A. 論文的不足之處和兩點怎麼寫，題目是人民幣升值對我國商業銀行外匯業務的影響
現在的論文都要錢，商業社會沒辦法。你在這問也沒用，沒人給你。我去年的論文在淺論天下寫的，你可以去看下，還可以。
B. 畢業論文 中國商業銀行外匯風險管理的選題理由、意義怎麼寫 給你20分！！！！
還是找一個專業的銀行管理人或者職員給你分析一下吧，俺只是一個小出納
C. 關於「匯率」的論文（字數3000）
基於人民幣升值的出口企業匯率風險分析
[摘 要] 中國加入WTO六年多以來，對外貿易發展迅速，越來越多的企業走向國際市場。自2005年7月的匯率改革開始，人民幣匯率仍然一路走高，已經進入「6」時代，出口企業將面臨更大匯率風險。本文就三個層次分析了出口企業面臨的匯率風險，並就如何利用金融衍生工具提出了出口企業面對匯率風險所應採取的措施。
[關鍵詞] 人民幣升值 出口企業 匯率風險 金融衍生工具
一、引言
中國加入WTO後，貿易大國的地位不斷提升。2008年7月4日，人民幣對美元匯率中間價為6.8529，一舉創出年內第五十一個新高。至此，人民幣對美元匯率中間價較2007年底累計升值近6.2%。目前，中國出口企業亦正以積極方式應對匯率風險。中國人民銀行貨幣政策司的調查顯示，中國企業匯率避險方法較匯率改革之前更加多樣，對匯率波動的適應性也有所增強。
二、出口企業的匯率風險
匯率風險，是指經濟實體、個人因外匯匯率波動而導致的以外幣計價的資產或負債的價值發生變化的可能性。匯率風險包括：交易風險、折算風險、經濟風險。
1.交易風險，運用外幣進行計價收付的交易中，經濟主體因外匯匯率的變動而蒙受損失的可能性。交易風險主要發生在：(1)商品勞務進口和出口交易中的風險。(2)資本輸入和輸出的風險。(3)外匯銀行所持有的外匯頭寸的風險。
2.折算風險，又稱會計風險，指經濟主體對資產負債表的會計處理中，將功能貨幣轉換成記賬貨幣時，因匯率變動而導致賬面損失的可能性。這里的功能貨幣指經濟主體與經營活動中流轉使用的各種貨幣，記賬貨幣指在編制綜合財務報表時使用的報告貨幣，通常是本國貨幣。
3.經濟風險，又稱經營風險，指意料之外的匯率變動通過影響企業的生產銷售數量、價格、成本，引起企業未來一定期間收益或現金流量減少的一種潛在損失。
三、人民幣升值條件下的匯率風險分析
本幣升值時，使以出口為主、外幣資產高的行業和依靠價格策略競爭的行業面臨很大的匯率風險。匯率風險正在成為企業的「新成本」。
人民幣升值對進口比重高、外債規模大的行業而言是長期利好，但對出口為主、外幣資產高的行業沖擊較大。絲、紡織服裝、農產品加工等行業，附加值低，利潤本來就薄，最容易受到人民幣升值的影響。資料顯示，人民幣每升值1%，紡織行業銷售利潤率下降2%～6%。
人民幣升值對那些主要依靠價格策略競爭的企業影響是巨大的，如家電行業，但對家電各子行業的影響程度不同，從輕到重依次是空調、照明、手機和彩電子行業；資料顯示，家電企業在簽訂出口訂單時普遍採取閉口合同的形式，短期內對各公司的出口盈利情況存在明顯的負面影響；長期來看，一方面,家電出口企業同國際家電巨頭和經銷商之間的討價還價能力有限，使得每次升值後出口價格的上升幅度達不到人民幣的升幅；另一方面，調價行動總是在人民幣升值以後；所以出口利潤水平將長期受到壓制；另外，人民幣升值將使得以出口為主要市場的中小家電企業的生存環境進一步惡化
四、出口企業應對匯率風險的措施
企業規避匯率風險的關鍵是要選擇合理的避險工具和產品。其中包括與交易對手通過協議方式直接鎖定匯率風險，或者選用銀行的衍生避險工具如遠期結售匯及人民幣掉期業務，使用貿易融資、衍生交易、定期存款等產品。
1.爭取非美元報價和縮短報價有效期鎖定交易風險。國外進口商一般多以美元結算，在人民幣對美元升值的預期環境下，他們也更樂意使用美元支付。但是我們要讓客戶體諒我們的難處，用歐元或日元報價，爭取實現更多客戶接受非美元報價。將以前正常情況下1～3個月報一次價縮短到10天至15天，期滿再根據實際匯率調整價格。此外，簽訂出口合同時，在外貿合同中加註有關條款，規定若遇匯率變動超過一定的幅度，事先約定匯率變動引起損失的分擔比例，使得損失風險雙方共擔。
2.遠期結售匯鎖定會計風險。針對人民幣快速升值的情況，可以運用匯率方面的金融工具管理風險。具體的方法有遠期外匯交易、貨幣期權、匯率期貨等金融工具固定成本或收益來規避匯率風險。企業採取遠期結售匯的方法，企業可以對未來將要發生的外匯收支提前敲定匯價。結售匯業務不需要支付任何手續費，只需要申請企業提供交易金額3％的保證金。只要結匯價格高於預期的升值幅度，那就可以成功規避人民幣升值的風險。
D. 很急~~~~~ 關於商業銀行的論文
國有商業銀行的現代化發展戰略
中國加入WTO之後，中國的銀行業在五年之後將要全面開放。國有商業銀行必須盡快制定21世紀的現代發展戰略，善於抓住機遇，勇於迎接挑戰，奮力加快發展，努力把國有商業銀行建成現代化的商業銀行。筆者認為，21世紀國有商業銀行的現代化戰略應包括下述"十化"的內容。
