張偉外匯

㈠ 結合「59歲現象」和「26歲現象」，談談作為青年學生，面對腐敗，應該秉承什麼態度

一、59歲現象
所謂「59歲現象」，就是指那些即將退休，生怕「有權不用，過期作廢」，趁在位之機撈一把的現象。現行退休年齡規定在60歲，但在正式退休前需要提前退位，或離崗退養、或當調研員，一旦與權力脫鉤，便再無機會，但不管是誰的天下，只要有了錢，日子都好過。便在退休前，丟掉了黨性原則，不該拿的拿了，不該要的要了，開了口，伸了手。這些人走上犯罪道路有一個從量變到質變的過程，撈起來還有些瞻前顧後，把不義之財東塞西藏，裝窮不露。
一是補償心理。政治上已經到頭，轉而追求經濟利益，趁在位有權之際在經濟上撈一把，為自己留下後路，補償經濟上的落差，填補政治上的失落。原錫山機電公司經理錢劍清因貪污、挪用公款站在了被告席上，他在反省自己犯罪的思想根源時說：「我已經是一個56歲的人了，政治上不可能再有發展。在經委，那些虧損幾千萬的公司經理收入到不少，我公司效益最好，自己作為經理理所當然撈點實惠，也不為過。」

二是攀比心理。辛辛苦苦為黨工作了幾十年，看到過去的同學、同事，通過各種途徑都富了起來，論能力比他們強、論職位比他們高，可錢比他們少，自己覺得太寒酸，就趁在位之際撈一點。如無錫華源動力公司供應科長趙海華，每次在交待問題後似乎都很委屈地表白：「你們可以到我公司去問問，我的『吃性』哪算是最重的？！」

三是平衡心理。從領導崗位上退下來，意味著失去權勢，失去由此帶來的種種優勢，無權無勢不能再無錢，他人撈沒事，我撈一點也不會有事，趁有人「買帳」時能撈一點是一點，以求得心理平衡。原工行錫山支行63歲的副行長朱寶根、62歲的副行長藏林茂，兩人都是追悔莫及，談到教訓時深有同感：「前幾年，企業融資、貸款審批，權利大、制度松，看到別人都在借機撈取好處，自己快要退位，便也忍不住『同流合污』撈取不義之財，。」
三、26歲現象
所謂「26歲現象」，就是指那些工作沒幾年，年齡在30歲以內的年輕人，利用自己工作所擁有的權力謀取利益的現象。30歲以內的年輕人工作時間較短，私心雜念較少，但易受外界各種因素的誘惑，在他們虛心好學、積極上進，逐漸成為單位業務骨幹或部門負責人的時候，若管理、監督的著力點偏離他們，而人固有的貪欲，就會把手裡的權，面前的錢，轉化成獲取私利的機會。這些人的犯罪幾乎不需預熱，一步到位，無所顧忌，能撈多少是多少，並且窮奢極欲，拚命揮霍。

一是誘惑心理。政治覺悟較低，思想不夠成熟，敬業精神較差，缺乏正確的世界觀、人生觀、價值觀，不能正確看待社會現象，易受外界因素誘惑，易受挫折動搖信念。23歲的邵琴和30歲的胡暢都是各自單位的會計，為了籠絡熱戀中的朋友和結婚時的排場，或貪污或挪用公款用於小家庭建設，在挖掘犯罪的思想根源時都認為，現在社會上這種現象很普遍，不撈白不撈，發現算倒霉。似乎違法犯罪與己無關，完全是別人的事。

二是投機心理。法制觀念淡薄，不愛學習，不求上進，生活觀念和方式脫離實際，盲目追求時尚，貪圖享受；或是爭強好勝，投機取巧，企圖鑽單位管理和制度上的漏洞，盲動孤行，不計後果。錫山某土管所，一名年僅23歲中專畢業後憑關系進入該單位工作才一年的會計兼出納姚之華，哥們義氣，隨意消費，花天酒地，嫖妓宿娼，想遊玩就走，想化錢就拿，僅一年時間就揮霍掉公款12萬余元。

