健身房融資

① 健身教練的未來前景怎麼樣

健身產業——未來的最具潛力的行業，目前的健身教練相當於半個醫生，半個營養師,人們生活越來越富足，加上國家全面小康社會的實施，全面健身運動的開始，健康越來越受到重視，據澳大利亞的權威數據研究：中國2012年中國從6000多家健身房發展到如今的3萬多家只經歷的短短的3年多時間，所以健身有很大的發展空間，在中國各個城市，健身房遍地開花。需求也越來越精準，健身行業達到前所未有的發展，對於健身教練的需求有額達到頂峰，很多的健身房就是以前去健身房從事健身的教練，可想而知健身行業的確是一個高薪行業。
全民健身的熱潮中，無論是商業人士、娛樂圈人士、白領、還是各界基層人士等都積極響應了國家的號召，開始了健身行動，加上國家對健身市場的規劃，要想使健身科學有序的進行下去，就必須培養一批專業的健身教練進行指導，所以健身教練的需求是非常大的，加上我國又是一個人口大國，而健身行業又處於快速成長階段，目前的需求都是供不應求，相信今後對健身教練的需求量還會成倍增加，因此從需求方面來看，健身教練就業方面還是非常樂觀的。
健身行業是一個陽光、高薪、自由的職業，目前國家正在大力推崇綠色產業，為更多的國人帶去健康的身體。目前的健身行業還沒有得到全面的發展，部分二三線城市的健身行業還有待開發，所以需要更多的專業健身教練去推動這些地區中的健身發展。
健身行業只有健身教練這一種發展嗎？其實並不然，健身教練的方向有這幾種，開始可以在健身行業中做健身教練去積累幾年的經驗，然後提升，成為專業的健身教練培訓導師，這是推動健身行業的根基；另一種可以學習更專業方面的知識，成為營養師、康復師等，這也是健身行業中非常吃香的工作；同時也可以參加比賽、代言產品、走秀等等，這些都是很有發展前途的；後期在做健身教練積攢人脈和閱歷以及資金，也可以擁有自己的健身房，來分健身行業這一塊蛋糕。
總之，無論是從健身行業的發展趨勢，還是健身教練今後從事的方向來看，做健身教練都是很不錯的一個選擇。

② 健身房以高額回報來吸取會員集資投錢算非法融資嗎

健身房以高額回報來吸取會員集資投錢，這是典型的非法融資。

③ 健身房商業計劃書怎麼寫

健身房創業計劃書目錄概要（前瞻產業研究院整理）
一、健身房項目簡介
二、健身房項目開發主體介紹
(一)企業商業計劃書簡介
(二)企業成長歷程
詳細介紹目前前有的機構背景、團隊人員、師資力量、資本構成等等，如果沒有可做預設
(三)企業發展戰略
健身機構的運用思路和營戰略規劃，比如近期及未來3-5年的發展方向是什麼?近期半年的目標是什麼?全年目標是什麼?
(四)股權結構和股權變化
(五)主要股東介紹
股東名稱、出資額、出資形式、股份比例
(六)公司組織架構
核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經驗等等，一定要說明我們的優勢是什麼?
三、項目所在地區概況
四、項目建設條件分析
(一)自然條件
(二)人文條件
(三)供電與通訊條件
(四)供電與排水條件
五、企業現狀介紹
(一)產品服務介紹
課程的設置和服務體系簡要描述
(二)行業市場分析
1、健身機構行業情況;健身培訓行業發展趨勢，相關政策、市場潛力
2、健身機構市場潛力;對健身培訓市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
3、健身機構行業競爭分析;主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括課程、師資、價格、環境、服務等方面
4、健身機構收入(盈利)模式;業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
5、健身機構市場規劃;機構
(三)業務現狀
目前市場份額、客戶數量、簡要分析(切記3-5公里范圍內即可)
(四)營收入現狀
公司累計投資、收益情況、利潤資產、度收報表等情況介紹
(五)健身機構合夥計劃
金額預算、參股比例、融資期限、退出方式
六、營銷方案
(一)制定營銷策略
營銷方式以及具體操作流程
(二)優勢分析
(三)劣勢分析
七、經費預算
(一)經費預算表
(二)經費的籌措
八、附錄
(一)資產負債明細表
(二)利潤表
任何創業都是要成本的，就算是最少的啟動資金，也要包含一些基本的開支，更別說大一些的商業項目了。因此對以創業者來說，能否快速、高效的籌集到資金，是創業成功至關重要的因素。如何把握投資人快速籌得資金，對於創業者來說，一份好的商業計劃書是至關重要的。對於商業計劃書的撰寫，盡量以簡明扼要，抓住重點。

