阿里巴巴雙十一會和京東拼價格嗎

❶ 雙十一京東和天貓哪個平台的折扣力度更大

那現在這幾年來說，這些大型促銷活動的規模，也逐漸變得越來越接近，雖然雙十一還略佔有優勢，但現在很多的東西優惠折扣也大不如前了。之前就是有的東西確實價格優惠，但現在的東西打著半價優惠，最後一看慢慢買上的歷史價格，還不如平時賣得實惠，真的讓人很難再相信這些活動。

❷ 雙十一京東優惠額比天貓高，為什麼都願意買天貓

首先，雖然京東最近幾年發展非常迅速，但是畢竟在BtoC領域，天貓才是最大的，目回前佔BtoC領域的50%以上，答而京東大概接30%多，其他剩下的佔10%多點。所以從市場份額上，天貓還是比京東的份額大很多，雖然這個距離在慢慢接近。
其次，雙十一這個活動，本來就就是阿里的天貓商城搞出來的，人家創造出來的這么一個節日，阿里搞了好幾年後才有其他同行參與，其他搞雙十一活動的平台都是跟風而動。所以阿里的雙十一應該是正宗的雙十一，沒有阿里就沒有雙十一這個活動。
最後，優惠額度高不高，這點剁手一族的眼睛還是雪亮的，你優惠額度高不高跟他們沒關系，他們只關注最後拿到手裡的價格高低，你打7折後價格500，人家打8折後499，那這幫人也絕對都買499的對吧，雖然你打7折優惠額更高。

❸ 京東雙十一與天貓雙十一的區別是在哪裡的

電商都有活動，活動前可以記一下你想購買的東西價格，看看活動中有沒有變化，淘寶上很多商家是活動時先提價，然後降價。

❹ 雙十一京東和淘寶一般打幾折啊

實實在在打八折就不錯了，折扣太高都是糊弄人，都是先漲價在打折。

❺ 請問京東雙十一真的會打折嗎還是把原價抬高再打個折扣謝謝！

真的打折

❻ 京東的雙十一當天會比預售貴嗎

在JD.COM雙十一的預售活動中，消費者可以先支付首付，然後在正式活動當天支付尾款。很多JD.COM用戶擔心一個問題，那就是雙十一預售活動期間的價格比官方活動當天的價格貴嗎？
2020年天貓雙十一主會場300元不到40元，還會收到紅包，最高1111元！
JD.COM雙十一預售，JD.COM雙十一會比預售貴嗎？
從往年來看，雙十一預售期給定金比當天買更劃算。很多人會擔心雙十一當天的價格會低於預售價格，這種可能性較小，因為大部分門店都會支持雙十一保價。如果最低價格比你買的時候低，你就可以神奇的給價格上保險，補償差價。不過雙十一那天可能還有其他全折扣。如果你想享受這些全折扣/跨店折扣，你可能要等到雙十一那天。JD.COM商城購物嘉年華將於11月1日至11日舉行，促銷活動空前活躍。
雙十一有哪些活動？
JD.COM網購嘉年華於10月15日至11日舉行，發布了前所未有的營銷活動。
其中，JD.COM超市超過199元減100元，成千上萬的好貨加在1.1元；買四個免費的服裝直營產品，運動保健品最高299元減100元；電器產品冰洗櫃員低至半價，電飯煲、自動洗衣機、平板電視等多種爆款11元、111元、1111元限殺；時尚潮流數碼10億人民幣優惠反饋活動，每天11點半價購買100萬件產品。
另外要特別注意的是，辦公電腦可以獲得12期白條和免息，一個名牌筆記本電腦每天每1000元可以降價100元。11月11日上午，也是瘋狂營銷2小時。實際上，你可以看到電腦價格在雙11中降低了多少，JD.COM。
另外JD。COM的渠道如嬰兒玩具、美容護膚、家居傢具和家居裝飾、書籍、音像等。，還會發布很多特別優惠。馬超集團可以及時購買嬰兒奶粉、紙尿褲等耗材，孕嬰用品也在199元減100元以上；追求美的人也可以順勢開始面部護膚等家電。JD.COM商城很多爆款的美容化妝品和護膚都低到半價，多買多減便宜。
在此期間，JD.COM商城的家居傢具和家居裝飾的爆炸價格低至9.9元；JD.COM圖書也將在驚喜促銷五周年之際發行，白色條的最高支付額將為100元減去50元。IT數字類繼續給予「雙十一」JD.COM白條券，79元以上減10元，199元以上減20元，1000元以上減50元，4000元以上減200元。
JD.COM的許多用戶都在苦苦掙扎。雙11預售活動期間下單買貨好嗎？最好等到雙11的官方活動，因為這個價格未知，也不知道什麼時候會更便宜，上面有說明。

