国美基金总裁

㈠ 陈晓与贝恩资本什么关系，为什么会出现对赌协议

今天上班，象往常一样开电脑看新闻。然而，网页上的2则新闻让我愕然，然后愤慨，最后是失望。

第一个新闻是北京再次出现圈地运动，又一家‘国企’成为新的地王。（关于房地产的，反正一直都失望，就不多说了。）

第二个新闻则是关于国美。

关于国美。

不是因为黄光裕的判决结果。虽然，在判决出来之前，很多人都认为这个草根实业家最多不超过10年，然而实际比这个重很多。

我是叹息的，是我们的实业，又一个倒在外国资本的侵蚀之下。

在国美第一大股东陷入牢狱之灾后，一家可能很多人都没有听过的投资公司跃上台面。

贝恩是什么东西？！

贝恩是1984年成立的美国的一家投资公司。主要就是搞资产投机和附加收购。和美国许多其他的投资公司一样，都是杀人不见血的主。

哈哈！

美国人把对付小日本丰田公司的招数用到我们国家来了，先间谍埋伏，然后让你自己人打自己人（日本人没有这么做，这是我们中国的特色。），搞倒你们后，他把大网一挥，说：“你们都进网来吧!”

然后国美就栽了！

以下摘抄的是国美翻的这个跟头的程度：

在一年前开始的入股谈判中，我们与大股东并没有任何接触。大股东今年以来对上市公司的一系列行动显示，其对贝恩投资入股是抵制的。”上述贝恩人士坦言。

而在目前的国美电器董事会，贝恩已经获得了更多的支持。5月11日，虽黄光裕夫妇反对，但国美电器董事会仍强行通过了对“包括（贝恩投资亚洲董事总经理竺稼）在内的三位非执行董事”的任命。对其手中握有的近300家“未上市”国美电器门店，这位贝恩投资人士表示，“我们也有所准备”。

看了有什么样的感想？！

这是赤裸裸的，明目张胆的抢夺！

但是这样的抢夺就发生在你我13亿同胞的眼皮底下，发生在‘高瞻远瞩’的党和国家政府‘有关’部门面前！

但其实说白了，整个过程确实很简单：国美2007年5月发行的总规模达到46亿港元的“旧2014可转股债”。然后引来贝恩这头狼，以投资的要求为借口要求获得国美相关的资料后，然后利用这些资料递交给这些特别期待出政绩的政府部门面前，最后才出现了某天我们看报纸时发现的一条爆炸性新闻：国美老总黄光裕被调查。当然，这当中肯定还有一个关键，这就是人。这个人是谁呢？

是不是姓陈？我不知道，鬼知道！

昔日首富，今朝阶下之囚！

我们再来数一数，中国那个富豪榜里面有多少人因为‘经济问题’黯然退幕？

然后我们又再看看，目前‘没有经济问题’的所有的行业当中，特别是有代表性的行业中，有几个还没有外资参与进来？前段时间有个‘汇源’收购案，又有几个真正明白其中的厉害关系？

中国的实业家们何去何从？！

以前看过一本书叫《不会融资就不要创业》？真的是一言道中天机！看看我们现在引以为豪的那些企业家们，你先数数，再看看他们的融资经历，最后再看看目前的控股情况。。。但这些是你知道的，那你不知道的呢？

我们一直没有注意，在我们还懵懵懂懂，漫不经心的时候，我们曾经所拥有的东西已经不再是我们的了！

可怜，我们可怜的实业家们！

在国内难得资金支持，在外又要担心引狼入室！辛辛苦苦创造一点成绩，还让这个仿佛看不见事情的国家扇你一耳光！

这样的结局好像就是这样的故事：王姓的娃儿想要李姓家孩子的手上的苹果（这个是他自己努力得到的），然后便告诉李家孩子她妈，说这李姓孩子摘苹果时碰坏了李姓孩子自家的篱笆，然后孩子他妈就打了孩子一顿，罚他不准出去，不准爬篱笆，然后把苹果拿给王家的孩子！

这就是我们中国人做的事情！

哀呼···从此李家的孩子再也没有去摘苹果，而篱笆还是常常坏！（王家孩子爬坏的！）

后面的结果如何呢？

看见自己家的篱笆被弄坏了，有可能整个花园，菜地都要遭殃，李家阿姨便跑去质问王家妈妈。

王家妈妈会说：

“哎呀！我家娃娃整天就是喜欢到处乱跳，小孩子嘛，你有不是不知道，要怪就怪你自己没守好，自己娃娃没教到，篱笆也不结实，要知道，娃娃爬篱笆是正常事情嘛！”

