三維家融資

㈠ 三維家和酷家樂哪個好

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酷家樂和三維家哪個好用？
笛供求關系毫
2019年08月03日 22:41

酷家樂和三維家哪個好用？
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只看樓主

宇多田光的10
第2樓
2019年08月03日 23:40

客觀來說，三維家在全屋定製方面略勝一籌，三維家全屋定製模塊分為5個模塊，櫥櫃，衣櫃，頂牆，瓷磚，水電，因為素材多，模塊組合多，操作起來比較流暢，平時別墅單做定製，特別方便，還可以在線獲取報價清單，對銷售工作的展開也特別有幫助
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剛剛

給別人打工不如自己開一家頭道湯養發館，萬元開店，總部還扶持

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來來去去的龍貓
第3樓
2019年08月05日 14:15

三維家的強項應該在瓷磚、吊頂、櫃體以及報價。酷家樂強在模型庫、戶型庫、軟裝、渲染。
如果是做定製家居板式櫃體設計，還推薦一個軟體：宏光軟體。做設計+

㈡ 歐派和索菲亞，這兩個牌子哪個更好

近來，家居業上市公司2017半年報陸續出爐，縱觀全場，這場無聲的較量總體成績較為喜人，整體呈同比上升趨勢，但仔細來看，在某些方面卻有著明顯的差異，譬如企業布局「大家居」戰略新拓展的品類。此前，市場競爭白熱化，各大企業紛紛走合並縱橫之路，布局「大家居」戰略。歐派從櫥櫃延伸衛浴、衣櫃、木門，開啟全屋定製MALL；索菲亞從衣櫃拓展櫥櫃，最後到全屋定製；大自然地板更名大自然家居，更加堅定了向「大家居一體化」發展的目標……

光說不練假把式，「大家居」口號喊了這么久，其發展態勢究竟如何？新浪家居結合上市公司2017年半年度報告，分析蘊含在半年報中的大真相，看看誰只是搖旗「吶喊」，誰又在原地「彷徨」。

歐派大家居探索有效，潛力巨大未來可期

歐派主要從事整體櫥櫃、整體衣櫃、整體衛浴和定製木門等定製化整體家居產品的個性化設計、研發、生產、銷售和安裝服務。據歐派2017年半年度報告顯示，報告期內，歐派實現營業收入38.75億元，同比增長34.69%，其主要營業收入來自整體櫥櫃和整體衣櫃。

櫥櫃是歐派固有業務，貢獻了21.8億元的業績，同比增長19.28%，而衣櫃業務雖只有12.3億元的營收，但2017年上半年同比業績增長63.23%，發展勢頭強勁。在行業內歐派衣櫃業績增長幅度也是名列前茅，高於同行業平均增長速度。報告中解釋，歐派衣櫃增長顯著得益於進一步深化全屋定製新模式、新流程，即切實推動展示模式轉型、銷售模式轉型、服務模式轉型、盈利模式轉型、促銷模式轉型這「五大轉型」落地。

地板是大自然家居最早的主營業務之一，為發展「大家居一體化」相關產品，2011年大自然於港交所上市之際提出將融資的10%用於新產品開發，其中，木門、衣櫃、櫥櫃就是首選。從各業務分部的收入來看，生產及銷售家裝產品這項營收增長不俗，而這項收入又主要由地板、木門、櫥衣櫃及壁紙業務構成，總的來看，應該是這幾項業務的共同功勞，實則不然。

據2017年半年度報告顯示，木門及櫥衣櫃業務方面，期內銷售額比去年同期有所增長，但整體業務仍錄得虧損；壁紙業務方面，大自然集團於2016年6月收購廣西壁高，以「Geko」及「壁高」品牌銷售壁紙產品，期內壁紙生產及銷售業務錄得輕微虧損。

所以細細分析來看，生產及銷售家裝產品這項雖然有較好成績，但主要是地板業務的功勞——地板產品銷售額比去年同期增長25.9，木門及櫥衣櫃業務雖已成為大自然集團的重點發展業務之一，但距離盈利尚遠。（文/新浪家居）

㈢ 三維家跟酷家樂哪個好

近日，三維家剛剛完成了C輪融資，阿里巴巴投資5億，以20%的股權成為三維家的第一大股東，一時之間，行業內又不免拿三維家與以10%股權完成一億美元D+輪融資的酷家樂相比較。

