生態型股票

⑴ 中國唯一一支搞雞蛋的股票叫什麼

[1]、民和股份（002234）公司是國內最大的肉雞苗生產企業，2008年雛雞銷售量達1.3億只，銷售收入3.5億元，規模優勢顯著。2009年，公司將著力建設《新建55萬套白羽父母代肉種雞場項目》和《新建52萬套優質黃羽肉種雞場項目》，募投項目全部建成之後，企業規模、產能將進一步擴大，公司行業龍頭地位將得到進一步鞏固。 公司飼養肉種雞已有24年的經驗，期間從免疫程序的制定到整個防病體系的實施探索出適合自己的生產、管理經驗，並培養出一批有著先進經驗的管理、技術人員。公司自行研製、開發的「肉種雞全程籠養技術」開創了我國家禽行業的先河；「商品肉雞全程籠養技術」、「人工授精技術」、「聯體縱向通風雞舍」等技術均處於國內同行業領先地位。豐富的生產、管理經驗及先進飼養技術的應用，為公司發展壯大提供了可靠的技術保障。 [2]、正虹科技（000702）公司旗下焦作禽業分公司下設種苗事業、田中禾清真食品生產中心等分支機構，總佔地面積450畝。公司擁用培育良種，合同雞放養與回收,飼料供應，科技服務，肉雞產品加工、銷售等一條龍配套服務設施。公司生產的「田中禾」清真雞等產品在西北市場信譽卓著，深受廣大回民朋友的青睞，肉雞鮮品在中原地區市場不斐，風味雞在武漢、長沙、南昌等地前景看好。顯然，正虹科技（000702）不光肉雞產業鏈完整，而且擁有肉雞行業農業產業化運作模式。
[3]、大江股份（600695）家禽、家畜、水產的良種繁育、飼養和加工；飼料、飼料添加劑的生產；食品的生產和加工；食品的進出口（憑許可證經營）；畜禽機械、飼料機械、獸葯、畜禽疫苗、生物制葯、醫療器械（限 於醫用透明質酸鈉）及花卉肥料的生產；餐飲業；道路貨物運輸；銷售自產產品。房地產開發經營，物業管理及租賃，倉儲物流（除危險品）；商務信息咨詢。
公司在進行了大規模資產重組後，獲得了寶貴的2億多元現金流入，將以國內雞肉深加工行業內的龍頭企業和安全、健康、美味、方便的蛋白質食品的行業領先者為目標，大力提升主營業務水平。資產重組有望為公司的發展帶來新的希望。改變了過去從肉雞養殖、屠宰、加工到銷售的「一條龍」經營模式，實現以營銷為龍頭，將發展重點轉移到產業鏈中附加值高、投資回報率高、對產業有控制力的環節，提高了食品業務的核心競爭力。
[4]、羅牛山（000735）公司以畜禽養殖業為主的綜合類集團型企業和農業產業化國家重點龍頭企業，主要生產銷售生豬、雞、鮮雞蛋、無公害蔬菜等農副產品。目前已形成年可出欄父母代種豬2萬頭，商品豬45萬頭，年生產雞蛋5000噸，年生產文昌雞苗260萬只的生產能力，成為海南省最大的商品豬生產基地、文昌雞種苗生產基地和蛋雞飼養基地。
羅牛山（000735）於1993年成立，是我國首家「菜籃子」股份制上市公司。2002年，公司被評定為國家農業產業化重點龍頭企業。十多年來，公司充分利用海南無疫區的區位優勢和自然條件，立足海口，輻射全島，大力發展現代生態型畜牧養殖業。逐步建立起以畜牧產業為主的良種繁育、畜禽商品生產、飼料供應、畜禽防疫、屠宰加工、環保利用等十大配套體系。公司年出欄優質種豬6萬頭、優質商品豬50萬頭；年生產海蘭褐雞蛋560萬公斤、文昌肉雞300萬只、文昌雞苗1000萬只以上，成為了海南省規模最大、配套體系最完備的畜牧業龍頭企業。
[5]、廣弘控股（000529）廣東廣弘控股股份有限公司（原名廣東美雅集團股份有限公司）於1993年11月18日在深圳證券交易所上市，原主營業務以生產及經銷各類毛毯為主，根據中國證監會頒布的《上市公司行業分類指引》規定，本公司反映在巨潮資訊網中的行業類別為「紡織業」。通過本次重大資產重組，公司原有資產和負債均已對外出售，通過發行股份購入了廣弘食品等三家公司的股權，公司的主營業務由原來紡織行業變更為以肉類食品供應為主和教育出版物發行為輔的業務格局。經深圳證券交易所核准，從2009年09月11日起，公司所屬行業將變更為「食品行業」。
廣弘控股（000529）已經基本形成包括畜禽飼養、肉製品加工、冷藏保鮮和物流配送為一體的環保型的「綠色肉類食品」供應產業鏈條。南海種禽擁有家禽育種核心技術，已培育出廣東省名牌產品「南海黃雞」等優質產品，年產雞苗2，500萬羽，主要銷往珠江三角洲的大型養殖場和農戶。廣豐農牧是出境動物養殖場注冊合格企業，供港澳活禽飼養注冊場，年產肉雞120萬只，產品主要銷往香港和珠江三角洲地區的大型屠宰場和農貿市場。
[6]、ST康達爾（000048）公司旗下擁有深圳市康達爾飼料有限公司、深圳市康達爾(集團)養雞有限公司、深圳市康達爾養豬有限公司等實力雄厚的企業，形成飼料生產銷售到肉豬、肉雞養殖一條龍產業鏈，可以說，是兩市少有深耕養殖業與飼料業的農業龍頭上市公司。
深圳市康達爾飼料有限公司大力開發配合飼料、濃縮料、預混料和高檔水產料，並在行業內率先通過德國TUVISO9001國際質量體系認證。憑借超強的產品研發能力、健全的營銷網路，深圳市康達爾飼料有限公司在短短幾年中，已迅速在湖南邵陽市、安徽蕭縣市、河南孟州市、河南舞陽縣、陝西高陵市、廣東深圳及東莞市成立分廠，年總產量已超過50萬噸，產品遍銷全國28個省市及港澳。
深圳市康達爾(集團)養雞有限公司是康達爾集團的傳統產業，曾經以全國最大的家禽飼養企業獲得「中華之最」的至高榮譽。公司不單注重規模效益，更在技術上做出了巨大的投入，投資上千萬元，引進國際先進水平的加拿大孵化機，採用立體籠養、人工授精、水簾式降溫、乳頭飲水器、機械化喂料等現代化種雞舍。通過技術研發，康達爾培育的康達爾黃雞已被列入國家基因庫，產品源源不斷銷往港澳地區及國際市場。
深圳市康達爾養豬有限公司。康達爾養豬業是深圳市政府1995年批准立項和興建的深圳市重點「菜籃子工程」，項目按照現代化、生態化的農業理念，融科研、生產、觀光為一體，進行高起點、高標准、高質量的規劃與建設，在全國養豬行業中都具有積極的示範作用。公司以技術為依託，以種豬繁殖為中心，大力培育新品種，實現農業的科技化。並積極拓展配套產業，如飼料加工、生態果園、廢水處理、沼氣發酵等，使養豬成為立體式、生態式的現代化農業。可以說，ST康達爾（000048）已形成飼料生產銷售到肉豬、肉雞養殖一條龍產業鏈。