是的，到时候我们的政府问别国的时候，人家一定会说：要知道，娃娃爬篱笆是正常事情嘛！哪有投资公司不搞收购的，你的产业问题是你自己的事情，是你没教好！

再说国美。

心里历来都是这么认为：你就是国美，国美就是你！

虽然你的确是犯法进的监子，但是我还是会为你这个倒下的战士敬礼！

让我们大家一起为李家娃儿敬礼！

㈡ 关于国美，9月28日发生了什么

国美控股权之争揭“晓”结果“不坏” 2010年09月29日14:31中国新闻网新闻晚报我要评论(3) 字号： T | T 昨天夜间7时，国美电器执行董事、股东特别大会主席王俊洲宣布了股东特别大会的投票结果：国美大股东黄光裕提出的5项议案，除了撤销配发、发行和买卖国美股份的一般授权获得通过外，另外撤销陈晓、孙一丁的董事职务，及委任邹晓春和黄燕虹为执行董事的提案均未能通过。分析人士认为，这是个“不坏”的结果。 本报特派记者全程守候在富豪酒店，直击这场被誉为是中国经济界、企业界在自身成长、转轨当中少有的内部典型纷乱之后的谜底揭晓。 记者在现场发现，股东特别大会的与会者多以内地投资者为主，小股东向管理层频频发难，尽管 “挺黄倒陈”掌声在现场此起彼伏，但不少与会的股东还是将票投给了管理层。现场最离奇的莫过于在大会开始前，一度传出黄光裕本人会 “在内地警方的陪同下到达现场”，此后被证伪。 [决战方] 陈晓与黄光裕方面“零交流” 按照安排，昨天国美股东特别大会应于下午2时30分，在位于香港铜锣湾的富豪酒店举行。记者下午2时赶到富豪酒店，位于地下一层的大会现场外已经人头攒动，连悬梯也都挤满了前来报道的媒体。 “你是股东还是传媒？ ”连通会场的一道隔离栏外，酒店的安保人员不断地“预检”过往人员的身份。 “陈黄”大战最后交锋，无疑是媒体关注的对象。记者在与同行的交谈中得知，不少内地记者周一已经到港。为了应付这样的局面，公司在股东大会的会场对面，还预订了一个房间，给媒体代表使用，对股东大会现场进行直播。但不少媒体代表为了获得提问机会，提前“变身”股东，成功进入股东大会现场。 昨日下午，股东大会前，现场秩序井然。但是1点45分，股东开始登记入场后，现场迅速变得混乱。特别是黄光裕胞妹黄燕虹进场时，场外人士蜂拥拍照，一位记者被挤得发出尖叫声，场外一度发生骚乱。在大会过程中，又有两位摄影、摄像记者为争抢拍摄位置而发生肢体冲突，酒店安保不得不介入调停。 不过记者注意到，尽管场外纷乱不断，但股东特别大会场内倒是秩序井然。国美管理层包括董事局主席陈晓、总裁王俊洲、贝恩资本总经理竺稼等人在主席台悉数就座，黄光裕方面则有邹晓春、黄光裕胞妹黄燕虹，后两人一进入会场即并排在第一排入座。大会正式开始前，国美总裁、股东特别大会主席王俊洲在主席台上与台下的邹晓春、黄燕虹微笑打招呼，状甚友好，陈晓则与邹晓春和黄燕虹“零交流”。 [小股东] 希望大股东、管理层和为贵 希望股东和管理团队齐心合力，而不是分裂公司 “大会本该由董事会主席陈晓主持，由于陈晓考虑到公平问题，提出由其他董事主持，因此本次大会由我来主持。”下午2时28分，股东特别大会主席王俊洲在大会开始前向台下的股东们宣布这一“微调”。场外人士即指出，大会主持人临时易主，主要是因为有议案要求罢免陈晓的缘故。 “首先，我们的运营是正常的；第二,员工是稳定的；第三,财务是健康的；第四，和消费者的沟通非常正常。 ”对于“陈黄”之间的内耗是否有伤国美元气，大会主席王俊洲亦通过上述四点向外界清楚表明，国美目前的运营是正常的。 记者在现场注意到，王俊州在讲话过程中，黄燕虹拿着手机照镜子，陈晓手玩铅笔似乎很紧张。 在股东与管理层的问答环节，不断有小股东向管理层发难，一些小股东甚至引用“君子爱财取之有道”、“仓廪实而知礼节”等古语，影射以陈晓为代表的管理层引入外来资本稀释大股东股权，对此陈晓回应，和大股东之间的交流，管理层始终是敞开的。 有一位小股东言辞犀利，他表示，自己做了一个小统计，有1000多万名网民表示如果陈晓在这次股东特别大会上胜出，就拒绝去国美消费。不过对于这个问题，陈晓以“股民有4亿多，1000多万只是小数”轻松拆招，拒不回应。 大会现场最后发言的股东代表，是一位来自东莞的小股东，也是现场惟一用粤语发言的股东。他以传统文化的中庸之道来劝解各方。“我希望大家以和为贵，和气生财。贝恩在最艰难的时候，支持了国美，但贝恩是投资者，不是雷锋，不是白求恩。国美现在是上市公司，不是任何一个人的，希望股东和管理团队齐心合力，而不是分裂公司。 ” [中立者] 不希望股份低价摊薄 我们不希望董事会以一个很低廉的价格对外出售股份 大会前，一位来自上海的投资者在接受采访时表示，持有的股份不少，此前已经将手中大部分股份投给了黄光裕，剩下一部分票要看现场的情况再决定。他表示，“虽然黄光裕有错，但他已经受到了惩罚，管理团队不能落井下石，这是道义的问题。如果陈晓赢了，就会开个坏头，管理层都会想如何架空大股东”。 他认为，最好的结果是现有管理层留任，取消增发计划，但现在看起来恐怕很难。如果黄光裕这次输了，还将纠缠不休，所以长痛不如短痛，同时持有苏宁股票的他，认为国美的内乱给了苏宁最好的发展时机。最后他透露，剩下的票还是投给了黄光裕。 在股东特别大会后，一位来自香港本地的对冲基金代表在走出大会现场时表示，作为一个香港的投资者，自己是比较中立的。在谈到增发问题时，该股东明确表示，“我们不希望董事会以一个很低廉的价格对外出售股份。” 记者随机采访了一位仍在现场的上海投资者。他透露，手中持有100多万股，投给了陈晓。“这是显而易见的，谁犯了错误，都要付出代价，有平衡和制约机制的公司比一股独大的公司有前途”。 还有一位小股东对大会的投票、计票环节表示担忧，“现场没有公证，我担心投票的结果会 (遭管理层)‘暗箱操作’。 ”一位小股东则向记者表达了自己对国美未来发展的愿景和希望，在其看来，此前国美管理层都宣称“要与陈晓共同进退”，从今天王俊洲的讲话来看，无论投票结果如何，都会保持国美的稳定，“这让投资者吃了颗定心丸。 ” ◎现场花絮 关键人物均由秘密通道离开 昨天的股东特别大会现场，媒体云集，猛料也特别多，可惜最后都被证伪。 在此之前的一天，邹晓春曾对外宣称，股东特别大会现场，黄光裕方面将会有一位“神秘人物”到场。股东大会开始前，大股东代表邹晓春也宣称，正在等一位重要人物，拒绝接受采访。当天前来采访的媒体圈中迅即有传闻称，“黄光裕将在内地警方的陪同下到达现场”。实际上，邹晓春等待的是黄燕虹。黄燕虹对本报记者表示，“对获胜有足够的信心”。 大会结束后，媒体纷纷扎堆堵在会场出口，欲“堵截”陈晓、黄光裕方面。此后苦等了二十多分钟，待到股东悉数散去，也未见邹晓春、黄燕虹以及陈晓等关键人物走出会场。下午3时30分，一位自称是国美方面负责接待媒体的公关公司负责人郑小辉在场外称，国美管理层已经离开会场，召开闭门会议，晚上7时会在会场内正式发布投票结果。其后，记者经过多方证实，陈晓、黄光裕方面的重要人物均通过主席台后方的秘密通道离开会场。(杨冬)

