華住股票

A. 漢庭集團財務顧問一般年薪多少

1.財務素養
財務顧問為顧客提供服務的核心，就在於如何建議客戶更有效地管理他們得錢財。為了達到這一目標，一個好的財務顧問必須對財務有深入的理解，並且對數字十分敏感。
此前一項針對財顧從業人士的一項調查表明，成功的財務顧問十分重視在大學里所接受的教育以及自我修為，因為這不僅是今後在行業內脫穎而出的一個尚佳的准備機會，也被看作是行業大器晚成、厚積薄發的一個標志。
我們說要重視在大學里所接受的教育，但並非是說你一定要擁有一個會計或者金融的學位，更重要的是你要對商業有很強的理解力，即清楚地知道財富集聚的原理，也能夠玩轉不同類型的投資工具。做到了這一層面的要求，絕對能夠對你的職業發展添磚砌瓦，也能夠為你今後贏得更多客戶的信任。
2.個人特質
WilliamWang是一名客戶服務專員，就職於一家頂尖的投資服務公司。當他還在大學的時候，就已經清楚地知道自己今後要從事財務咨詢方面的工作了，而且他甚至知道這一定是最適合他的。因為這樣的工作，可以將他的優勢組合到最優，並發揮到極致。他天生對數字方面就有優勢，也對解決復雜問題有極大的興趣，當然還有最重要的一點，他幫助他人的慾望非常強烈。他從在學校里銷售保險開始，積累對於投資工具的初步認識，後來發展到多種類型的投資工具的組合。
盡管提供的商品和服務會改變，但優秀的顧問始終秉持的初衷不會變。那就是牢記他們的推薦和建議會對他們客戶產生多麼巨大的影響，因為他們給顧客提供一種掌控重大生活決策能力的導向。譬如，售賣房屋，送小孩去大學讀書，或者攜養老金退休。
優秀的財務顧問一貫堅持的精神理念必然是「客戶第一」，而不是「利益至上」，從始至終，一以貫之，不偏不倚。他們也由此與客戶建立了周期更長的合作關系，並且依照良好的職業倫理獲利頗豐。
臉皮薄、心理素質不佳的話，不要來這一行干。沒有人可以預測投資市場中下一步將會發生什麼，也沒有顧問是未曾失過手的。這樣的道理我們都明白，然而，你的客戶卻永遠都不想讓他們的財產受到損失。另外，他們也總是眼紅別人比他們賺得更盆滿缽滿。如果你為個體提供財富管理方面的服務，當事情並沒有朝預期的方向發展時，做好被斥責的心理准備。
當然，如果你盡可能地設定合理的預期，建立更穩固的關系，多做選擇調研，並且極力地為每一位投資者提供適銷對路的商品和服務，推薦的東西也符合他們的個人預期目標，你會比你那些過度允諾、誇下海口的同行們明顯更勝一籌。
還沒有準備好介入波動性大的投資領域？也許你想的是那些長期的、保守的投資產品。但如果你可以涉足更高利益的區域，並且擁有復雜投資工具的應對經驗，也許你就可以開始風險系數更高的投資組合管理了。
總結來說，要領就是隨時與你的客戶保持溝通，確保承受的壓力量在你的能力范圍之內。
3.擇業傾向
你面對的，是各種不同類型的財務服務公司同時招聘人才。在跳槽第一份工作前，思考如下的一些東西：產品、期望、壓力、晉升。
首先，你最想代理的產品是什麼？這個范圍大了去了，從保險，到共同基金，再到股票，甚至國際投資交易等等。總體上來說，新手通常一開始涉足的產品領域比較局限，接著後來會慢慢成長到能夠handle更寬領域、更復雜的工具和服務。
其次，誰將會成為你的潛在客戶？你需要自己去發掘，還是給你一列潛在客戶的名單自己去聯系？伊始時，僱主可能會希望你依靠個人的聯結來完成第一筆交易。其他的公司也可能會給你一列長長的過去客戶的單子，讓你再挖掘。要多思考你如何才能有更多更穩定的客戶群體。
評估不同角色下所產生的壓力度。你准備去的是一個高度競爭、波動大的環境，還是更適合一個穩定的、能夠把控的、步調平和的環境？但在任何能夠創收豐厚的角色扮演下，壓力均是無處不在的。然而，不同公司的壓力度也是不一樣的。根據自己的實際情況，做一個合適的匹配是關鍵，這將會讓你的成功更快一步。
財務服務行業的頭銜與責任是迥異的，既有對客戶服務的財務顧問，也有對財富管理服務的投資顧問。每一個崗位和公司都有不同的晉升渠道。精明的顧問會對區別做事前調查，會考慮到潛在僱主品牌的形象，以及訓練和提供指導的完善程度等等因素。