一、產權股份化
21世紀中國的市場經濟體制會逐漸完善，國有商業銀行必須按照國際慣例進行改革，轉變為真正的商業銀行。真正的商業銀行不是執行政府經濟政策的工具，而是在合法經營基礎上追求利潤的金融企業；然而目前的國有商業銀行承擔著繁重的政策性任務。真正商業銀行是責任有限的股份公司，而不是特殊類型的政府獨資企業；獨資企業不可能真正做到政企職能分開。中國加入WTO之後，國有商業銀行必須轉變為真正的商業銀行，其根本出路在於實行股份化改造。鑒於中國市場經濟體制發育尚不健全，為了保持國家對宏觀經濟的調控力度，國有商業銀行的股份化履行必須採取國家資本控制的形式。國家資本可以採取二種不同的控股形式：l、絕對控股，國有股占整個商業銀行股本的50％以上。2、相對控股，國有股在整個商業銀行總股本中雖然不足50％，由於股權分散，國有股仍然處於控股地位。股份化改造之後的商業銀行必須健全法人治理結構，明確董事會、監事會、行長（總經理）之間相互制衡的職責。董事會的職責是制定銀行的目標和政策，挑選和聘任高級管理人員，設立各種委員會或附屬機構，監督銀行業務經營活動等。監事會的職責是代表股東大會對銀行全部經營管理活動進行監督和檢查。行長（總經理）的職責是執行董事會的決定，負責組織、實施、管理、協調銀行的業務經營活動。
二、員工知識化
21世紀是知識經濟時代，商業銀行的員工必須是知識化的員工。當前的國有商業銀行的員工隊伍的素質與商業銀行的要求存在著很大的差距，必須牢固樹立"人才是第一資本"的觀念，將整體性人才資源開發作為一項重要戰略任務來抓，真正形成"尊重知識、尊重人才"的良好風尚，創造人盡其才、人才輩出的良好環境。建立和完善競爭擇優、發現人才。培養人才、使用人才和激勵人才的機制，真正做到不拘一格選人才，繼續實施"百千萬人才工程"，努力培養和造就一大批既懂國內業務、又懂國際業務，具有豐富知識、決策能力、指揮能力、協調能力、管理能力和創新能力的中級、高級管理人才。
必須切實抓好員工教育包括素質教育、技能教育和終生教育，改進教育方式，堅持多層次和多樣性的原則，脫產與不脫產相結合，定向與定量相結合，短期與長期相結合，注重實效。鼓勵員工尤其是中高級管理人員獲得多個專業證書和專業技術職務任職資格。鼓勵員工在實踐中提高技能、創造經驗。
三、市場營銷特色化
21世紀商業銀行的市場營銷是特色營銷，商業銀行必須根據其內部條件和外部因素慎重選擇市場營銷戰略。根據中國經濟改革與發展的進程和國有商業銀行的現狀，國有商業銀行應在市場細分的基礎上實施特色化營銷戰略。第一、發展模式特色化，選擇與其它商業銀行不同的發展模式。在海外實施進攻性戰略，通過市場滲透、市場開發、產品開發、服務多樣化、增設分支機構、拓展營銷網路、收購或兼並當地機構等措施，提高國有商業銀行的國際競爭力。在國內實施合理化戰略，通過調整分支機構、營業機構布局，按經濟區劃設置分行，收縮甚至撤銷業務量小、經營虧損、無發展前景的分支機構；擴充業務量大、經營效益好、有發展前景的分支機構；壓縮管理費用，以成本優勢來保持國有商業銀行在市場上的地位與形象。第二、發展重點特色化，市場競爭目標由總體市場佔有率轉變為細分市場的市場佔有率。第三、市場營銷組合差異化，盡量提供有差別的
四、管理信息化
21世紀是信息經濟時代，商業銀行必須高效地處理和利用信息。（1）建立和健全科學高效的管理信息系統，包括櫃台業務處理與自動服務系統、跨行業務與清算系統、金融信息與決策支持系統，保證各項決策和業務活動建立在充分的信息支持基礎上。（2）以加快信息高速處理為重點，對內部組織機構進行重組，減少管理層次，實行網路化管理，使組織機構更加精簡和專業化，調動更加靈活；有效地解決銀行內部信息交換瓶頸，提供信息處理效率。（3）加強信息技術應用方面的業務創新，加大在產品服務及應用方面創新的力度，並對傳統產品的形式、內容賦予更加豐富的表現形式，拓展其表現空間。（4）提高信息服務水平，及時向客戶發布有關政策、利率、匯率的變化、新服務等信息。（5）領導方法科學化，注重銀行利益與員工利益的相互平衡關系，改善員工的政治、經濟待遇；加強內部溝通，經常向員工徵求合理化建設。
五、經營國際化
21世紀的商業銀行是國際化的銀行，中國的國有商業銀行必須勇敢地邁向國際金融市場。目前國有商業銀行（中國銀行除外）的國際業務剛剛起步，應當根據自身的條件，選擇適當的方式和策略在適當的地區設立海外機構進行跨國經營。利用人民幣業務優勢，發揮本外幣業務聯動效應，積極吸引外資銀行在國有商業銀行開設同業往來賬戶，有選擇地與外資銀行開展銀團貸款或聯合貸款，力求成為代理行。在地區戰略上，做到四個傾斜：（l）向國際金融中心如紐約、倫敦、巴黎、東京、香港等城市傾斜；（2）向業務往來量大的國家和地區傾斜；（3）向周邊貿易國家、世界貿易中心傾斜；（4）向華僑聚居的地區傾斜。亞太地區、歐共體、北美地區、拉美的巴拿馬、開曼群島以及中東的巴林等地可以作為國有商業銀行業務國際化經營的重點區域；而尚處於經濟調整階段的獨聯體和東歐市場中的大多數國家，雖然對外匯管制較少，但是風險較大，進入這些地區應持謹慎態度。