⑵ 2020合發全球上市確定幾月份上市嗎

合發全球2018年已經在美國納斯達克上市。

2018年8.28日,合發全球迎來公司發展史上重要時刻,合發全球美國納斯達克上市簽約新聞發布會在紐約時代廣場成功舉辦。

新聞發布會現場,合發全球創始人、董事局主席、CEO萬百萬、合發全球副裁Andy Yu 、Mr.Jeff Raymond(Jensyn Acquisition Corp 總裁、CEO)、Mr.lee Roth以及來自合發全球60餘位精英夥伴共同見證了歷史性時刻。

(2)生態型股票擴展閱讀

合發全球作為一家新型OTO閉環生態型平台，核心業務是幫助個人、企業打通互聯網世界通路，建立自己的互聯網生態;業務涵蓋互聯網+商城+新零售+民宿酒店+健康+社交媒體。

商品社會，誠信是市場經濟的基石。合發都十分重視平台產品質量，合發全球旗下電商平台合發購，採用C2M模式實現了從用戶到工廠的兩點直連，去除中間環節，解決物價虛高，不僅讓消費者受益，而且從根本上解決誠信問題，讓所有用戶都能享受到高品質、高性價比的產品。

此次與中國保護消費者基金會打假工作委員會合作，將使合發進一步嚴格監督平台產品質量，保護廣大用戶合法權益不受侵害，為中國打假保真工作作出積極貢獻。

⑶ 簡單介紹海爾集團背景

海爾集團是全球領先的整套家電解決方案提供商和虛實融合通路商。公司1984年創立於青島。創業以來，海爾堅持以用戶需求為中心的創新體系驅動企業持續健康發展，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發展成為全球最大的家用電器製造商之一。2013 年，海爾集團全球營業額1803億元，在全球17個國家擁有7萬多名員工，海爾的用戶遍布世界100多個國家和地區。
2008年3月，海爾第二次入選英國《金融時報》評選的「十大世界級品牌」，2008 年6月，在《福布斯》「全球最具聲望大企業600強」評選中，海爾排名13位，是排名最靠前的中國企業。2008 年7月，在《亞洲華爾街日報》組織評選的「亞洲企業200強」中，海爾集團連續五年榮登「中國內地企業綜合領導力」排行榜榜首。2008 年海爾入選世界品牌價值實驗室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》，排名第四。海爾已躋身世界級品牌行列，其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。
2012年03月24日，「2012年全國企業管理創新大會」在北京舉行，海爾「以自主經營體為基礎的人單合一-管理」模式在全國451項管理項目中脫穎而出，獲得國家級企業管理創新成果獎一等獎第一名。2012年8月8日，第六屆中國品牌節揭曉年度品牌中國總評榜，海爾榮獲「2012品牌中國華譜獎」，連續六年獲此殊榮。
2012年9月10日，美國財經雜志《福布斯》發布2012年「亞洲上市公司50強」排行榜中國家電業海爾挺進50強，連續兩年入圍該榜單。2012年9月17日，第18屆中國品牌價值研究結果在英國倫敦揭曉。海爾以962.8億的品牌價值位居榜首，連續11年蟬聯中國最有價值品牌排行榜。
2012年11月，在中國管理現代化研究會、中歐國際工商學院、北京大學光華管理學院、清華大學經濟管理學院等共同發起的「中國管理全球論壇暨中國管理模式傑出獎」頒獎典禮上，海爾集團榮獲「中國管理模式傑出獎」之戰略遠見獎。2012年12月，張瑞敏獲得了瑞士洛桑IMD商學院將「IMD管理思想領袖獎」

⑷ 有沒有對萊鋼改擴建了解比較多的

三十五年彈指一揮間，而萊鋼三十五年的發展歷程像一本歷史長卷耐人尋味。讓我們穿越幽深的時間隧道一起來探尋萊鋼三十五年的光輝歷程吧！
1970年3月，春寒料峭，可人們卻感到這一年的春天來得特別早。這一年，為落實「三線建設要抓緊，備戰備荒為人民」的戰略指導思想和黨中央明確提出的「山東必須做好獨立作戰的准備，要有槍鋼、炮鋼、彈鋼，必須集中力量加速萊蕪地區鋼鐵工業的建設」的指示，萊鋼第一座620高爐開工建設。根據當時的設想，該地區建成年產生鐵80萬噸、鋼55萬噸、鋼材38萬噸的鋼鐵聯合企業。由於當時受極「左」思想的影響，提出「大戰九十天 拿下六二零」、「三年建成萊鋼」的口號，而當時制定的55萬噸鋼的目標在21年後的1991年才真正實現。
據資料記載，剛建廠時的1970年，年鋼產量1．15萬噸。1970年6月，第一鐵廠4號100 m3的高爐開始建設。1971年10月1日，第一鐵廠4號高爐建成投產，形成了年產生鐵20萬噸的能力。
1975年5月20日，萊鋼會戰主體工程620立方高爐全面建成投產。萊鋼轉入以生產為主的歷史階段。但由於工藝不配套，裝備水平不高，基礎管理落後，在一段時期內全廠的生產情況不夠正常，企業虧損嚴重。這種虧損的局面一直持續到1982年。
1983年，萊鋼全面完成8項技術經濟指標，全年贏利111萬元，扭轉了建廠以來連續13年虧損的局面。1984年1月2日，歷經14個年頭，萊鋼才乘著改革的快車使第一座25噸氧氣吹頂轉爐建成投產，從而結束了萊鋼普鋼系統「有鐵無鋼」的歷史。
1984年萊鋼經濟效益大幅度提高，全廠工業總產值17369萬元，實現利潤1121萬元，比上年度增長9倍多。1985年完成工業總產值19695．34萬元，實現利潤2210．83萬元，比上年增長97．22％，產值和利稅都是歷史最好水平。1987年以來，萊鋼普遍開展企業升級活動，各項基礎工作和專業管理工作不斷加強和改善，開始走上制度化、規范化、標准化的軌道。這一年的7月，萊鋼已還清1970年－1982年的國家虧損補貼。1988年30萬噸鋼配套工程全部建成，當年利稅突破億元大關，生鐵和鋼產量分別登上60萬噸、40萬噸台階。
1989年7月8日，國務院正式批准萊鋼利用外資改擴建工程。萊鋼又一次迎來了大發展的春天。

