光大信託房產

A. 個人購房按揭貸款，案例分析（中行和光大的進）懂行人回答好了，追加全部積分

1、貸款緊縮沒錯，但你這房子按揭貸款金額就幾十萬，還沒緊縮到這個程度，而且版首套房按揭是權符合國家信貸政策的；你的年薪辦這貸款，銀行完全放心。
2、工資清單只是一個形式，你叫你們單位開工資證明蓋公司公章就行，銀行如果要核實，根據他們的要求來就行，你既然能拿工資，銀行會幫你想辦法找到證明文件的：）
3、說實話，你這條件，銀行放貸款給你放心的很，不批準的可能性基本沒有。
風險？除非銀行跟你有仇，或者你自己有什麼其他的信用污點，貌似從你的介紹中看不出來有這種可能性。
說明，我雖然不是中行和光大的，但也在其他銀行辦過幾年個人信貸業務，熟悉按揭貸款的辦理流程。

B. 中信、華潤、招商、保利、光大哪個集團行政級別最高規模最大

中信集團

中國中信集團有限公司（前稱中國國際信託投資公司，簡稱中信集團），創辦於1979年，是總設計師指導下，由榮毅仁同志一手創辦的。目前中信集團現已發展成為一家國有大型綜合性跨國企業集團，業務涉及金融、資源能源、製造、工程承包、房地產和其他領域。旗下擁有中信銀行、中信證券、信誠人壽、中信地產、中信建設等眾多品牌。

截至2018年12月31日，中信集團的總資產達港幣76607億元，營業收入為港幣5333億港幣，歸屬於普通股股東的凈利潤為港幣502億元。2019年中信集團連續第11年上榜美國《財富》雜志世界500強，位居第137位。

總結

綜上所述，五大集團綜合總資產、營收、利潤以及政治地位，排名順序如下：招商局集團、中信集團、華潤集團、光大集團、保利集團。

C. 光大集團和中信集團，哪個實力強啊

中信實力強。
一、國家重視的程度高。是中國改革開放的總設計師鄧小平親自倡導和批准，由前國家副主席榮毅仁創辦的。

二、看看這次地震的表現，雖說不能憑捐款來判斷企業愛心，但能捐多點，還是好的。中信捐了過億，光大捐了不到二千萬。

三、論名聲：榮智健只是中信集團其中一個分公司的老總，已成了內地首富。但最近辭職啦。中信投資的中信大廈，是世界高樓前十之一。

四、論總資產：中信是13217億，光大是8000億。
所以中信是一邊倒的強的。

網站對比：光大：http://www.ebchina.com/
中信：http://www.citic.com/wps/portal

D. 中國有金融全牌照的公司有幾家

中國有金融全牌照的公司主要有：

1. 中國中信集團有限公司

   中國中信集團有限公司，是經改革開放總設計師鄧小平親自倡導和批准，由前國家副主席榮毅仁於1979年10月4日創辦的公司。主要業務集中在金融、實業和其它服務業領域。

2. 中國平安保險（集團）股份有限公司

   中國平安保險（集團）股份有限公司於1988年誕生於深圳蛇口，是中國第一家股份制保險企業，至今已經發展成為金融保險、銀行、投資等金融業務為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務集團。
   

3. 中國光大集團股份公司

   中國光大集團股份公司是中央管理的國有企業， 於1983年5月在香港創辦，同年8月18日正式開業。光大集團成立之初以經營外貿和實業投資為主，當時注冊名為「紫光實業有限公司」，1984年7月更名為「中國光大集團有限公司」。2014年12月8日，經國務院批准，光大集團由國有獨資企業改制為股份制公司，並正式更名為「中國光大集團股份公司」。

4. 方正集團

   方正集團由北京大學於1986年投資創辦。王選院士為方正集團技術決策者、奠基人，其發明的漢字激光照排技術奠定了方正集團起家之業。方正集團擁有並創造了對中國IT，醫療醫葯產業發展至關重要的核心技術，吸引多家國際資本注入，目前已成為中國信息產業前三強的大型控股集團 ，業務領域涵蓋IT、醫療醫葯、房地產、金融、大宗商品貿易等產業。

5. 中國長城資產管理股份有限公司

   中國長城資產管理股份有限公司成立於2016年12月11日，注冊資本431.5億元，由中華人民共和國財政部、全國社會保障基金理事會和中國人壽保險（集團）公司共同發起設立。公司前身是國務院1999年批准設立的中國長城資產管理公司。集團總部設在北京。