④ 我開個健身房，想升級找個合夥人或者投資人

想開個健身房擴建找投資人合夥人有以下途徑
首先，可以從認識的朋友出發，讓靠版譜的朋友合夥投資權一起經營
其次，找專門的投資人或者是投資公司，對您的項目進行投資，可以收集一些投資人的聯系方式，發送你的商業計劃書，等待投資人的聯系。
最後，可以找專業的融資平台，幫助你直接對接投資人，面對面與投資人交流。

⑤ 健身行業未來發展趨勢

健身教練看是「高大尚」的行業，現在各大健身房或者會所的老闆都是「融資」，教練的技術先放一邊，主要是業績，會不會銷售？只要你銷售業績夠用，管他媽你授課怎麼樣，都白費

⑥ 如何寫一個健身房商業計劃書

健身房的位置必需要給群眾帶來方便，所在位置要有寬闊的地方停放車輛，交通繁華更為適宜;俱樂部經營具有明顯的地域性，周邊3—6km范圍是其主要客戶服務區域，俱樂部開設位置大體分為商業區、辦公區、住宅區;主要應對周邊人流、收入狀況進行分析後方可確定。

場地租約的事項：

1、場地租約費用：租金，押金，物業管理費、公攤費、水電費用等費用的核算;

2、場地的租約年限

3、場地租約的每年遞增費用

4、場地租約的支付方式

健身房場地與設施：

一、面積：按實際需要而定

通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

二、空間要求：寬敞、明亮、空氣暢通

健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

三、設施與設備

根據實際情況，主要考慮：健身者的行走路線，各功能區的特點等要素，還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。在專業設計人員的配合下，了解有關方面的參數，以確定物業條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

1、 俱樂部平面布局設計

俱樂部的平面布局及各區域的面積比例是俱樂部設計乃至今後成功經營的關鍵。按區域大致分為：

⑴前台(服務台)：收銀/配送/咨詢

⑵休閑/休息區：閱讀、下棋，內設水吧台、商品區。

⑶更衣區、淋浴區、衛生間：男、女更衣室/淋浴室/衛生間(蒸汽房?)

⑷器械區分為：有氧訓練區、自由重量區、固定器械區等

⑸健美跳操廳：根據俱樂部總體面積和教學實力設一個跳操廳，

⑹瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)

⑺動感單車房

2、俱樂部的設備和裝修風格設計

配套設備：

⑴更衣區設備：配帶鎖更衣櫃(儲物櫃)、鞋架與長凳等。

⑵淋浴室設備：冷、熱水淋浴汽，(如有條件可設計蒸汽房)

⑶有氧訓練設備：動感單車、跑步機、橢圓機等

⑷重量訓練設備：訓練身體某一具體部位肌群的設備。

⑸自由訓練設備：卧推架、杠鈴、啞鈴等。

⑹健美操設備：應有獨立音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

⑺休息區：水吧相應設備、商品展示櫃、電腦、電視、電話、音響等設備。

⑻員工服裝、醫療急救用品、會員禮品、宣傳品等。

⑼水、電、消防等設備

裝修、風格設計：

⑴俱樂部Logo的獨特設計(設在最為顯著的地方)

⑵招牌(以最顯著的方式方法擺設和設計)

