盒馬股票

❶ 我女兒在普華永道做審計經理,跳槽到阿里巴巴財務部做財務好嗎

你女兒和我的經歷很像啊。個人在四大做了7年多做到經理，跳槽到阿里巴巴做財務，但是半年就走了。

雖然半年就走，但是阿里巴巴並不是特別差的選擇。主要要看不同的職能和業務部門（BU)。我跳槽到的是阿里比較非主流的BU，因此內部氛圍差，斗爭很多，而且比在四大還要累。在這種情況下，我個人選擇離開了，到了一個更加平衡的平台。

以上是我個人的經歷，但是我個人半年走並不代表阿里不好，四大就好，我覺得要具體考慮以下因素：

1、行業：從行業來說，雖然阿里巴巴有很多負面新聞，但是從財務數據來看，其下面的不少業務部門，依然是當今社會發展的最快的細分行業。比如說，傳統的電商，依然是業績很好的現金牛業務， 阿里雲屬於快速發展的成長型業務，支付寶雖然在風口浪尖但是現在利空出盡，其實未來平穩的發展可期。但是阿里別的一些業務部門，比如在上海的（本地生活、盒馬為主）、北京的（優酷土豆一類），屬於被收購業務，而阿里的收購都很不成功，這些業務是可見的坑人。而四大，已經走下坡路多年了，審計只會越來越累，而合夥人的職位非常有限的，而且只會越來越有限。。。

2、職業發展：從職位來說，PWC普華的審計經理，是前台崗位，而財務是後台，無法保證每年固定的晉升，往往晉升很緩慢。而且，四大人在阿里非常多，但是並不是最吃香的一群人，有甲方經驗的，尤其是阿里自己培養出的財務人，優先順序都在四大人之前，這點千萬注意，不能再用在四大的期望值來期望加薪了。不過與四大相比，阿里有一點是比較好的在於鼓勵轉崗。很多人需要轉崗才能升職，不過去的崗位一般也都不咋樣了。從未來出路來說，如果是女孩子，想做比較安穩的財務，在阿里做兩年，確實在外部機會會更多，會有機會去別的地方的財務，不過也要考慮，在阿里做2年，漲薪幅度肯定比在四大做兩年要低。所以這點來說，要和待遇一起通盤考慮

2. 待遇：一般來說，四大的優勢在於每年的加薪，阿里的優勢在於期權。千萬注意，相關BU是給集團總部的期權還是一些比如本地生活、支付寶之類的其他BU的期權。後者是不上市的，很難變現！HR和獵頭往往會忽悠候選人，說到期後相關股權可以變現，但其實除了上市的阿里公司總部股票在入職後兩年可以授予並在授予一年後可以解禁外，其他的股票用財務術語來說是長期應收款，很難變現。。。。一旦用這種期權，來忽悠四大的職業經理人降低自己本來就不多的現金工資，那這個職位是絕對不值得去的。

3. 企業文化： 阿里是有自己特殊的企業文化的。當然，四大的人足夠可以吃苦，阿里的CFO,CEO也都是普華永道出來的，總體企業文化對接不會成為大的障礙。但是，每個部門的領導風格不同，如果原本的領導就是四大出來的，大家語言都是共通的，不至於比如遇到阿里或者甲方出身的，天生思維方式不同導致不和。所以這個需要看具體的情況進行分析。畢竟在面試時，大家都會比較溫和，做足表面功夫，但是日後相處，不同的背景還是會不一樣的。

4. 工作強度：普華的工作強度在四大里應該也是比較高的，而阿里，則內部相差很大。如果從審計跳槽到以財務報告為主的職位，則一般強度一般（一般995頂多了），而如果去財務BP和FPA（財務分析）一類的崗位，一般很累，壓力很大，因為和業務結合緊密。如果是內審和風控，則一般也還好。另外阿里還有例如投資財務這樣的崗位，非常的累。所以工作強度比較，需要在面試時和主管充分溝通，並且了解自己真正的細分職能後進行權衡。

總的來說，我認為，如果在四大可以做下去，還是留在四大，很少有一個地方，可以承諾每年的漲薪和清晰的職業規劃。如果考慮外部機會 ,阿里算是個可以接受的選擇。我家裡人聽到我去阿里，覺得是個民營企業一塌糊塗。但是我想說阿里還是不錯的，不是普通意義上的民營企業，至少有一點，在我離職1個月後，還是把該給我的年終獎補齊了，而在四大，同樣情況我聽說過要退給公司年終獎的。所以雖然四大可能比阿里這樣的大民企在很多家長心中更有地位，但是阿里總體來說還是一家不錯的企業。

