外匯財務管理論文

❶ 求近幾年財務管理，會計熱點問題，作為畢業論文題目。只求題目，謝謝了~~

序號 選題題目
1 資產負債表債務法與利潤表債務法的比較分析
2 資本外逃現象探析
3 資本成本決策研究
4 專利會計問題研究
5 中小企業特殊會計問題研究
6 中小企業融資問題研究
7 中小企業成本管理分析
8 中小企業財務目標設定的戰略性思考
9 中外企業融資結構比較分析
10 中國證券市場規范化發展問題研究
11 中國審計市場戰略布局之分析
12 中國審計市場集中度之分析
13 中國審計市場管理模式之探析
14 中國會計事務所運營績效影響因素之辨析
15 中國會計師事務所運營績效模式之分析
16 中國會計師事務所競爭力之探析
17 中國會計師事務所參與國際競爭的戰略分析
18 中國會計師事務所參與國際競爭的能力分析
19 中國會計改革中計量變動軌跡分析
20 中國會計改革與會計信息質量關聯度之分析
21 中國會計改革對企業會計運營成本影響的實證分析
22 中國會計改革：演進歷程與未來發展
23 中國會計的國際趨同與中國特色研究
24 智力資本與企業績效關系研究
25 智力資本研究文獻評述
26 智力資本信息披露問題研究
27 智力資本計量問題研究
28 智力資本報告問題研究
29 知識經濟與財務理論發展
30 知識經濟時代會計模式的思考
31 知識經濟時代財務報告的改進
32 戰略管理會計在我國企業應用
33 債務重組會計研究
34 責任會計的研究
35 預算管理研究
36 影響會計信息披露的供給因素分析
37 銀行貸款證券化的現狀及發展探索
38 衍生金融工具會計處理問題的探討
39 研究費用會計問題研究
40 研發投入與企業績效關系研究
41 虛假會計信息與審計舞弊
42 信息時代中小企業會計電算化實施情況探析
43 信息技術環境對內部控制的影響
44 信託公司信息披露問題思考
45 新准則對企業合並會計報表的影響
46 新准則對金融企業會計核算的影響
47 新企業會計准則對企業的影響及對策
48 新企業會計准則（或某新具體准則）研究
49 新會計准則對商業銀行會計核算的影響
50 新《會計法》對會計核算的要求
51 小企業會計核算和小企業會計准則（制度）研究
52 相關性在會計准則中的體現
53 現行會計報表體系的創新研究
54 現金流量概念及其在價值評估中的運用
55 現金流量表與企業財務狀況分析
56 現金流量表的分析與應用
57 現金股利與股票股利的比較分析
58 現代企業治理機制下的內部控制制度
59 現代企業制度與會計監督
60 無形資產信息披露現狀
61 無形資產信息披露不足的經濟後果
62 無形資產會計准則評析
63 無形資產會計研究現狀
64 無形資產會計現狀
65 無形資產的經濟分析
66 我國注冊會計師行業的國際化策略研究
67 我國中小企業財務控制問題分析
68 我國政府會計改革的若干問題
69 我國債務重組准則的發展變化研究
70 我國現行財務報告的缺陷及改進措施
71 我國上市銀行會計信息披露探索
72 我國上市公司收益質量分析
73 我國上市公司會計信息披露存在問題及對策
74 我國上市公司股權融資偏好探析
75 我國上市公司財務風險問題研究
76 我國商業銀行資本充足狀況及其完善對策
77 我國會計環境問題研究
78 我國會計服務面臨的挑戰及應對措施
79 我國財務總監制度評析
80 網路財務風險及其防範的探討
81 外幣報表折算方法研究
82 投資決策分析方法
83 談謹慎性原則在新會計准則中的體現
84 試論新《會計法》下的會計監督體系
85 試論我國注冊會計師制度面臨的問題及對策
86 試論私營企業財務管理特徵
87 試論會計學科體系的構建
88 試論會計環境對會計發展的影響
89 市場不完善對公司股利政策的影響
90 實質重於形式原則在融資租賃業務中的應用
91 實質重於形式原則在會計原則體系中的位置
92 實施金融工具會計准則的難點及對策
93 社會科學發展與會計發展
94 社會誠信對會計信息可靠性的影響
95 上市公司信息披露機制研究
96 上市公司如何應對新企業會計准則
97 上市公司利潤操縱行為的財務指標特徵研究
98 上市公司會計信息披露理論問題
99 上市公司會計倫理現狀與改進
100 上市公司股權結構分析
101 上市公司股利政策研究
102 上市公司高質量財務報告的影響因素分析
103 上市公司財務治理中的代理問題分析
104 上市公司財務信息披露壁壘研究
105 上市公司財務報告粉飾防範體系研究
106 上市公司財務報表分析
107 上市公司並購的動因研究
108 商譽與企業績效關系研究
109 商譽攤消或減值問題研究
110 商譽確認問題研究
111 商譽計量問題研究
112 商譽會計准則變遷的背景分析
113 商譽會計研究文獻評述
114 商譽本質問題研究
115 商業銀行信息披露制度研究
116 商業銀行內控管理體系的構建
117 商業銀行內部控制建設的現狀及建議
118 商業銀行經濟資本管理探討
119 商業銀行績效考核評價體系探討
120 商業匯票會計處理若干問題的思考
121 如何加強企業財務靈活性--資本結構安排
122 人力資源計量問題研究
123 人力資源會計研究現狀
124 人力資源報告問題研究
125 人力資本與企業績效關系研究
126 強化內審工作的思考
127 淺議"穩健原則"在實際運用中的局限性及其改進
128 淺談管理會計的創新與發展
129 企業預算過程中的成本決策
130 企業營運能力分析體系
131 企業投資決策科層結構體系研究
132 企業稅收籌劃的探討
133 企業社會責任會計探討
134 企業融資成本分析和融資決策
135 企業配股財務標准研究
136 企業內部控制制度建設的探討
137 企業內部控制與會計委派制的探討
138 企業內部會計控制及其制度研究
139 企業集團母子公司利益的沖突與協調
140 企業集團股利政策研究
141 企業集團財務控制體系研究
142 企業獲利能力分析體系
143 企業會計准則與稅收政策的差異分析
144 企業會計制度及其設計研究
145 企業會計信息失真的多因素分析
146 企業會計信息的真實性和相關性
147 企業合並及其會計處理
148 企業負債經營財務問題探討
149 企業對應收賬款的控制和管理的探討
150 企業財務狀況質量分析理論研究
151 企業財務預測方法的研究和應用
152 企業財務危機預警體系
153 企業財務危機的防範
154 企業財務風險管理研究
155 企業財務報告未來發展趨勢
156 企業並購融資問題研究
157 企業並購會計研究
158 企業/企業集團投資政策研究
159 企業/企業集團財務政策研究
160 企業/企業集團財務戰略研究
161 企業/企業集團財務管理體制研究
162 期權會計問題研究
163 品牌資產與企業績效關系問題研究
164 品牌資產研究文獻評述
165 品牌資產評估問題研究
166 品牌會計問題研究
167 內部轉移價格制訂依據比較研究
168 內部審計在企業改制中的作用
169 內部審計與內部控制的關系
170 內部審計與會計信息質量
171 內部控制與組織效率
172 民營企業融資問題研究
173 論作業成本法在商業銀行的應用
174 論中國特色企業財務管理目標
175 論我國注冊會計師的誠信問題
176 論我國企業會計准則的發展
177 論我國金融會計風險防範體系的完善
178 論穩健原則在財務分析中的作用
179 論網路經濟對會計理論的影響
180 論網路會計的發展
181 論通貨膨脹會計在我國企業的應用
182 論上市公司會計報表粉飾及其識別方法
183 論如何實現會計電算化的網路化
184 論企業內部會計制度建設
185 論企業會計監督問題
186 論會計職業判斷
187 論會計信息披露的范疇
188 論會計計量屬性的變遷
189 論會計發展的影響因素
190 論會計電算化系統的內部控制
191 論會計的國家性和國際性
192 論公允價值在金融企業的運用
193 論公允價值及其在新准則中的運用
194 論公司的適度股利政策
195 論工程項目成本管理與控制
196 論財務會計概念框架的構建
197 論財務管理目標與資本結構優化
198 聯營企業與完全集團成員企業交易及其批露研究
199 利益相關者行為與新會計准則的執行
200 歷史成本在考察治理業績方面的作用
201 金融資產減值會計探究
202 金融衍生工具信息披露的現狀及政策建議
203 金融企業會計監管問題研究
204 金融企業會計改革若干問題思考
205 金融企業會計標准與監管標準的互動與協同
206 金融會計准則對商業銀行財務狀況的影響分析
207 金融互換與資本結構
208 金融工具會計准則對商業銀行的影響及對策
209 結構資本與企業績效關系研究
210 減值會計研究
211 加強上市公司財務管理的思考
212 基於現金流量的財務危機預警系統構建
213 基於平衡計分卡的企業業績評價體系研究
214 基於EVA的企業業績評價
215 會計准則國際趨同對中國金融業提出挑戰
216 會計准則《金融工具確認與計量》對銀行業的影響及政策建議
217 會計職業判斷的重要性之分析
218 會計政策問題研究
219 會計信息質量理論探索
220 會計信息質量標准（或會計核算原則）排序的研究
221 會計信息透明度研究
222 會計信息失真的倫理思考
223 會計信息失真的經濟學分析
224 會計信息披露及對證券市場的影響
225 會計文化對會計信息失真的影響
226 會計人員職業道德研究
227 會計計量理論的發展
228 會計基礎工作與會計信息的真實可靠研究
229 會計環境與會計信息質量
230 會計國際化對銀行監管的影響
231 會計國際化的新格局及我們的對策
232 會計國際化的公平和效率
233 會計管制的現實需要與不足
234 會計管理體制研究
235 會計法律責任問題研究
236 會計電算化與三層結構軟體
237 會計電算化與企業管理現代化
238 會計電算化與標准化數據介面管理
239 會計電算化與編碼體系
240 會計電算化舞弊的預防與控制
241 會計電算化目前的問題及對策
242 會計電算化教學方法的改革
243 會計電算化的內部管理制度建設
244 會計創新與和諧社會發展
245 會計標准國際化與金融企業會計改革
246 會計、會計改革與和諧社會的研究
247 會計（或財務會計）目標新論
248 會計（或財務會計）假設新論
249 合並會計報表的理論探索
250 國有企業會計監督問題研究
251 國際趨同對中國審計市場的影響之分析
252 國際趨同背景下中小企業會計改革問題探索
253 國際趨同背景下的中國審計市場走向之分析
254 管理業績評價體系
255 管理會計與財務會計的契合點--"企業經濟增加值"方法應用研究