❼ 京東與阿里巴巴雙十一糾紛的性質及處理

他們很高興以及激動，感謝送軍糧的那些同事。對大骨面比較了解，一看就知道是骨湯方便麵。

❽ 怎樣評價阿里系和京東的競爭，誰更有優勢，或者說誰更有未來

阿里與京東的口水戰，再度白熱化。
在上周末的京東年會上，「大嘴」劉強東放言京東未來的目標是成為中國最大的民營企業。在演講中，圍繞假貨水貨、稅收貢獻等問題，劉強東多次暗諷競爭對手阿里巴巴，在行業內引起了軒然大波。
把京東和阿里、劉強東和馬雲放在一起總是話題不斷。當然，在對標阿里之前，京東與當當、蘇寧等對手也曾有過交戰。但隨著去年京東、阿里相繼赴美上市，天性好鬥的劉強東明白：電商行業二虎相爭的格局已經形成，值得京東正視的敵人只剩下了阿里一個。
早在去年雙十一，京東和阿里就曾因為商標問題明爭暗鬥；今年伊始，馬雲的「京東悲劇」論也引發了不少口水。
電商行業經過十幾年的發展，培育出了京東和阿里兩種模式、兩個巨頭：一個是最大的自營電商，一個是最大的平台電商；一個用物流號令天下，一個攜流量統帥三軍。在未來一段時間內，它們之間的競爭將是整個電商行業的主旋律之一。
至於最終誰將勝出，則是由體量、格局、管理、文化等多種因素綜合作用的結果。不管是京東還是阿里，各自的優勢和劣勢並存、機會與風險同在，決定其勝負的也許不是對手，而是趨勢和自我革新的速度。
阿里優勢：大而強
從體量層面看，無論是市值、GMV（商品交易總額）、盈利能力還是生態圈的繁榮程度，阿里都遠超京東。不過，京東的增長勢頭良好，未來二者的差距有望縮小。
【市值】截至美國時間上周五晚，京東市值329億美元，阿里巴巴市值2434億美元，是前者的7倍。
【GMV】2014年第三季度，京東GMV是人民幣673億元，同比增長111%；阿里巴巴同期GMV為人民幣5557億元，是前者的8倍，同比增長48.7%；盡管從增速上看，京東是阿里的兩倍有餘，但並不意味京東可以在短期內趕上阿里，畢竟兩者體量差距太大，且難以預料京東這種急速壯大還能持續多久。
【盈利能力】2014年第三季度，京東凈收入290億人民幣，同比增長61%，凈虧損1.6億元，虧損原因是受與騰訊合作的資產和業務拖累；阿里巴巴同期收入人民幣168億元，同比增長53.7%，凈利潤68億元，盈利能力遠超京東。二者營收增速相差不大。
【用戶】2013年，京東年活躍用戶數為4740萬；阿里巴巴在其2014財年（截至2014年3月31日的前一年時間）的活躍用戶數量則為2.55億，約為京東的5倍。
【商戶】京東雖然以自營為主，但其開放平台（POP）業務也在高速增長。截至2014年第三季度末，共有約5萬名商家入駐。2014年第三季度，京東第三方開放平台業務交易總額為268億元，同比增長高達248%，在總交易額中佔比為39.9%。阿里巴巴則號稱有800萬商家，二者不在一個量級。不過，考慮到模式差異，這一對比不具太大的參考意義。
【移動化】移動就是未來。2014年第三季度，京東移動端GMV佔比29.6%；同期，阿里巴巴移動端GMV佔比為35.8%。佔比之間阿里略微勝出，不過隨著京東和微信、手機QQ合作的進一步深入，其移動化的前景有望追上。
綜上所述，單從體量層面看，京東並不具備與阿里平起平坐的資格。那麼，京東的優勢在哪？
京東優勢：正品+物流
眾所周知，京東是自營為主的電商，B2C是其根基，阿里是平台電商，B2C（天貓）和C2C（淘寶）並重。這種模式差異使得二者成為了兩家完全不同的企業，在產品和體驗、平台公信力方面大相徑庭、各有優劣。
【產品】在產品方面，淘寶的品類豐富度自不必言，從服裝、家電、3C、家居、百貨到汽車，「萬能的淘寶」有求必應，這主要得益於阿里並不染指產品，所有的SKU（庫存量單位）都由平台上的賣家自發提供。賣家自然會以市場需求為導向，所以最終形成了一個品類繁榮的大集市；相對而言，模式類似的京東和天貓，對商品的質量和品牌提出了更高的要求，門檻較高，品類較少。尤其京東以自營為主，品類擴張的成本很高。所以從品類豐富度的角度看，京東不佔優勢。
但在產品的品質方面，京東對商品的把控力度更強。長期以來，京東一直以「正品行貨」自居，尤其在3C、家電等標准品方面，盡管也時有假貨、翻新貨等事件被爆出，同時第三方平台上也曾爆出存在供應假貨的商家，但相比淘寶上假貨水貨泛濫、李逵李鬼並存的現狀，京東在「正品行貨」形象的塑造上顯然更有優勢。
電商在中國剛剛起步的時候，價格致勝，淘寶的急速崛起正是得益於低價這一草根氣質。但隨著商戶之間的競爭日益激烈，成本劇烈上升，過去的低價商品不再具有價格優勢。加之國內的消費潛力正在釋放，追求有品牌、質量有保障的商品是未來主流的消費需求。所以，單從商品品質角度看，京東模式具有一定優勢。當然，意識到B2C才是未來的阿里巴巴，近幾年也在不遺餘力的發展天貓。不過，按照目前的現狀看，天貓更擅長服裝等品類，3C、家電方面京東的實力更強一點。
