年的財務成本，以及豪宅所必須的建安成本，幾乎將項目利潤吞噬殆盡。
不拿地難受三天，拿地難受三年，高地價的魔咒成為房地產企業無法突破的宿命。上述分析師對第一財經表示，最近兩到三年或許是房企即將面臨的一個漫長陣痛期，各家都需要苦練內功，盡早將2018年前後的高價地出手。
多位地產行業人士向第一財經坦言，房企並不喜歡高房價和高地價的現狀，因為房價上漲會受到調控打壓，但地價卻不會相應下調，最終的結果讓房企利潤空間被不斷壓縮。
遺憾的是，作為房地產最重的一塊成本，土地價格並沒有走低的跡象。國家統計局數據顯示，2020年全國商品房銷售面積17.6億平方米，比上年增長2.6%；銷售額17.36萬億，同比增長8.7%。同時，財政部公布2020年國有土地使用權出讓收入，共計8.4萬億元，同比增長15.9%。更為關鍵的是，2020年土地市場繼續火熱，不少城市的房價漲幅已然跟不上地價漲幅。
洗牌陣痛期
當毛利率受制於土地成本之際，不少公司曾將業績增長訴諸規模擴張來實現，加大杠桿、提高資金周轉率，確保盈利空間。不過，隨著「三道紅線」融資新規的實施，規模增長的閘門已被關閉。
2020年9月，12家房企試點的「三道紅線」融資新規，企業按照「剔除預收款後的資產負債率不得大於70%、凈負債率不得大於100%、『現金短債比』小於1」三個指標獲得融資增量，如果同踩三條紅線，即使公司總資產和權益擴大，但債務總額將不得同比例增加。2021年初，「三道紅線」融資新規已普及至幾乎所有規模房企。
一位第三方機構地產分析人士指出，三道紅線的出台讓房企利用加杠桿手段進行規模發展的路徑被堵死，這將固化目前房企的排名，未來很難再有利用杠桿彎道超車的機會。
與此同時，針對房地產行業的管控趨嚴，使得資金開始變得謹慎，更傾向於流向財務盤面穩健的上市大型房企和杠桿比率較低的國有房企。
「去年下半年以來，市場上的變化很明顯，國有企業憑借暢通的融資渠道和相對更低的融資成本，敢於在土地市場上出手。」一家中型地產公司高層透露，前幾年表現激進的民營企業變得謹慎，紛紛下調增長目標，畢竟保命比掙錢更為重要。
另一地產從業人士則向第一財經透露，其所在公司原本希望在最近兩年沖進TOP10行列，現在即便內部沒有徹底放棄，但已經不再公開提這個目標，戰略上也不再定硬性指標了。「反正這兩年是不太可能實現的。」
不過，在反復調控的地產江湖浸淫多年，資質優秀的房企並非只會坐以待斃，辦法總比困難多。
一家TOP20房企土地投資口的負責人稱，正加緊與國資背景的公司合作，具體方式是由國資企業出面拿地並解決融資問題，此後便由運營能力強的民企去操盤，畢竟在效率上，優秀的民營房企還是具備優勢的，而運營效率低下又往往是國資大公司的短板，雙方取長補短。據透露，一家頭部民營房企日前在江蘇先後摘得三宗地塊，便分別與三家國企合作開發。
回望2015年以來，民營資本憑借著杠桿資金的加持大肆擴張高速增長。彼時，一位央企地產公司負責人吐槽稱，不是我們太慢，而是他們太快。5年之後，畫風已轉，新的洗牌已經開始，且愈演愈烈。

8. 金融風爆是什麼

言簡意賅好啊剛好我就知道個大概，拿不出數據分析：
首先在此次金融動盪之前東南亞國家包活韓國等國家經歷了長時間的平穩發展，而且這些國家都有一致特點：外向型經濟，進出口貿易佔GDP很大比例。
因為他們本國經濟系統薄弱，盤子小，所以這些國家的匯率系統是不穩定和薄弱的。如果沒記錯，應該是首先泰國的泰銖大幅度下滑，原因是金融大鱷索洛斯從國際游資那裡不知怎麼弄來了大筆的錢（可以和這些國家的外匯儲備相比)，然後大量拋售泰銖購進美元，從此開始了連鎖反應，泰國本來想努力控制局面，但央行的外匯儲備不足以應對，人是很容易受鼓動的，心理雪崩效應，泰銖最終崩盤。
這樣造成該國的出口額大幅度減少，原材料能源等又沒有外匯購買，因為東南亞國家相互聯系比較緊密，再加上類似操作，最終全面貨幣貶值。後來到了嚴重時期，中國，韓國，香港的出口都受到很大影響，你可以查一下我國那年的出口額，很慘。香港本來在劫難逃，因為它也是嚴重依賴進出口的獨立金融體系，最後是中央政府借款幾百億（美元）才挺住了。當時朱鎔基總理向國際作出承諾：人民幣絕不貶值，無論花多大代價，就是因為這個是連鎖的，人民幣貶值了可以改善出口壓力，但會損害更多的國家。
ps:也就是因為這樣的原因，人民幣還是挺住了，從此人民幣在東南亞國家聲名鵲起，在當地旅遊很多人直接收人民幣的，而不是美元一枝獨秀了。當然這次金融風暴破壞巨大，通貨膨脹，經濟負增長等等。
希望採納