時代腳步：這是一方生長鋼鐵的沃土

萊鋼的發展並不是一帆風順的，經歷了坎坎坷坷。萊鋼的歷史就是一部戰勝險境的歷史，就是搶抓機遇、以快制勝的歷史。
在改革開放新形勢下，全國和山東鋼鐵供需矛盾十分突出，鋼鐵工業急需通過配套改造，使工業生產線上規模、上水平，提高經濟效益和市場競爭力。1986年初，國務院決定利用外資增加1000萬噸鋼的生產能力，以產頂進。7月，萊鋼提出了利用外資改擴建方案。1987年3月2日，國家計委批准萊鋼利用外資改擴建項目協議書，把該項目納入國家利用外資發展1000萬噸鋼的大盤子，並列入利用亞洲開發銀行貸款的備選范圍。
1989年9月，在惡劣的國際環境下，萊鋼千方百計籌集內資，搶上改擴建一期工程，新建2號750立方米高爐和與之配套的原料、燒結系統，以便接替運行近10年的620立方米高爐。1991年7月1日，一期工程開工，拉開了萊鋼改擴建工程建設的序幕。
萊鋼改擴建自1991年7月開工，1998年末工程全部結束，歷時8年，擴建改造共完成投資50多億元。鐵和鋼的生產能力分別增加106萬噸和160萬噸，形成了年產200萬噸鋼材的生產能力。萊鋼利用外資改擴建，負債建設從1996年至2016年20年中，需要還本付息52．5億元，相當於給國家賺回一個萊鋼，20年上交利稅也在50多億元，相當於上交一個萊鋼。
進入上世紀九十年代，萊鋼適應市場形勢，積極推行現代企業制度。1997年4月10日，中國人民銀行下達關於萊鋼總廠執行亞行貸款協定的批復，同意股份制改造方案。8月21日，萊蕪鋼鐵股份有限公司創立暨首屆股東大會在新興大廈召開。8月27日，萊鋼股份上市新聞發布會在上海和平飯店舉行，28日，董事長、總經理李景常在上海證券交易所為萊鋼股份正式上市鳴鑼開盤。通過發行股票募集資金5億元，1999年成功配股，募集資金2．15億元。
1999年5月8日，集團公司正式掛牌創立。集團公司成立後，陸續將下屬10個法人單位改制為有限責任公司，構建了國有法人股、職工個股、社會自然人股的多元投資結構，實現了所有制結構的優化和法人治理結構的規范化。
在2000年－2001年鋼鐵市場仍然低迷的時期，萊鋼根據鋼鐵市場大體十年一個輪回的波動規律，超前進行戰略策劃、方案設計，確定了以型鋼、板材為主的發展方向。隨後分三步付諸戰略實施，實現了從200萬噸鋼到1000萬噸鋼的跨越。從2001年底至2002年，開始投入，首先整合內部資源，立足內涵挖潛、填平補齊，實施以2＃750m3高爐易地大修改造為重點的工藝結構調整，僅投資7．5億元，就增鋼130多萬噸，增加鋼材130多萬噸，於2003年實現了第一步目標，僅股份公司就創造經濟效益25億元。第二步，2004年鋼產量達到658萬噸，一年增鋼近240萬噸，實現銷售收入301億元，比上年增長130％。第三步，2005年實現1000萬噸鋼，比上年增加350萬噸，實現銷售收入400億元，完成「三步走」戰略目標。
萊鋼由於預見早、行動快、決策正確，提前三年實現了原定的「十五」鋼產量和銷售收入目標，在這種背景下，2003年初，集團領導班子最後一次論證會拍板確定了決定萊鋼命運的「十五」發展規劃調整方案。
2003年1月8日，氣勢磅礴的萊鋼大型H型鋼生產系統場平工程，吹響了揮師銀山的號角，拉開了萊鋼「十五」技改重點工程開工建設的大幕。2004年6月19日，萊鋼大型H型鋼生產線1＃1880m3高爐點火投產，20日流淌出第一爐熾熱的鐵水。
萊鋼「十五」技改工程完工後，萊鋼鋼鐵主業的產品結構得到根本性調整，產能提升到1000萬噸鋼規模，技術裝備處於國內行業領先水平。
2003年7月1日，大型H型鋼生產線煉鋼工程開工，7月9日，萊鋼「十五」技改奠基暨一號配套工程開工，10月4日，4號750m3高爐舉行點火儀式，順利達產達效。
2004年12月28日，萊鋼鋼產量突破600萬噸，連續兩年列全國十五個主要鋼鐵企業鋼產量增長速度第一位。
2005年5月份以來，在市場急劇變化、鋼鐵行業轉入低谷的嚴峻形勢下，萊鋼領導層快速反應，積極應對，動員職工深入開展降本增效工作，加大結構調整力度，大力開拓國內外市場，保證了資金鏈條的安全運行，全集團保持了良好的發展態勢。歷時7個月打通新區第二條生產線。6月29日，第一卷寬頻鋼下線，結束了萊鋼沒有板材的歷史；9月17日，大型H型鋼軋機熱試成功，初步實現了把萊鋼建成規模最大、品種規格最全的H型鋼生產基地的目標；銀山前區轉爐、高爐如期建成投產，高爐、轉爐、燒結、焦爐、制氧等主體設備實現大型化，奠定了淘汰落後、以大換小、以新換舊的基礎。在2004年產鋼658萬噸的基礎上，今年一舉增鋼350萬噸，如期實現千萬噸鋼的奮斗目標，躋身全國十大鋼鐵企業行列。