㈢ 贝恩如何进入国美

这个问题需要结合相关资料详细介绍一下：
2008年9月，美国发生次贷危机，市场现金几乎枯竭。当时国美电器财务，相当麻烦（国美此前，在2007年5月，发行过46亿元可转换债，这笔债券转股价为4.96港元，于2014年到期，但持有人可于2010年5月，提前要求国美赎回）。
2008年11月17日，因为涉嫌内幕交易、贿赂等罪行，39岁的“中国首富”黄光裕在毫无征兆的情况下被警方带走，黄光裕事件11天之后，陈晓临危受命，被任命为国美的代理董事局主席。
2009年1月18日，黄光裕正式辞职，陈晓正式就职董事局主席的职务，明确了他在国美内的处理事务大权。
黄光裕被司法部门控制以后，所有的银行在第一时间压缩国美的贷款额度，所有的供应商在第一时间担心他们的货款会出问题，来要债，公司的资金链一下子从100多亿的银行授信，少了10倍。
对国美来讲更大的问题在香港的可转换债券，公司这种状态，实际上已经在某种程度上，触发了这些债券提前赎回的所有的条件，那个时候假如说香港的资本市场当中，CP提前赎回，只要发生的话，那么公司显然是完全没有能力去面对这些债务的。那个时点上，公司它有可能明天就倒闭了。
正是基于以上情况，2009年4月6日，黄光裕同意了国美电器的债务重组方案，国美电器曾公告，债务重组的人选分别是贝恩资本、华平基金、KKR，其中，以贝恩的规模最大。
但是在贝恩投资入股的细节上，主要是大股东是否参与国美电器的供股，以及贝恩投资提名的非执行董事数量上，贝恩投资与大股东之间一直存在着争议。据了解，由于面临旧2014可转股债的提前赎回危机，大股东最终做出了让步，即允许贝恩提名3位非执行董事，但同时大股东将通过参加供股来维持第一大股东的地位。经过艰苦的谈判，贝恩最终不再坚持将黄的股份降至30%以下，而是以债转股的形式向国美注资15.9亿元人民币，占国美股份 9.98%，成为国美第二大股东。
6月23日，国美电器在停牌7个月后恢复交易，首日大涨69%（停牌前国美1.12港，复牌后国美收在1.89港；超过大市同期升幅，14000一线，到1900一线）可见，当时贝恩的解决方案，市场是认可的。贝恩因此而获利，也是理所当然的。
据当时曾参与谈判的消息人士透露，大股东最终同意贝恩要求并签字是在非常无奈的情况下做出的决定，也存有“缓兵之计”的意思。这位人士还透露，贝恩一开始计划谋取控股地位，但在国美电器大股东让步的情况下，贝恩最终也作出了让步。这位人士同时称，尽管各退一步，但大股东对由贝恩和陈晓把握的国美电器董事会并不完全信任，因此新增加了副总裁孙一丁为执行董事。这也为以后大股东和董事会的矛盾埋下了伏笔。贝恩投资的介入，有助于陈晓布局国美完成了利益分享与权力分散的部分目标，长期而言，也将起到制约黄氏家族的作用，但对于当时的国美，却是及时雨，活命钱。
在贝恩投资入股国美电器8个多月后，在国美电器正在走出危机恢复正增长的情况下，拥有31.6%股权的国美电器大股东在5月11日的年度股东大会上突然发难，向贝恩投资提出的三位非执行董事投出了反对票。
以董事局主席陈晓为首的国美电器董事会随后以“投票结果并没有真正反映大部分股东的意愿”为由，在当晚董事局召开的紧急会议上一致否决了股东投票，重新委任贝恩的三名前任董事加入国美董事会。因为“按照公司章程，为了维护公司利益，公司董事会有权在不经股东大会同意的情况下任命公司非执行董事。”
这一“闪电变局”源于贝恩手中持有的重要筹码，在贝恩入股国美电器前，国美电器和贝恩就签有违约协议，该协议规定，一旦国美电器违约，将向贝恩支付高达24亿元(3.52亿美元)的赔偿金。显然，如果支持大股东的行为，陈晓等其他股东将付出惨重的代价。
贝恩入股后，国美电器提出了高管股权激励计划（这是黄所反对的），而且公司的经营和财务状况都得到了扭转，这让双方看似平衡的天平发生了扭转，被看作是黄光裕代理人的常务副总裁王俊洲、副总裁魏秋立、孙一丁的立场也发生了变化。并且在5月11日晚上的国美电器董事会上，这三位执行董事也对重新任命贝恩投资提交的三位非执行董事投了赞成票，这意味着大股东已经彻底失去了对董事会的控制权。当然，国美电器大股东还可以提请召开特别股东大会来罢免董事会任命的三位非执行董事。不过这个提案已经在2010年9月28日的股东大会上被否决了，另外撤销陈晓、孙一丁的董事职务，及委任邹晓春和黄燕虹为执行董事的提案均未能通过。可见国美内部之间的斗争还将长期继续。
总体来看，国美的内部之争实际上是公司大股东和董事会的斗争，以陈晓为首的董事会在贝恩的支持下通过高管的股权激励计划拉拢、控制了董事会，（很多人说陈晓用股权激励收买人心，这也是有道理的），从陈晓的访谈录中就可以明确看出，陈晓对国美以前的黄光裕的独断专行深恶痛绝，他的很多行为就是要去掉黄对国美的控制，这可能是他的个人理念或者私心，但我们无法否认他在引进贝恩的过程中对国美的贡献，以及黄光裕入狱后，他对国美团队的领导和业绩的贡献。现在很多人站在黄这一边，一部分原因是对于国外资本的排斥，另一部分可能是基于陈晓似乎有背主求荣的行为，毕竟是黄把他推上国美一把手的位置。陈晓虽然暂时赢得了董事会，但却输掉了江湖道义。当然黄光裕也有很多值得反思的地方，且不说他以前的那些从上市公司非法套现的投机行为（已经让他身陷囹圄），但就其独断专行的性格来讲，也需要改善，因为国美已经不是一个家族公司了，正如陈晓所讲，你如果想自己控制公司，那国美就不应该上市！既然上市了，那就应该按照上市公司的规则来办！

㈣ 谁了解国美真正的争端来源及事件的过程

最佳答案黄光裕对决陈晓！家族控制人对决职业经理人。唇枪舌剑你来我往的背后，隐藏着怎样的利益纠葛，胜利的天平又将会倾向哪一方？

曾经，黄光裕是国美电器真正的当家人、前国美电器董事局主席、中国首富；曾经，陈晓是永乐电器创始人、国美电器的职业经理人、黄光裕口中“我的接班人”；曾经，他们合作过、帮扶过，甚至亲密过。但一切都已经成为过眼云烟，现在，黄光裕一心想要从陈晓手中重新夺过对国美电器绝对控制权，陈晓则想让国美电器打上真正的陈氏烙印。所以，只有决裂，才能显示出双方目前最真实的想法。

关于这场纷争，最新的口水仗来自于18日黄光裕的一封公开信《为了我们国美更好的明天》。黄光裕称，陈晓作为董事局主席，“存在个人野心，实施阴谋，挑战职业经理人的职业道德”。对此，国美电器一位高管对媒体回应称：从一审罪名来看，黄光裕是不是也伤害了很多其他人的利益？

而专家在接受记者采访时则认为，不管这场争斗的过程和结果如何，这都给我国不少的企业，尤其是上市企业“上了一课”，甚至是“难得一见”的公司治理等各方面的“典型教材”。更有媒体点评认为，这是中国私营公司治理史上，家族控制人与职业经理人、创始人股东与财务投资者对决的惊心动魄一幕。

蜜月——

黄光裕收购由陈晓创办的永乐电器，也曾有合作蜜月期。“再也找不到比陈晓更合适的总裁人选。”黄光裕曾给陈晓下过这样的“定义”

在这场纷争的“史前时代”，黄光裕曾和陈晓在市场上竞争过，也合作过。但在2006年，他们彻底从市场层面的竞争变成了全面的合作，因为黄光裕收购了由陈晓创办的永乐电器。

“再也找不到比陈晓更合适的总裁人选。”在并购之后，黄光裕曾给陈晓下过这样的“定义”。而从当时的市场评价中，这个“定义”其实并不为过，因为陈晓是“有能力”的代表——虽然进入家电行业比黄光裕、张近东（苏宁集团董事长兼总裁）和张大中（曾经的大中电器创始人，后同样为国美电器所收购）等人晚，但陈晓却用了不到10年时间，就让永乐电器成为了“上海滩”上的家电业霸主。还有一个侧面的佐证是，2005年在港交所上市时，永乐电器成功集资12亿港元，成为仅次于国美电器和苏宁电器，排行第三的家电连锁巨头。

但根据当时媒体的报道，在国美收购永乐之后，还是有人怀疑：陈晓可能会不适应从“老板”到职业经理人的转变，他也根本不会跻身国美电器的核心决策层。而当时，“架空”陈晓的说法不禁在坊间流传开来。但陈晓一直未对相关传闻作正面回应，只是承认当时决策层的结构是黄光裕的体系。但颇具讽刺意味的是，曾是黄光裕体系中的国美高层管理人员孙一丁、王俊洲和魏秋立等人，目前都已投向了陈晓的“怀抱”。

