融資戰略規劃

① 如何實現"整合投資規劃和融資安排，前置融資戰略

1、要想實現「整復合投資規劃和制融資安排，前置融資戰略」，就要在企業戰略規劃制定出來之後，企業必須將戰略規劃轉變成行動。在轉化的過程中，企業要注意三個相互聯系的重要階段：
（1）戰略操作化；企業利用年度目標、部門戰略與溝通等手段，是戰略最大限度的變成可以具體操作的業務。
（2）戰略制度化；企業通過組織結構、資源配置等方式，使戰略真正進入企業的日常生產經營活動之中。
（3）戰略評估與控制；戰略是在變化的環境中實施的，企業只有加強對執行過程的評價與控制，才能適應環境的變化，完成戰略任務。這一階段的任務，主要是建立控制系統、監控效益和評估偏差、協調與反饋等三方面的內容。
2、投資規劃是指專業人員（如金融理財師或理財顧問）為客戶制一訂方案，或代替客戶對其一生或某一特定階段或某一特定事項的現金孛流在不同時間、不同投資對象上進行配置，以獲取與風險相對應的最亞優收益的過程。投資規劃是個人理財規劃的一個重要組的成部分，如何滿足客戶需要是制訂投資規劃的關鍵。

② 什麼是融資策略

融資策略是指企業為了有效地支持投資所採取的融資組合，融資戰略選擇不僅直接影響企業的獲利能力，而且還影響企業的償債能力和財務風險。

融資策略分為以下三種類型：

1、激進型融資策略。採用這種策略，公司的全部長期資產和一部分長期性流動資產由長期資金融通；另一部分長期性流動資產和全部臨時性流動資產由短期資金融通。

2、適中型融資策略。指對流動性資產，用短期融資的方式來籌措資金。

對長期性資產，包括長期性流動資產和固定資產，均用長期融資的方式來籌措資金，以使資產使用周期和負債的到期日相互配合。

3、保守型融資策略。採用這種策略，公司不但以長期資金來融通長期流動性資產和固定資產，而且還以長期資金滿足由於季節性或循環性波動而產生的部分或全部臨時性流動資產的資金需求。

(2)融資戰略規劃擴展閱讀

融資的准備工作主要指為制定融資規劃所進行的企業或項目的資料搜集、分析等基礎工作，為包括：

1、企業基本情況（含歷史，現狀，股東及公司治理等）；這里需要對出資方所需要了解的信息、合法性程度、企業文化、團隊價值等進行總結和分析，加強出資方對企業經營能力的認知。

2、企業主要經營業務、業績以及實施項目的淵源、市場目標等商業運營與發展的邏輯關系；將向出資方傳達企業市場競爭的核心優勢。

3、企業經營團隊的現狀、核心優勢、人力資源規劃等關於發展項目的核心競爭力因素；

4、企業財務各項數據及其量化分析，核心素材在於財務管理與資金控制運作能力。

5、企業或項目的市場環境及其競爭態勢，特別是相關各類商業模式的比較、分析、預期等。

③ 企業融資戰略的融資規劃的准備階段

融資的准備工作主要指為制定融資規劃所進行的企業或項目的資料搜集、分析等基礎工作，為包括：
1、企業基本情況（含歷史，現狀，股東及公司治理等）；這里需要對出資方所需要了解的信息、合法性程度、企業文化、團隊價值等進行總結和分析，加強出資方對企業經營能力的認知。
2、企業主要經營業務、業績以及實施項目的淵源、市場目標等商業運營與發展的邏輯關系；將向出資方傳達企業市場競爭的核心優勢。
3、企業經營團隊的現狀、核心優勢、人力資源規劃等關於發展項目的核心競爭力因素；
4、企業財務各項數據及其量化分析，核心素材在於財務管理與資金控制運作能力。
5、企業或項目的市場環境及其競爭態勢，特別是相關各類商業模式的比較、分析、預期等； 上述基本資料的梳理、整合，最終將指向一個結論性指標，綜合反映企業的融資能力。
一方面是企業對於自身的融資能力形成一個基本的判斷，對於融資規劃與方案在企業內部制定、起草、討論等過程和環節中，提供一手的、客觀的依據；另一方面，將會使得在融資推介時可以完整地、全面地提供企業真實的資料，也會加強企業在融資活動中的信用能力。 屬於企業融資的，應當注重按照以下兩個方面的標准進行資料整理，以充分體現和強化企業融資能力要素：
1）企業股權的完整性以及經營治理方面的規范和透明；
2）資產的有效性以及債權債務關系清潔。
屬於項目融資的，應當注重按照以下兩個方面的標准進行資料整理，以充分體現項目融資能力要素：
1）項目的投資以及各項權益完整，權利無瑕疵，程序完備、合法；
2）項目運營的市場環境和經營系統具備安全性和易退出的特點。