256 管理會計師及其職業道德研究
257 管理會計的假設前提與原則
258 關於衍生金融工具會計計量問題的思考
259 關於我國企業稅務籌劃問題的探討
260 關於投資財務標准研究
261 關於破產清算會計若干問題的思考
262 關於內部轉移價格的研究
263 關於敏感性分析的探討
264 關於借款費用資本化的討論
265 關於或有事項的研究
266 關於會計政策選擇的探討
267 關於會計理論結構的探討
268 關於股權分置改革中的會計處理
269 關於法定財產重估增值的研究
270 關於成本控制方法的研究
271 關於成本差異分析的研究
272 關系資本與企業績效關系研究
273 股權結構與公司治理
274 股票期權激勵機制及其會計處理
275 股票期權會計研究
276 股利政策對企業價值的影響
277 公允價值會計研究
278 公允價值本質探討
279 公司治理與會計信息質量監管研究
280 公司網路環境下會計信息系統的安全性研究
281 公司財務危機預警模型
282 公司財務監督理論及對策研究
283 高校財務會計課程群教學創新研究
284 非貨幣交易會計研究
285 對最優資本結構的認識
286 對資產概念的回顧與思考
287 對我國上市銀行衍生金融工具問題的思考
288 對我國上市公司會計信息披露機制的思考
289 對金融會計新准則相關問題探究
290 對會計信息供給與需求理論的探討
291 對發展我國會計電算化工作的探討
292 電子銀行對銀行內部控制的沖擊
293 電算化會計環境對審計的營銷
294 當前民營企業會計信息失真的原因及對策
295 當代注冊會計師倫理現狀：案例分析
296 貸款損失准備的稅收政策探討
297 從新會計准則談投資的核算
298 從新會計准則談上市公司會計信息披露的缺陷
299 從新會計准則看商譽會計的變化
300 從企業的安全性談償債能力分析
301 從謹慎性原則看金融企業會計制度的再完善
302 財務會計理論在當代的發展
303 財務管理目標與資本結構優化關系的思考
304 財務風險評價體系
305 財務分析在企業重組中的應用
306 財務報告內容的發展及其評價
307 財務報告法律責任問題研究
308 財務報告的演進歷程及其改進
309 財務報表分析及其運用探析
310 不同商譽處理方法的經濟後果
311 並購財務理論探討及案例分析
312 標准成本的研究
313 變動成本法的應用研究
314 保護知識產權與本土會計軟體發展
315 E時代的財務報告問題探討
316 ERP在小企業的實施
317 ERP與企業資源管理
318 ERP與企業供應鏈的管理
319 ERP 環境下售後服務系統的建立
320 ABC法的應用現狀及其成功實施的條件
321 作業成本法研究
322 自願性信息披露的影響因素研究
323 資本結構對企業價值的影響
324 注冊會計師簽字輪換效果
325 中小企業融資困境及緩解途徑分析
326 中國上市公司的財務治理結構
327 中國企業投資的動因及對策
328 治理結構的國際趨同研究;
329 戰略管理會計發展研究;
330 影響國有企業董事會效率的因素分析
331 營運資金與現金流量信息含量比較研究
332 營運資金管理策略
333 信用擔保與我國的中小企業融資困難
334 信息披露與債權資本成本
335 薪酬差距與公司業績
336 陷入財務困境上市公司的現狀研究及解決辦法
337 現金流量表與企業財務狀況分析
338 現金股利與股票股利的比較分析
339 現代公司治理結構下企業財務管理目標的選擇
340 現代產權制度與會計信息質量控制關系研究
341 現代財務管理的環境變化及發展趨勢
342 我國中小企業融資創新研究
343 我國外資並購的績效研究
344 我國上市公司資本結構與公司績效研究
345 我國上市公司資本結構的影響因素研究
346 我國上市公司收益質量分析
347 我國上市公司融資風險以及防範
348 我國上市公司股權結構與公司治理研究
349 我國上市公司獨立董事的構成與參與度之關系研究
350 我國上市公司財務風險分析與防範的研究
351 我國民營企業融資困境及對策研究
352 我國關於外資並購的相關政策、現狀及風險研究
353 違規上市公司的高管薪酬特徵研究
354 外資並購在我國企業中的現狀研究
355 外資並購在我國國企中的可行性研究
356 外匯風險對企業經營的影響及對策
357 投資決策的評價標准與方法
358 試論中小企業籌資風險及其防範
359 試論跨國公司的外匯風險
360 試論跨國公司財務管理中的風險控制
361 市場不完善對公司股利政策的影響
362 世界經濟一體化與企業理財
363 審計收費與會計信息質量
364 上市公司自願性信息披露的動機研究
365 上市公司資本結構決定因素研究
366 上市公司資本結構成因分析;
367 上市公司資本結構案例分析
368 上市公司治理結構探討
369 上市公司治理結構對其業績的影響
370 上市公司盈餘核心質量要素分析
371 上市公司信息質量研究
372 上市公司信息披露違規研究
373 上市公司薪酬激勵機制的應用分析
374 上市公司違規擔保問題
375 上市公司違規案例
376 上市公司審計委員會的作用
377 上市公司融資偏好研究;
378 上市公司融資結構對其業績的影響：案例分析
379 上市公司利潤操縱行為的財務指標特徵研究
380 上市公司經營失敗預警研究;
381 上市公司股權融資偏好研究
382 上市公司股利政策及其評價
383 上市公司股利政策的新趨向——基於2005年度報告的實證分析
384 上市公司的低利潤現象
385 上市公司辭聘審計師的問題
386 上市公司超能力派現現象研究;
387 上市公司財務困境預警研究
388 上市公司財務激勵約束機制的構建
389 上市公司財務激勵機制的改革與創新
390 上市公司並購的動因研究
391 融資結構與企業控制權爭奪
392 人力資本價值計量模式
393 權益估值方法論——以××公司為例
394 企業債務融資契約安排研究;
395 企業營運能力分析體系
396 企業應收帳款管理研究
397 企業應收帳款風險度量研究
398 企業信用評價模型研究;
399 企業信用管理研究
400 企業信息化與內部財務控制
401 企業信息化與內部財務控制
402 企業融資結構的國際比較
403 企業融資、資本結構和公司治理的關系研究
404 企業利益相關者財權配置研究
405 企業兼並中的價值評價
406 企業集團預算管理中存在的問題與對策
407 企業集團預算管理模式的選擇
408 企業獲利能力分析體系
409 企業負債經營財務問題探討
410 企業動態財務戰略與核心能力的培育
411 企業財務危機預警體系
412 企業財務風險與內部控制研究
413 企業財務風險生成和傳導機理分析
414 企業財務風險的防範與控制
415 企業並購融資問題研究
416 企業並購後財務整合問題研究
417 企業並購的財務管理問題研究
418 企業並購的財務動因分析
419 企業並購財務風險的分析與評價研究
420 平衡計分卡應用研究;
421 內部會計控制的環境分析
422 母子公司財務控制體系研究——以**公司為例
423 論新會計准則實施對會計人員財務能力的挑戰
424 論跨國公司的理財環境
425 論跨國公司的經濟風險
426 論跨國公司財務管理模式
427 論環境會計核算體系中會計要素的確認與計量
428 論環境會計核算體系的構建
429 論國有企業經營預算執行的困難與挑戰
430 論國有企業財務控制弱點及其優化
431 論財務管理目標與資本結構優化
432 論並購中目標企業的選擇
433 利益相關者合作邏輯下的財務管理目標選擇
434 跨國公司的財務風險及其對策
435 跨國公司財務管理模式的選擇
436 價值增值報告模式研究;
437 價值貢獻模型的構建與應用;
438 家族企業的財務管理問題
439 加入WTO後中國企業面臨的問題及對策
440 集團公司預算管理系統研究;
441 基於戰略視角的全面預算管理體系
442 基於現金流量折現法的並購估價研究
443 基於企業生命周期的財務戰略探討
444 基於期權激勵的財務分析
445 基於利益相關者理論的會計政策選擇
446 基於競爭優勢的財務戰略選擇
447 會計信息質量與會計監督
448 會計信息對公司治理的影響
449 會計利潤與現金流量的矛盾及其協調
450 國有企業外資並購比例的研究
451 國有企業績效評價體系應用研究;
452 國內財務欺詐案例研究
453 管理會計信息與公司治理效率
454 管理會計控制與企業績效
455 關於上市公司控制權轉移的現狀分析
456 關於國際投資管理問題的研究
457 關聯方銷售的會計問題
458 股權分置改革對公司股利政策之影響分析
459 股權分置改革的現狀研究
460 股票期權激勵模式研究.
461 股改前後，上市公司股權結構變化研究——以**行業為例
462 股改前後，上市公司股權集中度變化研究——以**行業為例
463 股改前後，上市公司高管薪酬制度變化研究-----以**行業為例
464 股東佔用上市公司資金問題
465 公允價值計量的理論探討
466 公司治理與外資並購的研究
467 公司治理與企業現金持有量：對自由現金流量假說的檢驗
468 公司治理與內部控制關系研究
469 公司內部控制建立與完善的研究
470 公司財務治理研究;
471 高管激勵與公司業績
472 惡意佔用上市公司資金案例分析
473 對最優資本結構的認識
474 對我國企業參與跨國並購的探討
475 對國有企業並購現狀的研究
476 杜邦分析法的應用研究
477 獨立董事制度與公司治理效率
478 獨立董事的作用與公司績效
479 從新會計准則看我國會計准則的國際化與國家化
480 從企業的安全性談償債能力分析
481 從公司治理結構透視企業融資行為
482 從公司治理結構透視財務管理目標
483 傳統預算的不足與創新
484 產品市場競爭與自願性信息披露
485 財務治理結構研究
486 財務指標分析的局限性及其修正
487 財務困境與公司治理
488 財務困境成因之中外比較研究
489 財務困境成因的影響因素：一項理論分析
490 財務控制與企業戰略
491 財務控制與公司治理研究
492 財務控制權配置研究
493 財務控制本質、特徵、內容研究
494 財務決策與控制研究
495 財務決策方法與改進
496 財務管理與企業戰略
497 財務風險與控制研究——以**公司為例
498 財務風險評價體系
499 財務分析師的職業前景初探
500 並購中目標企業估值方法研究
501 寶潔——吉列並購案例分析
502 EVA理論在我國上市公司業績評價中的應用
503 ERP與企業財務信息化
504 CFO能力研究

