投融資團隊

⑴ 融資必須要有一個團隊嗎也可以說是公司，我現在是有想法，能不能把想法告訴投資人，融資後再組建團隊

你必須自己先做起來，或成立公司招人做，在公司里游說合適的人合作，或者找到合適的合夥人一起做，總之先做起來，跑出數據再考慮找投資，你自己有想法去找投資，想法沒價值的他們不鳥你，有價值的，人家自己隨便湊幾個人以公司項目的形式自己很容易就搞了，也沒你什麼戲，所以不管做啥，先行動起來

⑵ 有那些比較知名的投融資公司

不知道你抄是想要投資還是需要融資？如果是為了融資的話，那就可以選擇投資公司，而投資公司又有很多類型的，創業投資、風險投資、股權投資、實業投資等等。如果是融資，那也一樣很多，如第三方理財公司諾亞財富，也有其他的投資公司也兼具融資。不知道你具體想做什麼，所以也比較難回答。

⑶ 盛萬投資的管理團隊

創始合夥人 董事長 嚴愛娥
女，畢業於復旦大學世界經濟系，經濟學碩士。
1991年進入原萬國證券公司從事投資銀行業務，擔任多項大型公司上市負責人。2000-2002年任職於德累斯登銀行香港分行投資銀行部。之後進入申銀萬國證券研究所，任申萬研究所副所長。個人擁有長達20多年的投資銀行工作經歷，積累了豐富的資本市場和投資銀行業務經驗。2004年創辦上海盛萬投資管理有限公司，領導盛萬投資成為本土著名的專業投資管理機構。
主要業績及投資案例
精功集團、西子集團、建龍鋼鐵、民豐特紙（600235）、精工鋼構（600496）、唐人神（002567）、會稽山紹興酒、龐源租賃、雲變電器、時代金科、寧波惠康、太子龍
社會職務及榮譽
濱化股份（601678）獨立董事
紹興在滬企業聯合會-青年越商才俊獎
2011中國新銳投資人
浙江上虞首屆「傑出虞商」
創始合夥人 總裁 周丹
男，復旦大學世界經濟系經濟學學士；廈門大學工商管理碩士、金融學博士。
在中國建設銀行和申銀萬國證券研究所從事企業融資服務和財務顧問多年，具有豐富的商業銀行和投資銀行工作經驗。長期致力於成長型企業的服務和研究，對本土成長型企業的成長路徑和成長模式理解深入。2004 年共同創辦上海盛萬投資管理有限公司，致力於創建具有全球視野兼具本土獨特價值的股權投資事業和團隊。
主要業績及投資案例
精功集團、精工鋼構（600496）、精功科技（002006）、輕紡城（600790）、海正集團、旭輝集團、天津醫葯集團、唐人神（002567）、西安威爾羅根能源科技、哥侖步（Kolumb）戶外用品、龐源租賃、江陰浩博科技
社會職務及榮譽
西安威爾羅根能源科技有限公司董事
福建哥侖步戶外用品有限公司董事
創始合夥人 副總裁 何曉秋
女，畢業於上海交通大學，自動控制和國際金融雙學士學位，工商管理碩士。
歷任申銀萬國證券研究所行業研究部高級研究員、財務顧問部副總經理，證券從業經歷 14 年，產業研究從業經歷4 年，投行從業經歷5 年，直接投資從業經歷5年。擁有對本土行業發展及企業價值判斷的長期積累和獨到眼光。2004 年共同創辦上海盛萬投資管理有限公司，在購並重組、改制、股權激勵等財務顧問領域積累多個經典案例，在直投領域成功主導和參與了江蘇億通、弘業股份等數個私募股權投融資項目。
主要業績及投資案例
錦江國際集團、錦江之星、精工鋼構（600496）、浙江龍盛（600352）、中大股份（600704）、小商品城（600415）、浪莎股份（600137）、精工科技（002006）、國電南瑞（600406）、華邦制葯（002004）、億通科技（300211）、弘業股份（600128）、月子喜喜、劍橋科技、寧波惠康、太子龍
社會職務及榮譽
億通科技（300211）董事

⑷ 投融資怎麼進行

一，項目
關鍵談創新，也就是自身項目和同行相比有哪些差異?你的優勢在回哪裡?少說過去，因為投資人答只關注未來。說出自身項目取勝的理由並做到有理有據，這就可以了。
二，團隊
團隊成員的組成和個人的履歷，要對團隊每一位成員背景爛熟於心。
三，方向
也就是願景表述，要充滿自信說出野心，要能很清晰表達公司的發展方向並提供依據，要和公司BP內容保持一致，要用清晰的邏輯思維回答投資人關於未來的提問。
四，市場
這方面的關鍵是市場現狀，進入時機和切入點以及占據市場的武器。
五，模式
你的商業模式是否合理可行?定位是否准確?是否創新?這是投資人最關心的問題。
六，對手
要簡明扼要地闡述競爭對手在哪裡?對手的實力和優缺點?你從哪裡發現對手的短板?用什麼辦法擊垮或者取代他?
當然，想要獲得投資人約見的機會，一份專業的商業計劃書是少不了的，商業計劃書可謂是敲門磚。

