㈠ 融資超市是什麼
東方融資網廣州分公司就是個融資超市,就是很多銀行的貸款經理都直接在場給你辦公,你就跟去超市一樣挑產品就是了,你也可以去東方融資網網站了解下情況
㈡ 東方融資超市做的怎樣
你好,這在蘇州開業的國內首個「融資超市」,目前已有百個不同類型的合規的相關機構入住了。
㈢ 華聯超市的經營特色
該公司長期致力於國內外零售市場的開拓。在學習借鑒國內外連鎖業先進經驗的基礎上,積極推進體制和機制創新。以「華聯無假貨,件件都放心」為自律標准,嚴格按照ISO9002國際質量認證體系的要求,從商品采購、商品的保管到上貨架商品的管理,都實行商品質量全過程負責制,做到貨真價實,誠信經營。以「商品高品質,服務添價值」為服務理念,公司先後推出了「962828免費送貨熱線」、「24小時服務的便利角」等服務新措施,全方位提高服務水平。以「比競爭對手成本更低」為經營策略,公司從對顯性資金流的控制提升到對隱性資金流的控制,主要通過全員控制、全過程式控制制和全方位控制「三管齊下」,向管理要效益。為了防範經營風險,華聯超市從企業內部控制環境、財務會計控制系統和主要控製程序等幾個方面來建立並落實企業內部的控制制度,不斷提升管理水平,成功地走出了一條以「低投入、低風險、高效益、高產出」為特色的經營發展路子。
㈣ 永輝超市的經營特色是什麼
永輝超市的經營特色:
是通過自營以低毛利的生鮮為特色吸引客流帶動高毛利的非生鮮銷售,通過門店擴張提高規模帶來通道費等其他業務收入的增長,從而獲取比較高的凈利率。
㈤ 請簡述眾籌融資的特色
眾籌,翻譯自國外crowdfunding一詞,即大眾籌資或群眾籌資,香港譯作「群眾集資」,台灣譯作「群眾募資」。是指用團購+預購的形式,向網友募集項目資金的模式。眾籌利用互聯網和SNS傳播的特性,讓小企業、藝術家或個人對公眾展示他們的創意,爭取大家的關注和支持,進而獲得所需要的資金援助。
相對於傳統的融資方式,眾籌更為開放,能否獲得資金也不再是由項目的商業價值作為唯一標准。只要是網友喜歡的項目,都可以通過眾籌方式獲得項目啟動的第一筆資金,為更多小本經營或創作的人提供了無限的可能。
(1)初創性
眾籌能夠支持在初創階段的籌資者發起項目。許多眾籌項目之所以選擇眾籌作為融資方式正是由於其啟動資金的缺乏,因此,大部分在眾籌網站上籌資的項目都屬於創意階段和試產階段,項目發起人往往並沒有將產品推進量產的資金。所以,眾籌模式在支持個人和小微企業發展方面有著十分重要的作用。
(2)創意性
大部分眾籌項目都具有一定的創意因素或高科技新興因素,如科技、繪畫、電影、音樂等。由於眾籌模式需要通過在網站上展示其項目來得到出資人的支持,因此是否能得到支持取決於出資人對於項目的中意程度,如果項目本身缺乏亮點與創意,就很難引起出資人支持的慾望,所以非創意類項目在回報型眾籌平台上很難得到出資人的支持和青睞,這就導致目前以回報性眾籌為主的眾籌產業中融資成功可能性最高的項目集中於科技和創意類項目領域。所以,發起人必須先將自己的創意達到可展示的程度,才能通過平台的審核,而不單單是一個概念或者一個點子。
(3)廣告性
眾籌模式除了能達到吸引資金的目的,也可以提前為產品進行廣告性的宣傳甚至是預售。眾籌利用了網路平台傳播融資信息,一方面,互聯網擁有龐大的用戶群,信息傳播更為方便、快捷且成本低廉;另一方面,互聯網信息交互性強,用戶在推送信息的同時也能接收信息。眾籌藉助眾籌平台,借款人與投資方可進行高效的交流互動,充分抑制信息不對稱。這使得一些已經成熟運作的公司要推出一種新產品時,由於該產品具有相當的創意,他們就會選擇將產品創意發布到眾籌平台上籌資。這時籌資的目的就不在於籌集資金而已,更多的具有了將新產品通過眾籌平台宣傳出去的作用。時常關注眾籌網站的人群往往正是這些項目和產品的目標消費群體,因此這種類型的眾籌更具有通過預售來達到宣傳目的的性質。
(4)風險分散
從投資者的角度來講,一些項目的發起人並不是沒有足夠的資金獨立完成項目,但由於項目所消耗的資源數量較大,通過眾籌模式籌集到的資金可以有效緩解發起人的資金運轉壓力,降低項目失敗後所承擔的風險。
另外,眾籌將社交網路與創業融資相結合,眾籌平台已成為投資人挖掘融資交易、互相聯絡的社交平台。在眾籌平台上,所有對某眾籌項目有興趣的普通大眾都可以對該項目提出自己的疑問、建議和意見,項目發起人會及時回復釋疑並酌情採納建議,以更好地完善該項目,使產品更符合市場需求。這樣的良性互動,集思廣益,不僅拉近了投資融資雙方的距離,更使項目不斷創新,臻於完美,也使得發起人創業失敗的風險降低。
