1. 大學生創業資金的重要性
投資農業~~·~現在創業不簡單的~
還有就是炒期貨~~(黃金）猛漲的那種~~~不過你要有3萬人民幣哈~~~~因為最少3萬注冊資金
2. 對於創業者來說，人和資金哪個重要為什麼
哪個弱哪個重要！我用自有幾項專利創業，感覺資金最重要，因為設備進完就沒資金了，正要轉讓專利許可籌錢！
3. 創業流動資金的重要性
按照我的創業經歷來告訴你，我是做製造業的，流動資金與固定資金的區別在於內創業階段流動資金要佔絕對容的優勢，在小企業里，流動資金就等於是整個企業的生命，所有工作都是基於自己的基礎上，不管做什麼都要流動資金的支持
4. 創業需要什麼資金、經驗、膽識....它們的重要性
什麼資金和人際關系都是你慢慢積累和編織的！我認為最重要的就是敢做！版 想太多反而會束縛!權有膽做、不怕失敗、厚臉皮、臉皮厚! 無論是工作，還是創業！你需要選擇自己興趣,找准自己的優勢，發現你的特長.
1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個行業發展
2：分析你擁有經驗，做你最擅長的。內行的身份，會讓你在很多事情上得心應手
3：這里強調一下關系渠道，這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等於多一個機會。往往發財靠關系。
5. 資金對創業者來說很重要麼
任何事情都是有雙面性的。
錢，不是問題，
問題是，沒錢。
對於創業者來說，
資金可以靠其他的一些關系來積累。
但重要的是，項目要有，頭腦也要有，貴在堅持，人不能存在惰性。
好好乾！
6. 你認為資金對於創業的影響有多重要
我常說，創業好比學騎自行車，有的人一次就學會了，有的人要很多次才能學會。那麼這個邏輯帶入到創業當中也是一樣的。所以，資金對創業者還是有一點影響的。如果你沒有充足的現金流，建議你互聯網創業。
7. 大學生創業金錢的重要性
大學生創業計劃
第一部分：創業前言
任何事業要成功，必先有所規劃。猶如創業要有創業的計劃，不可盲目進行，否則最終必將吃苦頭！在當前21世紀是一個信息時代，在這個不知創造了多少的信息化人才。據了解，信息對社會的未來將是必不可少的。信息仍然是未來的趨勢！陳安之說過：最大趨勢才能造就成功！選擇創業的行業趨勢相當重要，一個沒有生機與活力的行業很難成功。
由於我是信息工程的學生，自己對這方面的專業更懂，而且我對營銷方面也有一定的興趣，結合自身的興趣條件給創業打下了一定的基礎。為自己實現創立IT公司奠定了藍圖！做為一個大學生想要創業成功絕非易事！我從網路、各方面了解到大學生創業成功率不到10%，絕大多數的創業都走向了沒落，原因何在？我想這一定要找出根症，要吸取前人的教訓，盡量讓自己少走彎路。要想創業我們就必須從現在開始！我記得老師曾經問過我們一個問題：你們一生中最重要的事情是什麼？——現在正在做的事情！意思是說我們一定要好好把握現在，為未來做好准備，凡事都不能空想、空談，否則最後什麼都是沒有意義的事了。我認為創業必備一些條件，尤其是我們這些大學生，眾所周知大學生一出來既沒有資本也沒有經驗，但如果連一些最基本的要素都沒有還談何創業，創業還有意義嗎？有必要什麼創業計劃嗎？首先，我認為創業必備以下要素。一、良好的心態。心態無論做什麼事都是非常重要的，而且每個人也都知道要樹立良好的心態，但遇到事情時卻難以做到。畢竟許多大學生都是初出茅廬，創業過程難免遇到許多困難與挫折，這時正需要用積極的心態去對待，需要樹立一種「挫折創業」的精神，做到越挫越勇，思想、經驗也由此得到不斷成熟！在不斷成熟過程中由此而不斷剖析自己，遇到問題要敢於反省自己，找到解決方法而不是總給自己找理由！當然良好的心態也要建立在自信的基礎上，只有自信心裡才會有底，創業才會有底氣，因此需要不斷培養自信性格魅力，但絕不能自滿驕傲和盲目自信！