㈠ 明天要和領導去外地參加展銷會，現在什麼都准備好了，但我不想去，現在和領導說不去了，領導會生氣嗎，糾
肯定會生氣！
㈡ 求貴金屬展覽會，背景音樂放什麼比較好，求解謝謝！
偶陣雨 - 梁靜茹
詞：陳沒
曲：木蘭號aka陳韋伶
過去總算漸漸都還過得去
未來就等回來了再決定答
回憶多少還留一點點餘地
還不至於回不去
誰的青春沒有淺淺的瘀青
誰的傷心能不留胎記
誰的一見鍾情不刻骨銘心
誰能任性不認命
你的嘴角微微揚起
你用微笑剪接我的微電影
偶爾饒了我自己 偶爾難免還想你
偶爾晴時多雲 偶爾有陣雨
我的下巴微微揚起
不讓淚滴主演我的微電影
你是微醺的上集 你是微妙的下集
你是未完待續 當局者的迷
誰的青春沒有淺淺的瘀青
誰的傷心能不留胎記
誰的一見鍾情不刻骨銘心
誰能任性不認命
你的嘴角微微揚起
你用微笑剪接我的微電影
偶爾饒了我自己 偶爾難免還想你
偶爾晴時多雲 偶爾有陣雨
我的下巴微微揚起
不讓淚滴主演我的微電影
你是微醺的上集 你是微妙的下集
你是未完待續 當局者的迷
你是微醺的上集 你是微妙的下集
我的下巴微微揚起
不讓淚滴主演我的微電影
你是微醺的上集 你是微妙的下集
你是未完待續 當局者的迷
誰的一見鍾情不刻骨銘心
㈢ 展銷會開幕詞
第七屆運城農業新技術新產品展示展銷會暨首屆蘋果文化節今天上午在運城農展中心勝利開幕。山西省委常委、副省長梁濱出席會議並致開幕詞。
匯聚著金秋的碩果，滿載著豐收的喜悅。今天上午的農展中心繁花似錦，人如潮湧，部、省、市領導同近萬名群眾共同參加了七屆農展會的開幕式。大會由運城市委副書記尚平安主持；山西省委常委、副省長梁濱，山西省農工委辦副主任、農業廳總農藝王高勇，運城市副市長董一兵等省市領導向大會致開幕詞並為開幕式剪綵；運城市委副書記、市長高衛東向大會宣布：第七屆農展會勝利開幕。
梁濱指出，運城市政府、中國農科院、山西省農業廳舉辦的農業新技術新產品展示展銷會，在我省已取得了良好的社會效益和經濟效益。不僅為全省科技成果提供了展示的平台，為農副產品交易提供了市場，為高新技術培訓提供了講壇，還為省內外信息交流提供了窗口，同時對依靠科技建設的現代農業起到了積極的推動作用，已經成為運城市農民的致富會、專家的演示會、商家的洽談會、科技興農會。他希望我市廣大幹部和主辦單位繼續努力，再創新高，把運城的農業展示展銷會辦的更具特色、更具水平，成為運城市農業乃至全省農業科技信息交流的大平台。
據了解，自2001年以來，運城已成功舉辦六屆農展會，每次農展會的成功舉辦，都進一步推動了我市農業結構調整由自發性向自覺性轉變，數量擴張型向質量效益型轉變，零星分散型向整體規模型轉變的步伐。 到目前為止，全市已初步形成了糧、棉、果、菜、蓄五大主導產業，培育了紅棗、蘆筍、蠶繭、中葯材、煙葉、水產品等六大特色種養基地。全市農業生產已逐步邁向產業化、科學化、規模化、外向型的發展軌跡。
本屆農展會突出蘋果產業，首次推出「蘋果文化節」活動，並集中展示種、養、加、農機、農資、節水農業、苗木花卉、招商引資等8類內容，同時安排展廳（區）面積供20000平米，其中室內展廳10000平米，室外展區10000平米，綜合展廳以圖為並茂的形勢全面介紹全市的農業發展情況，13個（市、區）各安排一個室內展廳，室內展廳還設有專家報告廳、影視廳、洽談廳等，室外農技展區面積7000平米，環繞展館四周是參展企業展位。
㈣ 貴金屬公司如何做宣傳語
以下僅為參考：
1、「浦」寫財富，「金」彩相約。
2、把握價值，遠見未來。
3、百川歸浦，一諾千金。
4、財富·心夢想，投資·吸引力。
5、財富海洋，浦金領航。
6、財富夢想，浦金護航。
7、財富通天下，浦金贏未來。
8、財富揚帆，浦金領航。
9、財智全方位，「金」彩零距離。
10、成功源於誠信。
11、誠·就浦金，信·立天下。
12、誠·融天下，財·富萬家。
13、誠立浦金，財富天下。
14、誠立浦金，尊享財富。
15、誠融天下，信贏未來。
16、誠信匯金，貴在用心。