六、內控法制化
21世紀的商業銀行是法治化的商業銀行，商業銀行必須按照《有效銀行監管的核心原則》健全內控機制。內控主要包括四個方面的內容：（l）組織結構（職責的界定，貸款審批許可權的分離和決策程序）；（2）會計規則（對賬，控制單，定期試算等）；（3）"雙人原則"（不同職責的分類，交叉核對，資產雙重控制和雙人簽字等）；（4）對資產和投資的實物控制。這些原則概括地描述了商業銀行內部控制的要點，其具體內容如下：（一）建立組織制度和各種規章制度。（二）監控環節。（三）職責分離原則。（四）授權有限原則。（五）銀行檔案。（六）安全保衛措施。（七）會計銷賬。
國有商業銀行強化內部控制制度的主要措施是：第一、堅持穩健的經營方針，健全組織結構。第二、實行合理的職責分離。第三、實行嚴格的授權與審批制度。第四、健全獨立的規范的會計核算體制。第五、完善資產負債管理和風險管理，實行利率敏感性管理。第六、建立內部風險評估和監測制度。第七、健全有效的內部稽核制度。
七、業績評價效益化
21世紀的商業銀行應是經營效益良好的商業銀行。經營效益好壞、風險高低是衡量商業銀行經營業績的最重要的標准。外部對商業銀行的評價最重要的指標有兩項：資本充足率和資本收益率。改革國有商業銀行內部業績評價體系，弱化對增加存款的剛性考核，建立以營運資本收益率為核心的業績評價體系，著重考核四大目標：營運資本收益率、資產質量（不良貸款率）、流動性和內控制度。考核營運資本收益率不僅要考核賬面利潤，而且要核查應收利息、應付利息、呆賬准備金和壞賬准備金的提取與核算是否合規。考核資產質量不僅要考核不良貸款率，而且要著重考核呆滯貸款。
E. 外匯買入論文 急急急急!
外匯技術精髓
一、蓄之既久，其發必速
如果價格連續多天在一個狹窄的幅度內升降，在圖表上形成一幅有如建築地盤布滿地基樁的圖景，習慣上稱之為密集區，亦即專家所說的技術支持區，這個密集區一旦向上或者向下突破，就會造成一個烈焰沖天的升勢或水銀瀉地的跌勢。參與外匯交易，一定要留意這樣的機會。
為什麼密集區的突破會有這樣強勁的沖力呢？古雲：「蓄之既久，其發必速」。好比火山，熾熱的岩漿和堅硬的地殼進行力的較量，壓抑愈久，積聚的能量越大，一旦釋放，撼天動地。在密集區形成過程中，多空交戰，爭持激烈。由於幅度狹窄，不管做多頭還是做空頭，在密集區都無利可圖，失去平倉的意義。因此，未平倉合約必定越積越多。大戶或是積極收集，或是伺機派發。密集區橫向發展，晴朗的地平線上孕育著風暴，平靜的海面下翻騰著暗流。密集區沿著時間坐標拉得越長，向上或向下的沖力就越大。
當密集區終於打破均勢，向上沖或向下瀉時，有三種力量為這個脫出盤局推波助瀾：
第一，在密集區部署己久，交易者得勢不饒人，猛加碼，乘勝追擊；
第二，在密集區形成期間堅持觀望的交易者見走勢明朗化，馬上跟風。順市而行；
第三，在密集區看錯方向的人，一部分會止損認賠，技術性買入或賣出更令突破局面火上
加油。
由於三種力量的結合，致使密集區突破後的走勢具有幅度大、速度快的特點。而且這個幅度，速度與密集區在時間坐標的長度成正比。
因為密集區的醞釀需時，等候突破要有耐性。如果在密集區未向上或向下突破時貿然入市，就會不耐煩，覺得師出無功，等到一片麻木時，忽然大市向相反方向發展就大禍臨頭了。倒不如首先坐山觀虎鬥，以逸待勞，下好限價指令單，突破了盤局才順勢去追。
二、行情反復時的對策
外匯走勢，並非時時都是一邊倒的大升勢或大跌勢。介乎於一段升勢與跌勢之間，或者兩段升勢之間，或者兩段跌勢之間，常常會出現一段反復起落的行情。
所謂反復起落，是指價位徘徊於一個狹窄區域，接近上限就回跌，碰到下限又翻漲，來回穿梭，橫向發展。從圖形上看，頗像手風琴的琴箱，故此又稱「箱形走勢」。
反復起落產生的原因，是市場上沒有明顯的利多或利空消息，行情失去單向發展的明朗依據，無論是買家或賣家基本上下作長線投資，只做短線炒作，雙方處於拉鋸狀態，你來我往，誰也占不了上鳳。
許多交易者，習慣於單邊市的行情，一條直路走到底，遇著反復起落行情，往往被「左一巴掌，右一巴掌」，打得天旋地轉，頭暈眼花。
在反復上落市中買賣的指導戰術是走短線。因為上下限之間的距離並不大，而且一到上限就掉頭向下走，一碰下限就回頭向上揚，獲利機會一縱即逝，一定要見利就收，一貪就會賠錢。
具體對策是：判斷了是一個反復上落市之後，接近下限就買入做多頭，漲到上限就平倉賣出，並反手做空頭。再跌至下限，又平倉，並反手做多頭。
這樣一種戰術，強調機動與靈活。一到上限或下限就要馬上轉向，否則就會竹籃打水一場空。故此，可以下套單，入市之後，平倉單，反轉的新單要立即下，「到時再說」是趕不及的。
在此必須指出，反復上落市是一種暫時狀態，向上突破或向下突破遲早會出現。所以，走短線時也要注意設限止損。買入之後，跌破下限就投降；賣空之後，沖過上限就認賠。
