傑士邦融資

① 服裝網路營銷的服裝網路營銷第一課

服裝網路營銷第一課是由「中國服裝協會及零售商學院」聯合制定，以「服裝品牌盈利」為模式，針對當前服裝行業發展中面臨的難點問題，展開分析和講授並提供解決之道。通過本課程學習，學員能全面了解服裝網路營銷的趨勢、戰術、IPO資本運營、服裝企業商業模式創新、轉型方法。 服裝網路零售現狀：2007年以來，服裝網路零售一直快速增長，年增長率都在80%以上。服裝也成為網路零售的第一大品類。迄今為止，服裝B2C網路零售發展尤為迅速，包括銀泰百貨在內的傳統服裝渠道也紛紛進軍網路零售。從目前來看，2010年的服裝網路零售額將突破500億元。《2009中國服裝品牌與服裝網購調研報告》顯示:服裝目前已是網上購買人數最多、金額最高的商品。接近六成（57.8%）的網上購物消費者在網上買過服裝，佔到了全部網購金額的約四分之一（23.5%）。
據中國服裝協會的統計2009年，我國全社會完成服裝總產量400億件，其中出口為259.82億件。2009年國內服裝市場銷售額佔零售總額的比例在10%左右，也就是13000億元，而服裝網路零售額占服裝零售總額比例不到3%，僅300億元左右。因此，網購服裝還存在巨大的上升空間。
中國已擁有5萬多家服裝企業，年產服裝百億件，掌握全球服裝產業總量60%左右的市場份額，是不折不扣的「服裝第一大國」。但是服裝大國不等於服裝強國。雖然全球金融已經處於回暖狀態，但中國服裝產業卻在風暴中真切的看到了自己尷尬的處境。激烈的競爭、過多依靠外需、長期代工、缺乏品牌溢價等問題，在人民幣升值的壓力下，越來越從隱患變成了明火。中國服裝產業開始眼睛向內，重新審視曾經熟視無睹的國內市場，意圖以練內功來強身健體。在這樣的背景下，原本按部就班、不溫不火的網上銷售服裝快速的成為了市場的一極：沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。
服裝網路營銷未來：
服裝品牌，注入網路文化血液
隨著中國經濟的發展，人們穿衣觀念已經從基本體面的階段，進入到追求時尚，追求內涵，和追求更加多元的文化符號的階段。服裝其實是一種文化的載體，那麼面對網路文化，服裝應該如何借勢？一種方式是藉助網路文化推廣品牌，如凡客體巧借草根文化與PS狂歡製造了一次凡客品牌盛宴。KAPPA用音樂營銷方式來俘虜年輕群體的芳心。另一種方式是運用網路文化直接生產產品，如李寧針對年輕網路群體推出的「囧」字鞋。
整合線下體驗店、網路銷售平台
由於服裝產品的特殊性，需要實體體驗與試穿才能確定真實效果。隨著網購一族的增多，到商場、專賣店試好衣服抄好代碼，再到網上購買衣服，也成了網購一族心照不宣的秘密。面對如此「佔便宜」的消費者們，企業與其「被」網路，不妨打造自身的線上終端，將並整合線下體驗店與網路平台。服裝品牌一定要有網路化品牌的戰略：可能不用開太多實體店，而是將終端變成體驗場所，把網路變成銷售平台。 服裝網路營銷第一課由中國服裝協會決定聯手零售商學院聯手打造，是其組織開展「服裝品牌盈利模式」系統培訓課程的典型課程。
此系列培訓課程主要針對當前服裝行業發展中面臨的難點問題，展開分析和講授並提供解決之道。系統培訓課程包括：《服裝企業資本運作實務》、《服裝企業商業模式創新與戰略轉型》、《服裝行業網路營銷》等相關課程。
服裝行業網路營銷課程
主講老師：劉東明
（一）服裝營銷大勢
（二）服裝網路營銷戰略
（三）服裝網路營銷戰術
（四）服裝網路營銷兵器譜
（五）服裝網路營銷神秘暗器包
（六）服裝網路營銷內功v
（七）打造網贏團隊
服裝企業資本運作實務
主講老師：王中傑
（一）服裝資本運作原理
（二）服裝資本運作模式
（三）服裝如何設計IPO資本運營
（四）服裝行業上市公司分析
（五）案例解析
服裝企業商業模式創新與戰略轉型
主講老師：李振勇
（一）服裝企業商業模式創新、轉型勢在必行
（二）商業模式的定義與概念
（三）服裝企業商業模式創新、轉型方法
（四）服裝企業成功商業模式的核心原則
（五）服裝企業成功商業模式的設計法則
（六）服裝企業贏利模式的類型
（七）服裝企業商業模式創新、轉型（再造）路徑
（八）服裝企業商業模式的發展趨勢
（九）服裝企業商業模式的擴張策略 1、學習收益——知識就是力量！了解電商、懂得電商、才能網贏天下！
2、時間收益——時間就是金錢！早一天學習，早一天收獲！
3、資源收益——資源整合力量無窮！
4、團隊收益——一人學習，團隊受益！
5、人脈收益——人脈就是財脈！
6、成本收益——懂行少走彎路少進行錯誤投放，節省成本亦為贏利！
7、機會收益——機遇屬於有準備的頭腦！
8、網購收益——知名網購平台直接對接，輕松「觸電」！
9、終身收益——同學、校友、一生的朋友!