17、誠信浦金，「金」彩生活。
18、誠信浦金，財富共贏。
19、誠信浦金，您投資的理想地。
20、誠信至金，服務至心。
21、誠信鑄品牌，用心贏未來。
22、誠信鑄浦金，財智贏天下。
23、創贏「金」彩，融通未來。
24、貴金屬投資，都說浦金好。
25、貴金屬投資，浦金更在行。
26、貴金屬投資，浦金更專業。
27、貴金屬投資，我信賴浦金。
28、貴金屬投資，信賴浦金。
29、貴在「金」持，有我浦金。
30、貴在誠信，贏在浦金。
31、貴在用心，贏在財智。
32、和浦金牽手，和財富有約。
33、賀紅亮 賀鬆鬆。
34、價值同創，財富共享。
35、金·融天下，財·富萬家。
36、金彩人生，浦金相伴。
37、金品質，融天下，鑄輝煌。
38、金融投資，首選浦金。
39、金融投資，信賴浦金。
40、金銀投資海洋，浦金用心領航。
41、聚金納銀，贏在浦金。
42、聚智·立信·贏天下。
43、看得見的真誠，看不見的用心。
44、客戶的需求，浦金的追求。
45、快樂投資，誠信浦金。
46、理財有道，浦金更好。
47、理財之道，浦金知道。
48、理財專家，投資顧問。
49、立信浦金貴金屬，攜創投資財富夢。
50、領·浦金未來，創·希望夢想。
51、領航貴金屬，浦金更靠譜。
52、領航貴金屬，投資找浦金。
53、美麗中國夢，浦金投資贏。
54、浦·惠時代，金·領未來。
55、浦·就正能量，金·領中國夢。
56、浦·領時代，金·贏未來。
57、浦·寫財智新篇，金·誠服務致遠。
58、浦金，誠融中國夢。
59、浦金，貴在有你。
60、浦金，您的貴金屬投資專家。
61、浦金，用心專注貴金屬。
62、浦金·納銀·匯天下。
63、浦金——締造品質生活。
64、浦金服務，值得託付。
65、浦金貴金屬，「金」彩你做主。
66、浦金貴金屬，財富新大陸。
67、浦金貴金屬，領航財智路。
68、浦金貴金屬，為您的投資護航。
69、浦金貴金屬，心誠贏未來。
70、浦金貴金屬，引領財富人生。
71、浦金貴金屬，運籌贏未來。
72、浦金進萬家，珍愛你我她。
73、浦金理財，值得信賴。
74、浦金為友，天長地久。
75、浦金用心，投資放心。
76、浦盡天下財富路，金灑千萬百姓中。
77、浦納百川，金彩人生。
78、浦納百川，金彩生活。
79、浦納百川，金融天下。
80、浦天下，金品質，贏未來。
81、牽手浦金，合作共贏。
82、輕松投資，創享財富。
83、融資選浦金，愛投「財」會贏。
84、上善若「浦」，品質如「金」。
85、時尚投資，「浦」寫財富。
86、時尚投資，創享財富。
87、投資貴金屬，非浦金莫屬。
88、投資貴金屬，浦金更放心。
89、投資貴金屬，浦金更精彩。
90、投資貴金屬，浦金更靠譜。
91、投資貴金屬，浦金更專注。
92、投資貴金屬，浦金贏天下。
93、投資貴金屬，我們更專業。
94、投資金銀，贏在浦金。
95、投資靠「浦」，睿智生金。
96、投資魅力，浦金演繹。
97、投資浦金，「金」彩紛呈。
98、投資浦金，財富共贏。
99、投資浦金，成就財富夢想。
100、投資新時代，浦金更精彩。
101、投資找浦金，交易有信心。
102、我的承諾，你的選擇。
103、我選浦金，投資我行。
104、我用心，你安心。
105、握手浦金，夢想成真。
106、相約浦金，攜手共贏。
107、攜手浦金，步步為贏。
108、攜手浦金，財富共贏。
109、攜手浦金，共創「金」彩。
110、攜手浦金，共創共贏。
111、攜手浦金，共贏財富。
112、攜手浦金，共贏未來。
113、攜手浦金，金彩人生。
114、攜手浦金，夢想起航。
115、信·立貴金屬，智·贏鑫未來。
116、信·立浦金，誠·融天下。
117、信·立浦金貴，誠·贏天下商。
118、信立浦金，誠就「金」彩。
119、信立浦金，誠就輝煌。
120、選擇來自專業，信賴源於真誠。
121、選擇浦金，金彩一生。
122、選擇浦金，收獲財富。