6. 中國華融資產管理股份有限公司

   中國華融資產管理股份有限公司屬於非銀行金融機構，總部位於北京市。中國華融資產管理股份有限公司於2012年10月12日上午在京成立，是經國務院批准，由財政部、中國人壽保險集團（公司）發起設立的非銀行金融機構。

   

(4)光大信託房產擴展閱讀：

金融牌照就是指金融許可證，是中國銀行業監督管理委員會(以下簡稱銀監會)依法頒發的特許金融機構經營金融業務的法律文件。我國需要審批的金融牌照主要包括銀行、保險、信託、券商、金融租賃、期貨、基金、基金子公司、基金銷售、第三方支付牌照、小額貸款、典當12種。

E. 601818光大銀行何時整體上市最新消息

你好！ 光大集團整體上市猜想：或仍會選擇在香港上市
剛剛完成重組改革的光大集團正在加快發展步伐。

近日，光大銀行行長趙歡在光大銀行中期報發布會上披露了光大集團的改制進程。其表示，光大集團下一步會積極做好資產評估、股東變更審批、公司章程制定等相關工作，中國光大集團股份公司將爭取在年底前掛牌。在此基礎上，爭取實現整體上市。

光大控股副主席劉珺也在8月27日的中期業績會上表示，光大集團整體上市是國務院的要求，目前正在致力於引入國際戰略投資者。而光大集團董事長唐雙寧也於日前撰文透露，目前正在周密部署新光大集團公司掛牌事宜，集團下一步發展的總體目標是擇機實現整體上市。

9月16日，光大興隴信託（前甘肅信託）有限責任公司正式揭牌。至此，光大集團終於拿到缺失多年、夢寐以求的信託牌照，為全牌照征程畫上句號，從而奠定了光大未來的上市之路。

IPO還是借殼？

種種跡象表明，光大集團整體上市時間正越來越近。

而光大集團整體上市的懸念在於，集團整體將採取何種方式登陸資本市場？是選擇國內還是香港市場？是IPO模式還是參考中信集團借殼旗下已上市的子公司？

國泰君安一位投行人士認為香港市場是更好的選擇，可以更快實現整體上市，「香港因為市場化程度高，無論是IPO還是借殼都會比內地快，雖然一般來說在內地發行新股可以獲得更高的估值，但新股發行的速度太慢，時間成本比香港高得多。」

國金證券的分析師賀國文也向時代周報表示，「由於A股市場不能母子公司同時上市，因此，我們判斷未來光大集團仍會選擇香港上市」。此前，中信集團剛完成借殼中信泰富實現整體上市，成為國企改制「樣本」，而光大是否也會採取「中信模式」，將資產注入旗下香港上市平台，借殼上市？

「IPO的成本主要有保薦承銷費、會計費、法律費，路演過程的費用以及其他的一些咨詢服務發生的費用，總額可能會達到募集資金總額的5%左右。而借殼的成本則要遠低於IPO。」中信證券一位投行人士認為，在時間成本和資金成本上，借殼都比IPO的成本低。

目前，光大集團在A股的上市公司有光大銀行和光大證券；在H股的上市公司有光大銀行、光大控股和光大國際。「光大銀行是光大最主要的資產，應該會保持其獨立性。光大國際是一家環保企業，光大控股是一家金融控股企業，這兩家作為被借殼的公司可能性較大。」

不過，光大控股副主席劉珺表示，光大集團將根據內部結構，採用自己的模式，不會與其他機構相同，變相否認借光大控股上市。而對於上市時間，劉珺表示暫無時間表。

上海一位私募副總認為，「兩種方式各有特點，具體要看光大集團的整體資本布局，很難猜測會採用哪一種」。

上述人士指出：「如果要借殼子公司，需要將集團內的優質資產注入到子公司內，等於將集團內的資產再重組一遍，而之前光大剛剛完成重組改制，如果有意向採用借殼的方式應該會有相應的布局。另外，IPO可以立即募集資金，而借殼卻不適合一上市就開始融資，中間會有一個時間差。如果條件允許，IPO一定是首選。」