不过，就当时来说，黄光裕还是给足了陈晓面子。历数每次国美电器的相关会议，往往走在前台的都是陈晓，黄光裕却似乎刻意躲在幕后出谋划策。这个“史前时代”，在分析人士看来，是双方合作最黄金的时间段。

分裂——

引入贝恩资本，改变狼性扩张的竞争方式，对管理层进行大规模的股权激励。陈晓接过帅印后，开始了自己的市场运营手法和资本操作路径

然而，一场变故彻底打破了黄光裕和陈晓之间某种心照不宣的平衡。2008年11月底，黄光裕因多项指控被相关部门刑拘，“接班人”陈晓真的接过了黄光裕丢下的国美帅印，成为国美电器总裁兼任董事会代理主席，并真正走上了国美电器舞台的正中央。虽然这是黄光裕首肯的一项任命，但这恰恰也是双方走向决裂的“导火索”。

短暂的喘息之后，陈晓就撇开曾经的上司黄光裕，开始了自己的市场运营手法和资本操作路径。

首先，2009年6月，被认为“对资金极度渴望”的国美电器引入了贝恩资本，后来，分析人士指出，这其实是双方走向决裂的开始。根据公开显示的贝恩资本注资国美电器的协议，其将拥有国美电器15.9亿元可转债，同时有权将其转换为10.8%的国美电器股权。一旦进行相关操作，这将稀释现在黄光裕手中33.98%的股权（黄光裕目前是国美电器最大单一股东，这也是黄光裕对抗陈晓目前最大的“底牌”）。与此同时，陈晓放弃了黄光裕一直以来在市场上狼性扩张的竞争方式，转而走效益优先的相对细化道路，关闭了不少门店。

值得注意的是，对于上述资本操作，日前媒体援引黄氏家族代表成员的话称，“黄光裕也是通过媒体才得知该消息的”。目前，在黄光裕多次造势，包括上述《为了我们国美更好的明天》中，都在拿陈晓的这项操作说事——“自己的民族品牌为外资所把持”、“国美电器”变成了“美国电器”等。但陈晓也有自己的理由，保住国美电器的股价及股东，尤其是中小股东们的利益。

其次，2009年7月7日，仅仅履新半年后，陈晓就进行了大规模的股权激励。资料显示，该方案涉及总计3.83亿股股份，总金额近7.3亿港元。相关报道称，陈晓与另外10位公司董事及附属公司董事共获授购股权为1.255亿股，其中陈晓获2200万购股权，股权激励覆盖了副总监以上级别，共惠及105人。此举更是将管理层的利益与公司的利益捆绑在了一起。

“股权一直是黄光裕最为关注的问题，也是多名高管一直没有得到的，而陈晓仅仅推出一份股权激励计划，就收买了几乎黄光裕的所有老臣。”一位原国美高层称。对比黄光裕的吝啬，陈晓的大度，更让黄光裕的老部下感到温暖和实惠。

当然，黄光裕是不会容忍自己的“孩子”改名换姓的。为了对抗陈晓和贝恩资本，黄光裕通过增持，保持了33.98%的持股比例。随后在今年5月11日，黄光裕夫妇利用手中掌控的表决权，于国美电器召开的股东周年大会上，在12项决议中连续投了5项否决票，导致委任贝恩投资董事总经理竺稼等3名前任董事为非执行董事的议案未能通过。而根据此前签署的协议，如果贝恩投资在国美董事会中失去董事席位，将造成公司违约并须作出赔偿，相关赔偿额高达24亿元。这也就是陈晓日前所说“黄光裕不顾国美死活”的由来。

僵局——

是双方经营理念的较量，更是资本间的较量，摩根大通、摩根士丹利究竟会站在哪一边？

上述的决裂行动其实都是在半公开状态下进行的。8月5日，国美电器就正式宣布起诉黄光裕，罪名基于香港证监会在去年8月向香港高等法院作出的指控：黄光裕及其妻杜鹃策划国美电器在2008年1月22日至2008年2月5日期间，回购1.298亿股份，目的是以国美的资金购买本来由黄光裕持有的国美电器股份，并将售股所得款项向一家财务机构偿还一笔24亿港元的私人贷款。这让矛盾正式对外公开，双方也彻底走向了决裂。

其实在8月4日，黄光裕就已经率先向陈晓宣战，指责近一年来国美电器业绩下滑是陈晓领导的董事局“管理不当”，并意欲重组董事局，让陈晓淡出国美决策层。

至此之后，双方就诸多问题打起了口水仗，并一直对峙至今。8月12日，国美5位黄光裕时代的元老倒戈，公开表示与陈晓共进退。

同时，陈晓和黄光裕阵营还积极利用媒体为自己造势，以期最终赢得胜利。“双方本轮的对峙，乃至一直以来的争斗既是陈晓和黄光裕双方在经营理念上存在差异的体现——家族经营VS陈氏新思维，更是资本间的较量。”一位长期跟踪国美电器的业内人士告诉记者，“而且几乎可以肯定，最终的决胜者将是资本力量更强大的一方。这也凸显了资本在公司决策中的重要作用。”

目前，根据双方的持股比例，黄光裕只要再拉拢16.02%的股权就能占据董事会话语权的半壁江山。而陈晓则需要拉拢更多的资源。但在不少媒体看来，陈晓也有自己的优势：国美电器管理层、中小股东及贝恩资本的绝对支持，或者说是“民心”。但目前，双方都已经宣称获得了包括机构投资者在内众多投资者的支持。

事实上，资本在市场上目前已经出现了异动。比如在8月6日，富达基金在二级市场减持国美电器1.792亿股，持股比例由5.57%降至4.37%。汤森路透的统计显示，国美电器目前有180个投资机构股东，持股合计占44.84%，前50个机构持有超过40%的股权。同时，国美2009年年报显示，摩根大通、摩根士丹利、富达基金3家总计持股20.6%。

“除了贝恩资本基本上明确会站在陈晓一边外，目前没有人能真正知道资本到底会支持谁。甚至，包括黄光裕和陈晓在内。”曾经管理过国美电器决策委员会发展战略研究室、经营管理研究室和总裁办公室，现任某电动车股份有限公司副总经理的胡刚则认为，“总之，他们会选择给其带来利益最大化的一方”。

启示——

资本市场的罕见现象和典型案例

“姑且不论谁对谁错、过程如何、具体结果怎样，这场争斗在资本市场中确实都是一个罕见的现象和很好的案例。”东南大学法学院张马林教授告诉记者。

首先，按照惯常思维，决策层或管理层作为公司的行政机构，应听命于最大股东，但黄陈之争已经打破了这样的规律；其次，一个值得注意的现象是，摩根大通、摩根士丹利等外资机构像往常一样，仍然在一定程度上左右着看似是我们自己人内部争斗的最终结果，外资机构的力量对中国资本市场，甚至民族品牌公司的影响力不可小觑。

对于本次黄陈之争中所显示的公司董事会相对的“决策独立性”，张马林特别指出，“站在保证股东收益角度上，董事会（局）的这种决策更加民主，更能保护中小股东的利益；但站在大股东的角度上，这就违背了其对公司的绝对控制，甚至可能影响到其对公司未来发展的决策。”