投資者的分散化也降低了融資風險。傳統融資模式下,投資者數量少,投資金額高,風險也相對集中。眾籌模式的核心思想體現在「眾」多的投資者,通過互聯網平台的無界性,可以在短時間內聚集數量龐大的參與者;而每位投資人的投資額度可以很低,有利於通過分散化的方式降低融資風險。
(5)低門檻
在理想狀態下,幾乎所有的互聯網用戶都可以成為眾籌項目的發起人和投資人。無論身份、地位、職業、年齡、性別,只要有想法有創造能力都可以發起項目,眾籌打破了傳統資本的撥款周期,擴大了融資的地理范圍。這一特點對項目發起人來說,降低了創業門檻和募資投資雙方的准入標准,為中小型企業和個人創業提供了新的融資渠道;對投資人來說,眾籌使普通大眾都能有機會為個人或中小企業投資,有利於聚集閑散資金,合理調配民間流動資本,提供居民理財新方式。
(6)多樣性
眾籌的方向具有多樣性,包括設計、科技、音樂、影視、食品、漫畫、出版、游戲、攝影等 並且逐漸向三農、土地、房地產、酒店、飯館、美容、健康產業等第一產業、第二產業、第三產業,全產業鏈進行滲透。
(7)大眾性
眾籌的支持者通常是普通的草根民眾,而非公司、企業或是風險投資人。是真正的群眾幫助群眾,屌絲幫助屌絲,實現了金融的「屌絲化」,並體現了社會主義的屬性。
(8)市場性
在眾籌中,不僅僅資金直接來自消費者,而且消費者還直接參與產品的設計開發、服務完善等各個環節,這樣的產品和服務一旦投放市場,必然會受到消費者的歡迎和信賴。
(9)主體模糊性
眾籌過程中,消費者往往本身也是投資者,也參與產品設計,也可以稱為生產者之一。因此,消費者和投資者、生產者、設計者等傳統的主體越來越重疊,消費者主體身份越來越模糊。
㈥ 永輝超市的經營特色
生鮮經營是永輝最大的特色:永輝各門店的生鮮經營面積都達到40%以上,而且果、蔬、禽、肉、蛋、魚等品種一應俱全;在集團總銷售額中,生鮮農副產品的銷售額佔到總銷售額50%以上。永輝的生鮮經營之所以有強大的競爭力,首先源於其在商品陳列、氣氛營造方面體現出的專業素質,在肉品分割上,一般超市是分割好了,等著顧客來買。永輝則是現場分割,顧客要哪塊就給切哪塊,真正滿足了顧客的餐桌需求。
其次,是因為永輝在上游供應鏈中的獨到之處。與國內許多大超市自己不敢直接經營生鮮產品,仍然主要依靠批發商供貨(這些批發商通常是「三批」甚至「四批」,他們大多並不從產地直接采購,而是在當地直接購買已經幾經轉手的商品)或與廠商聯營不同,永輝堅持所有生鮮商品自己直營,並在全國建立起20多個采購基地,以現款直接去農戶家采購。比如永輝在采購海鮮商品時,會直接把采購船開到海中漁船的旁邊,實現直接采購,這也是永輝在水產商品經營中罕有對手的原因。在水果采購中,永輝常常是把整個果園包下,自己進行水果的等級分撿,低等級的放進賣場做促銷 。
通過其足夠的規模和實力,直接針對生產者的現款采購,永輝確立了采購的品種優勢和對抗農貿市場的價格優勢。當馬路市場中的西瓜還是1元的時候,永輝門店中的西瓜卻可以以0.12元的價格進行大量促銷。針對生鮮的保鮮期較短,損耗大的特點,永輝降低損耗的辦法是,根據銷售情況,隨時理貨。在其他很多超市裡,冷凍肉是一天擺放一次,而在永輝,每2小時,理貨員就要補一次貨,甚至是隨時補貨。每一種生鮮商品不會一次擺放很多,如豬排骨,一次就擺放5塊左右,然後根據銷售狀態,現賣現補 。
通過如此集中管理和陳列,永輝生鮮產品的損耗最低可控制在3%左右,而許多超市甚至會達到20%。損耗的減少在幫助永輝以更便宜的價格回饋消費者的同時,也使得永輝經營生鮮商品的毛利提高。
密集布點,頻繁配貨也是永輝謀求更低成本的方式之一。針對同一地區的多家店,永輝的配送車隊一天的配送頻率可以達到3次之多,由於送貨頻率較高,某一單品一次送好幾家店,能很快被消化掉,也降低了物流成本。支撐這一切的,是因為永輝有一個其他超市所不具備的生鮮經營團隊,在這個團隊中有一大批生鮮管理專家、采購專家、水產養殖專家。
㈦ 什麼叫融資超市
聚集了銀行、小額擔保公司、風投公司、資產評估公司等大類金融服務機構,主要為全市中小企業提供資金融通、資產管理、資產並購、資信調查、財務顧問、委託監管、上市輔導、法律顧問等專業服務,實現信息的高效匹配,達到金融產品服務供應方與需求方的雙贏。
希望可以幫到你、
㈧ 融資大超市跟金融超市是一個概念嗎
貌似是一樣的,只是叫法不同。
㈨ 為什麼現在說到貸款,都去融資超市
申請貸款業務的條件:
1、年齡在18-65周歲的自然人;
2、借款人的實際年齡加貸款申請期限回不應超過70歲;
3、具有穩定職答業、穩定收入,按期償付貸款本息的能力;
4、徵信良好,無不良記錄;
5、銀行規定的其他條件。