A. 多選題5、貨幣資金的管理和控制應當遵循的原則有（ ）。
ABCDE
A、嚴格職責分工 B、實行交易分開 C、實施內部稽核D、實施定期輪崗 E、實行一人一崗
B. 銀行結算賬戶遵循什麼管理原則
1.一個基本賬戶原則。
即存款人只能在銀行開立一個基本存款賬戶，不能多頭開立基本存款賬戶。
2.自主選擇銀行開立銀行結算賬戶原則。
即存款人可以自主選擇銀行開立銀行結算賬戶。除國家法律、行政法規和國務院規定外，任何單位和個人不得強令存款人到指定銀行開立銀行結算賬戶。
3.銀行結算賬戶信息保密原則。
即銀行應依法為存款人的銀行結算賬戶信息保密。對單位銀行結算賬戶和個人銀行結算賬戶的存款和有關資料，除國家法律、行政法規另有規定外，銀行有權拒絕任何單位或個人查詢。
4.守法原則。
不得利用銀行結算賬戶進行偷逃稅款、逃廢債務、套取現金及其他違法犯罪活動。
C. 貴金屬業務管理規定屬於制度的第幾層
企業財務來管理體制是明確企自業各財務層級財務許可權、責任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務管理許可權（通俗講財務體制即是對本企業人、財、物、供、產、銷等方面事物作出相關規定，即由誰說了算，由誰來管理、由誰來分配利益等決定權、管理權等方面的具體規定，）。
企業財務管理體制的一般模式：
集權型財務管理體制：集中統一管理，各所屬單位沒有財務決策管理權。
分權型財務管理體制：決策權管理權完全下放到各所屬單位。
集權與分權相結合型財務管理體制：實質為集權下的分權，重大問題決策處理歸總部，日常經營活動歸各自所屬單位自行決策管理。
D. 金融市場監督管理應遵循哪些原則
（1）依法監管原則。包括兩方面含義：一方面金融機構必須接受國家金融管理當局的監督管理，
要有法律法規來保證；另一方面，管理當局的實施監管必須依法進行。
（2）獨立監管原則
（3）審慎監管原則
（4）協調監管原則
（5）跨國合作監管原則
E. 融資融券業務管理的基本原則有哪些
你好，融資融券業務管理的基本原則：1依法合規，加強內控，嚴格防範和控制風險，切實回維護客戶資產的安全答；2.開展業務需經監管部門批准，未經批准不得為客戶與客戶、客戶與他人之間的融資融券活動提供任何便利和服務；3.證券公司向客戶融資，應當使用自有資金或者依法籌集的資金；向客戶融券，應當使用自有證券或者依法取得處分權的證券；4.業務實行集中統一管理。
上海黃金交易所交易規則
第一章 總 則
第一條 為維護上海黃金交易所（以下簡稱交易所）的正常交易程序，保障交易各方的合法權益，根據《黃金交易所管理辦法》和《上海黃金交易所章程》制定本規則。
第二條 交易所堅持公開、公平、公正的宗旨，按照價格優先、時間優先的原則，採取自由報價，撮合成交，集中清算，統一配送的交易方式，同時提供詢價交易等作為輔助交易方式。
第二章 交易地點和交易時間
第三條 交易所交易地點為上海市中山東一路15號。
第四條 每周一至周五開市（國家法定節假日除外）
開市時間為 上午10:00--11:30；
下午13:30--15:00。
第三章 交易品種、質量與報價方式
第五條 交易品種為黃金、白銀、鉑。
第六條 黃金交易品種為標准牌號Au99.99、Au99.95、Au99.9、Au99.5四種和金幣。
白銀交易品種為標准牌號Ag99.99、Ag99.95兩種。
鉑交易品種另定。
第七條 黃金交易品種的標准重量為50克、100克、1千克、3千克和12.5千克的金條、金錠和法定金幣。
白銀交易品種的標准重量為15千克的銀錠。
第八條 交易所交易的黃金為經交易所認證的可提供標准金錠企業生產的符合交易所金錠質量標準的黃金。
第九條 報價方式為人民幣元∕克，人民幣元以後保留兩位小數。
第十條 交易的最小單位為千克，最小提貨量為6千克。
第十一條 交易價格為上海交割地基準價。
第十二條 交易所按成交金額徵收一定比例的手續費，目前暫定為萬分之六。
倉儲費、運保費由交易所代收代付。
交易所保留根據市場實際情況對以上費率進行調整的權利。
第四章 交易方式
第十三條 會員可自行選擇通過現場或遠程方式進行交易。
現場交易是指會員在交易所指定的場所進行交易。
遠程交易是指會員在自行選定的場所通過通訊網路進行交易。
第十四條 採用遠程交易的會員可選擇以專線或撥號入網等通訊方式接入交易系統。
第十五條 黃金市場的交易工具包括現貨黃金交易以及遠期黃金交易。
交易所對現貨交易實行T+0的清算速度辦理資金清算，會員到指定倉庫提取黃金時間為填寫黃金提貨申請單後3個工作日內。遠期黃金交易是指買賣雙方在交易成交後T＋X日（X為遠期黃金交易的合約期限值）辦理清算與交割的交易。
交易所保留根據市場實際情況對交易工具及交易品種進行調整的權利。
第十六條 現貨黃金交易前，買方會員必須在交易所指定的賬戶全額存入相應金額的人民幣資金；賣方會員必須將需售出的黃金全部存放在交易所指定的黃金交割倉庫。
遠期黃金交易前，買方會員必須在交易所指定的賬戶按一定比例存入相應金額的人民幣資金；賣方會員必須將需售出的黃金按一定比例存放在交易所指定的黃金交割倉庫，或在交易所指定的賬戶按一定比例存入相應金額的人民幣資金。上述資金與黃金比例按照《上海黃金交易所遠期黃金交易管理辦法》制定。