㈤ 在国美和苏宁做过工作的进

首先是两者的血缘不同。苏宁是原生型的民营企业，2004年在国内主板上市，前十大流通股股东毫无例外都是本土基金，属于典型的内资企业。而国美和永乐则分别通过在百慕大群岛、开曼群岛注册外资企业，然后以境外资本投资回购国内资产，最后选择了在香港联交所上市，属于典型的外资企业。这种在血缘上的不同使得任何合并都要面临法律上、政策上难以逾越的障碍。
第二是两者的基因不同。主要体现在双方在经营模式、理念上截然不同。这就决定了双方在基因上的相互排斥反应。
同样是家电巨头，国美与苏宁在厂商关系上风格迥异，一个强硬霸气，一个则相对温和。国美的策略，是通过向厂家施加压力，或者比较低的进货价，然后，将其利润让给消费者。由于国美的低价策略，使其拥有了强大的消费群体，而这个消费群，正是国美向厂家讨价还价的筹码。其过程，实际是将利润从厂家转移到消费者，对消费者进行部分让利，而国美本身，则保持着相当的利润。
不过，苏宁对于厂家施加的压力，一般都控制在其能够接受的限度内，并且时有妥协，不似国美那样，既强硬，且霸道。苏宁的厂商关系也比较融洽。当年苏宁初崛起，与南京其它商家所组成的所谓“联合舰队”进行决战时，很多厂家都给予了支持，而这样的事情在国美恐怕是难以想象。2001年，国美资金链断裂的传言一起，不少厂家就控制对国美的发货。
就厂商关系而言，苏宁更具弹性，也能够得到更大的资源支持。
在国美及苏宁内部，两个企业的总裁在管理公司的模式是截然不同的。国美总裁黄光裕。尚且年轻，并且拥有超人的商业天才，但是要实现千亿计划，最大的需要不是惊世奇才，而是博大的胸襟。
尽管两家企业走的路非常相似，并且最后都成为大富豪，但是，张近东与黄光裕却是风格完全不同的两类人。尽管都是亿万身价，张近东依然不愿有保镖跟随，他现在仍可以一个人在南京新街口逛街。而黄光裕则不会低调，除以光头示人外，今年4月间国美在上海举行家电峰会时，他让司机把他的专车奔驰600从北京开到上海机场迎接，而去会场的车队编号则超过50。派头十足。与只把股权分给家族成员，并且保持一股独大的黄光裕比，张近东则颇推崇财聚人聚，财散人散的理念。苏宁尽管100%是张近东个人投资的产业，但张近东却总是刻意“淡化”自己的“个人努力”或“家族奋斗”，坚持“强化”苏宁团队的集体奋斗。2004年，苏宁上市后，张近东还主动将自己的股份稀释至35%，苏宁的几位高管都拥有了数量不等的股权，随张近东一起身价跃超百万元、千万元。而在苏宁内，管理层中却没有一个张近东的亲戚。对于黄光裕的霸气，张近东更接近中国人理想中的商人，仁义，大气，颇有仁者风范。
第三，服务态度不同。对中国的家电流通企业来说，打败竞争对手的办法不仅仅只局限在价格上，好有售后服务上。服务是产品竞争的要素之一，如果说质量是产品竞争的基础，服务则是产品竞争的保证。

㈥ 德意志国家中央银行的总裁和副总裁是哪国人

这几所随便考哪都行```````最后能不能成才就看自己了`````都培养了很多牛人`````以下是部分商界校友，加油`````人大部分商界校友：谢平－－中央汇金公司总经理 苏宁－－中国人民银行副行长 项俊波－－中国人民银行副行长戴志康－－正大投资集团董事长 王玉锁－－新奥集团董事局主席 严介和－－太平洋建设集团董事长CEO 黄光裕－－原国美集团董事长 段永平－－步步高电子工业有限公司董事长兼总经理林雷－－新华信国际信息咨询（北京）有限公司总裁兼联合CEO陈金飞－－北京通产投资集团总裁 丁玉华－－三角集团董事长兼总裁 邱晴－－中国光大（集团）公司董事长、总经理 马庆泉－－广发基金董事长姜波--中国光大银行总行副行长包林生--广发基金管理公司北京分公司的总经理张凡--中国证券登记结算有限责任公司副总经理王培--中国高新投资集团公司党委副书记崔树霖--中国经济技术研究咨询有限公司总经理刘克崮--国家开发银行副行长曹远征--中国银行国际控股有限公司副执行总裁毛振华--中国诚信公司董事长、首席执行汪建熙--中国投资有限责任公司副总经理，首席风险官王玉英--北京燕山石化公司党委书记才让--中国钢研科技集团公司总经理申河--长城保险经纪有限责任公司董事长对外经贸部分校友：中国投资有限公司总经理、党委副书记 高西庆香港麦可理集团成员、董事总经理 谢岷香港中旅集团总经理 张学武香港华润集团财务总监 蒋伟硅谷动力集团董事长 高在朗普华永道国际合伙人ACCA全球理事会成员 吴卫军美国康胜啤酒公司中国区总裁 张景智中国纺织品进出口总公司总裁 赵博雅中粮集团董事、总裁 刘福春新桥国际投资集团（NEWBRIDGE）董事总经理 单伟建瑞士信贷第一波士顿董事总经理兼中国业务总管 张利平华润〔集团〕有限公司董事长 谷永江美国摩根大通银行北京分行副总裁 孙永红美国洛克希德马丁商业卫星系统公司亚洲区域市场开发总监 张海明星巴克大中国区总裁、星巴克咖啡公司全球高级副总裁 王金龙德意志银行中国区董事总经理 路小强中国技术进出口总公司副总裁 单伟英国瑞寰资本控股公司董事长 刘晖宝洁公司亚太区副总裁兼法律总顾问 仇中强中国轻工业品进出口总公司总会计师 张小英青云创业投资公司总裁 叶东荷兰银行集团执行董事 史晋京住友电工（深圳）副总经理 陈光如中国金茂集团董事长 王宝臣中国人寿保险(集团)公司副总经理、中国人寿保险(海外)股份有限公司董事长 时国庆中国仪器进出口总公司总经理 张宝和中国中化公司副总裁 李辉美国银行北京分行董事、副行长王沅沅中国证监会法律司副司长 焦津洪英国石油BP中国法律总监 许向民美国泰科电子亚太区人力资源副总裁 康跃加拿大龙腾国际企业集团董事总经理 何笑梅加拿大Vastrade International公司总经理 张晴

㈦ 魏秋立老公是谁

胜负关键

黄光裕独资拥有的Shinning Crown Holdings Inc。向国美电器发出的要求信函，即Shinning Crown作为国美电器的大股东(持股31%)要求特别股东大会，并动议撤销陈晓的执行董事和董事局主席职务，撤销孙一丁的执行董事职务但保留其行政副总裁职务，以及撤销今年5月国美电器股东大会通过的一般授权。

“胜负取决于黄光裕能否取得机构投资人的支持。”香港律师JOE(化名)告诉记者。

如今，几大机构投资人掌握了国美30%以上的股份，其中包括贝恩资本、大摩、JP摩根、华平基金、荷兰银行等。目前，贝恩资本已经在国美电器董事会决议中公开支持陈晓，但其他机构投资人的态度并不明朗。

“以目前黄光裕所持有的国美电器30%多的股份来看，只要能够争取到1~2个机构投资者，他就能够翻盘。”

“因为根据香港法律，对黄氏所提上述动议只需50%的参会代表通过即可，由于国美电器的投资人不会全部参与投票，黄氏立场方面只需要增加10%左右的投票权便可，以大摩、JP摩根、华平基金的持股来看，大部分都在百分之左右。”

那么，黄光裕到底有无机会争取到这些机构投资人呢?