B. 全季酒店的創始人

全季酒店的創始人是季琦，華住酒店集團創始人兼董事長。

季琦是中國連續創業最成功的企業家之一，他作為創始CEO連續創辦的「攜程旅行網」、「如家快捷酒店」、「華住酒店集團」 這三家著名的中國服務企業，並先後在美國納斯達克成功上市。

成為第一個連續創立三家市值超過10億美元公司的中國企業家，創造了世界企業史上的奇跡。

人物履歷

1966年10月出生於江蘇如東，現任華住酒店集團創始人兼董事長。

1985年9月，從江蘇省如東高級中學考入上海交通大學工程力學系。

1989年8月至1992年3月，在上海交通大學機械工程系攻讀機器人專業碩士。

1992年3月至1994年6月，在長江計算機集團上海計算機技術服務公司工作，歷任技術支持部工程師、銷售工程師、項目主任、市場部經理、市場及銷售部經理等職。

1994年7月至1995年3月，旅居美國。

1995年4月，任北京中化英華智能系統有限公司華東區總經理。

1997年9月，創辦上海攜程科技有限責任公司任總經理。

1999年5月，與梁建章、沈南鵬、范敏共同創建了攜程旅行網，季琦任總裁。

2002年，從攜程抽身而出，創辦如家連鎖酒店，任如家酒店連鎖CEO。

2005年，創辦漢庭連鎖酒店，出任CEO；同年2月，組建力山投資公司，自任CEO。

2010年3月26日，漢庭連鎖酒店(NASDAQ:HTHT）在美國納斯達克股票交易市場成功上市。

榮譽成就

曾任上海市第十屆政協委員、徐匯區青聯副主席、徐匯區工商聯副會長等。

曾榮獲「2002年上海市旅遊行業十大標兵」、「2002年徐匯區光啟杯十大傑出青年」等光榮稱號。

(2)華住股票擴展閱讀

人物評價

攜程從成立到上市，5年；如家從成立到2007年上市，不到5年；2005年開始，他又在做漢庭， 2010年3月26日，漢庭連鎖酒店(NASDAQ:HTHT）在美國納斯達克股票交易市場成功上市。

「連續地、不斷地、迅速地創造新的公司，每個公司都能找到一個新的起點，迅速成為行業老大。這個是老一輩革命家做不到的！」他說，「時代變了，我們走的路不一樣，也不可能一樣。」

C. 漢庭酒店誰了解呢

華住酒店集團華住酒店集團，是國內第一家多品牌的連鎖酒店管理集團。自2005年創立以來，華住在短短數年間已經完成全國主要城市的戰略布局，並重點在長三角、環渤海灣、珠三角和中西部發達城市形成了密布的酒店網路。 2010年3月26日，「華住酒店集團」的前身「漢庭酒店集團」(NASDAQ:HTHT)在納斯達克成功上市。
現在，以「成為世界住宿業領先品牌集團」為願景的華住，在創始人季琦的帶領下，已經成為中國發展最快的酒店集團之一。2012年6月，華住在中國超過 150個城市裡已經擁有1000多家酒店和30000多名員工，旗下擁有「禧玥酒店」、「全季酒店」、 「星程酒店」、「漢庭酒店」、「海友酒店」五個廣受歡迎的品牌, 在全國各地為客人提供從奢華高端酒店到舒適經濟酒店的各種美好住宿體驗。華住始終把客人體驗放在首位，在各個方面力爭做到最好，從領先業內的符合人體工程學的床墊、蕎麥雙面枕、免費wifi上網到無停留離店，每一個細節的完美打造，都是為了確保我們的客人始終能得到優質的服務，擁有難忘的美好體驗。
願景 —— Vision
成為世界住宿業領先品牌集團
We will build a worldwide leading hotel group

使命 —— Mission
成就美好生活
Better Huazhu,Better Life

價值觀 —— Value
人本Humanity我們的努力是為了使你的生活更美好！團隊Teamwork一幫志同道合的朋友一起快樂地做成一件偉大的事業！誠信Integrity誠實做人，重諾守信！結果No excuse不找借口，達成目標！學習與創新Novel