123、選擇因為專業，信賴源於實力。
124、因為專業，所以信賴。
125、銀·領財富，金·彩無數。
126、在你身旁，伴你輝煌。
127、真誠投入，財富永恆。
128、至德，至尊，至美。
129、智匯浦金，誠就夢想。
130、智匯浦金，誠融天下。
131、專業，讓投資更簡單。
132、專業，自然更卓越。
133、專業成就品牌，服務贏得信賴。
134、專業更敬業，浦金更真誠。
135、專業專注，共創共贏。
136、專業專注專心，共融共享共贏。
137、專於貴金屬，誠於心服務。
138、專於貴金屬，精於好投資。
139、專注貴金屬，服務零距離。
140、專注貴金屬，專業投浦金。
141、卓越浦金，恆信如金。
㈤ 急要一份供應商大會的發言稿，我是采購經理
我在網路上找到的！看看能用不？
首先，要明確協會的工作宗旨。協會的工作宗旨就是兩個字：服務。服務於企業、服務於經濟社會發展，為***工商聯的科學決策、民主決策出力獻計。 其次，要突出工作重點，搭建好為企業服務的平台。商會要做的事情很多，如制度建設、人才培訓、業務交流、市場開拓、外出考察、信息指導等，這就要求我們的協會領導班子、工作人員和全體會員要加強學習。要根據會員企業的工作需要，組織開展與政府部門的溝通協調會、行業發展趨勢研討會、各類經驗交流會、展銷訂貨會、勞動用工招聘會等。要及時把政府決策、市場動態、民眾需求傳遞到廣大會員企業中。要以社區商會為平台，加強對外交流與合作，促進強強聯合，共謀發展。再次，要發揮好商會的引導作用。商會要把引領行業健康、快速、可持續發展作為自己的重要工作任務，深入市場、深入會員企業、引導會員企業在自身不斷發展壯大的同時，積極履行企業的社會責任，通過各種渠道，及時為企業解決實際問題。要加強自律行為，引導會員誠信經營，照章納稅，引導會員在公開、公正、公平的環境中取得競爭優勢。
大家新年好。今天很高興來到惠東海王子假日俱樂部參加我們深圳紅門2007年度經銷商總結大會。回首走過的一年又一年,一晃已經和深圳紅門一起奮斗將近10個年頭了。我從當初試做紅門產品,到如今的上海浦西經銷商老總；從剛開始的市場開拓,到如今的穩步發展；這些都離不開深圳紅門以及余董事長給我的支持和幫助,當然也離不開的是我們上海紅門人的的努力和對事業的執著追求。
我們上海紅門浦西經營部從1999年正式成立以來,在我和廣大員工的一起努力下,業務發展一年勝似一年好,業務市場也從剛開始的上海浦西發展到了蘇州、無錫、常州、南通、鹽城等區域並且創造了遍地開花的好景象。如今我可以自豪地說在我浦西經銷商所涉及的經營區域內,我們深圳紅門產品的市場佔有率處在統治地位,甚至有的區域達到95%以上。
每當想到這些可喜的戰績,不由讓我為我的員工感到自豪,同時也為自己感到慶幸。我為他們自豪是因為他們通過自己的努力終於取得了收獲,他們的人生為此綻放光彩；我感到慶幸,一是我得到了一批志同道合,敢於拼搏的優秀人才；二是深圳紅門為我打下了扎實的基礎,它那優越而新穎的產品讓我毫無顧忌的勇往直前。在此,我再次感謝深圳紅門多年來對我們上海紅門公司的支持和幫助,謝謝余董事長！
2007年度我們上海浦西經營部又是一個市場大豐收,經統計截止到07年12月底,我們總共銷售電動門達35482米,道閘949台,其中涵蓋了紅門各款市場在售產品,和上年度相比都有了不同的增長,銷售電動門增長了28.2%,銷售道閘增長了25.5%。俗話說台上一分鍾,台下十年功。同樣我們浦西經營部能夠取得如此大幅度的業績增長,首先歸功於我們浦西經營部那些日以繼日不斷拼搏在業務前線的廣大銷售精英們以及全體內務後勤部門員工的認真工作,是他們用艱苦奮斗的精神,聰明的才智贏得了如今我們上海浦西經營部喜悅的收獲,我們上海浦西經營部能夠走到今天,他們是必不可少的功臣。其次,歸功於總公司及余董事長,正是因為有總公司的支持,也正是因為余董那敏捷的思維、執著的追求、新穎的設計理念,讓我看到了我的努力方向,使我能夠更為堅定的走下去,為實現目標而努力奮斗！紅門產品的質量、品質的保證以及紅門企業的發展,這將直接影響到我們紅門產品的市場推廣。所以,總結我們上海浦西經營部能夠多年來一直取得優越成績的原因有三個：員工的努力、領導的信任與公司的支持、品牌服務的穩定。希望我能夠一如既往帶領我的團隊努力拚搏,使我們上海浦西經營部穩步發展。