“这有必要追溯到国美电器当年的上历史，当年荷洛希尔是国美电器的上人，而华平基金是黄光裕亲自引进。”胡刚告诉记者。

然而，谈到机构投资人，就不得不谈到杜娟，事实上，在国美电器高层英语好的人没有几个，杜娟是数一数二的高手，她在担任国美电器执行董事期间，并不负责业务运营，主要是与资本打交道，是与基金合作的真正主导者，而她的外语优势使其与摩根等高层非常顺畅地沟通接触。

“当年国美上时，从2亿元的资产暴涨到88亿元值，不少机构以3元左右的价格进。后暴涨至20多元，机构投资者都大大赚了一笔。这些机构投资者是否会念旧情，或者会考虑黄光裕会给其带来更大利益，将是未来事态发展的一大变数。”胡刚说。
人事因素

票数是这场争斗的“胜负手”所在，而人则是决定投票方向的关键所在。

值得注意的是，在黄光裕与陈晓的斗争背景下，继王俊洲、魏秋立之后，作为国美电器管理层之一的孙一丁开始在斗争浮出并成为焦点人物。

据记者了解，孙一丁原是国美电器在天津的干部，后来调到国美电器总部，担任过采购和连锁发展部门的高管(在国美内部也叫总经理)，其在国美电器开设边锁门店和并购竞争对手的战略扩张过程中立下了汗马功劳。

“孙一丁为人厚道、和善，肯吃苦，有能力，是国美历史上不得不提的‘大将’。黄光裕撤销孙一丁的执行董事职务但保留其行政副总裁职务，某种意义上是对工作能力及其贡献的肯定。”

“黄光裕提名邹晓春为执行董事，原因是邹晓春从年左右就跟随黄光裕，一直颇得黄光裕的信任，在中关村(8.38,0.18,2.20%)、*ST三联的股权中，邹晓春都是操盘律师，就像沃尔玛总裁每天早晨第一个见的人是律师一样，黄对邹晓春的重视并不亚于此。”

“作为黄光裕小妹的黄燕虹，虽然几年来一直在家相夫教子，但却是黄家的一个充满智慧的人物。当年国美未上之前，黄燕虹担任国美电器监察中心的负责人，类似于监事会主席，负责对违法违纪、营私舞弊行为的查处，颇得员工的尊敬。”黄光裕在要求信函中亦提名黄燕虹为执行董事。

在知情人士看来，黄燕虹不专横、讲道理、知分寸、懂礼仪，素质才能都不错，而当年黄燕虹离开国美电器，还有着一段历史。

“这就要提到黄燕虹的老公张志铭，张原来是国美电器常务副总裁，在当时国美电器还很小的时候，张是国美电器的实际操盘手，彼时黄光裕对国美电器并不重视，主要在香港从事资本运作。张志铭文化水平不高，但聪明、勤勉、有魄力，那段时间国美电器在张志明的经营下不断发展壮大。”

“这时，黄光裕发现国美电器已经成为一个不错的资金平台，遂回归国美电器，却与张志铭产生了矛盾，张志铭一气出走，而黄燕虹也因为老公的缘故选择了离开。张后来经营生意，做得同样不错。”

“本次黄燕虹的出山，应该出于血浓于水的亲情。”胡刚说。

从上面的资料可以看出，胜负取决于黄光裕能否取得机构投资人的支持。所以你可已利用你的关系，说服财团，除非你有很深的背景，

㈧ 最近国美发生了什么事件

最佳答案黄光裕对决陈晓！家族控制人对决职业经理人。唇枪舌剑你来我往的背后，隐藏着怎样的利益纠葛，胜利的天平又将会倾向哪一方？

曾经，黄光裕是国美电器真正的当家人、前国美电器董事局主席、中国首富；曾经，陈晓是永乐电器创始人、国美电器的职业经理人、黄光裕口中“我的接班人”；曾经，他们合作过、帮扶过，甚至亲密过。但一切都已经成为过眼云烟，现在，黄光裕一心想要从陈晓手中重新夺过对国美电器绝对控制权，陈晓则想让国美电器打上真正的陈氏烙印。所以，只有决裂，才能显示出双方目前最真实的想法。

关于这场纷争，最新的口水仗来自于18日黄光裕的一封公开信《为了我们国美更好的明天》。黄光裕称，陈晓作为董事局主席，“存在个人野心，实施阴谋，挑战职业经理人的职业道德”。对此，国美电器一位高管对媒体回应称：从一审罪名来看，黄光裕是不是也伤害了很多其他人的利益？

而专家在接受记者采访时则认为，不管这场争斗的过程和结果如何，这都给我国不少的企业，尤其是上市企业“上了一课”，甚至是“难得一见”的公司治理等各方面的“典型教材”。更有媒体点评认为，这是中国私营公司治理史上，家族控制人与职业经理人、创始人股东与财务投资者对决的惊心动魄一幕。

蜜月——

黄光裕收购由陈晓创办的永乐电器，也曾有合作蜜月期。“再也找不到比陈晓更合适的总裁人选。”黄光裕曾给陈晓下过这样的“定义”

在这场纷争的“史前时代”，黄光裕曾和陈晓在市场上竞争过，也合作过。但在2006年，他们彻底从市场层面的竞争变成了全面的合作，因为黄光裕收购了由陈晓创办的永乐电器。

“再也找不到比陈晓更合适的总裁人选。”在并购之后，黄光裕曾给陈晓下过这样的“定义”。而从当时的市场评价中，这个“定义”其实并不为过，因为陈晓是“有能力”的代表——虽然进入家电行业比黄光裕、张近东（苏宁集团董事长兼总裁）和张大中（曾经的大中电器创始人，后同样为国美电器所收购）等人晚，但陈晓却用了不到10年时间，就让永乐电器成为了“上海滩”上的家电业霸主。还有一个侧面的佐证是，2005年在港交所上市时，永乐电器成功集资12亿港元，成为仅次于国美电器和苏宁电器，排行第三的家电连锁巨头。

但根据当时媒体的报道，在国美收购永乐之后，还是有人怀疑：陈晓可能会不适应从“老板”到职业经理人的转变，他也根本不会跻身国美电器的核心决策层。而当时，“架空”陈晓的说法不禁在坊间流传开来。但陈晓一直未对相关传闻作正面回应，只是承认当时决策层的结构是黄光裕的体系。但颇具讽刺意味的是，曾是黄光裕体系中的国美高层管理人员孙一丁、王俊洲和魏秋立等人，目前都已投向了陈晓的“怀抱”。

不过，就当时来说，黄光裕还是给足了陈晓面子。历数每次国美电器的相关会议，往往走在前台的都是陈晓，黄光裕却似乎刻意躲在幕后出谋划策。这个“史前时代”，在分析人士看来，是双方合作最黄金的时间段。