這也是一些大學生存在的重要問題之一！二、強烈責任感。創業是一個極度需要責任的事業，做事無責任則無任何可取之處了，古人言君子一言九鼎！講的就是需要對自己的言語負責。只有負責任才會立信於人！小到需要為家庭、員工負責，大到為社會國家負責，這樣才對得起為自己負責。所謂「志存高遠，責任為先」。2008年三鹿奶粉事件給人敲響了警鍾，作為一個企業首先就應該對顧客、對社會負責！十百多億的三鹿最終在六億價格而拍給了三元。所以說從創業的第一天就要樹立強烈的責任意識感。三、有團隊精神。「沒有完美的個人，只有完美的團隊！」縱觀許多成功創業的經典案例，他們無不都有一個強勁的團隊，甚至一些企業的核心競爭力就包括一個潛力無限的精英團隊。特別是大學生更應注意這方面，需要煅煉自己的人際協調能力，不斷擴充自己的人際關系，能夠有團隊精神，團隊之相互學習、彼此團結，從而取人之長、補已之短。最大限度的發自己的能力。同時許多事情並不是一個人能完成，大家眾志成城，更易產生強烈的進取心、創新意識，也會讓我們培養敏銳的商業意識，慢慢積累經驗，商機也是這時慢慢發現的。尤其在我們IT行業中，信息更新日新月異，只有藉助團隊的力量相互交流，方能佔有一席之地。四、知識的儲備。這是一個知識經濟的時代，對知識的需求也越來越大，「首席知識官」、「知識經濟」、「知識創業」等新詞彙也不斷出現……許多青年也許都是大學生，似乎知識儲備都很高，有著扎實的知識能力，可很多時候並非如此，一些大學生在校並沒有真正學到多少知識，以至於在後面的創業過程受阻，這也給我們大學生敲了一次警鍾，利用大學時光應多學點知識。我們只要學好有用知識，才能更好迎接知識經濟的挑戰。我表舅創業過程就是吃了知識虧，就是我身邊一個案例。他八幾年就下海創業，闖進房產行業，當時他只是初中未畢業，但膽量大，處理人際關系強，正好是改革開放那幾年，所以在房產行業賺了一把，當時成了小有名氣的富人。可好景不長，隨著經濟發展，對房產行業要求越來越高，而且操作程度也越來越規范化，而他只有初中文化，沒什麼知識能力，所以都很難做事，承包一棟房子都要競標，而且競爭對象都是一些大型房產企業，根本就不是他們的對手，因此很難承包到事了，由此而慢慢退出了房產行業。舉此實例，僅在說明知識儲備在經濟時代的重要性。五、創業的資金。一些人一談到資本、金錢可能認為很俗，可是這的確是我們存在很現實的問題，雖然說技術、經驗、知識、團隊重要，但資金往往也同樣成了年青創業者的一道坎，也需要去解決、面對。據我了解，如今大學生創業者80％、90％以上沒有一定的創業資金，因此如何掘得創業的第一桶金至關重要。比如說我創業規劃首先選擇一定IT企業具備經驗的同時，為自己掘得第一桶金。同時在初業之初資金困難問題，可以藉助自己的人際關系尋找得力人士作為自己的合作夥伴，進行股份制，這樣就解決了資金上問題。當然並不是說具備這些要素就一定能成功，但成功一定要具備這些因素！綜上所述，各個環節其實都是相互聯系的，一環扣一環，一旦有哪裡不好就很難成功，由此創業也並不是那簡單，說明做一件事要認真對待、全心全力去做方能成功！
第二部分：創業規劃
結合自身的優勢，對IT方面認識和營銷的了解，如何打造自己的公司讓我有了一定的創業計劃（確切來說還只是粗略的想法）。當然創業之前一定要有一定的准備，我決定首先去一家IT公司打工，以學習經驗和管理理念為主，為以後自己的創業打下基礎，而且在該公司打工時可以了解IT行業各方面的動態以及能夠學到許多行業方面的知識，充實了自己的人際關系，有自己的人脈從而達到了在行業有一定的威望，都是為以後的准備，所以我創立IT公司首先需要有長遠的打算，比爾蓋茨為什麼能夠創立微軟，他不僅有足夠的經濟頭腦，他更有長遠的眼光和長的打算。應該樹立自己的公司文化，並且在不斷的創業摸索過程中充實、成就自己的企業文化。只有實踐過的理論才能經得起考驗和磨練！