讓我們做得更好！

作為國內第一家多品牌的連鎖酒店集團，華住旗下擁有「禧玥酒店」、「全季酒店」、 「星程酒店」、「漢庭酒店」、「海友酒店」五大廣受歡迎的品牌。截至目前，1000多家門店遍布全國150多個城市，越來越多的「華住」將伴隨您的旅途，為您提供優質的硬體、便捷的住宿體驗和物超所值的服務。

禧玥酒店－滿心禧悅
禧玥酒店是華住旗下推出的極具品質感、科技感與藝術感的精緻五星酒店。禧玥立足中國一、二線城市核心區域，坐落在著名商圈、大型城市綜合體等繁華地段，30-35平米寬敞客房，24小時全日餐廳、健身房、酒廊，以及完備的會議設施、社會知名餐飲和SPA，將給具有成熟與活力的高品位賓客帶來低調奢華的非凡入住享受。

全季酒店－愛自己 住全季
全季酒店是華住旗下針對中檔酒店市場的有限服務酒店，以簡約而富有品質的設計風格，深受客戶喜愛的酒店設施，恰到好處的優質服務，致力於為智慧、練達的精英型商旅客人提供最優質地段的選擇。全季酒店選址在中國一、二線城市的商業中心，讓客人無需支付五星級酒店的價格，即可享受五星級酒店的地段優勢。

星程酒店－星光照耀旅程
星程酒店是華住旗下的非標准中檔連鎖酒店。星程駐足中國重要商旅城市中心，選擇3~4星級優質的單體酒店，注入現代管理、顧客服務及品牌經營理念，打造「寬敞高雅空間；優質床品衛浴；完備設施服務；i-hotel聰明服務」四項品質特徵，同時又具備極佳的性價比，從而區隔高檔酒店與經濟酒店市場，打造中檔連鎖酒店名牌。

漢庭酒店－人在旅途，家在漢庭
漢庭酒店是華住旗下標准經濟酒店，致力於為商旅客人提供便捷的住宿體驗。酒店安心的睡眠系統、現代的衛浴系統、便捷的商旅配套和典雅的酒店氛圍保障您出門在外也有在家一般的感受。精心設計的十大免費項目：商務區電腦、列印復印傳真、寬頻上網、大堂茶水咖啡、房間閱讀書籍、停車、早餐、礦泉水、茶包、大 堂書吧，為你提供最物超所值的服務。

海友酒店－四海皆朋友
海友酒店是華住酒店集團旗下的經濟型酒店連鎖品牌，致力於為有預算要求的客人提供「更經濟超值」的住宿產品。我們全情投入，與顧客真誠溝通，分享快樂，為客人帶來輕松愉快、舒適便捷的住宿體驗。一切從我們的「HI 」開始……

中國經濟型酒店的迅猛發展催生了中國服務業的繁榮，華住酒店集團作為中國酒店業的翹楚，率先提出了「中國服務」的概念，致力於打造具有中國特色的連鎖服務企業。華住酒店集團CEO季琦先生是第一位提出「中國服務」概念的企業家，他對於這個名詞的理解，可以在一定程度上闡明華住所推崇的中國式「服務精神」。

抓住時代契機，發展「中國服務」—— 季琦 華住酒店集團CEO

過去20多年，中國通過低成本優勢，創造了「Made in China」的奇跡，惠及世界各國，也為中國創造了大量財富。但「中國製造」的低成本優勢正受到挑戰，這是轉而發展服務經濟的好時機。「中國服務」將催生更多世界級的優秀企業和企業家；中國應抓住時機加速發展「中國服務」。

「中國製造」致勝全球的原因、隱憂和出路
「中國製造」在世界上的優勢非常明顯，分析其致勝原因，我們可以看到：
中國人口多，提供了大量低廉勞動力。但這些勞動力大部分沒有受過高等教育，只是提供體力勞動和簡單的腦力勞動，這也造就了「中國製造」的產品特點。
雖然中國土地資源並不豐富，但種種特殊原因，其使用成本卻相對低廉：
人民幣匯率長期和美元掛鉤，作為全球主要貨幣的美元，在過去20多年裡主要處於升值過程，這也使得中國產品出口的性價比很高。
「中國製造」無疑增強了中國國力。政府通過稅收、土地轉讓等增加了財政收入；老百姓通過參與工廠勞動，解決了就業，有了一定收入;大量產品銷往世界各地，增加了中國的知名度和影響力；中國增加了外匯儲備和財政收入，增加了基礎設施投資、科研、教育、國防投資等，中國在世界上的地位日益提高，為下一步發展打下了一定基礎。
然而經過多年發展，「中國製造」所帶來的問題和隱憂，也日益暴露出來。
首先它很難持續性發展，其次這種模式對環境和資源耗費嚴重，第三出賣低廉的勞動力只能維持基本生活需求，無法滿足進一步發展需求。
顯然及時調整戰略，保證我們在下一輪競爭中取勝，才是中國當前最需要考慮的事情。一方面，要爭取繼續保持「中國製造」在國際上的主導地位，部分「中國製造」可以往高技術、高附加值方向發展，而另一個更好的機會，就是大力發展服務業，讓「中國服務」成為未來和希望！