2007年9月我們迎來了深圳紅門的十周年慶典,這是我們所有紅門人的驕傲。十年風雨,十年征程,十年拼搏,十年追求,十年艱苦卓絕的奮斗,鑄就了紅門公司今日的輝煌。我作為一個經銷商,紅門公司發展過程中的一部分,更有必要保持良好的發展勢頭,為紅門更好的明天付出努力。雖然從1999年我加入紅門公司以來,已經多年蟬聯紅門銷售第一名,但這只能代表過去,我會繼續努力,不斷拼搏,為不斷鞏固紅門產品在長三角地區的行業龍頭地位而不懈努力！
最後,祝大家新年快樂！謝謝
㈥ 開經銷商會議，領導的發言稿開頭怎麼寫
很好辦的！
1、先代表政府部門向大會表示祝賀！
2、對協會上年的工作作一基本的肯定；
3、對協會下一年度的工作提幾點希望，如下例：下面，就我對協會今後的工作提出三點要求：
首先，要明確協會的工作宗旨。協會的工作宗旨就是兩個字：服務。服務於企業、服務於經濟社會發展，為***工商聯的科學決策、民主決策出力獻計。
其次，要突出工作重點，搭建好為企業服務的平台。商會要做的事情很多，如制度建設、人才培訓、業務交流、市場開拓、外出考察、信息指導等，這就要求我們的協會領導班子、工作人員和全體會員要加強學習。要根據會員企業的工作需要，組織開展與政府部門的溝通協調會、行業發展趨勢研討會、各類經驗交流會、展銷訂貨會、勞動用工招聘會等。要及時把政府決策、市場動態、民眾需求傳遞到廣大會員企業中。要以社區商會為平台，加強對外交流與合作，促進強強聯合，共謀發展。
再次，要發揮好商會的引導作用。商會要把引領行業健康、快速、可持續發展作為自己的重要工作任務，深入市場、深入會員企業、引導會員企業在自身不斷發展壯大的同時，積極履行企業的社會責任，通過各種渠道，及時為企業解決實際問題。要加強自律行為，引導會員誠信經營，照章納稅，引導會員在公開、公正、公平的環境中取得競爭優勢。
㈦ 實物貴金屬產品展會銷售受理單的電話號碼
實物貴金屬產品展銷會受理的單位電話這個你到網路上搜一下，看能不能搜到單位電話。
㈧ 展會新聞發言稿的框架怎麼樣寫
第一部分 會展預備階段的文案
第一節 會展預備階段的文案簡介
一、 會展預備階段的文案的概念：
會展預備階段的文案是指一次會展從確定展覽題材、收集信息、進行展覽項目立項策劃一直到會展正式開幕前的預先准備階段涉及到的所有文本文案。
二、 會展預備階段的文案種類：
一般來說，會展預備階段的文案包括展會立項策劃書、展會項目立項可行性研究報告、參展說明書、展會招展方案、展會招展函、招展進度計劃、觀眾邀請函、參展合同、展出工作方案、展會費用預算表、展會宣傳推廣計劃、廣告文案等。
第二節 會展預備階段的文案寫作
一、《展會立項策劃書》的寫作
（一）《展會立項策劃書》的概念：
所謂展會立項策劃，就是根據掌握的各種信息，對即將舉辦的展覽會的有關事宜進行初步規劃，設計出展覽會的基本框架，提出計劃舉辦的展覽會的初步規劃內容， 主要包括：展會名稱和地點、辦展機構、展品范圍、辦展時間、展會規模、展會定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會進度計劃．現場管理計劃、相關活動計劃等。
《展會立項策劃書》是為策劃舉辦一個新展會而提出的一套辦展規劃、策略和方法，它是對以上各項內容的歸納和總結。
（二） 展會立項策劃書的內容結構：
一般地，《展會立項策劃書》主要包括以下內容：
1、 辦展市場環境分析：包括對展會展覽題材所在產業和市場的情況分析，對國家有關法律、政策的分析，對相關展會的情況的分析，對展會舉辦地市場的分析等。