全牌照金控集團

值得一提的是，在光大集團即將掛牌前夜，光大集團終於如願將信託牌照攬入懷中。

9月16日，光大興隴信託有限責任公司正式揭牌。至此，光大集團已擁有銀行、信託、證券、保險、資產管理、期貨、金融租賃、實業、基金等業務。

此前，2012年12月，光大集團就與甘肅省政府簽訂甘肅信託資產重組合作意向書，擬收購其35%股份成為第一大股東，再進行增資擴股；2013年，甘肅國資投資擬掛牌轉讓所持有的甘肅信託51%的股權，當時便有消息稱受讓方基本鎖定為光大集團，時隔一年，光大集團終於如願以償獲得信託牌照。
實際上，早在上世紀90年代，光大集團曾擁有過信託公司，而光大信託業曾是香港市場上最活躍的並購者。不過，在1995年光大信託投資外匯期貨出現巨額虧損。2002年，因嚴重資不抵債，不能支付到期債務而最終被撤銷。

而隨著信託牌照的回歸，使得光大成為繼中信、平安之後，第三家集齊全牌照的金控集團。

在光大錯失信託牌照的十餘年中，信託業飛速發展，從2006年的3600萬元攀升至2014年一季度的11.73萬億元，幾乎每年整體增速基本都維持在50%以上。中信集團和平安集團的信託業務也在這樣的大環境中獲益頗豐。

不過，信託行業協會統計數據顯示，去年信託業資產規模增速跌至46%，結束了自2009年以來連續四年超過50%的同比增長率。

而隨著信託業增速放緩，行業發展進入平緩期，信託行業高速發展的一些風險問題開始顯現，多個涉及礦產、房地產等的信託項目陷入危機，監管層鼓勵信託公司改變傳統型融資類業務，逐漸向股權投資業務、並購業務、資產證券化業務以及家族信託、公益信託等方向進行轉型。

而甘肅信託本身的發展也並不盡如人意。業內人士表示，甘肅信託目前在所有信託公司中處於中間地位，2012年的信託資金管理余額排在第37位，從營業收入水平來看則排在倒數。

據悉，截至2013年末，甘肅信託總資產為15.5億元，實現營業收入3.68億元，利潤總額2.63億元，較上年末1.74億元增加0.89億元。信託資產規模僅778.6億元，較2012年略微下滑。

上海一位信託經理認為，由於目前大環境不理想，光大現在收購甘肅信託難有大的作為。對於集團來說，收集信託牌照實現「全牌照金控夢」的意義更大。

國有獨資改股份制

而在全牌照金控夢實現之前，光大集團歷時十餘年的重組改革剛剛落下帷幕。其重組方案將中國光大（集團）總公司由國有獨資企業改制為股份制公司，並更名為「中國光大集團股份公司」，由財政部和中央匯金投資有限責任公司發起設立。重組改制後，集團全部資產、負債、機構和人員由中國光大集團股份公司承繼，光大集團將實現對所有下屬企業的並表管理。

至此，財政部、匯金公司、光大集團、光大銀行股權關系終被全面理清，三十年來光大集團北京、香港兩個總部無法並表的問題也就此解決完畢。

值得一提的是，相比中信和平安，光大集團對於旗下資源的整合和控制力明顯弱於前兩者，長期以來鬆散的股權結構，使得光大集團加強金融集團整合力面臨諸多掣肘。

此前的股東大會上，唐雙寧曾以「共和制」、「聯邦制」和「邦聯制」形容中國金融機構組織架構現狀。他表示，如果說工、農、中、建、交等銀行的總分行體制是「共和制」的話，中信集團就是「聯邦制」，而光大集團則是「邦聯制」。自己這些年的主要工作就是在引導光大從「邦聯制」走向「聯邦制」。

唐雙寧表示，從2003年開始設計重組方案到今天一共11年，光大集團改革重組可謂「十年磨一劍」。「標志著光大的歷史遺留問題得到徹底解決，為光大的發展注入新動力，為打造百年老店奠定了基礎，對光大而言意義十分重大。」

光大集團成立於1983年，是國家改革開放初期的重要對外窗口之一。30多年來，光大集團從成立早期的發展對外貿易，引進技術設備，積極踐行改革開放破冰之旅，到上世紀90年代起，全力推動經營轉型，業務向金融領域傾斜。