④ 如何寫融資計劃書

應當包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式、產品和服務模式等內容。

融資計劃書包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容。

項目的可行性和項目的收益率，做為融資人，應該選擇成本低，融資快的融資方式；所融資金應該專款專用，以保證項目實施的連續性。項目的實施總有個期限的控制，一旦項目的實施開始回收本金，就應該開始把所融的資金進行合理的償還，融資利潤的分配。

(4)融資戰略規劃擴展閱讀：

融資計劃書的相關要求規定：

1、在企業經營業績沒有較大提升的前景下，進行新的股權融資會稀釋企業的經營業績，降低每股收益，損害投資者利益。

2、在我國資本市場制度建設趨向不斷完善的情況下，企業股權再融資的門檻會提高，再融資成本會增加。

3、我國多數上市公司的融資順序則是將發行股票放在最優先的位置，其次考慮債務融資，最後是內部融資。這種融資順序易造成資金使用效率低下，財務杠桿作用弱化，助推股權融資偏好的傾向。

⑤ 如何規劃企業融資策略

針對不同的企業給出一些融資策略，希望可以為這些企業制定2018年的融資方案提供一些參考。

第一，對於與銀行議價能力比較強的企業，建議優先選擇銀行貸款。那些規模大、資質好的企業，銀行有維護客戶關系的述求，尤其是下半年實體融資需求回落後。考慮到明年上調存貸款基準利率的可能性不大，這些優質的企業與銀行談判過程中，仍然有希望以基準利率獲得貸款，而這要比信用債利率低。

我們看到，即使是金融機構人民幣貸款加權平均利率在上升，仍有30%的企業可以以基準利率甚至低於基準利率的成本，拿到貸款。

第二，對於議價能力沒有那麼強，但是有發債資格企業，建議綜合運用債券和銀行貸款同時融資。明年銀行貸款利率中樞也會上移，對於企業來說，通過債券融資的成本將比銀行貸款低。

時點選擇上，對於資質好的企業，下半年的融資成本可能會略低。但是對於低等級信用債的發行人，考慮到配置力量減弱的趨勢不變，建議盡早融資。

第三，對於通過銀行貸款和債券融資比較困難，需要依賴信託融資的企業，建議盡早融資。因為目前來看，信託融資的需求已經在增強，明年這一趨勢不會變，加之債務置換結束後城投通過貸款和債券融資的難度上升，會有新的增量信託融資需求。但是針對信託的監管在不斷強化，信託規模有收縮的壓力。

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⑥ 什麼是融資戰略.企業集團融資戰略包括那些內容

目錄融資策略的概念
融資策略的類型
融資策略的收益
融資策略的內容融資策略的概念
融資策略是指公司在籌資決策中採用的安排長、短期資金比例的策略。
融資策略的類型
融資策略分為以下三種類型：
1.激進型融資策略。採用這種策略，公司的全部長期資產和一部分長期性流動資產由長期資金融通;另一部分長期性流動資產和全部臨時性流動資產由短期資金融通。
2.適中型融資策略。指對流動性資產，用短期融資的方式來籌措資金;對長期性資產，包括長期性流動資產和固定資產，均用長期融資的方式來籌措資金，以使資產使用周期和負債的到期日相互配合。
3.保守型融資策略。採用這種策略，公司不但以長期資金來融通長期流動性資產和固定資產，而且還以長期資金滿足由於季節性或循環性波動而產生的部分或全部臨時性流動資產的資金需求。
融資策略的收益
1、建立基礎的融資影響、融資順序、融資成本理念，理解市場中的各種現象 
2、通過大量案例，了解各種融資方式及運用的條件和代價，找到適合自己的融資方案 
4、了解融資進程中在資本市場上所面臨的一系列戰略選擇 
5、建立對資本市場選擇、上市模式選擇，以及收購兼並的運作、資產與財務分析的清晰思路融資策略的內容
一、企業考慮資金瓶頸問題時所必備的理論
1、資本定價模型 
2、企業信用評級對融資的影響
3、結盟信託公司 
4、巧用商業信用 
5、PE和VC 
6、逆勢發行的可能性，在資本市場上解決企業發展所需的大額資金
四、資本的豪門盛宴-IPO
1、主要資本市場的比較和選擇
2、國內上市的模式與選擇
3、海外上市的模式與選擇
4、企業收購與兼並