【體驗】電商的體驗可以劃分為網站體驗、支付體驗和物流體驗、售後服務體驗四個環節。網站體驗方面，京東和阿里的差距並不明顯，這里不做贅述；支付層面，支付寶有超過3億實名用戶，其中活躍用戶接近2億，京東的網銀在線雖然未公布相關數字，但相比二者的差距不小。網銀在線未能成為大眾支付工具一定會影響京東的支付體驗，不過好在京東和騰訊合作以後，用戶可以使用微信支付付款，在支付體驗方面有一定改善。但微信支付畢竟是騰訊的產品，除了要交費率之外，過渡依賴微信支付也會影響京東金融延伸業務的發展。
物流一直被認為是京東的核心競爭力，京東7萬多名員工，其中絕大多數是在倉儲和配送崗位上工作。自建物流可以保證商品及時送達，可以進行貨到付款，快遞員未來還能當做推銷員使用，成為O2O的線下流量入口。阿里自己不賣商品，所以物流服務通過四通一達等社會化物流企業來解決，雖然馬雲希望通過發展菜鳥物流來改善局面，但目前尚未看出太大進展。
綜上所述，在用戶體驗層面，正品形象、物流體驗上京東優勢較為明顯；而在淘寶越發被詬病的今天，阿里要想捍衛自己的電商帝國，既需要大力扶持天貓，又需要不斷完善物流環節，挑戰不小。
模式之爭
京東做的是零售業+物流業，阿里玩的是商業地產+互聯網廣告。零售業和物流業的錢需要一分一分賺，效率就是生命，所以京東註定苦逼；地產業和廣告業都是暴利行業，成本低、來錢快，阿里成為土豪一點都不奇怪。
【盈利模式】自營電商，自買自賣，京東賺的是差價。舉個例子，一台手機進價3000元人民幣，售價3288元，京東賺的就是288元的差價。除去倉儲、物流成本，利潤微乎其微。加之，京東一直在大肆興建倉庫、擴充配送隊伍，有著這些投入做為背景，不難理解為何京東一直 虧損。而阿里巴巴不管商品、不管物流，只需負責經營好流量，就可坐收租金和廣告費，毛利奇高，風險極低。
所以，當馬雲輕輕鬆鬆賺的盆缽滿盈、走上「神壇」、呼風喚雨之時，劉強東還在苦逼兮兮地和快遞員們稱兄道弟、打成一片。問題是，羊毛不會出在狗身上，馬雲雖富，卻是建立在數百萬商家掙扎生存的前提下；劉強東雖窮，但效率未必就不能致勝。在零售業的鏈條上，京東和阿里都各佔一環，到底誰的模式才是更合理的資源配置模式？探討這個問題需要對產業鏈的上下游進行綜合分析。
【生態】
劉強東有個著名的「十節甘蔗」理論，從零售行業供應鏈的角度解讀了利益分配。他認為，一個產品從創意、設計、研發、製造到定價五個環節應該由品牌商來做，從營銷、交易、倉儲、配送到售後這五個環節應該由零售商來做。京東的策略是做更多的環節，交易是基礎，延伸至倉儲、配送、售後、營銷等其他環節追求更好的服務和更大的盈利空間。這意味著，品牌商跟京東合作，只需要專注在產品的生產階段，流通環節交給京東來做，比較符合專業分工的理念。可以說，京東是零售服務商，是為品牌商打工的。
在阿里的體系內，上述十個環節仍然需要由賣家自己來做；而且，為了爭搶流量賣家往往還需要付出更多的額外成本，競爭成本暴增，生存狀況普遍艱難。這也是最近幾年越來越多人感嘆在淘寶的生意不好做的原因。
劉強東不久前暗諷阿里讓賣家賺不到錢，但自己卻過得十分滋潤，並非沒有道理。
總之，阿里的模式雖然賺錢容易，但商家之間競爭激烈。當然，京東的重模式也並不完美。按照劉強東的計劃，京東希望未來能擁有60萬名員工，這樣的擴張節奏，蘊藏的風險十分巨大。管理一個擁有60萬名員工的企業，保持零售和物流兩個方面的效率第一，絕非想像中那麼簡單。
格局較量
眼界決定高度，思路決定出路。
梳理阿里巴巴的歷史不難看出，馬雲最懂「順勢而為」的重要性。他抓住了21世紀後中國經濟和社會的每一個高增長點：外貿轉型、零售業變革、信用缺失以及中國基礎物流落後等，並將其變為公司轉型的方向。
阿里曾經適時地把業務重點從B2B賺到C2C（淘寶），後來又轉到B2C（天貓）。在電商業務之外，馬雲也希望依託支付寶打造一個新的金融帝國，同時，馬雲還在涉獵醫療、教育、文化等產業。可以說，哪裡有風口，哪裡有金錢，哪裡就有馬雲。
阿里巴巴雖然起家於電商，但未來完全有可能幹完就走，等到行業不再呈現高增長態勢、需要比拼效率之時，或許阿里的金融、醫療、教育、文化布局已經築起了另外幾座金山。
而劉強東則似乎鐵了心要在零售行業紮根，除了金融，京東很少參與主業之外的其他業務。零售業賺錢不易，但京東就是要啃這塊老骨頭。
不過，最近兩年，京東也在做出改變。劉強東曾期望，京東金融未來十年內要撐起京東70%的利潤。理財+供應鏈貸款+消費貸款+平台業務+眾籌，京東手握自己的用戶和數據，也在爭取另一個春天。
但在塵埃落定之前，京東和阿里的競爭還將持續。圍繞農村電商、O2O等新興領域，雙方短兵相接、爭個你死我活也不意外。對供應商和消費者來說，有競爭才會有越來越好的產品、持續改進的服務。