其實，最好的做法就是忍住不做。反復上落市不要做，等向上突破或向下突破才去追。問題是：你有這份耐性嗎？
三、利用技術性調整做短線
外匯市場中，再凌厲的升勢也不可能一口氣沖上頂，再慘烈的跌勢也難一條直線落到底，中間必定要經過盤整。盤整了才能開展新一波的漲或跌。這個盤整，術語上稱之為技術性調整。
技術性調整是由三種力量造成的：
一是部分有浮動利潤的交易者作獲利平倉，技術性買盤或賣盤使大市受到反方向的壓力；
二是部分有浮動損失的交易者採取平均價戰術，加死碼，使走勢出現曲折；
三是有人覺得「這一波已經差不多」，實行短促突擊，亦對價位有所沖擊。
技術性調整給我們提供了一個走短線的機會，通常這樣的一次調整，等於前一段升幅或跌幅的百分之三十到百分之五十。把握得住，利潤亦相當可觀。
技術性調整的出現亦是有信號可尋的。例如在上升勢中，連續三日拉出紅線，但一根比一根短，漲幅逐日遞減；或者連漲多日之後，來一個高開低收，拉出一根有上影線的黑線，這些都是表明升勢將要調整的信號。反過來，在下降勢中，連續三日拉出黑線，但一根比一根短，跌幅逐日遞減；或者連跌多日之後，來一個低開高收，拉出一根有下影線的紅線，這些都是顯示跌勢將要反彈的預兆。趁著升勢出現調整時做空頭，或抓住跌勢出現反彈時做多頭，合乎順市而行的原則。甚至前一階段已捉住了升勢或跌勢的機會，又趁調整之局反賣或反買，那就可真達到「既摘西瓜，又撿芝麻」的最理想境界了。
利用技術性調整作買賣只能做短線，絕對不能太貪，一般情況下，調整最多達到百分之五十的幅度時，就要當它結束了。因為即使是「平均價戰術」的運用者，到了這個價位，大致和局，他們都會趕緊平倉離場。你太貪不走，行情一掉頭重回大方向，就變成「貪芝麻而丟西瓜」了。
無論是漲勢過程中還是跌勢過程中的技術性調整，都不意味大方向的改變，出現調整時大市的基本因素沒有變，市場人氣在戰略上沒有變，圖表趨勢在整體上沒有變，因此調整是暫時的。拳頭往後一縮，是為了更有力地向前打出去。這是我們利用技術性調整做短線操作時應該清醒記得的。
四、注意單日轉向的信號
沒有隻漲不跌的好市，也沒有隻跌不升的淡市。漲跌交替出現是外匯走勢的基本規律。但漲跌逆轉卻有兩類不同性質的演變：
一種是大方向的改變，大升勢轉變為大跌勢或者大跌勢轉變為大升勢。這種轉向，通常以雙頂或雙底、三次到頂或三次到底、頭肩頂或倒頭肩底、大圓頂或大圓底等形態為標志，屬於大動作，一般需要三個星期到一個半月左右的時間去孕育。
另一種是技術性調整，即大漲中出現小跌或者大跌中出現小漲。這種轉向，通常以一條高開低收，很多時帶有上影的黑線；或者一條低開高收，很多時帶有下影的紅線為標志，屬於小動作，在一個交易日內完成，所以稱之為單日轉向。
獲利回吐是產生單日轉向的主要原因。一個大的漲勢或大的跌勢，往往由幾個小的升浪或跌浪組成。漲跌一段就回吐一下，消化之後再來下一波的漲跌。在每一個小的升浪的頂或小的跌浪的底，比較集中。平倉性賣出或平倉性買入便造成單日轉向。
單日轉向的最特別之處，是它的開市價和收市價具有承先啟後的意義，連漲多日後再跳空開高或連跌多日後再跳空開低，是單日轉向的第一個特點。這一點對於持續多日的急促升勢或跌勢具有延續性，可以說是「承先」。開高之後擁有浮動利潤的買家，紛紛趁高出貨套利，將市價推低，與前一段升市方向相反，形成當日是由升轉跌；或者開低之後擁有浮動利潤的賣家，紛紛趁低補倉平倉，把市價搶高，與前一段跌市方向相反，形成當日是由跌轉升。這是單日轉向的第二個特點。這一點對於接下來的幾天技術性調整的小跌或小漲具有指示性，可以說是「啟後」。
單日轉向出現後，隨之而來的調整幅度，一般相當於前一段升幅或跌刪百分之三十至五十。相對於外匯合約保證金而言，著把握得到，利潤頗為可觀。因此，在一輪急升或急跌之後，就要留意是否有單日轉向的跡象出現。在單日轉向的局面將要確定，即臨近收市時去做空頭或多頭，往往可以賺到往後數日的跌幅或升幅。
五、把握「頭肩頂」的良機
作為漲勢與跌勢的轉折點，頭肩頂是比較可靠的下跌信號。弄清頭肩頂的形成規律、形態特點及相應買賣策略，不僅可以把握重要的賣空良機，而且，在相反情況下，也可根據倒頭肩底的上升信號，抓到明確的多頭機會。
所謂頭肩頂是這樣形成的：承接前一階段的漲勢，走勢升至A點開始回落；跌至B點得以站穩；又是一輪升勢，超越A點價位，以C點為該升浪的頂，然後又回跌，滑至與B點差不多的水平，在D點站住，又回頭向上，升至與A點相差不大的價位，在E點止步，接著就掉頭下挫，當跌破B與D兩個低點拉成的頸線，整個下跌趨勢就形成了。這樣一幅圖形，三個高點，中間最高，恰似一個人的頭，兩側較低，好比兩個肩膀，所以按形象稱為「頭肩頂」。
第一，頭肩頂是在升勢中產生的。當右肩未出現時，光看左肩和頭，卻是「一浪高一浪」
的漲勢。即使在左肩買入，到頭頂的價位，仍是形勢大好；
第二，從頭頂回落，掉頭再上，至與左肩相近的價位後再急轉直下，右肩就成形了。這
時，在一頭兩肩區域買入的合約變得無利可圖巨出現浮動損失；