數字萊鋼：這是一個綻放奇跡的花園

○萊鋼的第一輪建設是在建廠初期，第二輪在1992年到1998年，最近一輪是2001年至今。剛建廠時的1970年鋼產量1．15萬噸，1994年實現鋼產量100萬噸，1999年實現200萬噸，2003年實現421萬噸。
○第一座620立方米高爐從1970年3月開始平整場地，到1975年建成投產，用了5年時間；建設第一座750m3高爐，1991年5月24日開工，1993年6月3日點火烘爐歷時2年；第二座750m3高爐始建於1994年5月，1995年5月29日點火，歷時1年；第三座750m3高爐於2002年1月開工，9月30日點火，歷時8個月，5天達產；2003年建第四座高爐只用了5個月19天就建成投產，3天達產，又一次創下新的記錄。
○2003年12月8日，萊鋼煉鋼廠轉爐鋼產量年內累計達300．0278萬噸，提前23天完成全年任務，並實現了歷史性跨越，該廠從年產4．6萬噸到100萬噸用了13年，100萬噸到200萬噸用了6年，而從200萬噸到300萬噸用了不到一年。
○根據國家統計局的統計，在「全國工業企業1000大」排名中，2004年萊鋼列第30位，比2002年的171位提高141個名次。在全國鋼鐵企業的位次，2002年居第17位，2003年第14位，2004年第11位。今年1－11月份產鋼924．1萬噸，在全國位居第6，在省內鋼鐵企業中位居第一。今年1－11月份實現銷售收入342．5億元，在省管企業中，已經由前幾年的10名以後，上升為第一名。到年底，萊鋼將生產鋼1000萬噸以上、實現銷售收入400億元，鋼產量繼續在全國排名第六，比2002年的第17名上升11個名次，躋身全國十大鋼鐵企業行列。
○從2003年開始到今年8月份，萊鋼鋼產量增長速度已經連續3年位居全國第一，今年的1000萬噸鋼，是2000年200萬噸鋼的5倍。按銷售收入計算，今年的400億元是2000年60億元的近7倍，相當於把2000年的一個萊鋼變成了近7個萊鋼，「十五」期間等於一年增加一個多萊鋼。
○在企業持續發展的同時，不斷增加職工的收入，職工的年平均收入由2000年1．40萬元提高到2004年的2．56萬元，提高了職工的工作、生活質量。
○近年來，萊鋼在自身不斷發展壯大的同時，先後與當地合資興建了30多個企業，並帶動起了一批以物流、鋼材深加工為主的地方企業。萊蕪市在鋼鐵鏈條上的各類企業上千家，其中，64家規模以上企業2004年實現增加值90．6億元，佔全市工業增加值的比重達到75％，比2001年增長了3．8倍，拉動萊蕪市工業總產值增長34．21個百分點，貢獻率達到88％。
○目前，僅鋼城區在萊鋼務工的農民達到2．5萬人左右。2004年，萊鋼實現利稅27．3億元，為地方財政貢獻3．92億元，占駐地萊蕪市財政收入的近40％，僅此一項，可為萊蕪市人均增收320元。

願景展望：這是一座鑄造輝煌的熔爐

「十一五」期間，萊鋼將以實現年產1000萬噸鋼為起點，由以規模擴張為主向以質量效益為主的階段性戰略轉移，加快轉變經濟增長方式，在繼續做「大」的同時，把著重點放在做「強」上，著力提高發展質量和效益，突出結構調整，加快淘汰落後，推進自主創新，發揮整體優勢，做出萊鋼特色，打造一流鋼鐵強企。「十一五」和今後一個時期重點推進五大戰略：
第一，必須堅定不移地實施差異化戰略。充分發揮自身優勢，做出萊鋼特色，著力打造核心競爭力。鋼鐵主業的發展分三步進行，第一步，主要服務於建築業和機械加工製造業，保持優勢地位並逐步進入板帶市場；第二步，在進入建築和機械用鋼高端市場的同時，佔領冷帶、鍍層、塗層中低端市場；第三步，進入板帶、合金鋼、型鋼高端市場。
第二，必須堅定不移地實施低成本戰略。要持續推進成本系統優化大綱和低成本發展戰略綱要，以系統降低采購成本、運營成本和結構成本為重點，著力打造成本競爭優勢，確保成本達到行業先進水平。努力建設節約型企業，真正把萊鋼從追求企業規模和市場份額的迅速擴張，轉變為追求持續投資資本的改善，不斷創造高額價值的卓越企業。
第三，必須堅定不移地實施科技興企戰略。要堅持自主研發和引進開發並舉，盡快形成適應萊鋼快速發展的研發平台，促進科技成果向現實生產力的轉化，實現工藝升級、技術升級、產品升級和服務升級。積極引進和推廣應用行業先進成熟技術，提高運行效率和質量。用先進適用技術改造傳統工藝，不斷提高裝備水平，實現設備大型化和產品結構優化升級。抓住萊鋼被列為國家首批循環經濟試點單位的機遇，積極推廣應用發展循環經濟的新技術，建立符合循環經濟要求的生態型鋼鐵流程，提高循環經濟的質量和效益。
第四，必須堅定不移地實施國際化戰略。堅持「引進來、走出去」，實施國際化戰略，利用兩個市場、兩種資金、兩種資源，加快萊鋼發展。充分發揮萊鋼的優勢，積極開展對外經濟技術貿易。把國外的先進技術、管理、資金引進來，把萊鋼的產品、品牌、技術推向世界，提高萊鋼在國際市場上的知名度，不斷拓展發展空間。
第五，必須堅定不移地實施人才強企戰略。著眼於萊鋼的長遠發展，加快「三高」人才建設，著力培養高級管理、高級專家、高級技能人才三個團隊，造就政治素質高、專業能力強、忠誠於萊鋼、幹事創業的新型員工隊伍。樹立「人人可成才」的觀念，加大職工培訓力度，提高適應崗位能力和創新能力。

⑸ 啟迪桑德公司是屬於國有企業還是私營企業

啟迪桑德公司是屬於私營企業。

啟迪桑德環境資源股份有限公司（以下簡稱：啟迪桑德）成立於1993年10月11日，是中國大型專業環保上市公司（股票代碼000826），長期致力於廢物資源化和環境資源的可持續發展。2015年清華控股成為實際控制人，啟迪科服（清華控股旗下企業）成為公司第一大股東，桑德集團成為第二大股東。

目前公司參控股北京桑德新環衛投資有限公司、桑德（天津）再生資源投資控股有限公司、啟迪桑德水務有限公司、合加新能源汽車有限公司、浦華環保有限公司、桑頓新能源科技有限公司等400多家企業。

游弋環保領域25載，已形成集投資、研發、咨詢、設計、建設、運營、製造、綠色金融於一體的全環保產業鏈條，可提供全面的、可持續發展的「一站式」城市環境服務及整體解決方案。未來，啟迪桑德將發揚「為環境無止境」的精神，繼續秉承「持續創新、追求完美、誠信至上、勇擔責任」的核心價值觀，向著成為具有國際影響力的綜合性環保企業闊步前行。

(5)生態型股票擴展閱讀：

企業巨鹿生活垃圾焚燒發電項目：

巨鹿生活垃圾焚燒發電項目是邢台市重點工程項目。該項目位於巨鹿縣小呂寨鎮，佔地面積280畝，總投資約24.5億。園區以資源循環、低碳環保、生態文明為亮點。包括生活垃圾焚燒發電廠、工業廢棄物處理廠、污水處理廠及鋰電池技術開發、資源交易，管理教育示範和綠色金融服務等項目。

生活垃圾焚燒發電項目是該園區正在建設的項目，佔地150畝，投資概算10億元，建設總規模2000噸/日，其中一期建設投資概算7.5億元，建設規模1500噸/日，採用三爐兩機配置，3台日處理500噸焚燒爐配套2台15MW凝汽式汽輪發電機組。投產後處理規模可基本上滿足邢台市區及周邊五縣一市（巨鹿縣、隆堯縣、南和縣、平鄉縣、任縣及南宮市）的處理要求。

