㈠ 融資需求究竟怎麼樣
哈哈哈，我都穩緊呢題啊！志雲哥
穩到！
30. 如何判斷企業融資需求的合理性與必要性。 (1) 與融資有關的企業發展戰略判斷。對企業發展戰略的判斷，最常用的是「SWOT 分析」，
就是通過對內外部資源及環境的分析，把組織的優勢（S）和劣勢（W）與環境中的機會（O）與 威脅（T）相配合，以使組織與環境相適應。通過對內外部優勢和劣勢的認識，來利用環境中的
機會，克服可能遇到的威脅。在此基礎上，可形成組織的四種戰略，即 SO 戰略（極大—極大）， ST 戰略（極大—極小），WO 戰略（極小—極大），WT 戰略（極小—極小）。 要在分析判斷企業戰略的科學合理性的基礎上，分析判斷融資需求（用途）與企業戰略的匹 配性，即融資能夠有效為企業戰略服務，而不是偏離或違背戰略方向。
（2）融資需求合理性判斷的方法。企業融資合理性判斷可通過依次回答下述幾個問題來進 行：企業為什麼要融資？不融資行不行？企業融資用途是否合理？企業資金需要量是否合理？企
業對未來作了什麼規劃，還款來源是否合理？企業對自己在行業中的位置如何看？企業對自己的 盈利模式怎麼看？企業有哪些核心的資源等等。 如果企業經營者或其團隊對於上述問題，思路比較清晰，且處之泰然，應對自如，並且有資
料、數據和業績支持，就可初步判斷融資需求具有合理性。
㈡ 文章企業自述融資需求說明
（這是範本，你補充一下）融資說明
第九章 融資說明
為保證項目實施，需版要新增投資權金額____
新增投資中，需投資方投入_________，對外借貸___________公司自身投入________。如果有對外借貸，說明抵押或擔保措施。
說明投入資金的用途和使用計劃
希望讓投資方參股本公司或與投資方成立新公司，並說明原因
擬向投資方出讓權益比例/金額，並說明計算依據
預計未來3-5年平均每年凈資產回報率
投資方可享有哪些監督和管理權力
如果公司沒有實現項目發展計劃，公司與管理層向投資方承擔的責任
投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間
與公司業務有關的稅種和稅率，公司享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況，特別是市場准入、減免稅等方面的優惠政策
需要對投資方說明的其它情況
㈢ 怎麼寫關於養生館的商業計劃書
撰寫有關於養生館的商業計劃書，必須能夠吸引投資者的注意與投資的商業計劃書，讓你的項目有足夠大的市場容量和較強的持續盈利能力；有一個完善、務實和可操作的項目實施計劃；有完全具備成功實施項目素質能力的管理團隊並且具備項目的運營具有成功的保證條件。中國產業競爭情報網建議你，最好能夠明確事業經營的構想與策略、產品市場需求的規模與成長潛力、財務計劃以及投資回收年限，同時也要有對市場財務的分析預測。
往往因為商業計劃書寫得不夠專業，導致和VC/PE見一面的機會都沒有。在這個充滿變化的時代，創業者和資本市場長久、持續、良好的合作關系，更進一步的提高了你融資成功的可能性。
㈣ 在路演商業計劃書中，「融資需求」應包含哪些內容
融資需求：融資金額、融資方式 （股權/債權）、 分別對應的可出讓股權比例和接受支付的利率、融得資金的用途+明細、投資人可以獲得的好處+資金回籠時間，最後的資金方退出的方式 。
㈤ 中小企業有哪些融資需求
中小企業融資需求的特點：
1、數量少、要求急、次數頻。中小企業點多、面廣、量大；
2、生產經營具有變動頻繁和強烈的，由於其經濟規模小，其總體平均來說對資金的需求不是很大。因為規模小，中小企業的生產經營情況隨宏觀經濟形勢波動的聯系要比大企業來得密切，易受市場波動的影響。
3、資金的運籌安排也具有較大的不可預測性和波動性，企業資金需求會經常發生變化。
㈥ 投融資需求
來看看我們的《企業「三」要素》融資大多數是從企業的角度來講，當然你可以是個人！但是個人也需要做到我們《企業「三」要素》裡面的某一點啊，如：項目本身的問題！
項目三要素
一、 發起人 (項目創立者)
二、 1、找好投資者
三、 2、找好戰略合作者
四、 3、找好策略合作者
二、項目 (項目本身)
1、風險低
2、回報高
3、短期不被淘汰
三、大股東 (項目投資者 )
1、尋找股東
2、尋找戰略投資者
3、做好企業資本運營
經營三要素
一、CEO (企業總經營)
1、追求企業利益最大化
2、整合行業資源
3、成為行業三甲
二、CFO (財務經營)
1、使企業資產保值增值
2、解決企業短期流動資金
3、配合董事會進行資本運營
三、團隊 (團隊經營 )
1、具備一定素質
2、具有合作精神
3、執行力強
「三性」要素
一、革命性
從自命不凡的「老闆」
向職業經理人制度發展
二、顛覆性
顛覆「封建傳統」式家族朋友經濟
向現代化、集團化經濟發展
三、自創性
同質化產品和模式
向自主創新型發展
「三轉變」要素
一、創業觀念要轉變
有項目成「老大」的觀念要轉變
二、融資意識要轉變
過往「成也銀行、敗也銀行」
的融資意識要轉變
三、利益關系要轉變
如何處理好「股東、員工、社會」
之間利益關系的觀念要轉變
詳細你可以看看這個網站的視頻！那裡就有全部的解釋啦！http://www.cfaec.com/news/html/?431.html
㈦ 怎麼寫融資需求啊
資金需求計劃：為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途。融資方案：公司所希望的投資人及所佔股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
資金需求計劃：為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途(詳細說明資金用途，並列表說明)
融資方案：公司所希望的投資人及所佔股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
如：
為保證項目實施，需要新增投資是多少 萬元，
新增投資中，需投資方投入 萬元，對外借貸 萬元，
公司自身投入 萬元。如果有對外借貸，抵押或擔保措施是什麼?
請說明投入資金的用途和使用計劃：
希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請說明原因：
擬向投資方出讓多少權益?計算依據是什麼?
預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率是少?
投資方可享有哪些監督和管理權力?
如果公司沒有實現項目發展計劃，公司與管理層向投資方承擔哪些責任?
投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間：
在與公司業務有關的稅種和稅率方面，公司享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況(如：市場准入、減免稅等方面的優惠政策)：
需要對投資方說明的其它情況