❷ 關於和外匯有關的文章 要中英文都有的，急用 謝謝

企業國際化戰略對財務管理的挑戰與創新2006年12月01日 星期五 下午 03:51——專訪上海國家會計學院副院長謝榮

新理財(以下簡稱「新」)：從TCL2002年收購德國施耐德電器、聯想收購IBM全球PC業務、海爾美國公司和康佳美康公司在美國的設立，到不少企業在香港、紐約等地成功上市，中國部分企業已經在實施「走出去」戰略，您認為中國企業國際化戰略的目標是什麼?

謝榮(以下簡稱「謝」)國際化戰略主要指商品市場和各類生產要素資源配置的國際化。實施國際化戰略的一個主要原因是各國各類資源優勢的不同和企業管理能力的不同，通過各類資源要素和管理能力要素跨國界的配置，使企業的能力得到最充分的發揮，使國際社會獲得更多的財富。在過去20 多年改革實踐中，我國企業的國際化戰略主要體現在引進國外資本、技術和管理經驗促進生產能力的提高和促進市場體系的發展等方面。隨著我國企業生產能力、管理能力的快速發展和增強，企業實施「走出去」的國際化戰略已成為提高企業可持續發展能力的一個重要手段和途徑。

企業實施「走出去」戰略的基本目標是：

(1)通過擴大產品市場，提高企業的生存和發展空間。

利用地方資源優勢、低成本優勢和特定的技術優勢，通過有規模的產品出口來擴大企業的生存和發展空間，常常是企業「走出去」戰略最直接的目標。而實施這種戰略的企業要求必須保持產品的生產優勢。

(2)利用資源的國際配置，提高企業的資本投資回報或生產投資回報。

通過積極走向國際市場和國際范圍內的資源配置來提高資本投資回報或生產投資回報，實現企業的長期可持續發展，通常是企業「走出去」戰略的根本目標。而實施這一戰略的企業常常需要較高的管理能力、規范的企業運作和較熟悉國際市場。