「中國服務」順勢而生
「中國服務」這個概念，是相對「中國製造」而言。過去20多年裡，中國從一個農業國家（第一產業國家），發展到製造業興盛的第二產業國家，目前已經具備向第三產業轉化的條件和時機。「中國服務」就是基於一個內需不斷增長的市場，是整個國家產業結構和億萬中國人生活方式的一次全面調整。
發展「中國服務」，我們有「天時」，「地利」和「人和」。
孔子說：食色性也。「食」和「色」就是服務行業要解決的問題——滿足人類生活最基本的需求。在中國，服務產業發展長期滯後，如今人們在解決了溫飽問題，開始需要多方面的服務了。
就是說，現在的中國，面臨一個非常好的創業和再創業時機，發展「中國服務」！此謂「天時」。
中國市場有別於美國和歐洲以中產階級為消費主體的市場，我們的市場是剛剛解決溫飽問題的民眾，消費總量巨大，但可以承受的價格較低，我們也可以稱之為「草根經濟」。在這樣的前提下，國外品牌和國外企業的優勢並不明顯。這就為中國企業的發展提供了條件，也就是「地利」。
至於「人和」，我們可以從以下幾點看出：
第一，中國將成為全球最大的服務類消費市場。
中國人口眾多，隨著大眾消費能力全面提高時，形成了一個全球最大的新興消費市場。根據2005年統計，城鎮人口佔中國人口的40%，其中年收入在5.1萬元以上的中高收入家庭已經佔到了27%，約1.4億。他們構成了「中國服務」未來的客戶主體。也就是說，「中國服務」的客戶主體不在外國，而在國內，這和「中國製造」有很大的區別。就拿漢庭酒店連鎖上海虹橋店為例，現在，我們的境外商務客人的比例是6%。從上海旅遊業2006年工作回顧報告中也顯示，全年接待境外遊客605萬人次，只佔到所有旅遊者的5.88%。從這二個數字都可以看出，目前，國內客人仍然是旅遊業的服務主流，這個行業的成長空間是非常穩定的。
第二，中國有充足的服務資源
中國具備大量勞動力。除了超過半數的城市人口從事服務業以外，大量農村人口進城後也可以從事服務行業。而這個基數非常巨大，有數億的後備軍。中國的許多娛樂和生活方式也和其它國家不同，這些都為發展本土化的服務產業提供了充分的題材和資源。
第三，中國新一代企業和企業家應運而生
許多新興創業企業已經知道如何應用風險投資、私募基金，甚至上市等多種金融工具和手段來加快企業發展；同時也和國際上的法律、會計、公司治理結構等接軌。他們思路靈活、反應迅速，學習能力強；同時注重公平，法治觀念強；公司治理結構相對清晰，具備了成為世界級企業的基本框架。
新一代企業家大多受過高等教育，加上互聯網等高新技術的幫助，全球信息越來越對稱，使得他們能夠以全球的眼光看問題。加上中國傳統文化根基，東方民族特有的勤勞和智慧，完全有資格和任何國家的優秀企業家競爭。

「中國服務」的巨大推動力
「中國服務」是繼「中國製造」之後的一個新的經濟增長點，為中國新一輪發展提供了動力。如果能保持「中國製造」的主要優勢不變，只是將消耗資源大和污染重的製造業進行升級或排除，用這些優化下來的資源發展「中國服務」，形成第二根強大的支撐力量，我們這個優秀民族一定會更快、更穩健地在世界東方重新崛起！
發展服務經濟，也會給地方和中央政府增加更多財政收入。當前中國各大城市的服務業稅收已經過半，而且是增長最快的部分。國家財政實力進一步增強，國庫充實，又可以在科研、基礎建設、教育、國防等方面多增加投入，為中國未來發展提供堅實保障。
大量的出口帶來了貿易順差，而服務經濟主要是基於國內消費，不會增加外匯失衡。中國產品在美國和歐洲遭受到種種打壓；包括種種壓力要求人民幣升值；出口貿易非常依賴全球經濟。所有這些都需要我們提高經濟發展的「內向」比例，這樣，不管是「金融風暴」還是「貿易制裁」，抑或人民幣升值，都不會太影響我們的經濟。
服務經濟的一個重要特點，是有大量的、各式各樣的企業和公司來滿足各種消費者的需求，這些企業可能規模很小，但數量巨大。大量的服務企業會比製造業吸納的就業人數更多、結構更多元化。有利於充分就業和社會穩定。
這些年人民生活水平逐漸提高吃飽了，還要吃好，吃健康；穿暖了，還要穿好，穿得有品味；國內看過了，還要看國外，周末再帶全家去海南度假。人們富足了，肯定會追求更進一步的享受，這些都要靠發達的服務業來滿足。服務業的發達，可以給老百姓提供更好的生活方式，提高人民的生活質量。