分裂——

引入贝恩资本，改变狼性扩张的竞争方式，对管理层进行大规模的股权激励。陈晓接过帅印后，开始了自己的市场运营手法和资本操作路径

然而，一场变故彻底打破了黄光裕和陈晓之间某种心照不宣的平衡。2008年11月底，黄光裕因多项指控被相关部门刑拘，“接班人”陈晓真的接过了黄光裕丢下的国美帅印，成为国美电器总裁兼任董事会代理主席，并真正走上了国美电器舞台的正中央。虽然这是黄光裕首肯的一项任命，但这恰恰也是双方走向决裂的“导火索”。

短暂的喘息之后，陈晓就撇开曾经的上司黄光裕，开始了自己的市场运营手法和资本操作路径。

首先，2009年6月，被认为“对资金极度渴望”的国美电器引入了贝恩资本，后来，分析人士指出，这其实是双方走向决裂的开始。根据公开显示的贝恩资本注资国美电器的协议，其将拥有国美电器15.9亿元可转债，同时有权将其转换为10.8%的国美电器股权。一旦进行相关操作，这将稀释现在黄光裕手中33.98%的股权（黄光裕目前是国美电器最大单一股东，这也是黄光裕对抗陈晓目前最大的“底牌”）。与此同时，陈晓放弃了黄光裕一直以来在市场上狼性扩张的竞争方式，转而走效益优先的相对细化道路，关闭了不少门店。

值得注意的是，对于上述资本操作，日前媒体援引黄氏家族代表成员的话称，“黄光裕也是通过媒体才得知该消息的”。目前，在黄光裕多次造势，包括上述《为了我们国美更好的明天》中，都在拿陈晓的这项操作说事——“自己的民族品牌为外资所把持”、“国美电器”变成了“美国电器”等。但陈晓也有自己的理由，保住国美电器的股价及股东，尤其是中小股东们的利益。

其次，2009年7月7日，仅仅履新半年后，陈晓就进行了大规模的股权激励。资料显示，该方案涉及总计3.83亿股股份，总金额近7.3亿港元。相关报道称，陈晓与另外10位公司董事及附属公司董事共获授购股权为1.255亿股，其中陈晓获2200万购股权，股权激励覆盖了副总监以上级别，共惠及105人。此举更是将管理层的利益与公司的利益捆绑在了一起。

“股权一直是黄光裕最为关注的问题，也是多名高管一直没有得到的，而陈晓仅仅推出一份股权激励计划，就收买了几乎黄光裕的所有老臣。”一位原国美高层称。对比黄光裕的吝啬，陈晓的大度，更让黄光裕的老部下感到温暖和实惠。

当然，黄光裕是不会容忍自己的“孩子”改名换姓的。为了对抗陈晓和贝恩资本，黄光裕通过增持，保持了33.98%的持股比例。随后在今年5月11日，黄光裕夫妇利用手中掌控的表决权，于国美电器召开的股东周年大会上，在12项决议中连续投了5项否决票，导致委任贝恩投资董事总经理竺稼等3名前任董事为非执行董事的议案未能通过。而根据此前签署的协议，如果贝恩投资在国美董事会中失去董事席位，将造成公司违约并须作出赔偿，相关赔偿额高达24亿元。这也就是陈晓日前所说“黄光裕不顾国美死活”的由来。

僵局——

是双方经营理念的较量，更是资本间的较量，摩根大通、摩根士丹利究竟会站在哪一边？

上述的决裂行动其实都是在半公开状态下进行的。8月5日，国美电器就正式宣布起诉黄光裕，罪名基于香港证监会在去年8月向香港高等法院作出的指控：黄光裕及其妻杜鹃策划国美电器在2008年1月22日至2008年2月5日期间，回购1.298亿股份，目的是以国美的资金购买本来由黄光裕持有的国美电器股份，并将售股所得款项向一家财务机构偿还一笔24亿港元的私人贷款。这让矛盾正式对外公开，双方也彻底走向了决裂。

其实在8月4日，黄光裕就已经率先向陈晓宣战，指责近一年来国美电器业绩下滑是陈晓领导的董事局“管理不当”，并意欲重组董事局，让陈晓淡出国美决策层。

至此之后，双方就诸多问题打起了口水仗，并一直对峙至今。8月12日，国美5位黄光裕时代的元老倒戈，公开表示与陈晓共进退。

同时，陈晓和黄光裕阵营还积极利用媒体为自己造势，以期最终赢得胜利。“双方本轮的对峙，乃至一直以来的争斗既是陈晓和黄光裕双方在经营理念上存在差异的体现——家族经营VS陈氏新思维，更是资本间的较量。”一位长期跟踪国美电器的业内人士告诉记者，“而且几乎可以肯定，最终的决胜者将是资本力量更强大的一方。这也凸显了资本在公司决策中的重要作用。”

目前，根据双方的持股比例，黄光裕只要再拉拢16.02%的股权就能占据董事会话语权的半壁江山。而陈晓则需要拉拢更多的资源。但在不少媒体看来，陈晓也有自己的优势：国美电器管理层、中小股东及贝恩资本的绝对支持，或者说是“民心”。但目前，双方都已经宣称获得了包括机构投资者在内众多投资者的支持。

事实上，资本在市场上目前已经出现了异动。比如在8月6日，富达基金在二级市场减持国美电器1.792亿股，持股比例由5.57%降至4.37%。汤森路透的统计显示，国美电器目前有180个投资机构股东，持股合计占44.84%，前50个机构持有超过40%的股权。同时，国美2009年年报显示，摩根大通、摩根士丹利、富达基金3家总计持股20.6%。

“除了贝恩资本基本上明确会站在陈晓一边外，目前没有人能真正知道资本到底会支持谁。甚至，包括黄光裕和陈晓在内。”曾经管理过国美电器决策委员会发展战略研究室、经营管理研究室和总裁办公室，现任某电动车股份有限公司副总经理的胡刚则认为，“总之，他们会选择给其带来利益最大化的一方”。

启示——

资本市场的罕见现象和典型案例

“姑且不论谁对谁错、过程如何、具体结果怎样，这场争斗在资本市场中确实都是一个罕见的现象和很好的案例。”东南大学法学院张马林教授告诉记者。

首先，按照惯常思维，决策层或管理层作为公司的行政机构，应听命于最大股东，但黄陈之争已经打破了这样的规律；其次，一个值得注意的现象是，摩根大通、摩根士丹利等外资机构像往常一样，仍然在一定程度上左右着看似是我们自己人内部争斗的最终结果，外资机构的力量对中国资本市场，甚至民族品牌公司的影响力不可小觑。

对于本次黄陈之争中所显示的公司董事会相对的“决策独立性”，张马林特别指出，“站在保证股东收益角度上，董事会（局）的这种决策更加民主，更能保护中小股东的利益；但站在大股东的角度上，这就违背了其对公司的绝对控制，甚至可能影响到其对公司未来发展的决策。”