截至2013年末，集團管理資產總額已達2.54萬億元，當年實現營業收入784億元，實現利潤374億元。

唐雙寧認為，光大的優勢在聯動，出路在聯動，這是光大集團與其他金融機構的最大區別。「一方面，光大集團金融牌照齊全，銀行、證券、保險、信託、資管、租賃、期貨、基金等各類金融機構都有，這是我們的優勢。另一方面，光大旗下的金融機構規模都不是很大，無論是按照資產規模、利潤總額還是按人員網點衡量，在業內都算不上第一梯隊。」
望採納，謝謝！

F. 光大集團發展史

中國光大集團是中國改革開放的產物。1983年5月在香港創辦，同年8月18日正式開業（當時注冊名為"紫光實業有限公司"，1984年7月更名為"中國光大集團有限公司"，即集團香港總部）。成立20年來，主要經歷了四個發展階段。
一、貿易起家，拓展投資階段（1983年至1990年）：集團業務以外貿和實業投資為主，與國際上2500多家企業建立了業務聯系，積極開展各種經濟貿易活動，引進先進技術和設備，在工業、農業、食品業、旅遊業、地產物業等領域興辦實業，為擴大中國對外經濟技術交流，引進先進技術和設備，推動國內經濟發展，促進改革開放和繁榮香港經濟發揮了重要作用。
二、創辦金融業，投資香港資本市場階段（1990年至1996年）：根據國務院指示精神，集團實施了業務發展戰略性調整，向國內傾斜，向金融業傾斜。 1990年11月，中國光大（集團）總公司（集團北京總部）在北京成立。至此，一個集團兩個總部的經營管理模式正式形成。
1992 年8月成立中國光大銀行；1996年4月成立光大證券有限責任公司；從1992年開始，集團斥資進入香港資本市場，收購香港上市公司並改組為中國光大國際有限公司、中國光大控股有限公司、中國光大科技有限公司和中國光大亞太有限公司。同時，集團還積極參與了實業、房地產、貿易等方面的投資。
三、盤整存量，全方位資產經營階段（1996年至1999年7月）：集團原有的貿易功能逐漸萎縮，以銀行、信託、證券等金融業為主導，實行全方位的資產經營。集團進行了大量的新項目投資，形成金融服務為主、基礎設施、石油天然氣、飯店管理、房地產開發及通訊領域等多方位但超常規發展的局面。
四、戰略調整，全面建設金融控股集團階段（1999年7月至今）：集團按照中央"大刀闊斧改革，審慎穩健經營"的指示精神，認真總結歷史經驗，堅定不移地實施戰略調整，一手抓金融業的發展，一手抓實業企業的調整，提出了"在發展中調整，在調整中發展的工作方針和"集團管理，分業經營"的管理模式，明確了近一個時期"一、二、三、四"的工作思路。
即：一個目標，就是要把光大集團建設成為規范化的金融控股集團；兩個要求，就是要在日常工作中，一手抓改革和業務發展，一手抓思想政治工作和企業文化建設；三個轉變，就是發展方式由過去的"齊頭並進"，逐步轉移到以發展金融業務為重點上來；管理體制由過去的"多個法人經營、一個法人負責"轉到"集團管理、分業經營"上來；集團職能由過去的"重投資、輕管理"轉到著重加強對所屬企業的管理上來；四項主要工作，一是努力發展金融業務，力爭發展速度和質量超過金融同業平均水平；二是實業企業調整要取得突破性進展；三是進一步規范集團內部的管理體制，建立現代企業制度和法人治理結構；四是積極創造條件，爭取使主要金融企業上市，進一步增強金融企業實力。集團籍此邁出了建設規范化金融控股集團的步伐。
近六年來，在黨中央、國務院的親切關懷和中央有關部門的大力支持下，經過廣大幹部員工的艱苦努力，集團現代企業法人治理結構的框架和運作方式初步建立，金融業有了明顯的發展，非金融業的調整取得了實質性進展，內部管理日臻嚴格和規范，黨的建設和企業文化建設不斷加強，改革、調整和發展的各項工作取得了明顯成效。
面對全球經濟金融一體化趨勢和中國加入世貿組織後的機遇和挑戰，中國光大集團將繼續堅持以鄧小平理論、" 三個代表"重要思想和科學發展觀為主導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會精神，堅持以科學發展為主題，以結構調整為主線，以現代企業制度為基礎，以提高效益為中心，以兩個文明協調發展為目標，以加強黨的建設為保證，大力推進"管理集團化、經營規范化、效益最大化"，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，致力於建立一個具有現代化管理理念和創新機制的規范化金融控股集團。