⑦ 融資戰略選擇有哪些原則

融資戰略選擇應遵循的原則包括：

①融資低成本原則；

②融資規模合理原則；

③融資結構合理原則；

④融資時機最佳原則；

⑤融資風險可控原則。

⑧ 企業融資規劃是什麼_

一、企業融資總收益大於融資總成本
隨著經濟的發展，融資已成為中小企業的熱門話題，很多企業熱衷於此。然而，在企業進行融資之前，先不要把目光直接對向各式各樣令人心動的融資途徑，更不要草率地做出融資決策。首先應該考慮的是，企業必須融資嗎?融資後的投資收益如何?因為融資則意味著需要成本，融資成本既有資金的利息成本，還有可能是昂貴的融資費用和不確定的風險成本。因此，只有經過深入分析，確信利用籌集的資金所預期的總收益要大於融資的總成本時，才有必要考慮如何融資。這是企業進行融資決策的首要前提。

二、企業融資規模要量力而行
由於企業融資需要付出成本，因此企業在籌集資金時，首先要確定企業的融資規模。籌資過多，或者可能造成資金閑置浪費，增加融資成本;或者可能導致企業負責過多，使其無法承受，償還困難，增加經營風險。而如果企業籌資不足，則又會影響企業投融資計劃及其它業務的正常開展。因此，企業在進行融資決策之初，要根據企業對資金的需要、企業自身的實際條件以及融資的難易程度和成本情況，量力而行來確定企業合理的融資規模。

三、企業確定籌資規模一般可使用經驗法和財務分析法
企業在確定融資規模時，首先要根據企業內部融資與外部融資的不同性質，優先考慮企業自有資金，然後再考慮外部融資。二者之間的差額即為應從外部融資的數額。此外，企業融資數額多少，通常要考慮企業自身規模的大小、實力強弱，以及企業處於哪一個發展階段，再結合不同融資方式的特點，來選擇適合本企業發展的融資方式。

企業對於自身融資戰略的選擇，需要結合自身的融資需求來進行正確的選擇！

⑨ 企業融資戰略的融資戰略規劃的制定

融資戰略規劃的制定可分為不同的階段實施，工作目標和方法因為處於不同階段而有所差異。
第一階段，融資戰略規劃的方案設計
主要就是提交融資營運活動基本構成的框架，包括融資的目的，程序，進度等環節，主要就是達到企業或項目的融資運營機構或成員對融資活動有充分的認識，並在方案的准備與設計過程中，形成統一的價值觀念、共同的工作方法，一致的企業文化。 選擇融資引進資金的方式、路徑、合作模式等是決定融資成敗的關鍵，這是就與企業或項目價值市場的判斷，也要求企業或項目在於資本對話、對接時能夠考慮資本方的利益和價值取向。這種利益或價值取向一方面決定於資本方的盈利模式或習慣，另一方面也會反映資本運營團隊的投資觀念以及對企業或項目的選擇喜好，同時不同的資本特性與資本進入項目與退出也會有不同的選擇與設計。
這就要求企業融資運作人員能夠了解不同資本對於項目或企業的要求。 而對於房地產項目的融資，財務投資往往要求項目權屬清潔，無瑕疵，特別是土地權屬完整，無抵押，項目或項目公司無負債或或有債務。對於房地產項目的現金流、市場銷售前景、銷售價格、廣泛的潛在客戶群體等因素，出資方並不會予以特別關注，也不會將資金進入的安全保障與之相聯系；出資人考慮資本退出的路徑的通常是項目權屬的抵押貸款、後續投資的增加、其他融資的進入等方式。
財務融資的出資方對於房地產項目的融資期限迴避其他行業要求的期限更為短暫，一般少有達到12個月的時限，實際上，較多的案例在3-6個月。因此，在這些層面的歸類分析，房地產項目的財務融資基本上是短期過橋。
而已當房地產項目資金退出較為困難時，往往融資方將會失去整個項目的控制權甚至整個項目的財產權益。這也是財務融資進入房地產項目時經常選擇的最為簡單的保障方式，這也就說明，一旦逾期還款，財務融資的出資方已經完全對項目方的運作和經營能力失去信心，並且很少會給項目方延緩或第二次的機會，財務融資的出資方會全面掌控項目或資產，並會通過自身的努力將項目資產變現退出。這些都是房地產項目選擇財務融資時必須予以了解和評估的。 股權融資的投資者通常是對企業或項目的市場前景、價值以及企業經營團隊以及對企業的實際控制人的領導能力等一致認可，但是，更多的股權投資將會選擇獲得企業控股權的方式進入；作為小股東，是風險投資、戰略投資等投資資本進入企業或項目的方式，而私募投資資本（特別是非基金性質的單一私募投資資金）往往就是運用資本的強勢來實現獵取的目的，這也是資本投機和逐利的本性。
在這種資本角力中，融資方企業的股權結構、公司治理、財務狀況等都必須非常地合法、公開、透明，企業或項目的創始人、經營者、實際控制人不僅僅是做好與股權投資者分享公司經營管理權力、決策權力的公司治理方面的設計安排，甚至還要有由企業所有人轉變成為小股東、打工者、職業經理人等角色的心理准備。