10、工具收益——前10位報名者輔助工具教材《網路整合營銷兵器譜》、《中國網路營銷年鑒案例卷》《微博營銷》 （1）網路營銷團隊如何構建？
（2）產品如何具有穿透力？
（3）如何選擇電子商務平台？
（4）如何進行視覺營銷？
（5）網路營銷產品圖片如何設計？
（6）產品文字如何更具有吸引力？
（7）網頁如何設計才能成功展現優勢
（8）網路廣告如何更有創意？
（9）如何構建網路口碑？
（10）如何不斷創造驚喜購物體驗？
（11）如何利用網路進行故事營銷？
（12）軟文營銷如何更有效？
（13）微博如何贏利？
（14）如何利用網路「免費」創造價值？
（15）如何為顧客創造更多地價值？
（16）如何解決線下與線上之間矛盾？
（17）如何規劃網路營銷部門架構？
（18）如何對網路營銷部門進行考核？
（19）網購人才如何培養？
（20）如何管理網路營銷團隊？
（21）搜索品牌時為何找不到官網？
（22）網路廣告如何有效投放？
（23）如何選擇網路營銷平台合作？
（24）事件營銷策劃與運作？
（25）如何應對危機處理？如何規避負面新聞？
（26）如何打造網路口碑或網路品牌？
（27）在論壇推廣服裝要注意什麼？
（28）消費者如何自投羅「網」？
（29）服裝網路調研如何做？
（30）如何做好解決傳統部門與網路營銷部門之間的平衡工作？
（31）如何解決客源問題？
（32）如何構建健康供應鏈關系？
（33）廣告打水漂了，怎麼辦？
（34）如何解決資金鏈問題？
（35）為何網站排名不在前三名？
（36）跨界營銷適合服裝營銷嗎？
（37）傳統企業如何開展電子商務？
（38）服裝網站的模式都有哪些？
（39）進行網路營銷時，如何整合使用各種網路營銷策略？
（40）如何做SEO優化？
（41）關鍵字推廣技巧？
（42）當前服裝網路營銷的誤區是什麼？
（43）如何樹立品牌效應？
（44）多元化網店經營？
（45）服裝微博營銷怎麼做？
（46）網路全網數據監測怎麼做？
（47）VIP會員如何服務？
（48）如何規避惡性競爭？
（49）網店的構架設計？
（50）網店個性化管理
（51）如何通過網路樹立服裝品牌？
（52）網店的經營技巧？
（53）讓網店沒有淡季？
（54）網店如何打造信譽？
（55）如何抓住網購品類新時代機遇？
（56）如何實現網購從0到1億？
（57）如何提升網購銷售轉化率？
（58）如何進行數據化管理提升效益？
（59）如何增加服裝網站的用戶的忠實度，成為本品牌的忠實用戶
（60）如何更多的去搜集服裝用戶資料，建立用戶資料資料庫
（61）如何實現線上線下完美結合？
（62）如何對接網購、團購平台？
（63）如何藉助社會化媒體推廣服裝
（64）推廣服裝如何精準營銷，對特定的目標人群推廣？
（65）如何准確分析服裝用戶的消費者行為，制定出有效的推廣方案
（66）服裝品網路營銷有哪些經典的成功案例可以借鑒？
…… 中國服裝協會：中國服裝協會成立於一九九一年，是中國服裝業自律性、非營利性、全國性的行業組織。中國服裝協會以推動中國服裝產業發展為宗旨，為政府、行業、社會提供與服裝業相關的各種服務。中國服裝協會以提升產業素質為己任，致力於產業結構調整和增長模式創新，在加大中國原創服裝品牌培育、扶植和提高的基礎上，著力與上下遊行業以及企業與政府間的溝通協調，並加快國際合作步伐，努力為中國服裝企業發展營造良好的氛圍。
零售商學院：零售商學院由中國國家人事人才培訓網和北京國研動力商務咨詢有限公司共同創辦運營，專業致力於零售行業人才素質發展和提升的培訓工作。「中國國家人事人才培訓網」作為人力資源和社會保障部批准建立的國家級網路培訓教育機構，匯聚了富有培訓經驗的專業團隊，整合了海量的國內外高端學習培訓資 源，研發了豐富的切合用戶需求的精品課程，利用現代網路技術手段，為我國的公務員、專業技術人員、企事業管理人員及社會人員，提供多領域多層次的遠程培訓 服務。
「零售商學院」關注中國零售業態 的變化、企業投融資、風險管控、企業國際化、零售業管理及運營水平、顧客消費行為及消費心理、零售業技術的發展等行業知識，並貫徹 「專業知識，提升零售業核心競爭力」的運營理念，專注於中國零售業態的經營和管理，將零售業咨詢與培訓服務做最優質的整合，並以此打造中國零售業最權威的 資訊內容供應商。