⑶內部裝飾：通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格(利用壁畫營造健身氣氛)。並設置教練介紹欄，優秀員工榜，健康知識欄，俱樂部注意事項及條例欄，會員信息欄，健身卡價格欄

⑶施工招標、裝修。

四、國內健身俱樂部執照辦理的程序

目前國內還沒有有關營業性健身俱樂部的完備法規和行業規定，但大致可按

下列程序辦理。

1、俱樂部經營前應辦理消防安全檢查意見書、營業執照、經營許可、稅務登記等相關手續。

2、計算機管理軟體的應用。

3、俱樂部實現計算機管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物櫃管理、收銀管理，俱樂部的業務狀況全部在計算機信息中體現，管理者可以方便、快捷、准確地得到一手數據，從而便於管理者進行剛性控制柔性管理。

五、市場環境分析

1、綜合環境分析

2、競爭環境分析?

(五) 員工招聘與培訓

招聘步驟：

發布招聘信息。

對應聘人員進行初步的篩選。

對經篩選後的人員進行相關的考核與面試。

商談勞資方面雙方的權利與義務。

簽訂相關合同。

招聘要求

一般情況：姓名、性別、學歷、籍貫、健康狀況、工作經歷與經驗。

專業情況：可以分為專業知識和專業技能兩方面進行。

試用。要求應聘人員參與實際工作，對其工作能力進行考核。

人事管理

員工和教練培訓：當所需要的人員參加工作前，應該對其進行培訓，培訓應包括一下幾個方面：職業道德、專業知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神，灌輸企業宗旨。

鼓勵機制。鼓勵是一種激發企業內部員工主動精神與擴大企業效率及能量的有效手段，它主要通過管理條文與制度來體現的。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質獎勵等。

評估體現。對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質量與人際關系等進行量化的評估。

如：建立考勤制度及表格、建立工作任務書與完成情況評估表等，特別是健身會所客戶的評價是非常重要的。

招聘職位：

會籍顧問。(重點)，要有良好的銷售能力

私人教練。(在校學生)(重點)要求：具有專業機健身知識，以及良好的籃球技術

客戶服務。

後勤。財務。

健身俱樂部成本控制

流程改選：改善成本構成
比如，目前健身房私人教練課第一階段掃射基本上都用跑步機，跑到微微出汗為止。可是熱身一定要有跑步機嗎?從技術角度講，熱身完全可以用低重量的力量器械與肢體組合動作替代。一台跑步機價格數萬元，一天耗電十幾度，如果少用幾個小時，企業一年在器材折舊與電費的節約金額會是一筆不小的數目，尤其對於分店眾多的大型健身俱樂部來講。教練與銷售一定要分開嗎?私人教練就不用巡場嗎?俱樂部一定要有熱水洗浴裝置嗎?私人教練課程一定要按熱身、力量訓練、有氧訓練、拉伸這四大流程上嗎?俱樂部一定要有免費有氧課程嗎?每個流程都有改選的空間，關鍵在於我們有沒有改進的頭腦，利潤的差別就在小小的流程之間

⑦ 健身行業發展有前景嗎

最近幾年，隨著全民健身養生意識的加強，健身行業可謂是「忽如一夜春風來」，市民居住地周圍的健身房如雨後春筍般遍地開花。可是這其中 ，不少健身房陷入經營困境，他們迫切需要找到一條適合健身房發展的持續穩定、高效智能的經營之路，以應對千變萬化的市場需求。
一、健身房需要提供全面周到的服務及專業性的指導。

眾所周知，大部分健身房的收入來自會員卡銷售和私教，但是傳統健身房類型單一，易受影響，而且服務質量欠缺，很難產生連續消費。有部分經營者也已意識到了這一問題的嚴重性。他們指出，健身行業的發展離不開專業化。「雖然處在上升期，但健身行業的專業性還有不少欠缺，比如專業教練不足，課程體系單一，過分依賴私教等，這些都亟待改變。」

傳統型健身房，除了賣卡、賣私教，利潤來源相對單一，簡康運動採用智能手環連接整個場館硬體，簡餐、淋浴、操課扣費系統完善，增加盈利點。摒棄賣卡模式，採用儲值方式消費，降低了入會門檻，提高會員復購率。