正視「中國服務」的潛在挑戰
中國許多資源性產業仍掌握在政府或國有企業手裡，這些企業由於體制、機制的限制，發展手段單一，技術和創新不夠，人才留不住或者得不到很好地發揮，資源得不到很好的配置和使用。因此中國服務業的改造和提升，只能從邊緣開始，這樣勢必影響效率和浪費資源。
不同於製造業，服務業有許多和人接觸的工作，對從業人員的要求比較高。中國中高等教育普及率不高，對於從業人員的服務質量有一定影響，使得企業要花費5較多的時間來培訓；還有些缺失不是靠培訓能夠解決的，比如英語能力等。所以國家應該加大教育投資，要讓大部分人接受高中和中專以上學歷教育，這不僅僅是服務產業的勞動力供給問題，而是全民族素質的問題。
印度等亞洲發展中國家，他們有語言優勢和教育優勢，而且同樣人口眾多。將來會是中國在輸出服務和外包服務上的強勁對手。此外，日本、新加坡等亞洲先發展起來的國家，他們的服務業已經有一定的口碑和良好基礎，中國要在服務產業上趕超他們，還必須付出相當大的努力。

匯入「中國服務」的澎湃浪潮
如果說「中國服務」是希望之海，我們就只是其中的一兩朵浪花，在「中國製造」面臨諸多挑戰之際，有許多的互聯網企業和新興創業企業，卻在掀起更多更大的浪花。
我們看一下在美國納斯達克上市的中國公司，它們基本上是服務型企業。在過去的7－8年，我親身經歷了好幾次這樣的創業過程。
1999年我和其他3個人一起創立了攜程網，主要從事酒店訂房和訂票業務。我們藉助互聯網的優勢，將這項業務做到很大，2003年底在美國成功上市，上市以後一直是表現最好的中國概念股票之一，攜程市值已經超過我們當初學習的老師——美國的Travelocity公司，而且從現在來看，因為市場空間大，攜程的業務成長性更好。
2001年底，我們又在中國創辦了如家酒店連鎖，同樣發展非常迅速。短短5年時間，已經成為中國最大的經濟型酒店連鎖，並於2006年在美國上市，在股票市場上同樣受到投資者熱烈地追捧，市盈率遠遠超過美國同類公司。
2005年，我又在中國創立了華住酒店集團，這是一個新型的中檔商務型酒店連鎖企業。2年多的時間，已經發展到近50家。從目前的經營情況來看，因為漢庭所處的中檔酒店，在中國又是一個新型的酒店業態。我們的產品問世至今，一直非常受歡迎。
我們幾乎每4年就創立一個上市公司，除了我們這些創始人努力勤奮外，更重要的是我們順應了「中國服務」這個大的創業浪潮和發展趨勢，沒有這么大的一個市場支撐和「中國服務」的巨大潛能，我們不會取得如此快、如此大和如此多的成功。
而這才是剛剛開始……
我相信，未來20年，「中國製造」在全球依然會占據相當大的市場份額；同時「中國服務」會逐步崛起，形成新的發展力量。將有相當多的中國企業主要依靠國內市場，發展到巨大規模。其中有一些企業會成長為世界級公司，在全球快速發展。
客觀地看，雖然「中國服務」向全球發展還很遙遠，但我相信有個重要的支撐點：
首先，隨著中國國力增強，中國的資本和資源會向世界各國尋找發展空間，而「中國服務」也會跟著他們向全球發展。
其次，「中國服務」的品牌只好做得好，完全可以像「中國製造」的產品一樣，向其它國家輸出品牌和服務，因為我們有充沛的、可輸出的勞動力供給。
因此我的結語是：「中國服務」現在才剛剛到小溪小河匯成江河的階段，隨著許許多多的大江、大河匯合成汪洋大海，我們這條東方巨龍必將騰飛得更高！
讓我們期待著，一個「中國服務」時代的來臨！