新：想到部分行業近期在國內大打價格戰，以及與國外相比國內商業信用的相對缺失，您認為企業走國際化道路是否與此有關？

謝：企業真正的競爭優勢來源於兩個方面：戰略定位和運營的有效性。部分行業，比較有代表性的是家電行業，由於大部分企業都沒有獨特的戰略定位，僅僅想靠運作的效率來戰勝對手，最後會導致兩敗俱傷。在這種情況下，如果希望依賴國際化來降低價格競爭的程度，實質上很難達到所期望的效果。因此，我認為價格戰是促進國際化的一個因素，但國際化戰略必須與企業本身的戰略定位結合起來。國內商業信用與成熟市場相比相對缺失，這也是一個不爭的事實。實質上，商業信用的缺失與公司缺乏遠景、價值觀，以及由此產生的戰略定位也有直接的關系。一個具有遠景戰略的公司一定會重視價值觀和商業道德。在可能的情況下，也會利用國際市場的機會，促進戰略目標的實現。所以我國商業信用的相對缺失本身不會成為推動國際化發展的主要原因，相反，國際化戰略的發展則會促進我國商業信用的改進。

新：「走出去」成為國際化公司，對不少中國企業而言，是一個踏遍荊棘依然好夢難圓的痛苦歷程。作為財會專家，您認為在企業國際化戰略中財務應發揮什麼樣的作用？

謝：隨著信息技術的發展，財務人員已經從傳統的繁重的核算任務中解脫出來了。根據現代企業的發展，財務人員應該更多地在發展戰略的制定和執行上為企業做出貢獻。現代戰略理論與實務的發展也告訴我們，企業戰略的制定和實施需要整個公司員工的參與，特別是高層財務主管的積極參與。就國際化戰略而言，由於其獨特的復雜性和重要性，財務人員首先應積極參與對國際市場宏觀環境包括國際政治、經濟、社會和技術發展環境等的分析和行業環境分析，以確保戰略決策的制定建立在科學基礎之上，並有效地控制戰略風險對企業財務的影響。其次，財務人員應積極參與國際化戰略的實施，特別是相關業務的發展與國際化融資、投資和財務管理之間的聯系。如果收購作為達成戰略目標的一種手段，則需要財務人員參與收購目標的選擇，對被收購對象的盡職調查，在盡職調查基礎上的估值，與被收購對象的談判，以及籌措財務資源完成收購交易等。

在整個國際化戰略進程中，財務人員需要發揮作用的另一個重要方面就是監督。現代企業管理的發展已經表明監督並不僅僅是對財務資源的監督，它需要財務人員結合企業戰略目標，識別出實現企業目標的關鍵成功要素(Critical Success Factors，CSFs)，從而設計關鍵業績指標(Key Performance Indicators，KPIs)，並對關鍵業績指標實施監控，以確保企業戰略目標的實現。

新：進入國際市場有多種方式可供選擇：可利用中間商，也可以直接向國外出口；可以打出自己的品牌，也可先做OEM；可通過出口方式佔領目標市場，也可採取跨國投資的方式在當地生產。間接出口、直接出口、跨國直接投資，這幾種國外市場進入方式各有利弊。您認為企業應當如何選取適合自己的進入方式？對財務管理有何影響？

謝：企業選擇進入國際市場的方式受許多因素的影響。正如我剛才強調的，企業國際化必須與其本身的遠景戰略相聯系，同時還要與其競爭戰略相聯系。就業務層面的競爭戰略來說，企業需要就具體業務考慮是成本領先、差異化，還是採用集中戰略；就公司層面的戰略來說，企業需要考慮是採用國際本土化、全球化，還是全球化與本土化的結合。

在以上考慮的基礎上，企業需要選擇具體的進入國際市場的方式。最初，產品出口是較好的選擇，因為不需要在國外進行製造專業能力的投入，只需要在分銷上投資。出口、許可協議和戰略聯盟是較好的早期市場的發展方法。

如果要在國際市場上取得更為有利的地位，就需要收購和建立全新的子公司，這一般出現在國際化戰略的後期階段。在有些情況下，各種不同的方式可能被依次使用，從出口到全新子公司；在另一些情況下，在不同的市場使用不同的幾種(但不是全部)進入方式。最終選擇的方式將是行業競爭條件、國家環境、政府法規和本公司獨特的資源、能力和核心競爭力等因素結合的結果。

至於進入方式對財務管理的影響，適合早期階段的進入方式，本質上並沒有對企業運營產生實質上的影響，增加的主要是銷售信用和外匯風險管理。適合後期階段的進入方式對財務的影響是全面的，要求企業以集團財務管理的方法和技術來應對各種風險。

新：不少中國企業已經成功在海外上市，有的實現了國際兼並和收購，這些企業將被「逼」著按照國際通行規則運營和發展，您能否結合公司治理談談這方面的情況？

謝：公司治理的基本特點主要有：(1)強調公司股東，特別是機構投資者和中小投資者，應積極參與公司重大決策，對公司施加影響；(2)強調董事會作為股東的代表應負責公司發展戰略的制定，並監督管理層對戰略的落實；(3)強調董事會的獨立性，董事會應包含較多的獨立董事；(4)強調董事會(特別是董事會下屬的審計委員會)對虛假財務報告的監督。

隨著中國部分企業成功地在海外上市，有的實現了國際兼並和收購，這些企業將按照國際通行規則運營和發展。這就要求這些企業必須重視投資者關系的管理；建立負責、高效的董事會；使董事會在企業發展戰略方面發揮更強的作用；向董事會提供全面、必要的信息，以利於董事會的有效監督；成立全部由獨立董事組成的審計委員會監督虛假財務報告。

中國國際化的企業在形式上達到以上這些要求並不難，但關鍵是在實質上滿足這些要求。最近就發生過我國有些企業聘任的海外獨立董事辭職的事件。這一事件表明：國際投資者要求我國國際化的企業在實質上達到公司治理的「國際化」。在這方面，我們的企業還有很長的路要走。

新：國際化會帶來一系列會計和財務管理方面的問題，各國的文化、記賬幣種、會計准則、財務制度等也都不同，這些都對企業財務提出了新的和更高的要求，您認為財務應如何應對這些變化？

謝：國際化確實帶來了一系列會計和財務管理方面的問題。最主要的是不同貨幣匯率差異和波動帶來的財務風險。同時，由於會計准則和財務制度的不同，也會帶來財務報告編制的難度和風險。

對於匯率風險，要求財務人員加強匯率風險防範知識包括衍生金融工具知識的學習，准確把握匯率風險管理的目標，提高風險的識別、分析和控制能力，並對整個匯率風險管理的有效性提供及時的信息溝通和監督。

對於會計准則和財務制度的不同，要求財務人員必須理解所在地的會計准則和財務制度。目前各個國家和地區的會計准則有向國際會計准則趨同的趨勢，而且很多國家和地區的監管機構和資本市場也認可按照國際會計准則編報的財務報告。因此，國際化不但要求財務人員熟悉所在地的會計准則和財務制度，而且還要掌握國際會計准則，能夠按照國際會計准則編報財務報告。

新：幾年前，中國人著手國際並購幾乎聞所未聞。過去一年間，這一切開始改變 「獵物」成了「獵手」。從2004年12月開始，聯想、海爾、中海油和中石油的一系列交易和競標，標志著中國加入了全球並購浪潮。但中國企業的海外並購戰略面臨一些重大的風險，這些企業又缺少海外運營經驗，這些都是需要考慮的問題。請您就此談談您的看法。

謝：中國企業近幾年積極加入全球並購浪潮是與中國這幾年經濟的持續發展分不開的，但在海外並購戰略方面，中國企業面臨著一些重大的風險，主要包括政治風險、經濟風險和管理風險。