2、 提出展會的基本框架：包括展會的名稱和舉辦地點、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時間、辦展頻率、展會規模和展會定位等。
3、 展會價格及初步預算方案。
4、 展會工作人員分工計劃。
5、 展會招展計劃
6、 展會招商計劃。
7、 展會宣傳推廣計劃。
8、 展會籌備進度計劃。
9、 展會服務商安排計劃。
10、 展會開幕和現場管理計劃。
11、 展會期間舉辦的相關活動計劃。
12、 展會結算計劃。
（三） 展會立項策劃書的寫作要求：
1． 展會名稱
展覽會的名稱一般包括三個方面的內容：基本部分、限定部分和行業標識。如「第93屆中國出口商品交易會」，如果按上述三個內容對號入座，則基本部分是「交易會」，限定部分是「中國」和「第93屆」，行業標識是「出口商品」。
下面分別對這三個內容作一些說明：
?? 基本部分：用來表明展覽會的性質和特徵，常用詞有：展覽會、博覽會、展銷會、交易會和「節」等。
?? 限定部分：用來說明展會舉辦的時間、地點和展會的性質。
展會舉辦時間的表示辦法有三種：一是用「屆」來表示。二是用「年」來表示，三是用「季」來表示。如第三屆大連國際服裝節、2003年廣州博覽會、法蘭克福春季消費品展覽會等。在這三種表達辦法里，用「屆」來去示最常見，它強調展會舉辦的連續性。那些剛舉辦的展會一般用「年」來表示。
展會舉辦的地點在展會的名稱里也要有所體現，如第三屆大連國際服裝節中的「大連」。
展會名稱里體現展會性質的詞主要有「國際」、「世界」、「全國」、「地區」等。如第三屆大連國際服裝節中的「國際」表明本展會是一個國際展。
?? 行業標識：用來表明展覽題材和展品范圍。如第三屆大連國際服裝節中的「服裝」表明本展會是服裝產業的展會。行業標識通常是一個產業的名稱，或者是一個產業中的某一個產品大類。
2、展會地點
策劃選擇展會的舉辦地點，包括兩個方面的內容：一是展會在什麼地方舉辦，二是展會在哪個展館舉辦。
策劃選擇展會在什麼地方舉辦，就是要確定展會在哪個國家、哪個省或者是哪個城市裡舉辦。
策劃選擇展會在哪個展館舉辦，就是要選擇展會舉辦的具體地點。具體選擇在哪個展館舉辦展會，要結合展會的展覽題材和展會定位而定。另外，在具體選擇展館時，還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設施和服務如何等因素。
3、辦展機構
辦展機構是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關單位。辦展機構可以是企業、行業協會、政府部門和新聞媒體等。
根據各單位在舉辦展覽會中的不同作用，一個展覽會的辦展機構一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協辦單位、支持單位等。
主辦單位：擁有展會並對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權。
承辦單位：直接負責展會的策劃、組織、操作與管理，並對展會承擔主要財務責任的辦展單位。
協辦單位：協助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。
支持單位：對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
4、辦展時間
辦展時間是指展會計劃在什麼時候舉辦。辦展時間有三個方面的含義：一是指舉辦展的具體開展日期。二是指展會的籌展和撤展日期。三是指展會對觀眾開放的日期。
展覽時間的長短沒有一個統一的標准，要視不同的展會具體而定。有些展會的展覽時間可以很長，如「世博會」的展期長達幾個月甚至半年；但對於占展會絕大多數的專業貿易展來說，展期一般是3-5天為宜。
5、展品范圍
展會的展品范圍要根據展會的定位、辦展機構的優劣勢和其他多種因素來確定。