第三，走勢跌破頸線時，因為整個頭肩頂是以頸線為底的，破了頸線，頭肩頂區域的所有
多頭合約均被一網打盡，無一倖免。空頭乘勢落井下石，多頭紛紛止損認賠，令跌
勢加劇。
一個頭肩頂的形成，是為一次大跌勢打基礎。由於一場大戰役，策劃需時，一般需要一個半月左右，將近四十個交易天才可以孕育成型。而跌幅至少相當於由頭頂至頸線的距離。
當左肩和頭出來後，如果我們懷疑可能是一個頭肩頂，可以去做空頭。但要設限止損，升破頭頂就投降。因為已證明是一浪高一浪的升勢，根本不是什麼頭肩頂。當右肩成型尚未破頸線時；我們亦可估計走勢會破線而搶先去賣空，但亦要設限，回頭升破右肩的頂部就止損離場，因為發展至此，已表明走勢並非是真正的頭肩頂，只是一個引人做空頭的假動作。這陷阱可別遇上！
F. 對外匯管理制度的思考的論文
理論上或比較成熟的市場來說，規避匯率風險手段包括：遠期合同、借款保值、掉期保值、平衡責任、保理業務和外匯期權等。中國避險業務還不發達，但隨著匯改和企業風險意識提高，可使用工具會逐步增多。8 月 9 日、10 日中國人民銀行就連續，出台發布了《關於擴大外匯指定銀行對客戶遠期結售匯業務和開辦人民幣與外幣掉期業務有關問題的通知》和《關於加快發展外匯市場有關問題的通知》，以此提高匯率形成的市場化程度，並為銀行和企業提供更多風險管理工具。
遠期合同：即具有外匯債權或債務的公司與外匯銀行簽訂購，買或出售外匯的遠期合同，以在未來的某個時間以現已確定的匯率買賣兩種貨幣。遠期合同時間通常為半年並且沒有變通選擇。例如，某進口企業預計 6 個月後將向國外進口商支付一筆美元貨款，為鎖定財務成本，該企業可以與銀行提前簽訂遠期售匯合同。這樣，6 個月後無論匯率如何變化，該企業都可以按照事先約定匯率，用人民幣從銀行購買美元貸款。更靈活的是可選擇的遠期合同，這種合同允許在合同規定期限內的任何時間進行交易，以當時匯率為准。這樣出口商就得到較好的保護，避免合同期限內對自己不利的那一時間匯率，並選擇相對有利的交易時間和匯率。
借款保值：通過借款來保值的方法比遠期合同更具有靈活性，特別是小額合同。借款可以有較靈活的期限、變化而非固定的利率以及到期續借的靈活規定。
掉期保值：買進或賣出一種貨幣的即期外匯同時，賣出或買進同種貨幣的遠期外匯；或者買進或賣出一種貨幣的較近期間的遠期外匯同時，賣出或買進同種貨幣較遠期間的遠期外匯。
平衡責任：即在同一時期，創造一個與存在風險的貨幣相同幣種、相同金額及相同期限的反方向資金流動。例如，某出口企業收到國外進口商支付的出口貨款 500 萬美元，該企業須將貨款結匯成人民幣用於國內支出，但同時該企業需進口原材料並將於 3 個月後支付 500 萬美元的貨款。此時，該企業可以與銀行辦理一筆即期對 3 個月遠期的人民幣與外幣掉期業務：即期賣出500萬美元，取得相應人民幣，3 個月遠期以人民幣買入 500 萬美元。通過上述交易，該企業可以軋平其中資金缺口，達到規避風險之目的。
保理業務：保理是指出口商出運貨物取得單據後，將單據以一定折扣出售給保理機構，由保理機構承擔有關風險。保理業務費用比遠期合同高，不常作為保值方法。
外匯期權業務：期權比遠期更靈活。例如，出口企業將要收一筆歐元，可以向銀行支付一筆期權費，並與銀行約定將來有權以約定價格 1.21 歐元兌 1 美元賣出歐元。如果到期市場歐元價格低於 1.21，企業可以行使權利，用比市場高的價格賣出歐元；但如果到期歐元價格高於 1.21，企業可以不行使期權，轉而到即期市場上去賣歐元，只需要支付少量期權費用。這雖然增加了成本，但也給企業創造了選擇的靈活性。
利用海外企業：有境外公司的企業，可以考慮合作。如購買國際市場上的 NDF(不可交割人民幣遠期)產品，用未來更低的價格付現在的錢；出口企業應該主要融外幣，而不要融本幣，可以將外匯應收賬款質押向銀行貸外匯，以後還外匯以規避人民幣兌換風險。在實際業務操作中，許多國際知名企業就是通過其跨國公司的地理多元化分布，來避免布局單一所帶來的單一貨幣匯率變動風險，這對於大型公司來說不失為一種有效匯率避險方式。
計價貨幣的從優使用：在市場上都看好人民幣升值的條件下，出口企業可選擇以人民幣作為計價貨幣；進口業務反而可選擇美元作為計價貨幣。或者選擇兩種貨幣各半的辦法計價。
G. 求論文一篇：從緊的貨幣政策對商業銀行的影響及對策，急急急！！！
從緊的貨幣政策是十年來首次提出。多少年來，我國貨幣政策的提法先後出現過：積極的貨幣政策，適度從緊的貨幣政策，從緊的貨幣政策，穩健的貨幣政策等。而這十年來一直採取的是穩健的貨幣政策。近段時間，專家學者都在預測、猜測明年實行什麼樣的貨幣政策，大多數人認為，可能是適度從緊的貨幣政策的提法。出乎意料的是，中央經濟工作會議直接提出了「從緊的貨幣政策」。彰顯中央防止經濟增長由偏快轉為過熱、防止價格由結構性上漲演變為明顯通貨膨脹的決心。