二、健身房急需專業系統的管理，以增加健身房用戶的粘性。

健身房的發展隊伍越來越大，但是發展情況卻和發展速度成反比，究其原因健身房缺乏專業的管理意識，在越來越注重數量的同時忽略管理質量，導致健身房發展每況愈下，會員越來越少，閑置產品越來越多

「簡康運動」唯客戶體驗和品牌為重，樹立行業高度，塑造職業尊嚴感。滿足健身與休閑的需求，將場館打造成集健身與社交於一體的多元化平台，會員自主消費，自願續費，從根本上解決會員來健身房頻率少的問題。

在未來健身行業的發展前景是巨大的。隨著我們國家的生活水平逐漸提高，對生活質量的需求，現在健身房在全國各地廣泛崛起，但是想要在這個巨大的行業里分一杯羹還是需要正確的方法滴~

⑧ 我怎麼發現開健身房的生意好暴利

這個是要看情況的，暴利的健身房一般是竭澤而漁。健身房的器械是重資產，全套下來少則幾十萬，多則幾千萬，如果健身行業真的是暴利的行業的話就不會有那麼多虧本跑路的了。

不論是開健身房還是做其他任何生意，都是有風險的，賺不賺錢是很多因素決定的。

其實健身房是提供服務類的行業，也就是說，在開業初期，基礎設施包含建築的成本要計算的話，是分攤到幾年之中的，具體幾年是跟當初的商業計劃和老闆實力有關的。那麼，像我們這種田園演算法一般是不把這部分計算在內的。所以，基本可以算進來的就是場地租金+人工成本+設備維護及折舊+宣傳費用+融資成本（也就是貸款利息）。

健身房生存的命脈是客流量，假設利潤再高，客單價的利潤達到了500%，沒有足夠的客流也是沒有任何意義的，因為過少的客流不足以支撐運營成本。所以，首先要做的就是吸引客流，現在買客的手段無非就兩種，一種就是低價吸引（准確點說叫性價比吸引），另一種就是品牌/口碑效應（比如操作網紅店，網紅商品我都歸為這一類）。相比之下，無疑第一種更加簡單直接，後者操作難度大成功條件苛刻

總之，健身房不是什麼暴力的行業，想要賺錢還需要腳踏實地的去運營管理。

⑨ 支招年輕人：未來幾年健身行業發展最有前途

健身房行業發展趨勢分析 朝高端場館轉型為一大方向

傳統健身房產業 處在變革十字路口

一方面，健身房市場規模快速增長，即將突破千億規模;另一方面，整個行業正遭遇著的中年危機，60%以上傳統健身房經營困難，面臨虧損甚至倒閉。

「賺快錢」的時代已經過去，小而美的互聯網智能健身房、高端健身場館等新業態涌現。是因循守舊，還是擁抱變革?相信聰明的資本已經作出選擇。

扶持政策+風險投資推動 健身房市場迎來新一輪爆發

據前瞻產業研究院發布的《中國健身俱樂部行業市場調研與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，2015年我國健身房市場規模約為僅700億元，隨著我國人民健身意識的進一步提升和健身房商業模式的進一步成熟，我國健身房市場預計仍將保持穩健發展，在健身俱樂部數量和會員人數迅猛增長的推動下，截止到2017年我國健身房市場規模達到了878億元。預計2018年我國健身房市場規模將達983億元。未來五年有望保持12%的年復合增長率，並且預測到了2020年我國健身房市場規模將達到1230億元。與即將爆發的市場相對應的，卻是整個行業正在遭遇著的中年危機，60%以上健身房經營困難，面臨虧損甚至倒閉。

2015-2020年我國健身房市場規模統計情況及預測

數據來源：前瞻產業研究院整理

互聯網智能健身房頗受歡迎

此類互聯網智能健身房的確較受歡迎。互聯網智能健身房因其創新運營模式，也引發了資本關注。據統計，近一年間，健身領域融資事件共26起，涉及融資金融14億，其中與互聯網智能健身房有關的融資數量有13起，佔比達50%。