政治風險指一個國家政局是否穩定、法制是否健全、國家發展的基本政策是否正確。由於國際化戰略涉及的投資金額大、影響周期長，為確保投資的安全和有效，必須首先考慮政治風險。

經濟風險主要是指匯率、利率、稅率和資源等方面的風險，匯率、利率等的波動會對投資收益產生重大影響，因而必須隨時跟蹤其變化趨勢、評估其影響程度和制定應對措施。

管理風險是指國際化戰略制定和實施過程中的風險。根據美國科爾尼公司的統計，大約只有20%的並購案實現了預期目標，其餘80% 的並購多以失敗而告終(2006.1.1 經濟觀察報)。管理上的風險要求企業加強戰略和流程的管理，塑造核心競爭力，並且能夠將核心競爭力轉移到其他市場。

新：由於世界各地文化、稅務和貿易制度差異較大，實施國際化戰略的企業很難對其海外子公司的業績進行評估，很顯然企業需要考慮轉移價格的因素和子公司在各地的不同情況，您能談談這方面的情況嗎？

謝：各地制度和文化的差異常常導致海外子公司的發展處於不同的環境之中，而企業對不同地點子公司發展策略的整體考慮和安排又會導致各地子公司的發展不平衡和業績不一致，因而對海外子公司的評估不能用簡單統一的指標予以衡量。有效的評估方法是將子公司的考核評估與企業對其的整體戰略安排結合起來，當設立某一子公司的目的主要是為進入某一市場時，就應以市場份額的大小作為評估主要的指標；當收購兼並某地區一家公司的目的主要是為獲取其有效技術和產品設計開發能力時，就不能簡單地以利潤作為評估指標。由於大型跨國企業集團的戰略是全球一體化的，因而對各地子公司的考核評估必須要與公司的整體戰略相協調。

新：在全球化進程中，市場競爭的焦點是人才的競爭。中國企業的國際化戰略需要相應的高素質人才來支持，您認為中國企業實施「走出去」戰略需要什麼樣的財務管理人員？財務人員應從哪些方面提高素質以適應國際化戰略的需要?

謝：綜上分析，中國企業實施 「走出去」戰略需要的是戰略型、經營型的財務人員，他們必須理解企業的整體戰略，並且積極為制定正確的戰略目標貢獻力量；他們能對公司戰略的有效實施提供積極的支持，為公司經營目標的實現創造有利的條件；他們能對公司目標的實現情況進行有效的評估，以客觀考核各地子公司的經營業績和對公司戰略目標提出調整建議。同時，他們還要明了國際化戰略與公司遠景戰略之間的聯系，能夠進行有效的行業分析、對目標收購公司進行估值，需要熟悉現代風險管理技術，需要理解和運用國際會計准則以及所在地的會計准則等等。

為了滿足這些要求，財務人員應該從以下幾個方面提高素質以滿足國際化的戰略的需要：(1)要過語言關。國際化戰略需要掌握多種綜合技能的財務人員。如果沒有良好的外語水平，將難以了解國際前沿的理論與實務，國際化也就無從談起了。(2)掌握戰略管理的理論與實務。現代財務人員單純理解財務會計已經遠遠不夠了，需要盡快吸收近幾年的蓬勃發展的戰略管理理念和管理實務。(3)掌握全面的風險管理理論與實務。企業傳統的著重於流程的內部控制正在被全面風險管理理念與實務所取代，財務人員只有在理解了全面風險管理的理念與實務的基礎上，才能夠結合本企業的實際，設計和實施關鍵成功要素與關鍵業績指標，並識別、分析和應對本企業所面臨的關鍵風險。(4)掌握現代財務分析方法，特別是對企業價值的評估方法。(5)掌握國內、國際和經營所在國的會計准則，能夠編制符合相關法律法規要求的財務報告。

總之，國際化戰略對財務人員提出了更高層次的挑戰，財務人員必須從各方面更新自己的知識結構和技能才能夠勝任新的角色 (《新理財》 )
International Enterprise strategy for financial management challenges and innovation on December 1, 2006 Friday afternoon 03 : 51 -- interview with the Shanghai National Accounting Institute in Ljubljana, vice president of the new fiscal (hereinafter referred to as "new") : TCL2002 years from the acquisition of German Schneider Electric, Lenovo's purchase of IBM's global PC business. American companies Haier and Konka Kang U.S. companies established in the United States, many enterprises in Hong Kong, New York and other successful listing Some Chinese enterprises have been in the implementation of the "going out" strategy. Do you think the internationalization of Chinese enterprises strategic What is the objective? Ljubljana (hereinafter referred to as "Xie") international strategy mainly refers to commodity markets and various factors of proction allocation of resources on an international scale. Implementation of the international strategy is a major cause of all the resources of all kinds of different strengths and capabilities of enterprise management, through various essential resources and management capacity factor of the cross-border distribution, the ability to enable enterprises to the fullest play, enable the international community to get more of the wealth. In the past 20 years of reform and practice, China's international strategy is mainly reflected in the introction of foreign capital, technology and management experience for the improvement of proctivity and promote the development of the market system, and so on. As China's proction capacity and management capability of rapid development and strengthening, enterprises to implement the "going out" strategy of internationalization has become enhance capacity for sustainable development as an important means and ways. Enterprises to implement the "going out" strategy is the basic objectives : (1) by expanding the proct market, enhancing the survival and development space. Use of local resources, and low-cost advantages and specific technical advantages, adoption of a large scale domestic enterprises to expand exports to the existence and development space, often enterprises "going out" strategy the most direct target. And the implementation of this strategy requires enterprises to maintain the proction advantages. (2) Use of the international allocation of resources, and improving the return on capital investment or proction of investment returns. Through active international market and within the scope of the international allocation of resources to improve return on capital investment or proction of investment returns, realize the long-term sustainable development, usually enterprises "going out" strategy in the fundamental objectives. And the implementation of this strategy in enterprises often requires a higher level of management capacity, and standardized the operation of enterprises and more familiar with the international market. New : think of some instries in the recent domestic feverish price war, in comparison with foreign countries and domestic commercial credit the relative missing, Do you think enterprises take the path of internationalization to do with this? Xie : enterprise real competitive advantage comes from two aspects : strategic positioning and operating effectiveness. Some instries, which are more representative of the home electrical appliance instries, as most enterprises are not unique strategic positioning, just rely on the efficiency to beat his opponent, and will eventually lead to both parties. In such circumstances, if the wish to rely on the international price competition to rece the extent of, in essence, it is very difficult to achieve the desired results. Therefore, I think the price war is the promotion of an international factors, But the international strategy with the corporate strategy of positioning itself together. Domestic commercial credit Compared with the mature markets is relatively scarce, this is an indisputable fact. In essence, the lack of commercial credit and lack of vision, values, and the resulting strategic positioning has a direct relationship. With a strategic vision of the company would be about values and ethics. In the situation, the international market will also use the opportunity to promote the strategic goal. So our commercial credit the relative lack itself is not going to become international in 2001, on the contrary, International strategy will be to promote the development of our commercial credit improvements. New : "going out" to become an international company, and many Chinese enterprises, is a plodding thorns still dreams will not come true history of suffering. As accounting experts, what do you think are the business strategies of the international financial should play what role? Xie : With the development of information technology, financial officers from the traditional heavy task for the accounting of extricating themselves. According to the modern enterprise development, financial officers should be more strategic in the development of the formulation and implementation of enterprise contribution. Modern strategic theory and practice of development also tells us that enterprise strategy formulation and implementation of the entire company staff, particularly in senior financial managers for their active participation. On the international strategy, because of its unique complexity, and importance of, First, financial officers should be actively involved in the international market macroeconomic environment, including international political, economic, social and technological development of environmental analysis and environmental instries, to ensure that the strategic decision to establish the scientific basis and the effective risk control strategies for enterprise financial impact. Secondly, financial officers should be actively involved in the internationalization of the implementation of the strategy, especially related to business development and international financing, investment and financial management of the linkages between them. If the acquisition as a strategic goal of reaching a means, the need for staff to participate in the sale of the financial goals of the choice, to be the targets of acquisition, e diligence, e diligence on the basis of valuation, and were the targets of acquisition talks and raising the financial resources to complete the acquisition transactions. Throughout the strategy of internationalization process, and financial officers need to play a role in another important aspect is supervision. Modern enterprise management has shown the development and supervision of financial resources is not only the right supervision, It needs financial officers in conjunction with enterprise strategic goals, identify target enterprises the key success factors (Critical Success Factors. CSFs), thus the design of key performance indicators (Key Performance Indicators. KPIs), and the implementation of key performance indicators for monitoring to ensure that the corporate strategy objectives. New : to enter the international market in a number of ways are available : the use of brokers may, or may directly to the foreign exports; can establish their own brand, but also to do the OEM; can be occupied by the export target markets, could also take the form of transnational investment in local proction. Indirect export, direct exports, foreign direct investment, access to foreign markets Several methods have their advantages and disadvantages. Do you think the business should be selected for their entry? On the impact of financial management? Xie : Enterprise chose to enter the international market by many factors. As I emphasized earlier, the internationalization of enterprises have their own vision of strategic links while its competitive strategy linked. On the operational level of competition strategy, enterprises need to consider the specific operational cost is a leading difference, or a focused strategy; on the corporate level strategy, enterprises need to consider is using international localization, globalization, globalization and localization of the combination. In the basis of the above considerations, the choice of the specific needs of enterprises to enter the international market of the way. Initially, the procts for export is a better choice, because you do not need to engage in foreign investment in professional capacity, only need to invest in distribution. Export, licensing agreements and strategic alliances is a good early market approach to development. If it is to be achieved on the international market is more favorable position on the need to purchase and the establishment of new subsidiaries, This usually appear in the international strategy in the late stages. In some cases, different means may be used were from the export of new subsidiaries; In some other cases, in different markets using several different (but not all) ways to enter. The final choice is the way of competitive conditions, the National Environment, the government regulations, and the company's unique resources, capability and core competitiveness of the combined factors of the results. As for the right way to enter the financial management, suitable for early stages of the entry way, Basically, there is no operation of enterprises have an actual effect, the increase in sales is mainly credit and foreign exchange risk management. For the late stages of the right way to enter the financial impact is comprehensive, Group requests to the financial management methods and techniques to deal with all kinds of risks. New : many Chi