作為家居行業的互聯網設計平台，兩家公司都已不再滿足於充當單純的設計工具，而是著眼於打造整體家裝的產業鏈。兩家公司如火如荼的融資比拼，讓人不免想起當年共享單車的融資火拚；但是在燒錢比拼的背後，到底誰才能笑到最後？

隨著人口紅利的消退，中國家居製造業的「野蠻生長」期也隨之結束。家居行業由粗放式向精細化邁進的時代已經到來，尤其是「整裝定製家居」的興起，過去追求的「規模化」生產已經與現在的個性化、定製化、柔性化生產格格不入。

在定製家居的領域，目前還鮮少有企業能夠做到柔性化生產，帶來了諸如產品尺寸不符、產品貨不對板等問題，而產品質量參差不齊、產品因相似度高而陷入價格戰、機器設備和軟體技術跟不上市場需求等問題，又導致傢具製造業整體效率與效益低下。對於整個行業而言，信息技術賦能，成為了亟待解決的現實問題。也正是基於此，為家居設計平台三維家與酷家樂帶來了機遇與挑戰。

作為家居行業的設計軟體，酷家樂始終定位於精進技術，經過八年的打磨與更新迭代，酷家樂已覆蓋中國90%的戶型圖，擁有超過4000萬商品的模型素材，為家裝公司和設計師解決了之前家裝行業設計渲染速度慢、操作復雜、門檻高等痛點，在一定程度上提高了行業效率。此外，酷家樂與家居企業開展深入合作，將企業與家裝設計師以及用戶更緊密地聯系在一起。

而三維家的客戶主要集中在門店和工廠，最突出的業務是櫥櫃、衣櫃版塊，除了做前端家裝設計方案外，最大的優勢是將前後端打通，前端訂貨、後端拆單一體化，為工廠的定製業務節省了時間成本。

多位設計師跟筆者在交流中表示，單從使用的角度來說，專業設計師日常幾乎不用酷家樂、三維家此類軟體，尤其是工裝設計。但作為相對簡單的家裝設計，家裝設計師會選用酷家樂來提高出方案的效率。

「尤其是這兩年，酷家樂在軟體的升級優化與更新迭代上非常明顯。酷家樂上的產品模型與戶型資料比較齊全，傢具、建材、軟裝的素材都非常豐富，酷家樂在家裝設計領域正在慢慢取代專業設計軟體。有時候做一個簡單的空間方案可能只需要幾十分鍾，從時間成本上來說非常有優勢。」一位設計師如是說。

㈣ 三維家和酷家樂比怎麼樣

現在這兩家家居軟體公司可是資本的寵兒，從資金鏈pk來看，酷家樂得到IDG、GGV、順為等機構1億美元D輪融資，正常情況資金不足以繼續發展，才會進行D、E輪，可能存在資金鏈斷裂的風險，合作可就謹慎。三維家僅B輪融資，就獲得軟銀中國、廣發信德、紅星美凱龍等3億元融資，聽聞三維家營收很好，資金充裕，不斷深化軟體開發，做全球的布局，很多頂級風投機構都想投，三維家就是不差錢。

㈤ 三維家好還是酷家樂好

三維家要好一點的。

三維家提供行業整體技術解決方案：逛逛美家營銷小程序+3D家居雲設計系統+3D家居雲製造系統整體技術解決方案，讓家居家裝企業實現營銷、設計、生產全流程協同，前後端一體化。

搭建全屋定製+整裝共享供應鏈平台：至愛智家，開放性的整裝供應鏈平台，為S端各個品類供應商和B端的裝企、設計師雙向賦能，賦予新技術、新機會，實現商品和渠道的數字化連接，提升整裝服務效率。

酷家樂平台介紹：

平台擁有覆蓋全國90%的戶型庫，吸引了超過300萬室內設計師（覆蓋全國40%的室內設計師）和超1000萬業主用戶。酷家樂已服務於小米、美克美家、林氏木業、顧家家居、博洛尼等12000家品牌企業，市場覆蓋率超過70%。

公司發展至今先後獲得GGV、IDG、赫斯特、雲啟、經緯、線性等國內外知名資本機構的數千萬美元融資，2018年3月，酷家樂獲得1億美元D輪融資，由順為資本領投、淡馬錫旗下Pavilion Capital跟投，老股東IDG資本、GGV紀源資本、雲啟資本、赫斯特資本、線性資本繼續跟投。