G. 中國對外經濟貿易信託有限公司的大事記

2012年1月，在朝陽永續、同信證券舉辦的「2011年度第六屆中國私募基金風雲榜」評選中，我司獲得「最受歡迎的理財產品陽光私募信託組十強」榮譽。
2012年3月，在深圳市私募基金協會、私募排排網主辦的第六屆中國私募基金高峰論壇上，我司榮獲「2011年中國最佳私募證券基金信託服務商獎」。
2012年3月，我司榮獲中央企業團工委命名的「2012-2014年度中央企業五四紅旗團委創建單位」稱號。
2012年4月，我司關於股指期貨交易業務資格的申請獲銀監會批准，成為全國第二家、北京市第一家取得該資格的信託公司。
2012年6月，在《上海證券報》主辦的第六屆「誠信託」獎評選中，我司榮獲「誠信託卓越公司獎」，同時我司「鑫欣8號」礦業股權並購基金集合信託計劃獲得「價值信託產品獎」。
2012年8月，在證券時報社和新財富雜志聯合主辦的「開啟財富管理新思維——財富管理論壇暨第五屆中國優秀信託公司評選頒獎典禮」上，我司包攬「中國優秀信託公司」、「優秀理財管理團隊」、「最佳證券投資類信託計劃」和「最佳礦產能源投資信託計劃」四項大獎。
2012年11月，在《21世紀經濟報道》主辦的「2012年21世紀資產管理年會」暨「第五屆中國資產管理金貝獎頒獎典禮」上，我司榮膺「年度最佳風險控制信託公司」獎。 2011年1月，在《華夏時報》舉辦的中國金融業權威大獎「金蟬獎」評選中，外貿信託榮獲「2010最強勢集合信託理財產品發行機構」大獎。
2011年1月，在「卓越2010年度金融理財排行榜」評選中，我司榮獲「卓越品牌價值信託公司」獎，同時我司「鑫欣」系列能源產業基金集合信託計劃榮獲「卓越金融理財產品」獎。
2011年4月，在《中國證券報》舉辦的第二屆「中國陽光私募金牛獎」評選中，我司榮獲「金牛陽光私募信託公司獎」。
2011年6月，在《上海證券報》主辦的第五屆「誠信託」獎評選中，我司榮獲「誠信託卓越公司獎」。
2011年7月，我司榮獲國資委、共青團中央命名的2009-2010年度「全國青年文明號」稱號。
2011年8月，在《證券時報》舉辦的「第四屆中國優秀信託公司」評選中，我司榮獲「中國最具成長性信託公司獎」，同時，「鼎諾風險緩沖1期證券投資集合資金信託計劃」榮獲「最佳證券投資類信託計劃獎」。
2011年12月，在《金融理財》雜志社和金牌財富（北京）研究院聯合主辦的2011第二屆中國金牌理財Top10總評榜「金貔貅獎」評選活動中，我司榮獲「2011最佳財富管理獎」。
2011年12月，在由《金融時報》和社科院金融研究所聯合主辦的2011中國金融機構金牌榜—第三屆「金龍獎」評選活動中,我司榮獲「年度最佳財富管理信託公司獎」。
2011年12月，在由搜狐財經和《北京娛樂信報》聯合主辦的第三屆首都金融服務創新大賽上，我司榮獲「年度最佳財富管理品牌」獎。
2011年12月，在《華夏時報》主辦的第五屆中國機構投資者年會暨金蟬獎評選活動中，我司榮獲「2011最佳信託財富管理獎」。 2010年，在《上海證券報》主辦的第四屆「誠信託」評選中，我司獲「卓越公司獎」，同時我司「捷信消費貸款單一信託資產轉讓項目」榮獲「誠信託 ·價值信託產品獎」。
2010年，在《證券時報》主辦的第三屆「中國優秀信託公司」評選中，我司「光大穩健一號資金信託計劃」榮獲「最佳債券投資信託計劃獎」，我司「北京銀行股權投資集合資金信託計劃」榮獲「最佳股權投資信託計劃獎」，我司「匯富3號集合資金信託計劃」榮獲「最佳權益投資信託計劃獎」。 2008年，在《上海證券報》第二屆「誠信託」評選中，我司「穩健增長集合資金信託計劃」榮獲最佳信託產品獎。
2008年，在《金融時報》舉辦的「中國金融改革開放最具影響力50件大事暨2008中國最佳金融機構排行榜」評選中，我司榮獲「年度最佳信託公司」獎。 2007年，我司在《上海證券報》第一屆「誠信託」評選中，榮獲信託行業最佳信託公司獎。
2006年
2006年，我司「凱晨廣場信託計劃」被中國信託業協會評為「2005年十大創新產品之一」。
2006年，我司獲2005年度中國信託業協會行業經營指標綜合排名評比第一名。
2006年，我司獲《證券時報》「首屆優秀信託公司評選」優秀信託公司最佳知名品牌、最佳房地產信託計劃獎。