零售商學院以知識研發、知識創新、知識運用於企業為目的，創造商業知識、商業智慧，並以此作為中國零售企業的商業動力而存在；並憑借其專業信息，專業知識，專業顧問團隊，專業資源以及不斷進取的創新及研發和執行能力，為中國的零售企業服務。
課程師資：服裝網路營銷第一課主要由中國服裝協會和零售商學院的專家老師擔任，同時聘請行業實戰專家、知名老師。打造服裝網路營銷精品課程，從資本、模式、管理、營銷、運營、團隊等各個方面為服裝企業的營銷E變提供全方位的支持。
劉東明，北大、清華總裁班網路營銷授課專家、浙江大學EDP、中山大學MBA、西南財經大學EMBA電子商務授課專家。中國電子商務職業經理人認證課程研發中心主任，中國電子商務協會PCEM網路整合營銷研究中心主任，DM網路整合營銷機構總經理。艾菲獎、金滑鼠獎、淘寶營銷盛典、網標獎、中國網路營銷大會、中國電子商務品牌大會、中國服裝大會、中國新媒體盛典等評委、嘉賓。著有《網路整合營銷兵器譜》、《中國網路營銷年鑒》、《微博營銷》、《蛻變：傳統企業如何向電子商務轉型》（合著）。為中歐商學院、阿里巴巴、搜狐、香格里拉、優米學院、上投摩根、五糧液普什醫塑、金龍客車、美膚寶、中國高校網路營銷師資研修班、IBM、通用、強生、百勝、浙江天台山、ING、思科、TCL、長虹、諾基亞、傑士邦、中國移動、中國聯通、中國電信、總裁網、中國培訓網等品牌培訓、服務。
王中傑：管理學博士，清華大學MBA，高級會計師，著名公司治理專家，北京連城國際顧問有限公司首席執行官。主要社會兼職，國家企業內控標准委員會專家，中國現代董事會研究中心秘書長，清華大學中國公有資產研究中心副主任，復旦大學現代公司治理中心學術副主任，清華大學等國內著名高校機構公司治理及董事課程主講老師。近幾年為60餘家中央企業和100餘家省屬國有企業以及300百家民營企業提供公司治理內部控制等高端培訓和咨詢服務。2010年至今為大唐電信集團、中國華融集團公司、北京市國資委、宜賓國資委、中國中化集團、中國兵器集團、北京基礎設施投資集團等多家大型企業（或地方國資委）以及多家地方商業銀行、多家高校總裁班提供高端培訓服務。
李振勇：經濟學博士、工商管理碩士、中國創新商業模式理論體系建立者、中國成功商業模式設計系統創始人、中國商業模式咨詢、培訓第一人、清華大學、北京大學、浙江大學、武漢大學、雲南大學EMBA/總裁班課程教授、杭州市組織部356企業家培訓工程主講人之一。主要著作：《商業模式—企業競爭的最高形態》、《商道邏輯—成功商業模式設計》、《商業模式創新與戰略轉型》。

② 久奈的公司簡介

久奈（天津）健康用品有限公司成立於2009年4月，是日本不二乳膠株式會社在中國的戰略合作夥伴。2010年10月接受全球著名風投公司IDG融資。
久奈（天津）健康用品有限公司由傑士邦原全國銷售總監李弘女士（久奈董事長）與其他三位初始股東聯合發起建立，注冊資本1000萬人民幣。公司旗下擁有「久奈品牌系列安全套」、「傾城品牌系列安全套」。
「久奈系列安全套」全部由日本不二乳膠株式會社在日本生產，進口到國內銷售，該系列產品於2009年下半年開始在國內市場上市，目前擁有10種規格22個品規的產品投入到市場上銷售。久奈系列產品現已進入國內各大中型商超市場，包括屈臣氏、家樂福、大潤發、華潤萬家、北京華聯、世紀聯華、歐尚、永輝超市、易買得、物美超市、樂天瑪特、日本吉之島百貨、武商量販旗下門店、中百集團旗下門店等，久奈旗下產品還將陸續進入到各大全國性連鎖超市。
公司成立初期吸納了2006年已在國內開始生產銷售的「傾城系列安全套」，2009年將傾城全線產品改到由馬來西亞生產加工，進口到國內銷售，由國產改為進口提升了產品的整體品質，也使傾城系列加固了已有的市場份額。
目前在全國各地有65家經銷商代理公司產品，產品覆蓋天津、遼寧、吉林、黑龍江、內蒙古、湖北、湖南、江西、安徽、河北、河南、山東、山西、陝西、甘肅、寧夏、雲南、四川、重慶、廣東、廣西等多地市場，在商場、超市、便利店、葯店等渠道均可購買到久奈產品。

③ 求人福科技2006年年度財務報表

1.1 重要提示
2.2 上市公司基本情況
3.3 股本變動及股東情況
4.4 董事、監事和高級管理人員
5.5 管理層討論與分析
6.6 重要事項
7.7 財務報告

武漢人福高科技產業股份有限公司二○○七年半年度報告摘要

1 重要提示