該項目建成後，預計全年累計發電量1.67億度，上網電量1.38億度，全年處理生活垃圾量54.75萬噸。相當於節約標煤約6.3萬噸，減排CO2約16萬噸，煙氣處理採用國際先進的半干法+布袋除塵+活性炭噴射處理工藝，各項煙氣指標實現在線監測，均達標排放。建設成為一家花園式垃圾發電廠，真正實現垃圾處理的「無害化、減量化、資源化」，促進「循環經濟、節能減排」事業的發展。

參考資料：啟迪桑德集團官網--啟迪桑德集團

⑹ 由於工作原因需要去其他省工作，那之前買的車和入的保險怎麼處理怎麼帶到新的城市去

世博會是一個很好的機遇，加快在上海製造新一輪的發展。在新世紀的頭20年的重要時期的戰略機遇期，製造業的一個新的起點，堅定不移地推進城市通過科教興國「的戰略，以提高企業的核心競爭力，導致競爭力國有經濟，的競爭力，區域經濟作為一個整體的主要線路和城市的綜合競爭力，全面建設城市生態協調的國際競爭力的新的產業高地，加快建設的國際和國內市場，2資源的高新技術產業，裝備製造業的基礎原材料產業，依靠城市工業的骨幹配套，具有四個主要的中心城市功能，適應工業可持續發展的新型產業體系。
>
上海工業已確定了「抓，推廣多年，看五年」的工作思路：抓住今年的工業經濟保持快速，健康發展，促進三個年，振興裝備製造業的產業，全面完成「十五」計劃建立一個新的產業高地;看5年，那是2007年，努力建立一個新的工業體系，全面構建一個開放的經濟體系，以適應經濟全球化的趨勢。

年世博會，上海將力爭成為全國工業經濟「十一五」：這是合理的產業結構，具有明顯競爭優勢的製造業中心，工業自主研發和設計，知識產權物業創新中心，國際大公司，品牌和投資中心的經營管理，新技術，新產品的展示，交易和信息中心的第一個示範中心的可持續發展。

世博會為契機，上海製造業戰略升級的舉措-

優化產業布局。黃浦江開發世博會場館建設等重大項目建設為契機，加快推進新一輪生產力布局的優化和調整，，基本建成四大產業基地：電子工業基地，上海國際汽車城，上海化學工業區，精品鋼基地。

調整產業結構。上海製造業將重點放在大型成套設備，電站設備，汽車，造船等現代化設備產業，大力推進的基本原料如鋼鐵，石化行業振興，將進一步加快數字移動通信技術下一代網路和光電器件，集成電路設計應用，ERP的集成應用中國傳統醫學和生物醫葯，納米技術和納米材料，新材料的開發和應用的八個方面的技術突破和產業化，現代化。

信息化與工業化互動發展，積極拓展硬體開發與製造，軟體設計及應用，網路建設和推廣的三大領域，加快發展微電子，計算機和軟體，光電，通訊網路和其他行業。

繼續完善科技投融資體系，形成了一些具有自主知識產權的核心技術，加快加快完善的技術創新體系。形成企業為主體，市場為導向的技術創新，以及一些重大科學工程的建設，促進集成電路，生物晶元等高科技產業轉化，孵化器的機制，加快科研步伐和專利技術產業。

擴大開放的內部和外部積極引進外商投資項目，吸收和發展高新技術產業，支柱產業，配套產業，資本和技術密集型的重和化學行業，鼓勵各種所有制的比較優勢「的企業走出去」，培育一批跨國公司和知名品牌。探索兼並和收購，企業和跨國公司建立戰略聯盟等新的海外投資，加快海外營銷網路的建設和研發機構。

加快完善政府職能，堅持「公開，公正，公平」的原則，並根據法律和服務理念，以加強管理社會，簡化審批程序，提高工作效率，並建立規范的行政審批。

復旦大學企業研究所所長張暉明：全力打造新的產業鏈BR/>
我們討論的主題的世博會，新一輪上海產業發展，需要整合傳統行業的知識，經驗，將許多我們不關心這個問題。，有很多合資，合作模式可以概括為累積效應的示範效應。例如，由於外資的進入，傳統產業如何在管理的各個方面，產品形態，質量，品牌新的探索，並重新創建的基礎上的消化和吸收。

同時，我們必須發展新的產業，只有通過建立一個新的產業概念，發展新的產業類別，以形成新的產業鏈，所以釋放的股票在上海，企業實力和品牌的製造能力。

新的產業概念，包括教育，醫療，展覽，出版。國家經濟的增長，消費者協會教育是顯而易見的，例如，30多個研究機構復旦大學帶來了可觀的文化消費市場，復旦大學附近有很多的快餐店，咖啡廳，書店，酒店，產業鏈長。醫學與衛生事業的另一個例子，像華山醫院，復旦大學附屬系統和中山醫院，年營業額約1億元人民幣的醫療設備，葯品銷售也形成了產業鏈。只有通過新興產業的發展，以上海作為國際化大都市的產業鏈鏈接。

形成新的產業鏈，企業的主要載體，如汽車，在過去，我們強調本土化，我們應該首先在上海的企業尋求配套件，但後來發現自己支持價格遠遠高於國際市場價格，因此，與大宇汽車公司的合資企業的合作，標志著上海汽車轉彎。

第二運營商市場和信息。政府應該建立的市場環境，大氣，氣候和規則具體操作企業家，私營機構，與上海在該國的資源分配，以提高經營水平的質量，提高服務水平

第三個品牌，設計師的潛在資源。有很好的發展。

第四機制。上海現在正在尋找一個所謂的做生意的成本「窪地」，你必須改變傳統的思維，以找到突破點，一個更深層次的探索背後的機制的指導思想和理念。此外，通過改革形成，盤活的主體，包括專利制度，科學和技術體系，獎勵制度，產品研發體系，以及高高新技術企業認證方式，貸款管理辦法。

經濟研究所，上海社會科學院社會科學部副主任楊建文：以超前的意識把握發展機遇

認為在這個階段，從國際的角度重新構思下一個產業安排和經濟發展戰略，以促進意識抓住發展機遇。有3原因：1中國??加入世界貿易組織，但仍然是一個過渡階段，下一個步驟將是進一步擴大開放;2。定位國際大都市上海城市的共識，這是不局限於中國范圍內;最近3個主要的和今後一個時期，要促進經濟增長和社會發展，從外面，如國際製造業中心的轉移引進外資對經濟發展的沿海地區，包括上海大。