H. 光大安石(北京)房地產投資顧問有限公司怎麼樣

簡介：光大控股旗下的房地產投資以及資產管理公司，母公司光大控股為國務院直屬大型央企光大集團的核心企業，擁有強大的金融控股平台和網路支持、雄厚的資本實力以及成熟的資本運作經驗，金融資源方面得天獨厚。光大安石高層管理人員擁有國際化的視野和豐富的行業經驗。投資管理團隊陣容強大，由具有多年商業銀行、信託、券商、基金、投資銀行等從業經驗的優秀人員組成，公司重視把握宏觀市場走向，注重主動的資產管理能力，追求長期穩健的投資回報。區別於一般金融機構投後管理部門，光大安石關注長期的資產增值，強調對房地產主動風險識別、對於房地產各資產類型全方位的開發和商業運營管理的能力。光大安石資產管理的服務內容包括：固定收益組合管理、投前盡職顧問、開發管理以及商業運營管理。通過總部專業人員、項目現場監管人員、控股的項目公司、入股的商業顧問公司，超過100人的團隊協同進行資產管理工作。
法定代表人：陳宏飛
成立日期：2007-12-12
注冊資本：1600萬美元
所屬地區：北京市
統一社會信用代碼：9111010266910R
經營狀態：開業
所屬行業：租賃和商務服務業
公司類型：有限責任公司(台港澳與境內合資)
人員規模：50-99人
企業地址：北京市西城區平安里西大街28號樓7層701-08A室
經營范圍：房地產投資咨詢;物業管理咨詢;房地產信息咨詢(不含中介)。(「1、未經有關部門批准,不得以公開方式募集資金;2、不得公開開展證券類產品和金融衍生品交易活動;3、不得發放貸款;4、不得對所投資企業以外的其他企業提供擔保;5、不得向投資者承諾投資本金不受損失或者承諾最低收益」;依法須經批準的項目,經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動。)