一個國家的貨幣政策取向對這個國家的經濟發展相當重要。如果把一國經濟比作列車，那麼，貨幣政策就如剎車的功能一樣，控制著車速的快與慢。實施貨幣政策的目的在於保持經濟的平穩快速發展，經濟發展慢了就要適當地放鬆「剎車」，經濟發展過快了就要「踩一下剎車」。在經濟發展已經偏快的情況下，如果還不踩貨幣政策這個「剎車」，那麼，最終結果就是「翻車」。經濟越發達，市場經濟體制越完善，貨幣政策的作用越大、越見效、越重要。美聯儲前主席格林斯潘在任時被稱為「金口玉言」，他的一句話一個暗示，世界經濟特別是資本市場都會「動一動」。主要是因為他執掌著世界最大經濟體美國的貨幣政策。
我國實施十年的穩健貨幣政策被明年從緊的貨幣政策取而代之後，對我國經濟的方方面面會帶來哪些影響呢？對固定資產投資影響最直接。2007年前三季度我國固定資產投資增長25.7%，全年也不會有多大回落；前10月新增貸款是去年全年新增貸款的1.1倍，10月末廣義貨幣供應量同比增幅比上年末高1.53個百分點；外匯儲備依然居高不下，流動性過剩問題一直沒有緩解。如果明年仍然保持這種的投資投放速度，那麼，經濟發展必然出現過熱狀況。採取從緊的貨幣政策就要控制貨幣投放，明年貨幣投放將會大量減少，固定資產投資和信貸增長將會出現明顯回落。
對物價走勢的影響最大。今年以來，中國居民消費價格漲幅從3月份的3.3%上揚到10月份的6.5%。多家機構和許多專家預測，受近期食品和石油價格持續上漲影響，11月份我國CPI(居民消費價格指數)漲幅可能超過6.5%，再度創下近十年來的新高，全年CPI漲幅可能超過4.4%。通脹壓力明顯加大。這種趨勢如果得不到遏制，明年發生明顯通貨膨脹的可能性極大。因此，從緊的貨幣政策要求，繼續加息和提高存款准備金率是央行的必然選擇。物價水平應該走向平穩。
對房地產市場和資本市場的間接影響也不會小。今年，房地產投資居高不下，住房價格一路攀升；資本市場異常火暴。隨之帶來的百姓買不起房的民生問題，金融風險加大問題相當突出。這些問題如果解決不好、控制不好，給整個經濟發展將埋下巨大隱患。從緊的貨幣政策將直接導致流通中的貨幣減少，必將對房地產投資、住房需求到來影響，住房價格猛漲勢頭將會得到遏制。流通中貨幣量的減少，將減少流入資本市場的資金量，資本市場過熱將會有所趨緩。
從緊的貨幣政策的實施必須兼顧擴大就業的要求。從緊的貨幣政策如果掌控不好，將會減少就業機會和就業崗位。這是明年實施從緊的貨幣政策必須認真處理好的問題。
從緊的貨幣政策將會對商業銀行帶來大的影響。如果不出意料，央行再次提高存款准備金率是必然選擇，這將對商業銀行內部流動性造成大的影響。在今年九次提高准備金率以後，一些商業銀行包括四大國有銀行內部流動性已經有緊缺跡象，繼續提高准備金率必將使得商業銀行流動性更加緊張。商業銀行必須有充分的思想准備。在內部流動性緊缺的情況下，商業銀行首要任務是保證流動性，保證支付，這必將對經營造成嚴重影響。
H. 誰能幫幫我啊，我要寫畢業論文，題目：人民幣升值對我國商業銀行的影響研究
(一)人民幣升值會使得商業銀行的資本充足率略有下降
人民幣小幅調升對商業銀行資本充足率的影響主要包括兩個方面:一是外幣資產貶值導致資本減少;二是匯率風險加大,使衍生產品的市場風險增加,從而擴大風險資產總額。從總體上看,由於我國商業銀行外匯所有者權益在總所有者權益中的權重高於外匯風險資產在總風險資產中的權重,人民幣升值將使商業銀行的資本摺合為人民幣的減少幅度大於其風險資產折算為人民幣的減少幅度,商業銀行的資本充足率略有下降。根據2005年6月末的數據,粗略計算人民幣升值2.1%之後,我國商業銀行的總體資本充足率約下降0.1個百分點。具體到各家商業銀行,在人民幣風險資產和外幣風險資產的風險權重結構相同的情況下,要看其外匯資產占總資產的比重和外匯權益占所有者權益的比重,前一比重越高,後一比重越低,人民幣升值導致該行以人民幣計算的資本充足率下降的幅度越小。
(二)人民幣升值對於商業銀行會計報表也產生了影響,按照《金融企業會計制度》,商業銀行對會計報表的資產、負債類項目要按照期末匯率進行折算
人民幣小幅升值使商業銀行資產折算為人民幣的絕對額下降,同時由於對權益類項目按照歷史匯率進行折算,這對商業銀行會計報表產生一定的影響。當然,由於會計處理不同,報表上反映出來的升值對凈利潤的影響也會有所不同。浦發銀行、華夏銀行和深發展將匯兌損益直接計入當期損益,而招商銀行和民生銀行通過「資本公積-外幣折算差額」科目抵減股東權益,不影響當期損益,所以升值對招商銀行和民生銀行的影響不會直接反映在報表上。
六、商業銀行應對人民幣升值的策略
綜上所述,人民幣升值對商業銀行產生廣泛、長期和深遠的影響。從短期看,對商業銀行的影響是弊略大於利,總體影響程度有限。從長遠來看則是機遇與挑戰並存,商業銀行將面臨更加多變的環境,同時也將出現更多的新需求、新市場和新工具。基於對當前狀況和今後發展趨勢的判斷,我們提出一些建議為商業銀行面對挑戰提供一些參考。