的深化開放到外面的世界，經濟全球化加速發展，在這個階段，但從市場制度建設的高度去理解，規劃和實施以市場為導向的概念，法律，信息技術也面臨著同樣的情況。

市委，市政府的最新發展，上海已成立三個節點在2005年，2007年和2010年，我個人認為2005年，我們的目標是使後者的一半，緊緊抓住國際產業結構調整的機遇引進外資，發展製造業的，2007年應該注意的現代服務行業2010年上海這座城市的基本輪廓勾勒出來。

我們抓住國際產業結構調整的機遇的同時，應該看到產業結構調整是永恆的，這其中吸引外商投資的機會可以被持續時，你不是有足夠的了解它蘇南經驗值得我們學習。蘇南引進台資經濟發展是密切聯系的經濟發展，台灣的，台灣目前的工業結構調整的預期，以將基本完成內兩年，之後在台灣有資金流動的一種新的方式，因此，蘇南同志清醒地認識到，這一輪搶台資，所以2023年，上海還需要以超前的意識，不只是尋找，你想看到的未來，抓住機會，以上的三個第一，有理解，有一個現成的，三個動作。現在，我們回過頭來看看為什麼在這一輪上海引進外商投資不超越別人，問題可能出在這里。

在我看來，國際產業結構調整的機遇，在中國可能是兩年或三年，下一輪的機會，我們可以預測的重點領域應該是現代服務業產業，這正好與在國際大都市上海的城市功能相吻合。使用的過渡期在2035年年底，中國的加入世界貿易組織後，我們集中於保護門服務部門的將被逐漸打開外國投資者將無可避免更大的投入，在這方面。

研究員國務院發展研究中心，上海發展戰略研究所所長祝融林：世博會產業發展的助推器

世博會舉行從五個方面促進產業發展的方式是：

首先，加強上海作為中國，遠東，甚至在會展中心的地位。世博會舉行促進發展的來自三個方面：首先，它有助於規范上海的展覽業市場，會展業走上統一，有序，規范的道路;其次，它有助於創造一個全新的產業，提高會展業在上海的國際聲譽，有利於改變的參展主題是相同的，小規模的MICE會展內容失真的情況。

第二，加強對狀態的服務功能，促進第三產業的發展，以現代服務業為核心世博會期間創造巨大的服務需求，並涵蓋許多金融，保險，電信，安全，海關，邊境管理，交通運輸，酒店，餐館，娛樂，購物，休閑，他們的客戶在100多個內容。世界各國和國內幾十個省市不同程度的需求。不同的服務項目，滿足不同的需求，不可避免地錘煉服務技能，接待能力，管理質量，服務品種，會講多種語言的水平。水平的提高，這是一個很大的促進第三產業，促進現代服務業的發展。

三，加強上海的科技創新能力，促進高新技術產業的發展。顯示最具創新性的產品，在世界博覽會的展位目前全球的工業化國家，他們往往是頂級高科技國家的結晶，代表了時代的潮流，「公約」的國家感到自豪。上海作為東道主的舞台表演，將受到的驅動力兩大方面：第一，與先進的技術含量的產品所產生的壓力之間的差距;靈感來自於先進的技術含量較高的產品之間的差距。獲取產品的驅動力，的展評競爭和交換過程，勢必有展覽城市產生了深遠的影響技術創新的行為，特別是在主機上海。上海是中國最具創新性的思維和創造力的城市在城市中，有限的條件下，大多數科學和技術人員不能去國外，以學習交流，和障礙，擴大創新的理念。今天，在世界頂級科技成果在您的指尖，在全市范圍內，這無疑是一個重大的機遇，勢必激起的漣漪創新的浪潮，促進高新技術產業的發展。

四，加強上海旅遊功能狀態，促進旅遊業前所未有的發展。跨越千年的時間，上海及其周邊地區的旅遊資源清查和空間，其文化的沉澱是非常有利可圖的，但其潛力，由於三個原因尚未充分發揮：首先，的股票資源開發是弱，特別是在系統發展薄弱，缺乏整體規劃，部署和投資;尚未完全建成的長江三角洲地區的旅遊平台，旅遊資源共享的程度是不夠的，上海的知名度不斷提高，但還沒有達到所期望的水平。世博會，促進長江三角洲地區的旅遊大格局地區逐步建立，一個旅遊資源共享，聯合開發旅遊產品，共同繁榮的旅遊市場正在形成。

第五，加強生態功能狀態，促進發展環境友好，能源節約型產業。上海世博會的主題設置，以配合時代的需要，可持續發展戰略，處理，同時處理2015年的上海建成生態型城市為目標，因此，主題的上海世博會有著廣泛的社會基礎和強大的吸引力。上海生態功能狀態，必須加強建立這個主題，有三種方式：第一，優化的產業體系，逐步淘汰消耗的資源，大污染行業，優化投資結構，增加生產性投資和生活對稱的投資比例，增加在環保工作中的投資結構，以優化資源利用率??，減少資源模型的線性利用的比例，以提高資源循環利用模式的比例，梯級利用的原料和能源，促進能源節約型，環境友好型產業的發展。

東中國科技大學博士丹梁平：建立信息網路，以降低成本做生意

世博會給了我們真正建立了一個世界級城市的歷史機遇。一個世界級的城市，歸納起來有以下六個特點，那就是，形成三個中心，使三功效：

成為全球資本的吞吐量中心，二是成為全球商品交易中心;第三，是世界上信息的交匯點，成為中心，這三個中心實際上是，我們常說，資金流，物流和信息流的中心。當一個城市成為中心的3個交通路口，將帶來三大影響：首先，勢必成為跨國公司的聚集中心，從而將成為集聚中心各種國際組織，不可避免地成為各類人才聚集高地，無可避免地成為文化，教育，科研的中心。

從這些世界級城市的特點，上海有多遠？見的資金吞吐量中心，上海聯合交易所，全國最大的資本市場在上海，與在快速擴張的中國經濟的能源，中國的加入WTO過渡期在2006年後，人民幣在資本項目下將逐步自由兌換，資本市場開放了遲早的事。一旦中國的資本市場將是完全開放的公眾，在中國資本吞吐量上海以外的非沒有從世貿中心，洋山深水港完成於2008年，在完成了上海浦東國際機場的第二階段，成為??亞洲物流中心應該能夠實現的目標之一。從信息中心的角度來看，上海在硬體方面的信息奠定了良好的基礎，但在標准化的軟體有明顯的差距。

顯然，國家作為一個整體，成為一個世界級的城市，上海與其他城市不可替代的條件。當然，上海也存在著缺乏小型和中型資本創業的環境和機制，發展城市功能，空間和腹地的問題和需要，以降低成本做生意的缺乏。

在回應這些問題，實現一個世界級城市的目標，就必須實施一些更先進的策略：首先，真正的戰略空間，位於長江三角洲15個城市，形成資金流為基礎，產業融合的大都市區。第二，進一步優化交通網路的形成，這是一個先決條件，以實現世界級城市。第三，通過建立信息網路，顯著降低交易成本。四，進一步大力調整成本結構業務。