❾ 雙十一是不是在京東和淘寶買東西都半價有特指的嗎比如電器，生活用品半價求解

NO,不是的，只是局部商品優惠，送券購買，免郵等活動

❿ 京東預售和雙十一價有差異嗎

很多人不太了解JD.COM和雙11的預售價格，所以經常聽到有人問，這兩個價格一樣嗎？然後，接下來，我們來說說預售和雙11里的價格。想了解的朋友可以看看。
有什麼區別？
首先，預售的價格其實和雙11不一樣，因為預售的產品是新發布的，價格會比雙11便宜。其次，說到價格，就跟你分析一下:
1.主要看購買的產品，但是雙11確實比平時便宜，商家要跟平台報價，平時價格不可能持平。雖然便宜，但是便宜多少由商家決定。影響價格的因素很多，比如同行比較，去年同期價格比較，產品本身的性價比。
所以，如果真的有必要的話，有很多事情雙11真的很值得去做。
2.預售的產品確實比平時便宜，但是時間也需要等待。如果你買了太多的東西，忘記支付余額，你將不會被退款，這在條款中有所說明。
只能說你想買的其他產品，如果不預售的話，在那裡肯定更劃算。預售其實是先買後產的方式，也就是說可以根據預售情況確定生產的商品數量，這樣可以避免商品積壓，有助於了解市場。
一、如何安排發貨？
1.如果預設的交付時間已經過去，則必須在此時間段內交付。
2.如果未能通過設置，需要按照頁面承諾的時間發貨，其他特殊情況需要與買家協商。
第二，第二部分錢:
1.如果由於客戶的原因沒有完成付款，這部分可以扣除。
2.如果由於業務原因，在客戶支付最終款項前終止票據，雙方應協商解決。如果沒有達成協議，需要雙倍賠償。因此，如果不是客戶的原因，他們可以享受付款。
其次，參與活動的店家要在規定的時間內設置好前期產品，提前做好准備，這樣可以為顧客留出更多的時間，這樣轉化率會更高。所以商家也要合理安排預售和當天雙11產品。
實際上，JD.COM的預售價格與雙11不同。嚴格來說，預售在雙11會更便宜。畢竟產品不一樣。如果是平日經常買的產品，雙11開始會更劃算。如果是新產品，建議直接購買預售產品。所以相信大家都能區分出這兩個價格。