D. 漢庭的創始人是誰

季琦

季琦，1966年10月生，江蘇南通人，華住酒店集團創始人、董事長。

1992年3月至1994年6月在長江計算機集團上海計算機技術服務公司工作。先後是技術支持工程師、銷售工程師、項目總監、營銷經理和營銷和銷售經理。1994年7月至1995年3月，在美國生活，1995年4月任北京中化英華智能系統有限公司華東區總經理。

2010年3月26日，漢庭連鎖酒店（NASDAQ:HTHTHT）在美國納斯達克證券交易所成功上市。

2003年，參與創立的攜程上市，攜程的市值幾乎翻了20倍；2006年，作為漢庭的創始人首席執行官，今天的市值也翻了大約3倍。2010年，將是10年內創立的第三家企業——漢庭上市的日子，寄予同樣的希望。

(4)華住股票擴展閱讀：

季琦人物評價：

攜程網從成立到上市已經5年了；如家從成立到2007年上市，還不到5年；2005年開始，季琦又開始做漢庭。

2010年3月26日，漢庭連鎖酒店在美國納斯達克股票交易所成功上市。」連續地、不斷地、迅速地創造新的公司，每個公司都能找到新的起點，迅速成為行業的領導者。這是老一代革命者無法企及的！」季琦說：「時代變了，走的路不一樣，也不可能一樣。」

E. 漢庭現在是上市公司嗎

2010年3月26日，漢庭在美國納斯達克以ADR形式上市，當日收於13.92美元。
在美國上市

F. 有關華住員工持股計劃書的問題

曾經做過高管當時也賣掉了一些股票，現在在基層工作最近收到一份華住員工持股計劃書，未來

G. 華住酒店股票多少錢一股

霉味吧，賓館里的被子是不會曬的

H. 漢庭快捷和如家快捷是一家嗎

不是。

漢庭酒店是華住酒店集團旗下酒店品牌。華住酒店集團，是國內第回一家多品牌的答連鎖酒店管理集團，全球酒店20強。

如家酒店是如家酒店集團旗下酒店品牌。如家酒店是如家酒店集團旗下3大品牌之一，是溫馨舒適的商旅型連鎖酒店品牌，通過標准化、簡潔、舒適的酒店住宿服務，使大眾商務以及休閑旅行賓客收獲溫馨、便捷的住宿體驗。

(8)華住股票擴展閱讀：

1、如家快捷酒店

如家酒店集團創立於2002年， 2006年10月在美國納斯達克上市（股票代碼：HMIN）。

如家酒店集團旗下擁有如家酒店、和頤酒店、莫泰酒店、雲上四季酒店四大品牌，截至2014年第一季度末已在全國300座城市，擁有連鎖酒店2300家。在2012年的《財富》雜志評選出的全球最具成長性公司100強榜單中，如家酒店集團憑借良好的業績進入十強，名列第九。

2、漢庭快捷酒店

漢庭快捷酒店歸屬於「漢庭酒店」旗下，「漢庭酒店」有「漢庭酒店」和「漢庭連鎖酒店」兩大酒店品牌。「漢庭快捷酒店」專為商務人士量身打造，是目前國內規模，最大的中檔連鎖酒店；「漢庭快捷酒店」則以現代、舒適、超值的特點，滿足商務人士不同的出行住宿需求。

I. 中國十大快捷酒店的發展歷史,由來,特色,還有創始人,

綜合評估國內經濟型酒店品牌的客房數和門店數，全國快捷連鎖酒店20強排行榜中，前三甲依次為，如家、7天和錦江之星。其他進入10強的經濟型酒店品牌依次是，漢庭、莫泰168、格林豪泰、速8、宜必思、尚客優和城市便捷。
1、如家酒店是國內商務酒店品牌中規模最大的品牌，在全國300個城市擁有近2000家酒店。如家酒店多年獲得中國金枕頭獎「中國最佳經濟型連鎖酒店品牌」殊榮。2014年，如家酒店以4.2億美元的品牌價值入選中國品牌100強，居酒店行業之首。
創始人；季琦，1966年10出生於江蘇省如東縣；1985年9月考入上海交通大學工程力學系本科；1989年8月至1992年3月上海交通大學機械工程系機器人專業碩士；1992年3月至1994年6月任長江計算機集團上海計算機技術服務公司歷任技術支持部工程師、銷售工程師、項目主任、市場部經理、市場營銷總監、運營管理總監、市場及銷售、運營管理負責人等職。創建攜程旅行網，30個月上市；開創「如家」經濟型連鎖酒店品牌，三年躍居中國酒店業「前十」；新開創的商務連鎖酒店「漢庭」的崛起……