，復旦大學世界經濟研究所所長，中國和中國：世博熱潮「，以促進經濟增長

應該採取什麼發展戰略，到2010年上海世博會的繁榮成為這樣一個經濟繁榮：要麼升級到一個新的發展平台，為上海的經濟發展，並允許在上海的可持續的經濟增長。在我看來，解決這個問題的關鍵在於如何造成的分散脈沖的影響，通過時間和空間被「燙」的世博熱潮。

做時間上的分散，需要一些措施，盡可能長，短期影響世博會的熱潮：第一，使世博會項目，盡可能地與上海城市發展長遠規劃有機地結合在一起，那麼所有的世博會項目將成為上海城市發展的一個新的起點和設施不無關系什麼樣的城市發展，二是可以控制的范圍內的土地和住房價格，不要讓房地產價格在短短的幾年裡，迅速上升到20年，甚至30年之前，他們應該達到的水平;第三，通過空間分散的分散的原則，利用時空轉換時間。

空間色散具有以下意義：首先，通過空間分散的分散，因為可以創造更多的空間色散增長，使得世博會的繁榮所帶來的經濟增長能保持持續的時間較長，二在空間上的分散，也可以起到帶動周邊整個長江三角洲地區共享世博會的繁榮和共同的風險要達到的目標。

空間色散的具體措施是，上海的道路和世博會傳遞給所有上海周邊城市的繁榮需要提供區域公共產品。根據目前的預測，2010年世博會在上海開幕，上海的約70萬人次的參觀者路的酒店以及其他各種相關設施分散在整個長江三角洲地區的城市規模，所以，50萬，甚至在約60萬人次自己的選擇，上海周邊的城市規模在參觀世博會，促進周邊城市的商業發展，創造更多的投資機會，並通過這樣的大型運動的人，並創造投資機會，組合成一個真正意義上的長江三角洲地區經濟共同體。

從長遠來看，道路上海的經濟增長比建築的酒店是更有利的。內置過多數量的酒店，在世博會結束後，有可能形成大量的股票負擔。然而，道路將是世博會結束，繼續創造各種交通運輸收入增加。因此，應該通過上海周邊城市的交通連成一個整體，只有這樣，到世博會的經濟，實現經濟共同發展的上海經濟發展的新跨越長江三角洲地區密集的的蛛網高速公路系統的建設。

世博會的歷史可以追溯到古代，它是一個獨特的論壇，它鼓勵人的創造性和積極參與，它鼓勵人類科學和情感，都將有助於人類發展的新概念，新思路，新技術奉獻在世界上。在1851年的第一屆真正意義上的世博會在倫敦舉行。世博會是綜合反映了當今世界的政治，經濟，文化和科技發展水平及成就，經濟，科技，文化數字奧運的大型展覽。中國已參加了12屆世博會。
中國的上海，城市，讓生活更美好「為主題。它包含五個副主題：城市建設和經濟發展之間的關系，城市和可持續發展之間的關系，城市與鄉村的互動之間的關系，城市與高科技發展，城市和多元文化的發展。？要求更適宜居住的環境，更好的生活質量，這是一個新世紀人類的夢想。她體現了以人為本，真實地反映了人類城市發展前景的希望和願望的概念。中國在新世紀的行列，是她前所未有的發展和在國際事務中的影響和作用在世界政治和經濟的步伐，因此，吸引了全世界的關注。和平與發展，促進了手，不但1.2億中國人民的理想和信念，而且在世界各地的永恆主題。
成功申辦2010年世博會在上海將獲得豐厚的經濟效益。
首先，上海可以加快很多進程，加快市政建設;
二，上海將吸引大量的遊客;
在上海的眾多企業將加入申辦工作的操作創造更多的公眾利益。
世博會也使上海的知名度提高了，多與外界接觸，使上海人民的精神面貌，素質得到提高。在
上海正在進行世博會場地規劃的深化和調整，世博園區從240公頃到310公頃，加上60公頃和30公頃世博村的停車場，總面積400公頃。保留原計劃的橢圓形運河和植物走廊和東部江岸新的主入口。將鼓勵和幫助建設一個永久展館，參展商和他們的歷史，文化，經濟，科學和技術的世博會展館後。中國館將被轉換成世博會博物館。這里將是真正意義上的國際交流中心，一個永不落幕的世博會。

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

⑺ 國內研發動力鋰離子電池的企業有哪些呀

山東勁勝新能源科技

⑻ 天津保稅區是做什麼對股市哪些股票有影響

作為高度開放的特殊經濟區域，保稅區有著良好的政策功能優勢。國家賦予保稅區國際貿易、臨港加工、物流分撥、商品展銷四大功能。境內外投資者均可在保稅區設立各類所有制企業，廣泛從事國際物流、加工製造、國際貿易、科技研發和商品展銷等產業。
天津保稅區有著良好的體制優勢。管委會作為天津市人民政府的派出機構，對保稅區實行統一行政管理，享有省市一級的項目審批許可權。
保稅區"十一五"發展的總體目標是，堅持以科學發展觀統領發展全局，以高新技術產業為引領，以優勢產業為重點，以現代服務業為支撐，走開放型、科技型、集約型、生態型的路子，把海港保稅區建成高水平的現代物流標志區，空港加工區和空港物流區建成高標準的臨空產業核心區。通過五年的努力，顯著提升區域綜合實力、服務能力、創新能力和國際競爭力，到2010年，經濟總量比2005年翻兩番，地區生產總值達到500億元；工業總產值突破800億元，力爭實現1000億元；物流總值達到580億美元；財政收入突破100億元，萬元生產總值綜合能耗達到國際先進水平，形成產業特色鮮明、主體功能突出、國際化程度較高的全國一流開放區域，在環渤海區域經濟振興中發揮更大的作用。
靠運氣吃飯是不能長久的,賺的早晚要還還回去!還是要有冷靜的心態和對政策技術等方面的分析能力.
昨日以近期次地量反彈,周四兩市大盤先抑後揚，沒有量能的反彈就是一種缺陷，有句股市老話：＂無量搶反彈，出手就完兒！＂銀行股在良好業績增長的預期下集體走強，有效地減緩了市場的震盪空間，在權重股震盪走穩的推動下，市場再現普漲行情。