不過，值得關注的是，此類創新模式盡管看似更適應市場需求，但佔比仍然較低。從細分品類來看，健身俱樂部和私教工作室依然占據最多的市場資源並且增長穩定，北上廣深有4225家健身俱樂部，私教工作室則高達9411家，而近兩年興起的互聯網智能健身房目前僅在一線城市布局，北上兩地不足400家，僅佔比4%。私教工作室由於開店成本小、運維壓力小，近年來發展非常迅速，但「快車道」帶來的同質化競爭，也導致私教工作室整體存活率普遍低於健身俱樂部。

向高端場館轉型

除了互聯網智能健身房，向高端場館轉型也是健身房轉型的一大方向，這以精品健身房為主。此類模式主要目標也是改善客戶體驗，銷售與教練實現角色分離，場館建立獨立的銷售團隊，教練只負責教學工作，薪酬體系變成底薪+課時費，不再與銷售抽成掛鉤，教練實現課程體系的標准化統一化。

中國健身市場將主要有四類模式

未來，中國健身市場將主要有四類模式：線上平台，精品健身、大型健身房以及中小健身房。

大型健身房必須向上或是向下延伸，否則利潤空間會受到壓力。線上和線下結合以及中小健身房快速發展將成為市場重要變數。此類產品始於二三線城市，該過程越快越是可以幫助精品健身房吸引更多人群來健身。但也正因為現在新業態健身房發展速度太快，也會令部分健身房逐漸被淘汰。

健身市場具有反人性和地域性極強兩個特點。這兩個特點決定了互聯網解決不了行業問題，所以必須遵循新時代規律去建立新模式。新模式的特點要遵循小而美、小而全以及低成本開店。新型健身房還可以藉助互聯網和物聯網方式，將管理難度降到最低，盡可能扁平化管理。另外，，縱觀全世界只有中國的健身房市場是年卡模式，而該模式將絕大部分有健身需求的人員擋在門外。健身房市場要發展就要打破年卡魔咒，必須以月卡、季卡等為基礎，降低對銷售的依賴性。

未來3-5年，中國健身人口滲透率依舊不會很高，再加之眼下資本寒冬，目前業內普遍認為轉型陣痛將持續。

⑩ 國家對健身行業的態度怎麼樣

近幾年，在國家政策扶持的背景下，我國健身休閑業在供給端、消費端呈現「兩頭熱」局面。行業規模快速發展，但由於中國龐大的人口基數，中國健身產業的滲透率還遠遠低於美國。從資本市場來看，互聯網智能健身房因其創新運營模式，也引發了資本關注，未來有望成為健身房的新一輪發展趨勢。

快速發展，產值年均增速30%以上

2014年，國務院頒布《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，將全民健身上升為國家戰略。隨著一系列指導性文件相繼出台，健身休閑業在供給端、消費端呈現「兩頭熱」局面。

據國家體育總局最新統計數據顯示，至2017年底，我國體育健身休閑活動產值已達到581.3億元，同比增長57.7%。強勁的發展勢頭延續到2018年，預測2018年體育健身休閑活動產值達到785.6億元。

轉型升級，智能健身成趨勢

互聯網智能健身房因其創新運營模式，也引發了資本關注。2018年，在健身領域融資事件共41起中，其中與互聯網智能健身房有關的融資數量有15起，佔比達37%。

不過，值得關注的是，此類創新模式盡管看似更適應市場需求，但佔比仍然較低。從細分品類來看，健身俱樂部依然占據最多的市場資源並且增長穩定，北上廣深有4179家健身俱樂部，而近兩年興起的互聯網智能健身房目前僅在一線城市布局，北上兩地不足400家，僅佔比4%，未來有望成為健身房的新一輪發展趨勢。

——更多數據參考前瞻產業研究院發布的《中國健身俱樂部行業市場調研與投資戰略規劃分析報告》。