逐步調整自己的資產負債結構。增加美元負債,減少美元資產,另外,由於港元採取釘住美元的聯系匯率制度,所以應該相應地減少港元資產增加港元負債。同時針對外匯存款下滑的不利局面,可以通過大力發展雙幣卡和國際卡產品以及滿足客戶需求的外匯理財產品穩定外匯儲蓄,同時針對高端企業客戶提供優質高效的外匯管理服務穩定企業外匯存款。積極主動地管理外匯貸款,並通過互換、資產證券化等方式有效管理風險。
在確保流動性、有效控制匯兌風險的前提下大力發展國際結算業務,針對受匯率制度變更影響不同的行業採取不同的營銷措施,大力推廣遠期結售匯業務,適當發展福費廷以及保理等等,針對國際結算的特點,大力發展貿易項下融資業務。同時,還要保持合理的外匯資產負債結構、期限結構和幣種結構。
大力提升外匯資金業務的風險管理能力、產品創新能力、市場營銷能力和交易盈利能力。商業銀行的外匯理財產品創新速度應該加快,重點發展期限短、收益高和靈活性強的產品。同時引進人才,提升交易能力和盈利水平,並將外幣資金交易的風險管理納入到全面的風險管理體系中去。
盡快完善外匯風險管理體系。商業銀行應在認真評估本行外匯風險管理管理狀況,積極完善外匯風險管理體系,並引進和培養外匯業務和外匯風險管理領域的專業人才,加強對外匯業務和外匯風險的內部審計。同時,利用遠期、掉期等外匯市場新工具有效管理風險。
優化信貸業務的行業結構和客戶結構。首先,要把控制因升值引起的信用風險納入到全行授信管理的整體流程之中。其次,確定信貸業務的行業結構調整目標時,要充分考慮升值對各行業的不同影響。第三,從分析企業資產負債和收入支出的幣種匹配情況、原料和產品的定價能力、上下游企業的景氣變化情況等因素入手,分析人民幣升值對客戶經營和商業銀行的影響,調整授信業務的客戶結構。
完善資本充足狀況的監控機制和調節機制。面對人民幣進一步升值和匯率波動加劇的長期趨勢,商業銀行應完善資本充足狀況的監控機制和調節機制,在籌集和運用資本時考慮匯率變動所造成的影響,保持合適資本充足水平,促進資金期限結構、幣種結構和業務結構的優化。
I. 急求一篇商業銀行課程論文
國有商業銀行的現代化發展戰略
中國加入WTO之後，中國的銀行業在五年之後將要全面開放。國有商業銀行必須盡快制定21世紀的現代發展戰略，善於抓住機遇，勇於迎接挑戰，奮力加快發展，努力把國有商業銀行建成現代化的商業銀行。筆者認為，21世紀國有商業銀行的現代化戰略應包括下述"十化"的內容。
一、產權股份化
21世紀中國的市場經濟體制會逐漸完善，國有商業銀行必須按照國際慣例進行改革，轉變為真正的商業銀行。真正的商業銀行不是執行政府經濟政策的工具，而是在合法經營基礎上追求利潤的金融企業；然而目前的國有商業銀行承擔著繁重的政策性任務。真正商業銀行是責任有限的股份公司，而不是特殊類型的政府獨資企業；獨資企業不可能真正做到政企職能分開。中國加入WTO之後，國有商業銀行必須轉變為真正的商業銀行，其根本出路在於實行股份化改造。鑒於中國市場經濟體制發育尚不健全，為了保持國家對宏觀經濟的調控力度，國有商業銀行的股份化履行必須採取國家資本控制的形式。國家資本可以採取二種不同的控股形式：l、絕對控股，國有股占整個商業銀行股本的50％以上。2、相對控股，國有股在整個商業銀行總股本中雖然不足50％，由於股權分散，國有股仍然處於控股地位。股份化改造之後的商業銀行必須健全法人治理結構，明確董事會、監事會、行長（總經理）之間相互制衡的職責。董事會的職責是制定銀行的目標和政策，挑選和聘任高級管理人員，設立各種委員會或附屬機構，監督銀行業務經營活動等。監事會的職責是代表股東大會對銀行全部經營管理活動進行監督和檢查。行長（總經理）的職責是執行董事會的決定，負責組織、實施、管理、協調銀行的業務經營活動。
二、員工知識化
21世紀是知識經濟時代，商業銀行的員工必須是知識化的員工。當前的國有商業銀行的員工隊伍的素質與商業銀行的要求存在著很大的差距，必須牢固樹立"人才是第一資本"的觀念，將整體性人才資源開發作為一項重要戰略任務來抓，真正形成"尊重知識、尊重人才"的良好風尚，創造人盡其才、人才輩出的良好環境。建立和完善競爭擇優、發現人才。培養人才、使用人才和激勵人才的機制，真正做到不拘一格選人才，繼續實施"百千萬人才工程"，努力培養和造就一大批既懂國內業務、又懂國際業務，具有豐富知識、決策能力、指揮能力、協調能力、管理能力和創新能力的中級、高級管理人才。
必須切實抓好員工教育包括素質教育、技能教育和終生教育，改進教育方式，堅持多層次和多樣性的原則，脫產與不脫產相結合，定向與定量相結合，短期與長期相結合，注重實效。鼓勵員工尤其是中高級管理人員獲得多個專業證書和專業技術職務任職資格。鼓勵員工在實踐中提高技能、創造經驗。
三、市場營銷特色化