根據展會的定位，展品范圍可以包括一個或者是幾個產業，或者是一個產業中的一個或幾個產品大類，例如，「博覽會」和「交易會」的展品范圍就很廣，如「廣交會」的展品范圍就超過10萬種，幾乎是無所不包；而德國「法蘭克福國際汽車展覽會」的展品范圍涉及到的產業就很少，就只有汽車產業一個。
6、辦展頻率
辦展頻率是指展會是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次，或者是不定期舉行。從目前展覽業的實際情況看，一年舉辦一次的展會最多，約佔全部展會數量的80％，一年舉辦兩次和兩年舉辦一次的展會也不少，不定期舉辦的展會已經是越來越少了。
辦展頻率的確定受展覽題材所在產業的特徵的制約。我們知道，幾乎每個產業的產品都有一個生命周期，產品的生命周期對展會的辦展頻率有重大影響。
產品的投入期和成長期是企業參屜的黃金時期，展會的辦展頻率要牢牢抓住這兩個時期。
7、 展會規模
展會規模包括三個方面的含義：一是展會的展覽面積是多少，二是參展單位的數量是多少，三是參觀展會的觀眾有多少。在策劃舉辦一個展會時，對這三個方面都要作出預測和規劃。
在規劃展會規模時，要充分考慮產業的特徵。展會規模的大小還會受到會觀眾數量和質量的限制。
8、展會定位
通俗地講，展會定位就是要清晰地告訴參展企業和觀眾本展會「是什麼」和「有什麼」，具體地說，展會定位就是辦展機構根據自身的資源條件和市場競爭狀況，通過建立和發展展會的差異化競爭優勢，使自己舉辦的展會在參展企業和觀眾的心目中形成一個鮮明而獨特的印象的過程。
展會定位要明確展會的目標參展商和觀眾、辦展目標、展會的主題等。
9．展會價格和展會初步預算
展會價格就是為展會的展位出租制定一個合適的價格。展會展位的價格往往包括室內展場的價格和室外展場的價格，室內展場的價格又分為空地價格和標准層位的價格。
在制定展會的價格時，一般遵循「優地優價」的原則，即那些便於展示和觀眾流量大的展位的價格往往要高一些。展會初步預算是對舉辦展會所需要的各種費用和舉辦展會預期以獲得的收入進行的初步預算。
在策劃舉辦展會時，要根據市場情況給展會確定一個合適的價格，這樣對吸引目標參展商參加展會十分重要。
10、人員分工、招展招商和宣傳推廣計劃
人員分工計劃、招展計劃、招商和宣傳推廣計劃是展會的具體實施計劃，這四個計劃在具體實施時會互相影響。
人員分工計劃是對展會工作人員的工作進行統籌安排。
招展計劃主要是為招攬企業參展而制定的各種策略、措施和辦法。
招商計劃主要是為招攬觀眾參觀展會而制定的各種策略、措施和辦法。
宣傳推廣計劃則是為建立展會品牌和樹立展會形象，並同時為展會的招展和招商服務的。
11、展會進度計劃、現場管理計劃和相關活動計劃
展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統籌安排。它明確在展會的籌辦過程中，到什麼階段就應該完成哪些工作，直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好，展會籌備的各項准備工作就能有條不紊地進行。
現場管理計劃是展會開幕後對展會現場進行有效管理的各種計劃安排，它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等。現場管理計劃安排得好，展會現場將井然有序，展會秩序良好。
展會相關活動計劃是對准備在展會期間同期舉辦的各種相關活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關活動最常見的有技術交流會、研討會和各種表演等，它們是展會的有益補充。
二、《展會項目立項可行性研究報告》的寫作
（一）《展會項目立項可行性研究報告》的概念
完成了《展會立項策劃書》，並不意味著該立項的展會就可以舉辦了。項目立項只是對舉辦什麼題材的展會和如何舉辦該展會提出了一個初步的意見，制定了一套初步的方案，至於該展會是否真的可以舉辦和該方案是否真的可行，還需要對該展會項目及方案進行可行性分析。可行性分析的結論及其他必須考慮的因素，才是決定最後是否可以舉辦該展會的最終依據。
