002030 達安基因
公司今日公告，2009 年5 月8 日與下屬子公司 - 廣州華生達救援生物技術有限公司聯合研製出的新發人甲型（H1N1）流感病毒核酸檢測試劑盒（real-time RT-PCR 法）和通用型甲型流感病毒核酸檢測試劑盒（real-time RT-PCR 法），在香港大學微生物學系實驗室（WHO(世界衛生組織)網路實驗室），使用來源於香港首例發現的新發人甲型（H1N1）流感病例的臨床樣本和病毒分離培養物樣本，成功獲得驗證。該實驗室驗證結果表明，上述兩種試劑盒具有良好的特異性和靈敏性。
評論：
合作方為政府背景
合作方廣州華生達救援生物技術股份有限公司是達安於2008 年07月29日與華生救援基金管理有限公司共同出資設立。雙方各佔50%股份。華生救援基金是民政部緊急救援促進中心於2008年2月在深圳注冊成立的中心控股的非公募基金管理公司。主要承擔民政部在發生自然災害、事故災害、大規模流行性疾病疫情等緊急情況之時，由該基金通過市場采購所需用快速監測、診斷用品等。
合作模式為：發生自然災害等緊急情況下，在合資公司框架下對達安進行政府采購，並通過公司化規范運作管理。對達安來說不存在承擔費用，只需派出人員參與管理，並在發生緊急情況的時候提供產品。因此，此次聯合研發中承擔主要技術工作的為達安基因。
應急研發成功再次凸顯領先研發實力
做為診斷試劑龍頭企業之一，達安的研發實力在國內比較領先，也具有較強的應急研發綜合實力。從常態研發看，08年公司在宮頸癌、乙肝等領域共獲得15個核酸試劑和免疫試劑的新產品；從應急研發看，公司之前是國內率先研發出EV71(手足口病)診斷試劑並是目前唯一獲得受理證的企業，目前也是已知的被報道的最先研發出獲權威機構驗證的甲型H1N1流感病毒核酸診斷試劑的國內企業。
對甲型H1N1流感防控有積極意義
核酸試劑檢測的最大優勢在於檢測速度更快，對甲型H1N1的檢測只需幾個小時。快速診斷對於流行性疾病的防控有較大積極意義：可快速對疑似病例進行規模性篩查，也可避免將大量疑似病例隔離引起不惜要的公眾的恐慌。目前廣東省疾控中心對達安的該試劑盒出具了專家評估意見，並建議在廣東疾控機構實驗室使用。也將有產品應用於出入境檢驗檢疫機構。
目前作為科研試劑使用，業績貢獻不確定
上述兩種試劑盒目前為止，僅數十盒供科研使用，臨床使用的體外診斷試劑必須通過國家食品葯品監督管理局的評審和批准注冊，短期內尚不能在臨床領域廣泛應用。未來的使用也要跟隨疫情的發生而波動。能夠在多大程度上給公司帶來實際業績的貢獻上存在不確定性。我們更關心和期待公司基於領先的研發能力帶來的持續的產品線的豐富。維持09~10年EPS 0.26、0.37元/股，維持「推薦」評級。
② 有一個股票是華生什麼的,六個字,000開頭的,誰能幫我,謝謝!