三是僥幸心理。領導對存在的問題，很少從思想根源上去觸動和查找問題的症結，或隱瞞不報，或大事化小，或輕描淡寫，所以懷有不健康心理的人在這樣的環境中容易蠢蠢欲動，僥幸去「搏」一把，就是被發現，大不了只是組織或行政處理。中行錫山某辦事處28歲的外匯會計張偉，利用職務之便，挪用客戶4000餘萬元資金轉存入銀行獲取利息差價。在被判處刑罰後曾有一段令人深思的自白：「一方面看到別人揮金如土，自己那點工資太寒酸，另一方面管理制度有漏洞，每天看著幾十萬、幾百萬的鈔票從自己手中經過，禁不住一次次的誘惑，把手伸向了我一個人經辦的這些鈔票。原想只要鈔票不出銀行，領導不會發現，自己也不是犯罪。」

從「59歲現象」到「39歲現象」再到「」26歲現象，無非都是受貪欲的刺激和驅使。可以這樣說，只要手中有權，管理鬆弛，監督無力，又漏洞百出，那麼，不論在哪個年齡段都會有腐敗分子出現。從上述案例中可以看出，只有政治教育抓緊，法制警鍾常鳴；制度健全嚴密，管理張弛有道；監督機制有效，權力受到制約，形成一種不想腐敗，不能腐敗，不敢腐敗的氛圍，即使「仕途」到頭，陞官無望，也不敢靠權、靠職去發財；至於那些年輕後生，只有踏踏實實好好乾活的份，哪會有什麼非份之念呢？

㈡ 互動首創策略機構董事長,資訊中國總裁是誰

楊曉來春，男、漢族，大學學歷，媒體自人、知名策劃人、著名品牌專家，被冠以「聚合勢場傳播策劃第一人」稱號，中國80後策劃界人物之一。全美中華青年聯合會會員、鳳凰網知名博客專欄作家、華聲辣眼時評人。1987年出生於內蒙古赤峰市，長期致力於品牌戰略、管理、傳播、研究及企業戰略建設、形象建設、文化建設方面的研究。創造性提出了「聚合勢場」傳播策劃理論。其本人在多家媒體擔任記者、編輯/特約記者、通訊員等職務，並被國內多家企業公司聘為高級顧問、現任互動首創策略機構董事長、資訊中國總裁及多家機構策劃總監、品牌總監等職務。曾榮獲「內蒙古最具發展潛力策劃新人」等多個獎項，參與過多家企業及行業的策劃和新聞報道、並對國內多位大藝術家、歌手藝人及企業家做過高端訪談，文章時評等在報刊雜志及央視網、中國新聞網、騰訊網、搜狐網、網易、鳳凰網、新華網、人民網、中國青年網、千龍網等數百家媒體刊載報道。

㈢ 銀行業務中的同業拆放，同業借款和存放同業有什麼區別

一、三者的風險不同：

1、同業拆放的風險：同業拆放的大於同業借版款和存放同業，同業通常需權事先對拆入銀行進行授信，或以票據進行質押（如逆回購）。

2、同業借款的風險：同業借款的風險介於同業拆放和存放同業之間。

3、存放同業的風險：較小，而存放同業則不需要進行質押。

二、三者的概述不同：

1、同業拆放的概述：同業拆放是國內銀行向國內外銀行同業拆借的各種貨幣資金。

2、同業借款的概述：同業借款是外資金融機構籌集人民幣資金的一項常用金融工具。

3、存放同業的概述：存放同業是指商業銀行存放在其他銀行和非銀行金融機構的存款。

三、三者的期限不同：

1、同業拆放的期限：最長期限不超過1年。

2、同業借款的期限：在1年以上。

3、存放同業的期限：4個月至3年（含3年）之間。