1.1 本公司董事會、監事會及其全體董事、監事、高級管理人員保證本報告所載資料不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，並對其內容的真實性、准確性和完整性承擔個別及連帶責任。
本半年度報告摘要摘自半年度報告全文，報告全文同時刊載於上海證券交易所網站（http：//www.sse.com.cn）。投資者欲了解詳細內容，應當仔細閱讀半年度報告全文。
1.2 半年度報告全文及其摘要已經公司第五屆董事會第二十七次會議審議通過。公司全體董事出席了本次董事會會議，全體高級管理人員出席了本次董事會會議。
1.3 公司半年度財務報告未經審計。
1.4 公司負責人董事長王學海先生，主管會計工作負責人財務總監、副總經理吳亞君女士及會計機構負責人財務管理部部長陳禮英女士聲明：保證半年度報告中財務報告的真實、完整。

2 上市公司基本情況
2.1基本情況簡介
股票簡稱 人福科技
股票代碼 600079
上市證券交易所 上海證券交易所
董事會秘書 董事會證券事務代表
姓名 王學海（暫代） 王鳴
聯系地址 武漢市洪山區關山街魯磨路369號 武漢市洪山區關山街魯磨路369號
電話 027-87596718-8019，87597232 027-87596718-8019，87596276
傳真 027-87596393-301 027-87596393-301
電子信箱 [email protected] [email protected]
2.2主要財務數據和指標
2.2.1主要會計數據和財務指標
單位：元 幣種：人民幣
- 本報告期末 上年度期末
總資產 2,324,954,480.28 2,297,844,356.30
所有者權益（或股東權益） 1,126,872,106.52 1,105,968,241.89
每股凈資產 2.90 4.26
歸屬於上市公司股東 2.32 3.40
的每股凈資產
================續上表=========================
- 本報告期末比上年度期末
- 增減（%）
總資產 1.18
所有者權益（或股東權益） 1.89
每股凈資產 -32.07
歸屬於上市公司股東 -31.57
的每股凈資產
- 報告期 上年同期
- （1－6月） -
營業利潤 43,656,870.72 123,623,372.03
利潤總額 42,860,945.35 122,625,767.24
凈利潤 33,553,714.54 110,151,165.67
歸屬於母公司的凈利潤 26,460,688.01 103,988,805.66
扣除非經常性損益的凈利潤 27,013,242.26 18,605,681.18
基本每股收益（元） 0.07 0.51
稀釋每股收益（元） 0.07 0.51
凈資產收益率（%） 2.93 15.18
================續上表=========================
- 本報告期比上年同期增減
- （％）
營業利潤 -64.69
利潤總額 -65.05
凈利潤 -69.54
歸屬於母公司的凈利潤 -74.55
扣除非經常性損益的凈利潤 45.19
基本每股收益（元） 每股減少0.44元
稀釋每股收益（元） 每股減少0.44元
凈資產收益率（%） 減少12.25個百分點
2.2.2非經常性損益項目
√適用□不適用
單位：元 幣種：人民幣
非經常性損益項目 金額
非流動資產處置損益 -468,903.20
計入當期損益的政府補助，但與公司業務密切相關，按照 162,090.00
國家統一標準定額或定量享受的政府補助除外
除上述各項之外的其他營業外收支凈額 -489,114.17
所得稅影響數 243,371.12
合計 -552,554.25
2.2.3國內外會計准則差異
□適用√不適用

3 股本變動及股東情況
3.1股份變動情況表
√適用□不適用
單位：股
- 本次變動前 本次變動增減
（＋，－）
- 數量 比例 發行 送
- - （%） 新股 股
一、有限售條件股份
1、國家持股
2、國有法人
持股
3、其他內資 42,876,859 16.53 - 4,287,686
持股
其中：境內
非國有法人 42,876,859 16.53 - 4,287,686
持股
境內自然
人持股
4、外資持股
其中：境外
法人持股
境外自然
人持股