《展會項目立項可行性研究報告》就是在對展會立項進行可行性分析的基礎上完成的研究報告。展會立項可行性分析是展會項目立項策劃的繼續。展會項目立項策劃主要是在掌握各種信息的基礎上，初步提出計劃舉辦的展會「是什麼樣的」；展會立項可行性分析則是在仔細研究各種信息的基礎上，深入分析舉辦展會立項策劃提出的「那樣的展會」是否可行，為最後是否舉辦該展會提供科學的決策依據。
如果展會立項策劃通過可行性分析，證明計劃舉辦展會的市場條件具備，項目具有生命力，各種執行方案策劃合理，項目在經濟上可行，風險較小且有一定的社會效益，就可以通過該展會立項策劃，決策舉辦該展會了。
（二）《展會項目立項可行性研究報告》的內容結構
《展會項目立項可行性研究報告》要對展會立項是可行還是不可行作出系統的評估和說明，並為最終完善該展會項目立項策劃的各具體執行方案提供改進依據和建議。因此，《展會項目立項可行性研究報告》主要包括以下幾項內容：
1、 市場環境分析
（1） 宏觀市場環境：包括人口環境、經濟環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境等。
（2） 微觀市場環境：包括辦展機構內部環境、目標客戶、競爭者、營銷中介、服務商、社會公眾等。
（3） 市場環境評價：SWOT分析法，即內部優勢、內部劣勢、外部機會、外部威脅分析。
2、 展會項目生命力分析
（1） 項目發展空間：即分析舉辦該展會所依託的產業空間、市場空間、地域空間、政策空間等是否具備。
（2） 項目競爭力：包括展會定位的號召力、辦展機構的品牌影響力、參展商和觀眾的構成、展會價格、展會服務等。
（3） 辦展機構優劣勢分析
3、展會執行方案分析
1）對計劃舉辦的展會的基本框架進行評估，具體包括：
(1)展會名稱和展會的展品范圍、展會定位之間是否有沖突。
(2)辦展時間、辦展頻率是否符合展品范圍所在產業的特徵。
(3)展會的舉辦地點是否適合舉辦該展品范圍所在產業的展會。
(4)在展會展品范圍所在產業里能否舉辦如此規模和定位的展會。
(5)展會的辦展機構在計劃的辦展時間內能否舉辦如此規模和定位的展會。
(6)辦展機構對展會展品范圍所在的產業是否熟悉。
(7)展會定位與展會規模之間是否有沖突。
2）招展招商和宣傳推廣計劃評估
（1） 招展計劃評估
（2） 招商計劃評估
（3） 宣傳推廣計劃評估
3、 展會項目財務分析
（1） 價格定位
（2） 成本預測
舉辦一個展會的成本費用一般包括：
1)展覽場地費用。即租用展覽場館以及由此而產生的各種費用。這些費用包括：展覽場地租金、展館空調費、層位特裝費、標准層位搭建費、展館地毯及鋪設地毯的費用、展位搭裝加班費等。
2)展會宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會資料設計和印刷費、資料郵寄費、新聞發布會的費用等。
3)招展和招商的費用。
4)相關括動的費用。包括技術交流會、研討會展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現場布置、禮品、請展會臨時工作人員的費用等。
5)辦公費用和人員費用。
6）稅收
7）其他不可預測的費用
（3） 收入預測
舉辦一個展會的收入一般包括：
1） 展位費收入
2） 門票收入
3） 廣告和企業贊助收入
4） 其他相關收入
（4） 盈虧平衡分析
（5） 現金流量分析
1） 凈現值分析
2） 凈現值率分析
3） 獲利指數
4） 內部收益率
5、風險預測
（1） 市場風險
（2） 經營風險
（3） 財務風險
（4） 合作風險
6、存在的問題
包括通過以上可行性分析發現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。