⑼ 雞蛋有股票嗎

雞蛋相關概念股一覽：

民和股份（002234）公司是國內最大的肉雞苗生產企業，2008年雛雞銷售量達1.3億只，銷售收入3.5億元，規模優勢顯著。2009年，公司將著力建設《新建55萬套白羽父母代肉種雞場項目》和《新建52萬套優質黃羽肉種雞場項目》，募投項目全部建成之後，企業規模、產能將進一步擴大，公司行業龍頭地位將得到進一步鞏固。公司飼養肉種雞已有24年的經驗，期間從免疫程序的制定到整個防病體系的實施探索出適合自己的生產、管理經驗，並培養出一批有著先進經驗的管理、技術人員。公司自行研製、開發的「肉種雞全程籠養技術」開創了我國家禽行業的先河；「商品肉雞全程籠養技術」、「人工授精技術」、「聯體縱向通風雞舍」等技術均處於國內同行業領先地位。豐富的生產、管理經驗及先進飼養技術的應用，為公司發展壯大提供了可靠的技術保障。
正虹科技（000702）公司旗下焦作禽業分公司下設種苗事業、田中禾清真食品生產中心等分支機構，總佔地面積450畝。公司擁用培育良種，合同雞放養與回收,飼料供應，科技服務，肉雞產品加工、銷售等一條龍配套服務設施。公司生產的「田中禾」清真雞等產品在西北市場信譽卓著，深受廣大回民朋友的青睞，肉雞鮮品在中原地區市場不斐，風味雞在武漢、長沙、南昌等地前景看好。顯然，正虹科技（000702）不光肉雞產業鏈完整，而且擁有肉雞行業農業產業化運作模式。
大江股份（600695）家禽、家畜、水產的良種繁育、飼養和加工；飼料、飼料添加劑的生產；食品的生產和加工；食品的進出口（憑許可證經營）；畜禽機械、飼料機械、獸葯、畜禽疫苗、生物制葯、醫療器械（限於醫用透明質酸鈉）及花卉肥料的生產；餐飲業；道路貨物運輸；銷售自產產品。房地產開發經營，物業管理及租賃，倉儲物流（除危險品）；商務信息咨詢。
公司在進行了大規模資產重組後，獲得了寶貴的2億多元現金流入，將以國內雞肉深加工行業內的龍頭企業和安全、健康、美味、方便的蛋白質食品的行業領先者為目標，大力提升主營業務水平。資產重組有望為公司的發展帶來新的希望。改變了過去從肉雞養殖、屠宰、加工到銷售的「一條龍」經營模式，實現以營銷為龍頭，將發展重點轉移到產業鏈中附加值高、投資回報率高、對產業有控制力的環節，提高了食品業務的核心競爭力。
羅牛山（000735）公司以畜禽養殖業為主的綜合類集團型企業和農業產業化國家重點龍頭企業，主要生產銷售生豬、雞、鮮雞蛋、無公害蔬菜等農副產品。目前已形成年可出欄父母代種豬2萬頭，商品豬45萬頭，年生產雞蛋5000噸，年生產文昌雞苗260萬只的生產能力，成為海南省最大的商品豬生產基地、文昌雞種苗生產基地和蛋雞飼養基地。
羅牛山（000735）於1993年成立，是我國首家「菜籃子」股份制上市公司。2002年，公司被評定為國家農業產業化重點龍頭企業。十多年來，公司充分利用海南無疫區的區位優勢和自然條件，立足海口，輻射全島，大力發展現代生態型畜牧養殖業。逐步建立起以畜牧產業為主的良種繁育、畜禽商品生產、飼料供應、畜禽防疫、屠宰加工、環保利用等十大配套體系。公司年出欄優質種豬6萬頭、優質商品豬50萬頭；年生產海蘭褐雞蛋560萬公斤、文昌肉雞300萬只、文昌雞苗1000萬只以上，成為了海南省規模最大、配套體系最完備的畜牧業龍頭企業。
廣弘控股（000529）廣東廣弘控股股份有限公司（原名廣東美雅集團股份有限公司）於1993年11月18日在深圳證券交易所上市，原主營業務以生產及經銷各類毛毯為主，根據中國證監會頒布的《上市公司行業分類指引》規定，本公司反映在巨潮資訊網中的行業類別為「紡織業」。通過本次重大資產重組，公司原有資產和負債均已對外出售，通過發行股份購入了廣弘食品等三家公司的股權，公司的主營業務由原來紡織行業變更為以肉類食品供應為主和教育出版物發行為輔的業務格局。經深圳證券交易所核准，從2009年09月11日起，公司所屬行業將變更為「食品行業」。
廣弘控股（000529）已經基本形成包括畜禽飼養、肉製品加工、冷藏保鮮和物流配送為一體的環保型的「綠色肉類食品」供應產業鏈條。南海種禽擁有家禽育種核心技術，已培育出廣東省名牌產品「南海黃雞」等優質產品，年產雞苗2，500萬羽，主要銷往珠江三角洲的大型養殖場和農戶。廣豐農牧是出境動物養殖場注冊合格企業，供港澳活禽飼養注冊場，年產肉雞120萬只，產品主要銷往香港和珠江三角洲地區的大型屠宰場和農貿市場。
ST康達爾（000048）公司旗下擁有深圳市康達爾飼料有限公司、深圳市康達爾(集團)養雞有限公司、深圳市康達爾養豬有限公司等實力雄厚的企業，形成飼料生產銷售到肉豬、肉雞養殖一條龍產業鏈，可以說，是兩市少有深耕養殖業與飼料業的農業龍頭上市公司。
深圳市康達爾飼料有限公司大力開發配合飼料、濃縮料、預混料和高檔水產料，並在行業內率先通過德國TUVISO9001國際質量體系認證。憑借超強的產品研發能力、健全的營銷網路，深圳市康達爾飼料有限公司在短短幾年中，已迅速在湖南邵陽市、安徽蕭縣市、河南孟州市、河南舞陽縣、陝西高陵市、廣東深圳及東莞市成立分廠，年總產量已超過50萬噸，產品遍銷全國28個省市及港澳。
深圳市康達爾(集團)養雞有限公司是康達爾集團的傳統產業，曾經以全國最大的家禽飼養企業獲得「中華之最」的至高榮譽。公司不單注重規模效益，更在技術上做出了巨大的投入，投資上千萬元，引進國際先進水平的加拿大孵化機，採用立體籠養、人工授精、水簾式降溫、乳頭飲水器、機械化喂料等現代化種雞舍。通過技術研發，康達爾培育的康達爾黃雞已被列入國家基因庫，產品源源不斷銷往港澳地區及國際市場。
深圳市康達爾養豬有限公司。康達爾養豬業是深圳市政府1995年批准立項和興建的深圳市重點「菜籃子工程」，項目按照現代化、生態化的農業理念，融科研、生產、觀光為一體，進行高起點、高標准、高質量的規劃與建設，在全國養豬行業中都具有積極的示範作用。公司以技術為依託，以種豬繁殖為中心，大力培育新品種，實現農業的科技化。並積極拓展配套產業，如飼料加工、生態果園、廢水處理、沼氣發酵等，使養豬成為立體式、生態式的現代化農業。可以說，ST康達爾（000048）已形成飼料生產銷售到肉豬、肉雞養殖一條龍產業鏈。