⑸ 作為創業團隊核心,如何獲得風投

不得不說要說，獲得天使投資並不容易。

1、首先，創業項目必須符合天使投資人的要求

初期項目，投資人首要看重的是創始人團隊，然後是項目，在接著是時機和估值。

投資界有句經典：寧可要一流的團隊+二流的項目，也不要二流的團隊+一流的項目。一流的團隊可以把二流的項目做到一流，二流的團隊則可能把一流的項目做到不入流。
至於投資人喜歡的創業者都有什麼什麼特徵，不能一概而論，但有以下特徵的創業者是投資人比較認同的：執行力強、名校/名企經歷、創業成功經歷、過往的工作和創業項目相關、專注等等。

很多對投資人喜歡追風口，對某些行業的項目盲目的追捧，比較典型的如這兩年你的區塊鏈，共享單車，行情火熱的時候，拿融資會非常容易，但是一旦風口過去，大家便喊著資本寒冬，融資自然是難上加難，不得不說，當前就是這種情況。

團隊和項目決定了投資人對創業者和創業項目是否認同，而投資的時機和項目的估值就決定了投資人最後是否會出錢，時機不對，價格不合適，放棄投資也是很正常的事。

2、如何找投資人？

關於找投資人這個問題，我之前回答過多次，這里只簡單的介紹下：

（1）先准備好商業計劃書，並認真的進行打磨；

（2）通過投資機構官方網站投遞商業計劃書、創業服務機構聯系投資人、參加創業大賽或者路演活動、身邊的朋友親人轉介紹、委託財務顧問機構進行對接等方式，設法聯繫到投資機構；

（3）盡量客觀誠信的與投資機構進行溝通，即便不能成功拿到融資，至少也要發現創業項目可能存在的問題並進行改正。

（4）如果到了後續簽約環節，一定要委託專業的律師介入幫助參詳合同條款，避免承擔過多不必要的義務以及防止未來可能出現的麻煩。

⑹ 團體或個人怎麼融資

融資的渠道一般是向銀行貸款或個人借款的辦法。團體融資現在可向信用社或合作內銀行採取個人聯保貸款（由三容個以上的個人自願組合，再經信用社集體授信，在授信額度內可為其他人擔保）或抵押貸款；個人的話也可辦理抵押貸款。另外也可以向其他個人借款，不過利息應該會高一點。還可以向住房公積金管理部門申請住房公積金貸款，不過這種貸款的前提是你已向住房公積金管理部交了住房公積金。至於其他的象高利貸等融資渠道本人不主張。

⑺ 企業的投融資部具體做什麼工作

主要有以下幾項：

1、 負責與各金融機構、銀行及相關機構聯絡、接洽;

2、 負責與外部機構建立廣泛的信息來源和良好的合作關系;

3、 負責公司融資信息的收集、整理,融資渠道的建立;

4、 負責各種融資方式的分析、探討、操作、實施;

5、 負責配合公司戰略部署安排相關投融資事務;

6、 負責參與融資商務談判,撰寫相關報告和文件;

7、 負責協助資金主管辦理其他臨時性工作、協調工作;

8、 負責處理公司與融資、貸款相關的各種外部事宜;

9、 合理進行資金分析和調配,內部融資安排。

(7)投融資團隊擴展閱讀：

第一條 為加強公司內部控制，規避風險，提高經濟效益，促進公司規范運作，保護投資者合法權益，根據《中華人民共和國公司法》（以下簡稱「《公司法》」）和《公司章程》等有關法律法規的規定，特製定本制度。