股票名沒有六個字的，所有上海深證的股票代碼都是6位數的，例如600600或000001
③ 股市需要黑馬什麼「專業智慧」
尋找證券市場大智慧，市場中人每談及此事便眉飛色舞。確實在開展那場討論的時候，證券市場的境遇頗為尷尬，低迷之狀，已是冷得在冰凌上卧；市場不是談什麼發展，而是紅旗還能打多久的問題。一場大智慧的討論，見仁見智，但畢竟八面來風，開人眼界。通常人們所說的大智慧指的是辨析判斷、發明創造的能力，智是聰明的意思，慧也是聰明的意思，因而智與慧加在一起，就是大聰明、大大智慧。就此而論，一般所謂生活哲理之類的小大智慧、小聰明，當然便排除在外了。然而，其時的證券市場畢竟還是一個新興卻談不上轉軌的市場，再有什麼大智慧，也如同孫悟空跳不出如來佛手掌那般，以現在的眼光看，其時的不少大智慧還是幼稚可笑的。但我們又怎麼能苛求前人呢？
與時俱進。現在我們需要的已經是專業智慧了。按照胡汝銀的說法，中國資本市場雖然已經取得了巨大的進步，但制度成本太高，存在著嚴重的資源配置低效率，依然缺乏經濟自由和法治秩序兩大基本制度要素。中國資本市場戰略轉型的核心是制度轉型，同時也包括制度環境、體制和文化的轉型。這是一項偉大的戰役。打好這場戰役，說空話不行，說大話也不行，說外行話更不行。前些日子，也是一位證券界資深專家華生，他在談及證券市場制度執行力的問題時，同樣提出了類似的概念，他還列舉了相應的實例。比如，目前我們的上市公司中，絕大部分都是非整體上市，大量的關聯交易普遍存在，包括相當一批大藍籌企業。這樣，市場的透明度就大打折扣。還比如，現在流行大股東資產注入，其中存在著資產注入的不規則性、不可預見性、不透明性的問題。又比如，隨著全流通時代的到來，上市公司的大股東、管理層，或許會有更強的動機來實施利潤操縱、會計造假、內幕交易，為個體謀求私利而損害公眾投資者利益。如此等等，都需要我們有極高的專業智慧、專業手段進行精確制導的治理。搞大轟大嗡，搞風暴式運動，不但於事無補，而且後患無窮。唯有站在轉型的高度，以專業智慧解決問題，方能依靠制度轉型加速市場健康穩定發展。
朋友你好，很高興為您回答。現在的股票站點太多了，信譽參差不齊，如果你是新手的話，建議你去比較大型的股票站點上看看，我建議你去股票行情，我也一直在這家站點看資訊，這是一家很優秀專業的財經股票資訊站點，力為廣大股民提供最全面、權威、專業的股市學習資料，包括股市入門知識、炒股入門、如何炒股、股市、基金、外匯、股指期貨、投資理財等相關的資料與完整的學習教程，經過多年的發展，萬已成為股市入門第一門戶。
④ 請高手分析股票！！！
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⑤ 華生證券是正規的么華生證券APP是怎樣的
華生證券沒有聽過，建議你在證監會官網查詢一下，股票開戶建議你選擇上市券商。
⑥ 萬科獨董華生談為什麼不支持大股東意見 上
萬科寶能之戰：掀起資本市場三大焦慮
新華社於今日再發表文章評論「萬科戰爭」，直指中國資本市場的三重焦慮。焦慮一：規則與情理誰更優？焦慮二：誰來維護「少數」的權益？焦慮三：實體與虛擬誰主沉浮？
王石近日在接受「新華視點」記者專訪時說，從寶能系的路徑來看，已經逐漸脫離了實體，成為資本運營者，「這讓萬科管理層感到緊張。」
昨日新華社就曾經喊話萬科之爭，資本市場不能有「任性」的火葯。
相互理解是最大的智慧。「寶能系」、華潤集團、王石團隊、中小股東應該攜起手來，剋制不必要的任性，相互理解與妥協，在大股東利益、中小股東利益和公眾利益之間尋求到一個最大公約數。無論是寶萬之爭，還是資本市場的其他爭奪、爭斗，想要企業健康發展、創造效益，必須告別「任性」的火葯。
新華社原文如下：
萬科股權戰正在演變成為一場關於資本市場的「全民論戰」。各方意見、觀點激烈交鋒。國務院國資委有關人士表示，「只要有利於深圳的發展，有利於企業的發展，我們國資委就支持。」
一場合法收購引發輿論激戰，其背後是潛藏在中國資本市場之中的三重焦慮。
焦慮一：規則與情理誰更優？