二、無限售條件流通股份
1、人民幣普 216,513,598 83.47 - 21,651,360
通股
2、境內上市
的外資股
3、境外上市
的外資股
4、其他
三、股份總 259,390,457 100.00 - 25,939,046
數
================續上表=========================
- 本次變動增減（＋，－） 本次變動後
- 公積金 其 小 數量 比例
- 轉股 他 計 - （%）
一、有限售條件股份
1、國家持股
2、國有法人
持股
3、其他內資 17,150,744 - 21,438,430 64,315,289 16.53
持股
其中：境內
非國有法人 17,150,744 - 21,438,430 64,315,289 16.53
持股
境內自然
人持股
4、外資持股
其中：境外
法人持股
境外自然
人持股
二、無限售條件流通股份
1、人民幣普 86,605,439 - 108,256,799 324,770,397 83.47
通股
2、境內上市
的外資股
3、境外上市
的外資股
4、其他
三、股份總 103,756,183 - 129,695,229 389,085,686 100.00
數
3.2股東數量和持股情況
單位：股
報告期末股東總數 105,920戶
前十名股東持股情況
- - 持股比例 - 持有有限售條
股東名稱 股東性質 （%） 持股總數 件股份數量
武漢當代科技產業集 境內非國有 17.3770 67,611,510 63,840,510
團股份有限公司 法人
武漢高科國有控股集 國有法人 1.8980 7,385,011 0
團有限公司
王國慶 境內自然人 0.2456 955,690 0
武漢市仁軍投資咨詢 境內非國有 0.1220 474,779 474,779
有限責任公司 法人
艾路明 境內自然人 0.1203 468,051 0
丁志民 境內自然人 0.1176 457,500 0
武漢五洲物業發展有 境內非國有 0.1157 450,000 0
限公司 法人
程偉 境內自然人 0.1048 407,750 0
陳曉堤 境內自然人 0.1047 407,502 0
革欣 境內自然人 0.1039 404,350 0
================續上表=========================
- - 質押或凍結的
股東名稱 股東性質 股份數量
武漢當代科技產業集 境內非國有 43,520,000
團股份有限公司 法人
武漢高科國有控股集 國有法人 4,748,000
團有限公司
王國慶 境內自然人 未知
武漢市仁軍投資咨詢 境內非國有 未知
有限責任公司 法人
艾路明 境內自然人 未知
丁志民 境內自然人 未知
武漢五洲物業發展有 境內非國有 未知
限公司 法人
程偉 境內自然人 未知
陳曉堤 境內自然人 未知
革欣 境內自然人 未知
前十名無限售條件股東持股情況
股東名稱 持有無限售條件股份數量 股份種類
武漢高科國有控股集團有限公司 7,385,011 人民幣普通股
武漢當代科技產業集團股份有限公司 3,771,000 人民幣普通股
王國慶 955,690 人民幣普通股
艾路明 468,051 人民幣普通股
丁志民 457,500 人民幣普通股
武漢五洲物業發展有限公司 450,000 人民幣普通股
程偉 407,750 人民幣普通股
陳曉堤 407,502 人民幣普通股
革欣 404,350 人民幣普通股
黃先玉 364,350 人民幣普通股
公司未知前十名股東中是否存在關聯關系或屬於《上市
公司股東持股變動信息披露管理辦法》規定的一致行動人。
上述股東關聯關系或一 除武漢當代科技產業集團
致行動關系的 股份有限公司、武漢高科國有控股
說明 集團有限公司二家法人股股東外，公司未知悉其他股東
所持股份的質押、凍結情況。
3.3控股股東及實際控制人變更情況
□適用√不適用

4 董事、監事和高級管理人員
4.1董事、監事和高級管理人員持股變動
√適用 □不適用
單位：股
姓名 職務 年初持股數 本期增持股 本期減持股 期末持股數 變動原因
份數量 份數量
公司在報告
艾路明 董事 312,034 156,017 0 468,051 期內實施完
畢2006年
年度利潤分
配、資本公