❸ 跪求財務管理專業論文題目，是建築業的。

機對國內建設工程帶來直接、持久的影響。本文分析了在金融危機下建築安裝工程安全管理出現的新矛盾和新問題，並提出解決問題的對策措施。

金融危機建安工程安全管理

為了應對世界金融危機， 我國加快建設投融資體制改革步伐，採取適度寬松的財政金融政策，增大基本建設投資規模， 使建築業生產保持了良好的發展態勢。但從全球經濟形勢分析，受金融危機影響，世界經濟增速放緩，投資減少，這是不可避免的。中國經濟也不可避免地受到金融海嘯的波及， 隨著金融危機向實體經濟的滲透和轉移，在今後一段時期，金融危機對建築業更深層次的影響會逐步顯現。

一、金融危機對建設工程帶來的直接影響
1. 建設項目投資規模縮減。
由於國際經濟大環境不佳，中國不可能獨善其身，必然直接影響到國內經濟。如產品出口減少，外匯收入下降，股票暴跌，失業增加，消費減少，經濟增速趨緩。經濟不景氣將直接導致建設項目投資規模縮減，許多項目因經濟受阻放緩甚至叫停。由於建設工程業務的特殊性決定其受影響的滯後性，金融危機對建築行業的影響是甚為持久深遠的。
2. 建設工程市場競爭加劇。
市場經濟下滑，建設自有資金流動不足，金融機構出於規避風險考慮，對建設投資信貸持審慎政策，貸款條件更加嚴格，門檻提高，致使建設方信貸資金困難，建設投資減少，在建項目萎縮，建築業出現「僧多粥少」的現象，工程施工方承攬任務的難度加大。為了獲取任務，有的不惜採取各種手段參與競爭，從而加劇了建築市場的混亂和無序化。
3. 建築業利潤減少，建設工程風險增大。
受金融危機沖擊， 建設行業中標機會減少，企業直接收益下降，成本增加，項目管理難度增大。建設方受資金緊缺影響，履約能力降低，項目周期延長，工程款拖延支付的可能性增加，對施工方構成一定的資金壓力；如業主資金鏈斷裂，建設項目「爛尾」，建設方缺乏項目的最終結算欠款償還能力，造成施工承包方利益受損，施工企業面臨更大的財務風險。

二、金融危機影響下建設工程安全管理出現的新問題金融危機導致建設規模縮減，市場競爭加劇，建設任務不足，企業利潤下降，承建工程風險增大，這必然對建築工程安全管理帶來新矛盾和問題。
1. 建設項目在資金不落實的情況下開工，安全投入難以得到保證。
項目建設因受金融危機影響而出現資金不足，如建設主體行為不當，將資金缺口的問題轉嫁給施工方，要求施工單位墊資施工，導致施工單位增大了資金成本壓力， 保證生產安全的資金投入缺失，給安全管理工作帶來不利。
2. 建設項目減少，行業競爭加劇，不當競爭為工程施工埋下了安全隱患。
建設規模壓縮，項目承攬競爭激烈，不當競爭的現象時有發生，更有可能趨生惡性競爭，這為項目建設埋下了不安全、不穩定的因素。另一方面，因建設資金緊缺，投標模式多以低價中標為主，利潤空間少，或者只能保本甚至虧損。為了爭取利潤或保本止虧，施工方唯有壓縮開支，在人員配置、機械設備、防護設施、防護用品等方面壓減安全費用，或者將工程再分包，而建築安裝工程往往是壓價再分包的項目，致使安全措施不落實，安全管理失控。
3. 建築市場秩序混亂， 責任主體行為不規范，給施工安全管理工作造成直接影響。
工程施工出現的安全問題，歸根到底是建築市場混亂、行為不規范的結果。在金融危機的形勢下，上建設項目會有經濟風險，業主為降低建設投資風險不按照建設程序辦事， 規避政府主管部門的監管，違法組織工程招標，肢解分包工程或暗箱操作選定工程施工單位，隨意壓低工程造價，違反規律壓縮施工工期，有意拖欠工程款；施工責任主體不具備安全施工條件或沒有相應資質的擅自承擔施工任務，或違法將工程掛靠轉包，謀取不正當利益，使工程施工沒有安全保障；工程建設中設計、施工、監理等單位不執行強制性標准， 對安全工作指導、管理、監督不力。上述種種行為，均是引發安全事故的根本原因。
4. 過度著眼於經濟利益，輕視安全工作，是金融危機下容易產生的問題。
由於金融危機沖擊，建築施工利潤下降，收益減少。施工企業為了實現經濟效益這個硬指標，著力於追求盈利，一切以經濟利益為先，甚至把節省安全投入作為創收的途徑， 忽視施工本質安全，不去挖掘安全管理潛在的效益， 將安全工作流於形式。這些行為勢必扭曲施工人員的思想，淡化安全管理的意識，使「安全第一，預防為主」變成一句空話，造成安全工作處於十分被動狀態。
5. 經濟不景氣，人心不定，管理跟不上，施工現場的危險因素冒頭。
經濟環境不好，對建築施工的安全管理必然帶來一定影響，導致施工現場危險源抬頭。在建築安裝工程中常見的危險因素有：一是一線作業人員的安全防護意識薄弱，安全操作技能差，無證上崗、違章施工、冒險作業的現象時有發生；二是安全防護設施質量低劣，安全帽、安全帶、安全網、觸電保護器等假冒偽劣防護產品在工地上普遍使用；三是安全防護措施不落實，「四口、五臨邊」的防護似有實無，形同虛設；四是腳手架和操作平台搭設不規范，構配件缺陷嚴重仍「帶病」使用，架身整體剛性和穩定性差，腳手板未滿鋪，防護欄桿無設置；五是臨時用電設計不符合技術要求， 電線亂拉亂接現象嚴重，保護接地（接零）線松脫，漏電保護開關失靈；六是起重吊裝作業任意發包給沒有資質的隊伍，安全措施不到位，施工作業險象環生。