7、改進建議
針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。
8、努力的方向
根據展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
（三）《展會項目立項可行性研究報告》的寫作要求
《展會項目立項可行性研究報告》是辦展機構進行決策是否要舉辦該展會的重要依據，因此，《展會項目立項可行性研究報告》的寫作必須做到材料真實充分，分析客觀科學，判斷准確有理。
1、市場環境分析
市場環境分析是展會立項可行性分析的第一步，它是根據展會立項策劃提出的展會舉辦方案，在已經掌握的各種信息的基礎上，進一步分析和論證舉辦展會的各種市場條件是否具備，是否有舉辦該展會所需要的各種政策基礎和社會基礎。市場環境分析不僅要研究各種現有的市場條件，還要對其未來的變化和發展趨勢作出預測．使立項可行性分析得出的結論更加科學合理。
市場環境分析是從計劃舉辦的展會項目的外部因素出發來分析舉辦該展會的條件是否具備；展會項目生命力分析則是從計劃舉辦的展會項目的本身出發，分析該展會是否有發展前途。分析展會項目的生命力，不是只分析展會舉辦一屆或兩屆的生命力，而是要分析該展會的長期生命力，即要分析如果本展會舉辦超過五屆以上，本展會是否還有發展前途的問題。
2、展會項目生命力分析
3、展會執行方案分析
展會執行方案分析是從計劃舉辦的展會項目的本身出發，分析該展會項目立項計劃准備實施的各種執行方案是否完備，是否能保證該展會計劃目標的實現。展會執行方案分析的對象是該展會的各種執行方案，分析的重點是各種執行方案是否合理、是否完備和是否可行。
需要強調的一點是，對展會基本框架進行評估，重點不是分析構成展會基本框架的某一個因素的策劃安排是否合理和可行，而是從總體上分析展會基本框架是否合理和可行。因為，盡管對構成展會基本框架的每一個因素的策劃安排可能是合理和可行的，但由這些因素所構成的展會基本框架從總體上看卻可能是不合理和不可行的。所以，要避免這種「個體合理，群體沖突」現象的出現，對展會基本框架進行評估就十分重要。
4、展會項目財務分析
展會項目財務分析是從辦展機構財務的角度出發，分析測算舉辦該展會的費用支出和收益。展會項目財務分析的主要目的是分析計劃舉辦的展會是否經濟可行，並為即將舉辦的展會指定資金使用規劃。
5、風險預測
從展會立項可行性分析的角度看，風險就是辦展機構在舉辦展會的過程中，由於一些難以預料和無法控制的因素的作用，使辦展機構舉辦展會的計劃和舉辦展會的實際收益與預期發生背離，從而使辦展機構舉辦展會的計劃落空；或者是即使展會如期舉辦，但辦展機構有蒙受一定的經濟損失的可能性。
6、存在的問題
包括通過以上可行性分析發現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。
7、改進建議
針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。
8、努力的方向
根據展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
㈨ 我公司擬參加一個新產品展銷會，領導決定由你組團帶隊去參加，怎麼打算
不明白你什麼意思？
如果是說你的身份是以公司員工的身份帶著客戶團隊去參加展版銷會的話，那權就做好准備就行了。
先對展銷會上所有新產品有個了解，它們的用途，價格，優缺點，特色之處，針對使用人群等等。不要讓客戶給問著了。
再者就是要對你帶去的所有客戶有個了解，他們的喜好，禁忌，需要等等。
要知道有什麼是必須注意的，新產品針對不同的人做不同的介紹。不要犯了什麼大錯就可以。
㈩ 大連廣發銀行最近有什麼活動啊上次參加了一個貴金屬展銷會，不知道下次是什麼時候啊
大連廣發銀行12月3號剛剛有一個展銷會，具體內容可以看一下大連金融網或者廣發銀行的官網