張小東 董事 272,098 102,049 68,000 306,147 積金轉贈股
本導致報告
期內持股增
杜燕雲 監事 13,294 4,997 3,300 14,991 量；報告期
內二級市場
買賣導致持
徐華斌 副總經理 24,570 12,285 0 36,855 股減少。
4.2 新聘或解聘公司董事、監事、高級管理人員的情況
2007年3月6日，公司召開第五屆董事會第十八次會議，會議審議並通過了《關於余磊先生辭去公司副總經理、董事會秘書職務的議案》、《關於暫由公司董事長王學海先生代行董事會秘書職責的議案》和《關於調整董事會專門委員會組成名單的議案》。
該事項見2007年3月7日的《中國證券報》、《上海證券報》、《證券時報》上。

5 管理層討論與分析
5.1、董事會關於報告期內整體經營情況的報告
經過幾年的發展，公司目前已形成了以醫葯產業為主、大學學歷教育投資為輔的發展格局。報告期內，公司醫葯及生殖健康產品的銷售收入占公司銷售收入的82.21%。一方面，以在集團公司及醫葯類控股子公司中制定和實施營銷戰略規劃為突破口，明確各控股子公司主導產品和市場細分定位，同時組建與發展領域相對應的專業營銷隊伍，使各醫葯工業企業向「專、精、特、新」發展；另一方面，繼續深化全面管理審計，以強化財務基礎管理為突破口，全面加強集團基礎管理工作，控制融資規模，提高現有資金的利用效率。
報告期內，公司的醫葯主產業繼續保持健康發展的態勢，公司醫葯產業的核心與優勢產品麻醉葯實現銷售收入10,066.11萬元，相對去年同期增長21.50%，領導地位進一步強化。公司的計劃生育葯品、維吾爾葯品、基因葯品、抗菌抗病毒葯品、安全套業務均比去年同期有實質性增長。公司主導產品領域的新品研發、銷售能力、生產與質量管理水平均有明顯提升，盈利能力與市場地位進一步增強，公司在醫葯產業發展的基礎愈發堅實。
報告期內，公司與武漢理工大學合作舉辦的武漢理工大學華夏學院已成立三年。創立三年來，武漢理工大學華夏學院一直堅持「育人為本，質量至上」的辦學宗旨和「質量求生存、管理求規范、特色求優勢、創新求發展」的辦學理念，堅持規范辦學。目前武漢理工大學華夏學院已建成湖北地區知名的獨立學院，獲得了教育部、湖北省教育廳和業界的一致好評，每年報考人數均大幅超過招生指標，截至本報告期末，武漢理工大學華夏學院已招收本專科學生約7,600人，年內預計在校生規模上萬人。隨著新校區的全面建成，武漢理工大學華夏學院將迎來一個新的高質量發展時期。
綜上，報告期內公司主導產業的資產質量、市場地位和盈利能力持續增強，經營性業務的高速增長為公司下一步的發展打下了堅實的產業基礎。
截至2007年6月30日，公司實現主營業務收入32,576.32萬元，比上年同期下降了22.37%；主營業務利潤15,114.47萬元，比上年同期上升了10.06%，本年實現凈利潤為2,646.07萬元，較上年同期下降了74.55%，扣除非經常性損益後的凈利潤同比上升45.19%。主營業務收入下降主要原因是按照會計准則核算要求，我公司與控股股東武漢當代科技產業集團股份有限公司合作開發的當代國際花園項目的銷售收入未合並；凈利潤的下降主要是由於在去年同期公司出售傑士邦70%股權產生投資收益8,643.62萬元。
5.2 報告期內公司內部控制制度的建立健全及有效執行情況的討論和分析為了規范管理，控制經營風險，公司根據自身特點和管理需要，建立起了一套較為完善的內部控制制度。整套內部控制制度包括法人治理、經營管理、業務管理、財務管理、人力資源管理、行政管理等方面，涵蓋公司經營管理活動的各層面和各環節，確保了各項工作都有章可循。
2007年5月16日至2007年7月13日，公司按照中國證監會下發的證監公司字[2007]28號文件《關於開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》和湖北證監局下發的鄂證監公司字[2007]20號文件《關於加強上市公司治理專項活動有關事項通知》要求，本著實事求是、嚴格謹慎的原則，嚴格對照《公司法》、《證券法》等有關法律法規，以及公司章程等內部規章制度，對公司治理進行了自查，認為公司的內部控制制度散見於各項管理制度中，到目前為止還未形成體系。在今後的工作中，公司將對已經實施的風險防範管理措施進行詳細的分析和總結，在上市公司建立統一、規范、可操作性性強的風險防範的制度體系，進一步細化和規范風險防範管理行為，在此基礎上設置相應的危機管理制度，以抵禦突發性風險。