近日，華潤、寶能系先後表示將在萬科重組預案中投反對票，寶能系更稱要罷免王石、郁亮等萬科管理層。「一石激起千層浪」，學界、企業界、法律界專家紛紛發聲。眾聲喧嘩中大致可以看到兩個派別。
「規則派」說，寶能系從二級市場上收購萬科股權，成為第一大股東後就公司問題發表自己意見是正常的市場權利，應尊重資本「否決重組」「罷免王石」的意志與權利。
「既然公司主要經營者在此之前沒有籌到足夠的資金來購買足夠的股票，就要接受資本市場的游戲規則。」清華大學中國與世界經濟研究中心主任李稻葵說。很多專家認為，王石走後，股票不管是升還是降，都是規則，必須接受。萬科寶能之戰：掀起資本市場三大焦慮#e#
「情理派」說，王石等萬科公司管理層塑造了萬科文化，是萬科30多年來成長為市值過千億元大型企業的奠基人、領路人，並一直給股東帶來良好的回報，「一鍋端」明顯有粗暴之嫌。
統計數據顯示，萬科從2000年營業收入不到40億元，至2015年營業收入近2000億元，在15年的時間里增長約50倍。
事實上，在廣義資本市場中，規則與情理的沖突一直在上演。一些長期績差公司退市符合情理，但由於相關制度建設不完善成為股市「不死鳥」，飽受各方詬病；不少金融創新有利於解決融資難、融資貴，但在實踐中又處於「違規」或「無規」的尷尬。
「玩游戲就得尊重規則。」英大證券首席經濟學家李大霄說，「但我們是否可以思考，通過合理的行事方式，讓規則與情理之間達成某種程度的和解。或者從更深層次看，是否可以通過規則的優化，讓規則之中融入更多情理要素，比如研究創設AB股、同股不同投票權等制度。」
焦慮二：誰來維護「少數」的權益？
萬科股權戰其實也是一場大股東、小股東之間的利益紛爭：寶能系要求罷免萬科全部七名董事、三名獨董及兩名監事；華潤發布聲明稱，「高度關注萬科存在的內部人控制等公司治理問題」；股東大會上，董事會、監事會報告被否。來源：http://www.soobbs.com/gupiao/jiaoyinan/50978.html
數據顯示，在目前萬科的股權架構中，寶能系、華潤共計持有近40％股份。如無意外，一旦舉行股東大會，王石代表的萬科管理層極有可能「兵敗滑鐵盧」。
此事引發萬科極大震盪，被看作是大股東的「任性」。不少人認為，萬科管理團隊表現優秀，要罷免王石也許可以，全部掃地出門明顯沒有顧及公司發展，會給企業經營造成很大影響，從而損害小股東的利益。
27日舉行的萬科股東大會現場，不少小股東手舉標語，抓住一切機會表達自己的聲音。「我們不是想出風頭，只是要一個說話的機會。」一位小股東對記者表示，「但實際上多數時候我們只能祈禱矛盾不要激化，公司能夠順利經營。」
在這場「戰爭」中，大股東顯示出強大的力量。萬科小股東、榕樹投資管理有限公司總經理翟敬勇表示，萬科合夥人持股平台盈安合夥持有萬科 4.14％的股份，盡管他們的意見也無法代表其餘中小股東，但在這輪股權戰中，佔有較大話語權的管理層股東尚無制約大股東的有效手段，更遑論其他更小的股東。
在中國乃至世界資本市場，大股東、小股東之間的利益紛爭一直不絕於縷。比如，資本市場發展史上，上市公司的分紅問題曾經引發高度關注。武漢科技大學金融證券研究所所長董登新說，大股東說為了公司的發展捂緊錢袋，幾年甚至七八年不分紅，按現有規則，盡管也有法律救濟，但如投票表決，小股東事實上是沒有辦法的。
北京問天律師事務所主任合夥人張遠忠說，萬科股權戰再度提醒我們留意資本市場的小股東權益保護問題。「必須通過高度智慧的制度創新，在公司治理 上『迫使』董事會真正代表全體股東利益。」張遠忠認為，在資本戰場中，應該劃定大股東權力的邊界，既保護多數的權利，又能保護中小散戶的聲音不被徹底淹沒。
⑦ 珠海華生股票現在怎麼樣了
以前在淄博報價系統交易過，查詢齊魯股權交易中心0533-2773233，看是否在此託管。
⑧ 原始股票現售價5是什麼股可能11月份要在美國華生屯上市是什麼股
鑒定完畢，是騙子股。假冒在海外上市，在國內發售所謂原始股，非法集資兼傳銷詐騙。
⑨ 華生電器在哪上市，股票代碼是多少
唯美二樓有蘋果專賣