❷ 新浪微博也是阿里巴巴的嗎

目前還不是阿里巴巴的，是新浪控股的，阿里巴巴是第二大股東，而且持股比例有所上升。

1、截止2017年3月，新浪持有的微博股權已經從54.5%降到了49.8%，而阿里巴巴繼續增持微博股票，持股比例從30.5%升至31%。

3、截止2017年3月，新浪持有微博的股權降至49.8%，但是擁有74.9%的投票權，仍是微博的最大股東和控制方；阿里持有微博31%的股權和15.6%的投票權，為微博第二大股東；微博管理層共有2.3%的股權和1.2%的投票權。

❸ 餓了么如何成長為獨角獸

張旭豪喜歡打籃球，位置是得分後衛。這一愛好從學生時期一直延續到了今天，創業期間他依然保持著打球的習慣。

❹ 現在投資商鋪怎麼樣

隨著互聯網快速的發展給我們生活帶來了翻天覆地的變化，就拿電商來說，足不出戶，一部手機就可以輕輕鬆鬆的購物，而且相比線下優惠力度更大。互聯網快速發展的同時使很多傳統行業受到了「重創」，以前餓了要去飯店，現在有像餓了么、網路糯米等外賣平台，無論刮風下雨都可以給你送到家，讓你吃上熱乎乎的飯菜；日用品、零食、就連電器統統可以在網上搞定，京東、天貓等平台上午下單下午就給你送到了，誰還會大熱天的跑超市、線下店鋪去購買呢？人們被互聯網養「懶」了，導致了很多店鋪關門大吉，經營多年的家樂福最近也宣布退出中國市場，可見，互聯網的發展對於線下實體的打擊有多大。

說到這里，有人會問了，為什麼有的商場、店鋪人還是那麼多？互聯網只是給我們提供了更加便捷的平台，但是並不能滿足我們的所有需求！就像外賣平台，它給我們日常就餐提供了便利，可是卻滿足不了我們宴請、聚餐等需求，年輕人不想宅在家裡，會去健健身、喝喝咖啡等作為消遣，有了孩子的家庭會帶孩子去學學鋼琴、馬術、輪滑等教育課程，老人退休在家要逛逛超市消磨下時間，而商場、購物中心可以滿足他們的需求，做好周邊人群的生意，滿足周邊客戶的需求，也能在互聯網時代分到一杯羹。時代在變，需求也在改變，商鋪投資，只有找准市場需求，才能在未來的商鋪投資過程中佔得先機。

那為什麼選在新城區呢？老城區人口多而且密集，人多的地方才有客流量呀？隨著地鐵線路的增多，名校的進駐，醫療資源的導入，商業配套的完善，新城在幾年之內面貌上將煥然一新，新城的住宅已從瘋狂中回歸理性，而商辦則此消彼長，釋放出巨大利好，展示出與區域同步發展的獨立上升軌跡。隨舊有商業形態的落幕，新型商業呼之欲出。無論是商街還是購物中心，對於新城都是新鮮事物，也是區域衍生的必然成果，如能參與其中，便能分享區域蛻變釋放的商業紅利。

聽了那麼多，商鋪也好商場也好，客流量對於它們都是非常重要的，這周邊有多少客源呢？首開保利歡樂大都匯的周圍已經成型的社區接近10個，輻射人口可以達到30萬人，還將會吸引地區內及S1地鐵帶來的巨量客流。

電商的崛起提高了消費的效率，但節省出的時間最終還是要回到真實場景里。所以，當下注重消費環境改善和消費體驗打造的新型商業形態受到人們的歡迎。像阿里旗下的盒馬鮮生、小米之家體驗店、三隻松鼠投食店等就是利用全新的線下場景營造和完美的購物體驗而成為「新零售」模式的爆款實體店。也就是說，不管是城市發展的需要，還是內部消費行為模式的轉變，商業正在以一種全新的姿態重新回歸市場的價值體系裡。

所以，投資商鋪找對項目是關鍵！

❺ 騰訊將受讓永輝5%股份是什麼原因

近日，永輝超市引入騰訊的傳聞最終被證實：公司今日披露，林芝騰訊擬協議受讓公司5%股份。此外，騰訊還擬對公司控股子公司永輝雲創進行增資取得15%的股權。因該投資事項尚在前期籌劃中，存在重大不確定性，公司股票繼續停牌，預計12月18日復牌。

據了解，「超級物種」是永輝超市未來力推的一個主力產品，目前已經有11家開業，計劃在今年年底達到30家，明年的目標是超過100家。騰訊的入股，不僅在資本方面有助於「超級物種」的快速擴張，同時也可以藉助大數據和互聯網提供科技支持，進一步推動「超級物種」的衍化。