三、解決安全管理新問題的對策措施建築安裝工程是建設項目的配套和附屬工程，屬專業總包或分包的范圍，受項目總承包或土建總承包管理，在項目或土建總包的統一組織下開展施工，既要由土建提供建築安裝的條件，又要為土建、裝修施工等專業提供協作和配合。針對建築安裝工程在金融危機形勢下安全管理工作出現的新問題，提出對策措施如下：
1. 加強建設工程管理力度， 規范建設主體行為，為實現安全有效管理打好基礎。
一是做好項目前期的策劃論證工作，不符合安全生產條件的項目堅決不準開工；二是嚴格執行工程許可制度，保證工程建設資金到位，對建設資金不足或資金不到位的項目，暫緩或停止開工；三是政府部門對建築市場招投標活動要加強監管，對違法肢解工程尤其是易被肢解的建築安裝工程、隨意壓低工程造價、設定不合理施工工期等不利施工安全的行為要嚴厲打擊； 四是嚴厲查處建設工程墊資、帶資的經營活動，運用法治和行政干預的有效手段解決好工程拖欠款問題。
2. 加強建築市場准入的管理，規范市場競爭行為，強化企業主體安全責任制。
一是完善施工企業的安全評價工作，將安全生產必備的條件如安全管理架構、人員設置、安全裝備等列入建築企業資質標准范圍，提高安全生產的資質水平；二是嚴格總分包安全制度，落實總、分包的安全責任，杜絕以包代管、包而不管的行為；三是強化法人代表是企業安全生產第一責任人意識，加大對安全生產法律法規的貫徹力度；四是嚴格實施建安工程安全生產費用專款專用，加強對建安工程安全投入的監督管理，對不按規定進行安全生產投入的建設工程要嚴處重罰；五是加強對建築市場安全生產的執法力度，維護工程施工安全。
3. 加強政策調控引導， 規范施工安全管理行為，建立安全生產長效管理機制。
充分運用市場規律，建立激勵手段，將安全生產評價及其考核結果同工程招投標、企業評優、資質等級等環節掛鉤，凡是在建築工地安全工作中取得優異成績或被評為安全文明「雙優」工地的企業，在招投標和評定優質工程、先進單位時給予加分，提高安全工作的含金量；對安全管理差、導致發生安全事故的單位，予以弔扣、降低甚至取消資質的處罰。根據建築安裝工程的特點，加強現場「五項安全制度」：一是安全生產責任制度，落實建設、監理、施工單位的安全責任；二是現場施工人員安全培訓教育和交底制度， 增強員工的安全意識和安全技能；三是安全設施「三同時」制度，建築安裝現場安全設施與主體工程同時設計、同時生產、同時投入使用；四是施工機械設備安全准入制度，特別是對特種設備堅持申報備案管理，把好進場關；五是安全保險制度，即為建築安裝現場施工人員購買建築.
四、世界金融危機下房地產業發展的思考：
世界經濟危機將加速我國房地產業和世界接軌 2008年世界經濟危機以來，因為世界建築業普遍低迷，而中國房地產市場相對較好，隨著中國在建設領域進一步擴大開放，外商進入中國房地產市場的時機已經成熟，因此我們必須有充足的心理准備。此前，外商（港商較多）在北京、上海、深圳等城市與內地企業聯合，開發了較多的土地項目，已引起了眾多房地產商的注意與興趣。出於對中國房地市場的長期看好，港資還在內地大規模儲備土地。實現住宅產業化，是國際房地產市場發展的必然趨勢。
住宅產業化，就是讓住宅建設融入社會化大生產的模式來進行發展，將開發、設計等各個環節組合起來、集成起來，進行規模化生產。其可歸納為「六化」，即連續化、標准化、集團化、規模化、一體化、機械化。有專家認為，隨著國外先進技術與優良產品的進入，將在四個方面提升中國住宅產業化的水平：一是將加快促進中國住宅規范標准向國際化靠攏；二是帶動中國生產技術的提高；三是生產管理體制將會有較大變革；四是大量建築師、設計人員的湧入，不僅帶來了先進的規劃設計理念與先進的社會化專業設計分工，而且會對前期的項目策劃工作、中介工作、保險銀行業的投入產生重大的影響。
房地產業的特點將會更加明顯 將來房地產市場會呈現如下幾個特點：第一，住房理念從生存型向舒適型轉變，房地產的生產方式從速度、規模型向質量效益型轉變，講品牌、重舒適、重環境、重質量成為住宅發展關鍵；第二，隨著住房建設的動力機制的變化，個人成為最大的購房軍團。人口增加、城市化進程加快與人們要求改善住房的願望，成為住房發展的三大動力；第三，房地產市場日趨規范，國家通過強化市場的宏觀調控與整頓規范建築市場，實現優勝劣汰，資質低的房地產開發企業將無法生存；第四，雖然國外企業可能不會首先直接參與房地產開發，但是會大量介入金融、評估、代理、咨詢等與房地產有關的業務，這無疑會促進國內的房地產運作按國際規范與標准進行。第五，房地產業的科技含量會進一步提高，產品更新換代會加快。將來住房將必須具備節水、節能、環保與智能化的基本特徵。第六，開發商會從當初簡單的追求利潤、質量演變為追求科技與人才，這也必將促進住宅的更新換代與開發質量的進一步提高。海外業內人士也紛紜看好中國未來的房地產市場，他們對中國大陸的房地產行業持樂觀看好的態度。 房地產業既要靠市場調節，更要靠政府宏觀控制 破解房地產業發展中的問題，就目前而言，不管是發達國家，還是發展中國家，或者轉軌經濟的國家都採用了一種所謂的「混合經濟」模式，既有市場調節，又有政府調節。面對剛性的住房需求與日益增長的投資需求，在政府難以同步增加土地供應量的同時，要達到房價理性上漲的目的，應適當抑制需求，即採取信貸與稅收等政策，提高購買的門檻，並加大長期持有房產的成本。政府既要幫企業培育好房地產市場，更要加強房地產行業的引導和管理。
政府要出台新的調控措施，強勢房地產業的管理 。
大幅度提高購房的首付比例 在政府大力解決保障性住房需求(特別是廉租房)的前提下，不再對第一套房實施優惠信貸政策，大幅度提高首付可以在相當程度上抑制非生存性居住需求，比如冒進需求、恐慌性需求、投機需求等等，受到影響最大的是那些以杠桿原理融資買房的人，這些人或是以目前能力不應買大房新房的人群，或是職業炒房者，把這兩類人群擋在門檻之外，正是加大首付的用意所在。利用好稅費經濟杠桿 在免除多餘原始購置房產稅費的條件下，加大持有環節稅收，實施普遍的按照房屋面積遞增的房產持有稅，目的是隨面積遞增而增大長期持有成本，使得買房在資產保值增值方面的不確定性大大增加，改變買房必賺的預期。參照國外經驗，盡快出台符合我國國情的物業稅，加大持有成本，使得更多的住房不是用來投資而是用來居住，而隨著面積增加而遞進式增迦納稅額的做法，對於炒家與富人而言，可以在很大程度上消除其以投資盈利為目標的買多房、買豪奢房的行為。使他們能夠將多餘的資金投入到實業中去，對社會及就業都有直接益處。
長期持有成本增加，還可以使二手商品房源數量激增，使租金處於平穩狀態，租房比買房更合算。這樣，會有更多人傾向於租房，而不是超越自身實際購買能力提前購房。此時住宅市場供不應求的局面將大為改觀。
五、結語：
目前的世界金融危機，對中國建築業而言，既是挑戰，更是難得的機遇，我們要迎接挑戰，抓住機遇，調整思路，更新觀念，開拓創新。我們有理由相信：金融危機的暴風雨過後，中國建築業迎來的必定是燦爛的明天。