2，7天連鎖酒店集團（7 Days Group Holdings Limited）是鉑濤酒店集團旗下品牌之一。它創立於2005年，2009年11月20日在美國紐約證券交易所上市（股票代碼：SVN）。2013年6月27日，7天連鎖酒店集團從美國退市。同年7月17日，被鉑濤酒店集團私有化收購。7天連鎖酒店秉承讓顧客「天天睡好覺」的願景，致力為注重價值的商旅客人提供干凈、環保、舒適、安全的住宿服務，滿足客戶核心的住宿需求。
創始人；鄭南雁是一個勇於冒險的「離經叛道」者：從高薪IT軟體寫手進入攜程負責營銷，實現「滑鼠到水泥」的轉變；後又在攜程納斯達克上市後「激流勇進」，拉起一支毫無酒店業經驗的隊伍，成功創辦7天連鎖酒店。2005年，獲得風險投資，創辦7天連鎖酒店，任首席執行官(CEO)。

3，錦江之星是國內知名的快捷酒店品牌，創立於1996年。至今，旗下各品牌酒店總數已超1000多家，分布在全國31個省、直轄市，200多個城市。客房總數超100000間。
創始人；50年代出生的徐祖榮,在本該念書的年紀，並沒有像同齡人那樣好好翻翻書本，而是被迫在20歲不到就踏進了社會.最初是在一家運輸公司就業，什麼裝卸工、庫管員全乾過，就這樣波瀾不驚地幹了6年。恢復高考時，他跟風報了名，最後被上海旅遊專科學校的酒店管理專業所錄取。畢業後，他被分配到錦江集團麾下的錦江飯店實習，之後進入龍柏飯店工作。
在美期間，他的最大收獲是，看到了與中國市場完全不同的美國酒店市場----汽車旅館。當年，美國的高速公路已經相當發達，家庭搬遷頻繁，汽車旅館應運而生，這種簡潔低價的酒店，是中國從未有過的。回國後，他決定放手一搏。當年適逢百萬市民游上海，急需大量低價旅館，他於是想到了經濟型酒店。揣著1000萬資金，他和五六個同事，擠在一間不到20平米的辦公室里，開始打造中國第一家經濟型酒店樣板房。
創業之初，毫無經驗無談的他們，只能將美國模式照搬照套。樣板房做出後，他請來少量客人參觀並予以定價。最後，150-200元/夜成了多數人的選擇。1997年，錦江之星首店在錦江樂園附近開業，標價為158元/夜。因為缺乏電梯等硬體設施，且服務和設計跟不上形勢，這使得一些客人覺得，經濟型酒店意味著便宜沒好貨。客人的質疑，促使他去尋求解決問題的途徑。

4，「人在旅途，家在漢庭」，漢庭酒店屬於華住酒店集團（原漢庭酒店集團）旗下6大酒店品牌之一，屬於標准經濟型酒店，2013年6月，華住在中國超過 210個城市裡已經擁有1400多家酒店和49000多名員工，個人會員數量超過2600萬，同時簽約超過150家世界500強企業，超過260家國內 500強企業。旗下擁有「禧玥酒店」、「漫心酒店」、「全季酒店」、 「星程酒店」、「漢庭酒店」、「海友酒店」六個廣受歡迎的品牌， 在全國各地為客人提供從奢華高端酒店到舒適經濟酒店的各種美好住宿體驗。
創始人；1994年之前，季琦是學生和職員，日子過得波瀾不驚；1994年以後，季琦是開創者和企業家，激情彭湃。變化很大，那麼，1994年究竟發生了什麼？ 就是在美國「憋屈並思索」的一年啊，把季琦身體里那股激情徹底逼了出來，一發不可收拾。從1995年回國到2004年，季琦創下攜程、如家、漢庭等5家公司，平均每兩年一個。趕著去美國是一股激情，著急回國也是一股激情；連續不斷的創業更需要激情，而且「每次創業都跟第一次一樣」。季琦從此發現，激情是自己的本性。