5.3 公司下一階段的戰略規劃
經過幾年的發展，公司目前已形成了以醫葯產業為主，大學學歷教育投資為輔的業務發展格局。公司從事的主產業醫葯產業屬於高投入、高風險、高回報的業務，公司下屬醫葯企業正以較好的發展速度成長。由於新葯投入的風險和行業競爭的加劇，公司管理層積極尋找收益穩定的項目以保證公司的長期穩定發展。
目前大學學歷教育投資起步不久，准入門檻較高，市場競爭相對較弱，市場預期明確並穩定增長，同時該行業也受到國家的鼓勵和扶持，該項投資能夠為公司在較長時間內提供穩定的低風險回報，有利於降低醫葯產業投資業績波動對公司經營業績可能造成的不利影響，保證公司的長期、健康發展，確保公司為股東帶來持續穩定的投資回報，公司投資的兩個產業在利潤貢獻方面能夠有效互補，為公司未來的發展提供了有力保障。
未來公司將持續強化醫葯產業和大學學歷教育投資作為公司中長期投資方向，在此基礎上加強產業聚焦、持續提升核心競爭力和盈利能力。
5.4 主營業務分行業、產品情況表
單位：元 幣種：人民幣
分行業或分產 - - 毛利率 營業收入比上
品 營業收入 營業成本 （%） 年同期增減
- - - - （%）
分行業
醫葯健康 267,576,796.25 127,158,892.72 52.48 12.24
房地產 25,743,699.72 16,376,800.87 36.39 -83.17
其他 30,258,126.22 25,806,531.72 14.71 17.82
分產品
葯品 228,872,430.43 96,680,051.23 57.72 26.30
安全套 38,906,292.19 30,453,679.90 21.73 -19.64
商品房 19,803,010.05 13,232,179.62 33.18 -86.42
================續上表=========================
分行業或分產 營業成本比上 毛利率比上年
品 年同期增減 同期增減
- （%） （%）
分行業
醫葯健康 3.05 增加4.24個百分點
房地產 -85.34 增加9.41個百分點
其他 30.40 減少8.23個百分點
分產品
葯品 6.18 增加8.01個百分點
安全套 8.24 減少20.16個百分點
商品房 -87.82 增加7.7個百分點
其中：報告期內上市公司向控股股東及其子公司銷售產品或提供勞務的關聯交易金額0萬元。
5.5 主營業務分地區情況
單位：元 幣種：人民幣
地區 營業收入 營業收入比上年增減（%）
東北 8,256,164.44 -11.37
華北 103,796,976.62 18.16
華中 118,327,260.53 -51.39
華東 30,997,224.38 58.6
西北 14,398,435.36 34.94
西南 21,900,178.31 16.88
華南 19,868,575.15 -22.38
出口 6,033,807.40 32.62
合計 323,578,622.19 -22.90
5.6 主營業務及其結構發生重大變化的原因說明
□適用 √不適用
5.7 主營業務盈利能力（毛利率）與上年相比發生重大變化的原因說明
√適用 □不適用
報告期內，公司主營業務毛利率與上年相比增長20.86%，主要原因在於公司的麻醉葯產品較上年同期有較大幅度增長。
5.8 利潤構成與上年度相比發生重大變化的原因分析
√適用 □不適用
公司凈利潤較上年同期相比降幅較大，主要由於去年同期公司出售傑士邦70%股權產生投資收益8,643.62萬元，對比扣除非經常性損益後的凈利潤同比上升45.19%。
5.9 募集資金使用情況
5.9.1募集資金運用
□適用 √不適用
5.9.2變更項目情況
□適用 √不適用
5.10董事會下半年的經營計劃修改計劃
□適用 √不適用
5.11預測年初至下一報告期期末的累計凈利潤可能為虧損或者與上年同期相比發生大幅度變動的警示及說明
□適用 √不適用
5.12公司董事會對會計師事務所本報告期「非標准審計報告」的說明
□適用 √不適用
5.13公司董事會對會計師事務所上年度「非標准審計報告」涉及事項的變化及處理情況的說明
□適用 √不適用