第十七條 對於未掛牌交易的非標准黃金，會員可通過交易系統進行詢價交易。
第十八條 為防止非正常因素對交易價格的干擾，交易所有權根據交易的實際情況，確定不同上市品種價格漲跌最大幅度（漲、跌停板）及實施辦法，必要時將根據理事會的決定暫停該品種的交易。
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G. 企業投資管理應遵循哪些基本原則
投資管理應遵循的基本原則：
公司的投資應遵循國家的法律法規，符合國家的產業政策；公司的投資應符合公司發展戰略、合理配置企業資源、促進要素優化組合，創造良好經濟效益。
H. 管理原則有哪些
管理是為了實現某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本質是協調，協調的中心是人。
管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。
企業管理的具體內容：1、計劃管理
通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。
2、組織管理
建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關系，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標
3、物資管理
對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。
4、質量管理
對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。
5、成本管理
圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財務管理
對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。
7、勞動人事管理
對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。8、營銷管理。是企業對產品的定價、促銷和分銷的管理。9、團隊管理。指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標10、企業文化管理。是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線和管理模塊。
管理的核心是人——管理中最核心的問題是對人的激勵問題激勵不是操縱，不是牽制，而是對人的需要的滿足，是通過滿足需要對人的行為的引導和對人的積極性的調動。人的需要就是人的本性，認識人性的特點，適應人性的特點，是激勵有效性的保證。人的心理和行為具有共同點只有設身處地，將心比心，才能贏得員工的真心，人是千差萬別又不斷的變化的，對張二適用的激勵方法，對李四未必有效，因此，必須有區別有借鑒的意義和作用，又因為人的差異性。照搬理論和模仿他人不可有效激勵員工。
I. 釆購管理應當遵循的基本原則有哪些
(1)遵守國家和地方的有關方針、政策、法令和規定。如材料管理政策、材料分配政策、經濟合同法，各項財政制度以及工商行政部門的規定等。
(2)以需定購，按計劃采購。必須以實際需要的材料品種、規格、數量和時間要求的材料采購計劃為依據進行采購。貫徹「以需采購」的材料采購原則，同時還要結合材料的生產、市場、運輸和儲備等因素，進行綜合平衡。
(3)堅持材料質量第一。把好材料采購質量關，不符合質量要求的材料，不得進入生產車間、施工現場。要隨時深入生產廠、市場，以督促生產廠提高產品質量和擇優采購。采購人員必須熟悉所采購的材料質量標准，並做好驗收鑒定工作，不符合質量要求的材料絕不採購。
(4)降低采購成本。在材料采購過程中，應開展「三比一算」(比質、比價、比運距、算成本)。市場中供應的材料，由於材料來自各地，因生產手段不同，產品成本不同，質量也有所差別，因此在采購材料時，一定要注意同樣的材料比質量、同樣的質量比價格、同樣的價格比運距、進行綜合計算，以降低材料采購成本。
(5)選擇材料運輸暢通方便的材料生產單位。生產建設企業，尤其是施工企業所需用材料，數量大、地區分散，必須使用一定數量的運輸工具方可按時運輸到現場。如果運輸力量不足，即使有了資源也無法將其運出。為了將所需的材料及時，安全地運輸到施工現場，必須選擇運輸力量充足、地理和運輸條件良好的地區和單位的材料，以保證完成材料采購和供應任務。
J. 9.1、現金管理中應該遵循哪些原則
現金管理的基本原則是：
第一，開戶單位庫存現金一律實行限額管理。
第二，不準擅自坐支現金。坐支現金容易打亂現金收支渠道，不利於開戶銀行對企業的現金進行有效地監督和管理。
第三，企業收入的現金不準作為儲蓄存款存儲。
第四，收入現金應及時送存銀行，企業的現金收入應於當天送存開戶銀行，確有困難的，應由開戶銀行確定送存時間。
第五，嚴格按照國家規定的開支范圍使用現金，結算金額超過起點的，不得使用現金。
第六，不準編造用途套取現金。企業在國家規定的現金使用范圍和限額內需要現金，應從開戶銀行提取，提取時應寫明用途，不得編造用途套取現金。
第七，企業之間不得相互借用現金。