5，海美林閣酒店及餐飲管理有限公司把投資方向鎖定在發展經濟型旅店上。2002年，公司成立了上海莫泰（Motel）連鎖旅店管理有限公司，打造全新的經濟型旅店品牌"Motel168"。莫泰168經過7年的快速成長後，成為擁有五萬八千餘間客房400多家門店的連鎖經濟型酒店集團。2011年5月27日，如家酒店集團在上海宣布，集團正式簽署了收購莫泰168國際控股公司（以下簡稱「莫泰168」）全部股份的協議。
創始人；沈飛宇(1958- ) 上海人。中國著名的企業家，美林閣集團董事局主席。該集團旗下擁有遍布中國的美林閣連鎖餐飲、莫泰(motel)連鎖酒店、驛居連鎖酒店、YotelQQ連鎖酒店等子集團，企業數量不下1000家，產業分布於旅遊、地產、酒店、餐飲、風投等領域，資產超過200億元人民幣。莫泰(motel)連鎖酒店集團是中國目前最大的民營酒店集團。

6，格林豪泰酒店管理集團是由多家美國公司在中國創辦的專業化酒店管理集團，旗下擁有格林東方酒店、格林豪泰酒店、青皮樹酒店、格林聯盟酒店4個優質品牌及多個子品牌。目前，格林豪泰已經覆蓋北京、上海、天津等400多座城市，擁有1800多家連鎖酒店。且在美國、韓國、孟加拉國、越南等海外市場成功布點。
創始人；格林豪泰(GreenTree Inn)酒店管理有限公司，由美國APH（American Pacific Home,Inc）公司、美國George realty、美國統一投資集團股東和其他若干跨國集團聯手創辦；是中國國內建立的第一家全外資、擁有全新經營和服務理念的高品位、高性價比的商務型連鎖酒店集團。徐曙光 ，出生於1964年，山東威海。格林豪泰酒店管理集團董事長兼總裁，我邀酒信息科技（上海）有限公司董事長。

7，速8酒店屬於經濟型酒店品牌。英文名為 Super 8 。 速8國際是全球最大的經濟型酒店連鎖，從1974年發展到現在，全球共有2100多家速8酒店。 中國地區有680多家開業或即將開業的速8酒店。 經濟型酒店有著巨大的市場潛力，具有低投入、高回報、周期短等突出的優點，其擴張速度驚人。同時，全球經濟型酒店頭把交椅的美國的「速8」進入國內。從沿海到內地，市場份額逐漸擴大。
現任總裁；柏力先生是速伯艾特（北京）國際酒店管理有限公司的董事長和首席執行官。他現居住在北京，在中國大陸和香港有著18年的品牌發展經驗加入速8中國以前，柏力先生曾就職愛德曼國際公關公司任中國區執行總裁。在此期間，柏力為寶潔、安海斯-布希（百威啤酒）等著名跨國公司進入中國市場以及各品牌在中國的發展提供咨詢服務。速伯艾特（北京）國際酒店管理有限公司是速8酒店在中國北京的管理公司，旗下現在有5000名員工。

8，宜必思是法國雅高酒店集團旗下的經濟型酒店品牌。宜必思酒店遍布世界四十個國家和地區，900多家連鎖酒店，宜必思在極具競爭力的價格下提供高標準的高質住宿與服務。精心設計的全裝修卧室套間、7天24小時全天候的主要酒店服務以及現場飲食選擇。
創始人；在諾富特品牌建立之後，由雅高創始人保羅·杜布呂（Paul Dubrule）和傑勒德·佩里遜（Gerard Pélisson）攜手創建的宜必思品牌成為了雅高集團的第二大主要酒店連鎖品牌。1974年，當宜必思首次推出時，市場上並沒有現代的經濟型酒店連鎖，僅有一些裝備不全的酒店為這一市場的客人供應客房。

9，尚客優快捷酒店在中國首次提出專做二三線城市、專做中小規模連鎖酒店品牌的市場定位，並首創符合中國二三線城市連鎖酒店運營的管理體系。經過數年的發展，已成為中國二三線城市連鎖酒店第一品牌、中國連鎖酒店十大品牌，分店規模排名全國第六。

10，城市便捷酒店集團創立於2006年，是國內較早專注於經濟型連鎖酒店管理集團之一，也是中國首家成功進軍海外市場的連鎖酒店企業。
目前，集團旗下擁有（精品快捷）城市便捷酒店、（精品商務）怡程酒店兩大優質品牌。目前，集團已在中國和馬來西亞兩國16省80座城市擁有近500家連鎖酒店，有效會員數已達到800萬。未來2-3年內，集團將在中國實現「百城千店」的戰略發展目標，同時積極拓展海外市場，成功實現上市，致力於成為現代經濟型連鎖酒店產品和服務的新標桿企業！

J. 華住酒店股票代碼

目前沒有在A股上市。在美國納斯達克上市