第二條 本制度所稱投融資決策主要是指公司投、融資及資產項目的管理決策，包括：對內投資、對外投資、對外融資、重大資產重組、對外擔保事項等。

第三條 本制度的決策行為應遵循以下基本原則：

（一）遵守國家法律、法規及公司章程的有關規定；

（二）維護公司利益，爭取效益最大化；

（三）符合公司發展戰略，符合國家產業政策，發揮和加強公司的競爭優勢；

（四）採取審慎態度，規模適度，量力而行，對實施過程進行相關的風險管理，兼顧風險和收益的平衡；

（五）規范化、制度化、科學化，必要時咨詢或聘請外部專業機構。

⑻ 剛開始創業公司、團隊在融資方面需要注意哪些問題

融資是指為支付超過現金的購貨款而採取的貨幣交易手段，或為取得資產而集資所採取的貨幣手段。
剛開始創業的公司、團隊，在融資方面需要注意的問題很多，包括了解融資的相關知識、融資流程、融資方式、融資途徑、融資技巧，警惕詐騙和融資誤區，注意融資可能遇到的法律問題和風險風險等等
因此建議當事人認真進行學習和了解，必要時多參考專業人士的意見和建議，防止因為融資問題給創業企業造成困境、甚至是致命打擊，導致創業失敗。
由於要注意的問題很多，因此公司、團隊要以繁就簡，抓住問題關鍵，通過窺斑見豹來分析和發現問題，及時將融資方面的問題加以處理，可以就以下淺顯問題來加以注意：
一、融資總收入與融資總成本的問題
融資目的就是投資收益，而融資則意味著需要成本投入，融資成本包括資金的利息成本、融資費用和可能的風險成本。因此，只有籌集的資金所預期的總收益大於融資的總成本時，才可以進行融資。
計算的比較簡單的演算法就是預期收入的利潤百分比是否比融資利息高。因此要特別警惕高利息的高利貸融資適得其反的融資，這種融資可能是飲鴆止渴。
二、企業融資要控制負債率。
在籌集資金時，要評估企業的融資規模。籌資過多可能增加融資成本，或者導致企業負債過多，增加經營風險。而融資不足，可能會影響企業經營目標和發展。因此，企業要根據實際需要、自身條件以及成本情況，確定合理的融資規模。
三、選擇合理的融資方式。
通過選擇合理的融資方式，控制融資成本是決定企業發展決定性因素，防止因為融資方式不合理帶來的高成本或者高風險，為企業經營和發展留下隱患。
在當前實體融資有難度情況下，應該考慮多途徑融資方式，如利用互聯網融資方式。
利用互聯網實現信息對稱、實現資源高效利用，做到投資者和有融資需求的需求方進行直接對接，盡量減少復雜的中間的環節，讓投資人能直接的享受到企業經營發展的成長紅利，相比之下企業直投信息更加透明化，而且投資人收益也相比其他的投資方式收益有了顯著的提高。
四、掌握一定的融資技巧
創業致富投資的獲得除創企業項目和企業家的素質外，還需一定的融資技巧。包括做好充分准備，提供合理有說服力的計劃和數據，對被融資方給予信心和動力等等。
五、選擇合適融資時機。
要及時掌握利率、匯率等金融市場信息，了解國家宏觀經濟形勢、貨幣政策，分析和預測影響企業融資的各種條件以及各種趨勢，選擇最佳融資時機，果斷制定和實施融資計劃。
六、通過選擇合理融資計劃，確保資本結構優化。
要根據企業實際情況，評估融資的風險，合理確定最佳資本結構，通過重組、公司治理重構和激勵制度再造等配套策略，確保實現資本結構優化。
我國領導人曾經說過：「金融很重要，是現代經濟的核心，金融搞好了，一著棋活，全盤皆活。」由此可看出，融資對於創業企業的重要性，科學合理的融資，是創業企業經營和發展的關鍵。

⑼ 創業的融資計劃怎麼寫

一份完整的融資計劃書要包括以下幾個方面的內容：
1．直接告訴投資人你在做什麼。（痛點分析）
用幾句話闡述你發現目前市場中有什麼空白，或者存在什麼問題，這個問題有多嚴重，效率有多麼低下、供給有多麼缺乏。比如，滴滴解決的是打車困難的核心問題——可供使用的汽車運力供給不足。
2．說明你的產品或解決方案。（解決方案）
提出了問題就要匹配相應的解決方案，但是在創業環境中，針對一個問題往往可能有一百種解決方案，一定要闡述你的解決方法的合理性，以及你的產品是什麼？有什麼功能？是怎麼解決問題的？為什麼你覺得這種解決方案是最好的？
3．產品簡介（產品介紹、用戶畫像）
痛點和解決方案的最終落腳點是產品，你的產品要如何體現出自己的解決方案，又是通過什麼功能來解決相應的問題的，針對的用戶對象是誰，他們有什麼特徵，痛點真的存在嗎？
4．展示出你做這件事情的優勢。（競爭對手、競爭優勢）
說明目前市場上有多少團隊在做同樣的事情，相比你的競爭對手你做這件事有什麼優勢？你和他們有什麼區別？
5．用數據說明市場的規模。（市場概況）
論證整體的市場規模有多大，你是如何推算出的，這個市場未來將如何發展？論證的過程中最忌諱的就是長篇累牘，簡潔地說明你推算的依據和基礎數據來源即可。
6．如何盈利。（盈利模式）
如果你已經明確如何用產品進行盈利，就清晰地闡述產品的盈利模式即可；如果還沒想好該如何盈利，直接告訴投資人你的用戶量可以達到什麼規模，有了流量就有盈利的方式。
7．說明目前運營情況。（運營數據）
目前產品的用戶規模、日活躍用戶等運營數據，產品的盈利情況，以及未來1到3年內的運營目標。數據是投資人對項目的解決方案和產品做初步檢驗和判斷的依據，它證明了你的解決方案是否合理，是否能夠經得起推敲，產品方向是否靠譜。
8．融資需求。（股權結構、融資計劃）
告訴投資人公司目前的股權如何分配，你需要多少錢，這些資金的用途是什麼，分別佔多大的比例。
9．詳細介紹自己的團隊。（團隊介紹）
這里的詳細是指團隊成員的學歷背景、工作經歷和創業經歷等，如果學歷不出色可以選重點的介紹，比如豐富的創業經歷。
10．聯系方式。
一般包含創始人的姓名、電話、郵箱、地址。不然他們怎麼聯系你呢？