❹ 財務管理制度中有外匯的一般如何予以處理

財務管理中外匯管理制度以及處理方式（以酒店為例）

1、營業收入中的外匯，收款員必須詳細記錄在營業收入日報表中，連同收費單據一起繳出納入庫。夜班的外匯收入存入會計部特殊保險櫃中，於第二天上午繳總出納入庫。

2、營業收入中的外匯轉賬憑證，從收到憑證的第二天即委託銀行轉賬。

3、必須在雙方協商下以簽訂合同或協議的形式加以肯定和約束才能進行外匯結算辦理。訂立業務合同時，除摸清信譽和償付能力外，還必須事先預存一次業務往來所需費用，在酒店銀行賬戶內作為每次（項）業務的結算資金。

4、負責外匯結算工作的人員必須及時把對外結算單證按合同或協議辦理結算，並在委託銀行結算後的第六天核對是否要收，凡在上述的時期內未接獲銀行收款通知單的，應即通知銷售部工餐飲部協協助辦理催收，同時向財務務部經理匯報。

5、必須將當天的外匯現金送存銀行，一切營業收入的外匯現金不得坐支。外匯的收支必須通過銀行辦理。

6、使用外匯必須編制使用外匯計劃，除商品、食品、原材料外，要使用外匯購置的一切物料、包裝、備用品、設備、工具、零配件、燃料、能源等必須經財務部審查，報總經理審批後方可購
置。

7、用外匯購進的商品、原材料、備用品、工具等，在出售、調撥調劑時，必須收回外匯。用外匯購進的上述物品不得以本幣出售或調撥，特殊情況需收取本幣的，須經總經理批准。

8、嚴格執行外幣兌換制度，客人交外匯付賬單者，一律按當天的匯率折算本幣，嚴禁擅自變更匯率的比值，也不得取整舍零作匯率折算外匯。

在財務管理中對於外匯的處理一般的可以以此為參考借鑒。

❺ 08年金融危機論文 高級財務管理用

1.中小企業一般都是處於上升期的企業,無論從抗風險能力,資本實力,市場認可度等方面無法與大型國企相比較.

2.中小企業本質上將還屬於創業企業,創業企業本身的特點就是風險很高.不進則退.因此主觀上講在獲得銀行貸款支持額度和信譽額度方面要比大中型企業少的多.金融危機一來,銀行在對於貸款的發放和審核方面更加趨於謹慎.畢竟美國就是一個例子,銀行要考慮企業的財務狀況,是否有償債能力,貸款能否連本帶息到期收回等一系列問題.對於資本不是很雄厚,企業產品競爭力不強,競爭對手較多的行業密集型中小企業的貸款也更加緊縮.由此,中小企業融資難的問題會更加突出.

機遇與風險是並存的.本次金融危機也為我國的中小企業實現產業整合,產業升級提供了一個良好的機遇!企業應該選擇如下策略以走出困境:
1.要有前瞻性,即:目光看遠一點兒,行業規劃更加科學一點!選擇競爭對手少,前景看好,科技含量高,行業周期性長的行業.秉持產品附加值高,質量好的產品和理念來發展市場,擴大市場份額,避免低價惡性競爭等不正當行業競爭,實現規范的市場競爭和良性循環!盡早實現產業升級和換代更新!
2.應該加強中小企業的自身管理和完善,即:人性化,制度化,科學化的管理多一點兒;企業的財務科學管理多一點兒;企業的人事制度化管理多一點;使企業上下的職工積極性多一點;風險管理機制更加科學一點兒!
3.加強企業品牌和企業文化的建設,這個品牌建設是全面的,不是只是針對國內,同時也應該針對國際市場!
總之,中小企業之路任重而道遠!

❻ 財務管理專業最容易寫的論文題目范圍越小越好

財務管理專業最容易寫的論文題目可以選擇管理層收購問題探討、MBO對財務的影響與信息披露、戰略預算管理在 H 公司的應用研究、水利項目財務風險治理研究。

財務管理論文題目是論文的窗戶，它應是論文內容的高度概括。好的論文題目能大體反映出作者研究的方向、成果、內容、意義。題目引用語要確切、簡潔、精煉、通俗和新穎。確定題目時，題目要專一，開掘要透，道理要深，立意要新。

科技論文寫作規定：中文題名一般不宜超過20個漢字；外文（一般為英文）題名應與中文題名含義一致，一般以不超過10個實詞為宜。盡量不用非公知的縮略語，盡量不用副標題。希望作者仔細斟酌論文的題目，盡量避免用這種套路的題目，如「一種……的方法」或「基於……的研究」等。

(6)外匯財務管理論文擴展閱讀：

會計論文選題的方法：

1、選前人沒有研究過的問題。這類題目具有探索性、拓荒性，難度較大,但並非不可為，尤其是 I會會計研究，比如《中國I會財會》近年開展的關於工會會計科改革的討論等即屬此類。

2、前人已經做過的題目, 有的結論不對,或者還有探討的餘地。這類題目是對前人研究成果的發展性研究。如關於工會經費屬性及特點的研究，已有多篇會計論文予以探討,但尚未成定論，還可作為繼續研究的選題。

3、有的題目已有別人講過,但說法不一-，甚至分歧很大。這類題目帶有爭鳴性質,如對於以實物抵頂工會經費當否問題的討論等。對這類題目進行研究時,要在眾說紛紜的基礎上,提出自己的意見,應有新見解、新突破。

❼ 財務管理專業最容易寫的論文題目范圍是越小越好么

是的，越小越好。

❽ 求一些財務管理專業畢業論文選題

1、 國有資本預算體系的研究

2、 我國公司現金預算現狀的調查與分析

5、 集團公司資金集中管理現狀的調查與分析

6、 跨國公司的外匯交易風險及其管理

7、 股份公司資本金籌集時的股東之間的利益關系處理問題

8、 集團公司財務管理問題探索

9、 企業流動資產管理方法探討

10、 流動資產投資總額和結構問題探討

11、 國有企業績效評價指標研究

12、 企業直接籌資的環境問題探討

13、 我國公司籌資現狀調查與分析

14、 我國公司籌資成本調查與分析

15、 我國公司資本結構現狀調查與分析

16、 我國公司籌資過程中最關心的問題研究

17、 我國公司投資決策現狀調查與分析

18、 我國公司投資結構現狀調查與分析

19、 公司理財目的與理財方法間的關系問題研究

20、 股利政策與企業價值的關系研究

21、 企業合並的財務問題探討

22、 財務管理創新問題研究

23、 論企業資金結構的優化問題

24、 公司治理與公司財務的關系問題研究

25、 我國公司財務目標的實證研究

26、 我國短期融資券的實踐與存在問題研究

27、 我國公司債券的實踐與存在問題研究

28、 我國可轉換債券的實踐與存在問題研究