I. 求中國光大集團的發展歷史

中國光大集團 中國光大集團(China Everbright Group)
中國光大集團官方網站網址:http://www.ebchina.com/
[編輯本段]中國光大集團簡介
中國光大集團（China Everbright Group，簡稱光大集團）是中國中央政府管理的國有企業，1983年5月在香港創辦，國務院國發[1983]89號文批復光大集團章程明確：光大集團是直屬國務院的部級公司。集團現以經營銀行、證券、保險、投資管理等金融業務為主的特大型國有企業集團。
中國光大集團通過中國光大（集團）總公司（北京）和中國光大集團有限公司（香港）管理境內外業務。最高決策機構為集團董事會，經由國家授權，經營管理國家投入集團的國有資產。集團黨委在集團中發揮政治核心作用。集團監事會由國務院委派。
目前，集團在境內擁有全資企業6家，控股企業2家，參股企業7家，合資企業1家，其中包括中國光大銀行、光大證券股份有限公司、光大永明人壽保險公司和中國光大投資管理公司等金融機構和企業。在香港擁有光大控股、光大國際2家上市公司，全資公司37家，合資及聯營公司12家。
中國光大集團正按照"以金融業為重點，以投資管理公司和香港上市公司為兩翼，以金融業、環保業和會展業為三大支柱"的發展戰略，加強集團內部資源整合和信息共享，推動各企業之間加強合作和業務聯動，建立集團比較競爭優勢，深化改革，完善機制，加快發展，提高效益，致力於建設規范化金融控股集團。截止2008年底，集團資產近萬億，年度利潤近百億，員工總數逾兩萬人
[編輯本段]光大集團發展狀況
中國光大集團是中國改革開放的產物。1983年5月在香港創辦，同年8月18日正式開業（當時注冊名為"紫光實業有限公司"，1984年7月更名為"中國光大集團有限公司"，即集團香港總部）。成立20年來，主要經歷了四個發展階段。
一、貿易起家，拓展投資階段（1983年至1990年）：集團業務以外貿和實業投資為主，與國際上2500多家企業建立了業務聯系，積極開展各種經濟貿易活動，引進先進技術和設備，在工業、農業、食品業、旅遊業、地產物業等領域興辦實業，為擴大中國對外經濟技術交流，引進先進技術和設備，推動國內經濟發展，促進改革開放和繁榮香港經濟發揮了重要作用。
二、創辦金融業，投資香港資本市場階段（1990年至1996年）：根據國務院指示精神，集團實施了業務發展戰略性調整，向國內傾斜，向金融業傾斜。 1990年11月，中國光大（集團）總公司（集團北京總部）在北京成立。至此，一個集團兩個總部的經營管理模式正式形成。
1992 年8月成立中國光大銀行；1996年4月成立光大證券有限責任公司；從1992年開始，集團斥資進入香港資本市場，收購香港上市公司並改組為中國光大國際有限公司、中國光大控股有限公司、中國光大科技有限公司和中國光大亞太有限公司。同時，集團還積極參與了實業、房地產、貿易等方面的投資。
三、盤整存量，全方位資產經營階段（1996年至1999年7月）：集團原有的貿易功能逐漸萎縮，以銀行、信託、證券等金融業為主導，實行全方位的資產經營。集團進行了大量的新項目投資，形成金融服務為主、基礎設施、石油天然氣、飯店管理、房地產開發及通訊領域等多方位但超常規發展的局面。
四、戰略調整，全面建設金融控股集團階段（1999年7月至今）：集團按照中央"大刀闊斧改革，審慎穩健經營"的指示精神，認真總結歷史經驗，堅定不移地實施戰略調整，一手抓金融業的發展，一手抓實業企業的調整，提出了"在發展中調整，在調整中發展的工作方針和"集團管理，分業經營"的管理模式，明確了近一個時期"一、二、三、四"的工作思路。
即：一個目標，就是要把光大集團建設成為規范化的金融控股集團；兩個要求，就是要在日常工作中，一手抓改革和業務發展，一手抓思想政治工作和企業文化建設；三個轉變，就是發展方式由過去的"齊頭並進"，逐步轉移到以發展金融業務為重點上來；管理體制由過去的"多個法人經營、一個法人負責"轉到"集團管理、分業經營"上來；集團職能由過去的"重投資、輕管理"轉到著重加強對所屬企業的管理上來；四項主要工作，一是努力發展金融業務，力爭發展速度和質量超過金融同業平均水平；二是實業企業調整要取得突破性進展；三是進一步規范集團內部的管理體制，建立現代企業制度和法人治理結構；四是積極創造條件，爭取使主要金融企業上市，進一步增強金融企業實力。集團籍此邁出了建設規范化金融控股集團的步伐。
近六年來，在黨中央、國務院的親切關懷和中央有關部門的大力支持下，經過廣大幹部員工的艱苦努力，集團現代企業法人治理結構的框架和運作方式初步建立，金融業有了明顯的發展，非金融業的調整取得了實質性進展，內部管理日臻嚴格和規范，黨的建設和企業文化建設不斷加強，改革、調整和發展的各項工作取得了明顯成效。
面對全球經濟金融一體化趨勢和中國加入世貿組織後的機遇和挑戰，中國光大集團將繼續堅持以鄧小平理論、" 三個代表"重要思想和科學發展觀為主導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會精神，堅持以科學發展為主題，以結構調整為主線，以現代企業制度為基礎，以提高效益為中心，以兩個文明協調發展為目標，以加強黨的建設為保證，大力推進"管理集團化、經營規范化、效益最大化"，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，致力於建立一個具有現代化管理理念和創新機制的規范化金融控股集團。
[編輯本段]光大集團公司架構
中國光大集團是通過中國光大集團總公司（北京）和中國光大集團有限公司（香港）管理業務的。最高決策機構為集團董事會，集團監事會由中國國務院委派。目前，公司擁有全資企業6家，控股企業2家，參股企業7家，合資企業1家。其中包括，
中國光大銀行
光大證券股份有限公司
光大期貨有限公司
光大永明人壽保險公司
光大保德信基金管理公司
中國光大投資管理公司
中國光大國際有限公司
上海光大會展中心
光大置業有限公司
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