6 重要事項
6.1 收購、出售資產及資產重組
6.1.1 收購資產
√適用 □不適用
自購買日起 本年初至本 是否
交易對方 被收購或置入 交易價格 至報告期末 期末為公司 為關
或最終控 資產 購買日 （萬元） 為公司貢獻 貢獻的凈利 聯交
制方 的凈利潤 潤（萬元） 易
（萬元）
武漢理工 2007年2
大學華夏 追加投資 月6日 19,920.00 否
學院
廣西師范 控股子公司中
國聯合生物技 2007年2 1,858.00 採用成本法 採用成本法
大學灕江 術有限公司投 月28日 核算，未納 核算，未納 否
學院 資 入合並報表 入合並報表
武漢理工大學 范圍。 范圍。
武漢市新 華夏學院收購
洪建築工 武漢華軟軟體 2007年3 14,128.10 否
程有限公 股份有限公司 月5日
司 70%股權
深圳市東 武漢康樂葯業 2007年6
泰醫葯有 股份有限公司 1,142.40 -17.38 -58.92 否
限公司 30%股權 月18日
================續上表=========================
所涉及 所涉及
交易對方 的資產 的債權
或最終控 產權是 債務是
制方 否已全 否已全
部過戶 部轉移
武漢理工
大學華夏 辦理中 辦理中
學院
廣西師范
大學灕江 是 是
學院
武漢市新
洪建築工 辦理中 辦理中
程有限公
司
深圳市東
泰醫葯有 是 是
限公司
6.1.2 出售資產
□適用 √不適用
6.1.3 自資產重組報告書或收購出售資產公告刊登後，該事項的進展情況及對報告期經營成果與財務狀況的影響。
□適用 √不適用
6.2 擔保事項
□適用 √不適用
單位：萬元 幣種：人民幣
公司對外擔保情況（不包括對子公司的擔保）
報告期內擔保發生額合計 0
報告期末擔保余額合計（A） 0
公司對子公司的擔保情況
報告期內對子公司擔保發生額合計 6,500
報告期末對子公司擔保余額合計（B） 9,473
公司擔保總額（包括對子公司的擔保）
擔保總額（A+B） 9,473
擔保總額占公司凈資產的比例 8.57
其中：
為股東、實際控制人及其關聯方提供擔保的金額（C） 0
直接或間接為資產負債率超過70%的被擔保對象提供的債務 0
擔保金額（D）
擔保總額超過凈資產50%部分的金額（E） 0
上述三項擔保金額合計（C+D+E） 0
6.3 非經營性關聯債權債務往來
□適用 √不適用
6.4 重大訴訟仲裁事項
□適用 √不適用
6.5 其它重大事項及其影響和解決方案的分析說明
6.5.1 公司持有其他上市公司發行的股票和證券投資情況
□適用 √不適用
6.5.2公司持有非上市金融企業、擬上市公司股權的情況
√不適用 □不適用
- - - 占該公司股權
持有對象名稱 最初投資成本（元） 持股數量（股） 比例（%）
武漢市商業銀行 5,150,000.00 5,000,000.00 0.88
宜昌市商業銀行 10,000,000.00 10,000,000.00 1.82
天風證券經紀有限責 44,575,820.28 26,000,000.00 14.37
任公司
小計 59,725,820.28 - －
================續上表=========================
持有對象名稱 期末賬面價值（元）
武漢市商業銀行 5,150,000.00
宜昌市商業銀行 10,000,000.00
天風證券經紀有限責 31,039,248.08
任公司
小計 41,039,248.08
6.5.3其他重大事項的說明
□適用 √不適用

7 財務報告
7.1審計意見
財務報告 √未經審計 □審計
7.2披露比較式利潤表、資產負債表、現金流量表、所有者權益變動表
7.3 報表附註
7.3.1 如果出現會計政策、會計估計變更或會計差錯更正的，說明有關內容、原因及影響數。
□適用 √不適用
7.3.2 報告期內，公司財務報表合並范圍未發生重大變化。
□適用 √不適用
? 期後事項
2007年7月16日，公司召開第五屆董事會第二十六次會議，會議審議通過了關於「加強上市公司治理專項活動」自查報告和整改計劃的議案。該事項在刊登在2007年7月17日的《中國證券報》、《上海證券報》、《證券時報》上。
董事長：
武漢人福高科技產業股份有限公司董事會
二○○七年七月二十八日