21世紀商業銀行的市場營銷是特色營銷，商業銀行必須根據其內部條件和外部因素慎重選擇市場營銷戰略。根據中國經濟改革與發展的進程和國有商業銀行的現狀，國有商業銀行應在市場細分的基礎上實施特色化營銷戰略。第一、發展模式特色化，選擇與其它商業銀行不同的發展模式。在海外實施進攻性戰略，通過市場滲透、市場開發、產品開發、服務多樣化、增設分支機構、拓展營銷網路、收購或兼並當地機構等措施，提高國有商業銀行的國際競爭力。在國內實施合理化戰略，通過調整分支機構、營業機構布局，按經濟區劃設置分行，收縮甚至撤銷業務量小、經營虧損、無發展前景的分支機構；擴充業務量大、經營效益好、有發展前景的分支機構；壓縮管理費用，以成本優勢來保持國有商業銀行在市場上的地位與形象。第二、發展重點特色化，市場競爭目標由總體市場佔有率轉變為細分市場的市場佔有率。第三、市場營銷組合差異化，盡量提供有差別的
四、管理信息化
21世紀是信息經濟時代，商業銀行必須高效地處理和利用信息。（1）建立和健全科學高效的管理信息系統，包括櫃台業務處理與自動服務系統、跨行業務與清算系統、金融信息與決策支持系統，保證各項決策和業務活動建立在充分的信息支持基礎上。（2）以加快信息高速處理為重點，對內部組織機構進行重組，減少管理層次，實行網路化管理，使組織機構更加精簡和專業化，調動更加靈活；有效地解決銀行內部信息交換瓶頸，提供信息處理效率。（3）加強信息技術應用方面的業務創新，加大在產品服務及應用方面創新的力度，並對傳統產品的形式、內容賦予更加豐富的表現形式，拓展其表現空間。（4）提高信息服務水平，及時向客戶發布有關政策、利率、匯率的變化、新服務等信息。（5）領導方法科學化，注重銀行利益與員工利益的相互平衡關系，改善員工的政治、經濟待遇；加強內部溝通，經常向員工徵求合理化建設。
五、經營國際化
21世紀的商業銀行是國際化的銀行，中國的國有商業銀行必須勇敢地邁向國際金融市場。目前國有商業銀行（中國銀行除外）的國際業務剛剛起步，應當根據自身的條件，選擇適當的方式和策略在適當的地區設立海外機構進行跨國經營。利用人民幣業務優勢，發揮本外幣業務聯動效應，積極吸引外資銀行在國有商業銀行開設同業往來賬戶，有選擇地與外資銀行開展銀團貸款或聯合貸款，力求成為代理行。在地區戰略上，做到四個傾斜：（l）向國際金融中心如紐約、倫敦、巴黎、東京、香港等城市傾斜；（2）向業務往來量大的國家和地區傾斜；（3）向周邊貿易國家、世界貿易中心傾斜；（4）向華僑聚居的地區傾斜。亞太地區、歐共體、北美地區、拉美的巴拿馬、開曼群島以及中東的巴林等地可以作為國有商業銀行業務國際化經營的重點區域；而尚處於經濟調整階段的獨聯體和東歐市場中的大多數國家，雖然對外匯管制較少，但是風險較大，進入這些地區應持謹慎態度。
六、內控法制化
21世紀的商業銀行是法治化的商業銀行，商業銀行必須按照《有效銀行監管的核心原則》健全內控機制。內控主要包括四個方面的內容：（l）組織結構（職責的界定，貸款審批許可權的分離和決策程序）；（2）會計規則（對賬，控制單，定期試算等）；（3）"雙人原則"（不同職責的分類，交叉核對，資產雙重控制和雙人簽字等）；（4）對資產和投資的實物控制。這些原則概括地描述了商業銀行內部控制的要點，其具體內容如下：（一）建立組織制度和各種規章制度。（二）監控環節。（三）職責分離原則。（四）授權有限原則。（五）銀行檔案。（六）安全保衛措施。（七）會計銷賬。
國有商業銀行強化內部控制制度的主要措施是：第一、堅持穩健的經營方針，健全組織結構。第二、實行合理的職責分離。第三、實行嚴格的授權與審批制度。第四、健全獨立的規范的會計核算體制。第五、完善資產負債管理和風險管理，實行利率敏感性管理。第六、建立內部風險評估和監測制度。第七、健全有效的內部稽核制度。
七、業績評價效益化
21世紀的商業銀行應是經營效益良好的商業銀行。經營效益好壞、風險高低是衡量商業銀行經營業績的最重要的標准。外部對商業銀行的評價最重要的指標有兩項：資本充足率和資本收益率。改革國有商業銀行內部業績評價體系，弱化對增加存款的剛性考核，建立以營運資本收益率為核心的業績評價體系，著重考核四大目標：營運資本收益率、資產質量（不良貸款率）、流動性和內控制度。考核營運資本收益率不僅要考核賬面利潤，而且要核查應收利息、應付利息、呆賬准備金和壞賬准備金的提取與核算是否合規。考核資產質量不僅要考核不良貸款率，而且要著重考核呆滯貸款。
J. 想寫一篇關於商業銀行業務方面的論文
銀行業務主要包括負債業務，資產業務，中間業務。1.負債業務包括存款業務和借款業務。1）存款業務就不多說了，就是我們的日常存款，對於銀行來說，我們是債主，銀行是借我們錢的人，就是負債經營。2）借款業務主要是同業（銀行間）的借款，或中央銀行（中國人民銀行）借款。2.資產業務包括貸款，債券投資，現金資產。1）貸款就是個人公司貸款業務，是別人借銀行的錢，對於銀行來說是資產。2) 債券業務就是國債啊金融債之類的。3）現金資產就是銀行自己的庫存現金，存放在央行的款項，或存放他行的存款。3.中間業務包括銀行卡，轉賬，清算，代理，理財，擔保，電子銀行等業務。我建議你先寫一下大體的金融環境，然後在這種環境下商業銀行的重要業務有哪些，最後總結未來發展前景，比如中間業務隨著經濟的發展越來越受到重視等等~~就是這些了，希望能幫到你~