當然在創業之前利用打工期間還可以一邊進行市場調研，了解市場需要什麼，有哪些客戶，客戶的需求是什麼，需求量有多大……要有6C意識：Concept（概念），是讓別人知道你要賣的是什麼。Customers（顧客），顧客的范圍要很明確，比如說認為游戲用戶都是顧客，那什麼年齡段的游戲用戶是不是也是我的客戶。Competitors（競爭者），需要問你的東西有人賣過，是否有替代品，競爭者跟你的關系是直接還是間接等。Capabilities（能力），要賣的東西自己懂不懂？譬如說我的創立IT公司，有沒有IT行業方面的朋友與人才，一定要有這個能力，至少合夥人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。Capital（資本），資本可能是現金，也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪裡、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。Continuation（持續經營），當事業做得不錯時，將來的計劃是什麼。
無論你有如何的精密策劃，創業都不可能是一帆風順的，一定會存在著一定的風險，從創業的第一天開始我們就要有創業風險的意識，畢竟這是一個競爭激烈的社會，所以我們採取一定的風險策略（6M方法）：商品(Merchandise)：所要賣的商品與服務最重要的那些利益是什麼。市場(Markets)：要影響的人們是誰。動機(Motives)：他們為何要買,或者為何不買。信息(Messages)：所傳達的主要想法,信息與態度是什麼。媒介(Media)：怎樣才能達到這些潛在顧客。測定(Measurements)：以什麼准則測定所傳達的成果和所要預期達成的目標，創業計劃團隊的最佳組合，專業技術人員等等。
做好營銷策略，這方面也是我自己的喜好和興趣，做好一個公司一定要嚴格制定自己的營銷策略，有一定的營銷計劃，比如說區域、方式、渠道、預估目標、份額等等。產品的銷售，任何公司都離不開銷售，包括IT企業，所以要有自己的銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務、業務關系狀況（代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等），銷售政策（銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等），銷售隊伍情況及銷售福利分配政策促銷和市場滲透（方式及安排、預算），主要的促銷、廣告公關媒體。還有產品的價格方案，定價、影響價格的因素及對策。這些都是營銷方面的手段。
只有為創業打下堅實的基礎，方能取得創業的成功之道！
8. 創業最重要的是什麼是資金嗎
資金是劃船的漿，還得有人劃，那就是執行創業者，還有燈塔，那就是創業的路子，只要創業爐子是對的，有人，有時候折個樹枝也可以劃一會，也可能別人看著你有船有人有燈塔，借給你漿呢，也可以租漿，是吧
9. 創業投資對企業發展的作用有哪些
創業投來資對於企業的作用。
第一、直自接或間接提供發展和規范運作的資金。對於一些初創企業來說，在企業前期的發展中，資金一直是困擾著這些公司的一個重要因素，因此能夠為企業拉來投資對於企業的發展和運營會有一個極大的促進作用。
第二、創業投資能夠提高企業資本運作能力，豐富企業資本運作的方式和方法。如果企業資金充足就能使得企業在後期的資本運作上有著更大的可能性，比如：可以選擇在港上市而不是僅僅局限於新三板。
第三，提供企業和企業之間，企業和政府之間的資源整合，優化企業經營環境。投資企業多，在產業鏈、用戶鏈、上下游形成關聯，政府就可以互動。
10. 創業最重要的什麼是資金嗎
是選一個好項目。如果缺資金，可以融資。