㈨ 上海尤心企业控股有限公司

赵德：唐朝人，潮州府，助韩愈在潮办教育。
王大宝：潮州府潮安县人，榜眼，宋礼部尚书。支持抗金名将张浚北伐，弹劾抗金败将汪澈，致力稳住抗金局势。
许申：潮州府潮阳人，宋人，曾任韶州、吉州、柳州、建州等地知府
张夔：潮州府澄海人
刘允：潮州府历任循州(今龙川)户曹、程乡(今梅县)知县、化州知州。体恤民苦，减免赋税，革除弊政。
林巽：潮州府潮安人
卢侗：潮州府人，历任宋朝善县主簿、国子监直讲、柳州知州、循州知州、太子中舍人。
吴复古：潮州府揭阳人，字子野，布衣怪才。
明戊辰八贤
指的是明崇祯元年（1628年）戊辰科，同榜登第的8位潮州府进士（时程乡县属潮州府）。八进士在潮州太平路广源街口献建盛世元凯坊。
辜朝荐：潮州人，明亡后投靠郑成功，积极反清。
郭之奇：潮州府揭阳人，南明为君国而牺牲的最后一个重臣。
黄奇遇：潮州府揭阳人，官翰林编修，累官礼、兵二部尚书。
宋兆禴：揭阳人，揭阳人，官仁和县令
李士淳：潮州府程乡人（今梅州），官曲沃翼城县令，考选翰林院编修，累官吏部侍郎。
梁应龙：潮州府饶平人，官福建参议。
杨任斯：潮州府饶平人，官沁水县令。
陈所献：潮州府普宁人，官保定府推官。
其他
陈贤斋：潮州府普宁洪阳人，宋朝吏部尚书
姚宏中：潮州人，宋探花，建炎二年，姚参加戊申科举殿试，读卷官认为其文章切中时弊，直言不讳，触犯忌讳，高宗故意将之压为第三名，姚后不得志，29岁憾离人世。
翁万达：潮州府人，明兵部尚书，著名军事家。明史有其传
唐伯元：潮州府澄海人，《明史·儒林传》称赞其为“岭海士大夫仪表”
林大春：潮州府潮阳人，浙江提学佥事，后晋升提学副使，又奉诏预修世庙实录，著浙江人物列传，为吴越人士所景仰。
薛侃：潮州府潮安人，世称“中离先生”，明大儒。明史有其传。
萧端蒙：潮州府潮阳人，明江西巡抚。
周光镐：潮州府潮南峡山人，明陕西按察使，平宁夏之乱平定，次年晋都蔡院右佥都御史，任宁夏巡抚。后晋大理寺卿。
林大钦：潮州府潮安人，明状元。
黄锦：潮州府饶平人，明崇祯礼部尚书。
郑大进：潮州府揭阳人，清直隶总督
吴六奇：潮州府丰顺丰良人，康熙年总兵官左都督、少师兼太子太师。御赐一品典式营造。
林德镛：潮州府揭阳榕城人，康熙六十年武状元
黄仁勇：潮州府潮安古巷人，嘉庆元年武状元
郑之侨：潮州府潮阳金浦人
曾华盖：潮州府清诗人
丁日昌：潮州府丰顺人，清末洋务运动的爱国革新家、清末四大藏书家之一
方耀：潮州府普宁人，清广东水师提督
朱树豪：潮州府饶平人，深圳观澜湖高尔夫球会主席、骏豪地产主席、全国政协常委。
黄光裕：潮州府潮阳铜盂人，国美创始人，三登内地首富
黄秀红：潮州府潮阳铜盂人，鹏润总裁
朱孟依：潮州府丰顺人，合生创展总裁
黄茂如：潮州府惠来人，茂业总裁
黄世再：潮州府惠来周田人，大中华国际总裁
杨荣明：潮州府普宁人，鹰金钱集团、珠江啤酒集团、广药集团董事长
张仲凖：潮州府普宁燎原人，多保利、立达总裁
黄泽标：潮州府潮阳人，中大方略总裁，潮声卫视董事
黄丕通：潮州府潮阳人，香港T.T集团创办人、董事长。
周泽荣：潮州府潮南峡山人，侨鑫总裁
黄俊钦：潮州府潮南人，新恒基总裁
施少斌：潮州府饶平人，佳多宝（王老吉）总裁
李松坚，潮州府澄海人，上海电器、名园总裁
陈鸿城，潮州府普宁人，金友谊总裁
陈建城，潮州府普宁人，中大环保投资总裁
何荣坚：潮州府普宁军埠人，中宇控股、群豪男装、英丹服饰总裁。
梁国湛：潮州府潮安人，华丰总裁
姚文琛：潮州府潮阳人，姚记总裁，上海潮汕商会会长
廖创宾：潮州府汕头人，潮宏基总裁
陈鸿成：潮州府普宁军埠人，雷伊总裁
赖海民：潮州府普宁麒麟人，鸿荣源总裁
杨启昭：潮州府揭阳人，榕泰总裁
郑松明：潮州府潮阳人，德明投资集团董事长
陈升平：潮州府潮阳人，晨光笔业总裁
马兴田：潮州府普宁下架山人，康美总裁
杨镇欣：潮州府普宁占陇人，高乐玩具总裁
刘武：潮州府澄海人，宝供物流总裁
张章笋：潮州府潮安人，北京国瑞兴业总裁，地产改革家
蔡东青：潮州府澄海人，玩具之王，奥飞动漫总裁
周卫群：潮州府普宁人，迈四通建材总裁
黄伟鹏：潮州府汕头人，西陇化工总裁
卢礼杭：潮州府普宁流沙人，雅诺信珠宝总裁
林连登：潮州府惠来人，老一辈橡胶大王
高绳之：潮州府澄海人，老一辈商业家
林小拙：潮州府揭阳人，吉荣总裁
张永标：潮州府普宁人，立达总裁
吴开松：潮州府人，东方明珠总裁，深圳市潮商会会长。
陈凯旋：潮州府普宁流沙人，立白总裁
刘绍喜：潮州府澄海人，宜美木业总裁
杨义发：潮州府普宁石桥头人，武汉钢发总裁
郑钟南：潮州府潮阳人，南洋电缆总裁
黄建平：潮州府普宁人，中国陶瓷大王、广东唯美陶瓷总裁
林乐文：潮州府普宁洪阳人，金泓投资总裁
吴桂谦：潮州府潮南人，拉芳董事长
庄文强：潮州府普宁燎原人，南庄总裁
郑平定：潮州府潮南人，大印象总裁
方毓棠：潮州府普宁洪阳人，湖南省工商联(总商会)会长
陈乐伍：潮州府澄海人，狮猛总裁
庄育民：潮州府普宁燎原人，裕益总裁
张利钿：潮安人，雅士利总裁
杨汉荣：普宁麒麟人，荣泰总裁
庄振鸿：潮州府普宁燎原人，衍宏总裁
港澳
李嘉诚：潮州人，著名慈善家，亚洲首富，世界华人首富，授香港最高荣誉大紫荆勋章，长江实业总裁。
庄世平：潮州府普宁果陇人，著名慈善家，山高水长的爱国侨领，南洋商业银行、澳门南通银行创始人，香港第一届最高荣誉勋章大紫荆勋章获得者（12人）
陈伟南：潮州府潮安沙溪人，著名慈善家，饲料大王。
林百欣：潮州府潮阳棉城人，著名慈善家，丽新创始人，亚视永远荣誉主席。
林世铿：潮州府惠来人，著名慈善家，益丰创始人。
倪少杰：潮州府普宁下架山人，日丰、欧亚机器、高中地产、北京金业总裁，太平绅士、英女皇颁发O.B.E英帝国勋衔、香港立法局议员，工业及贸易事务委员会主席、中华厂商联合会名誉会长、香港事务顾问、特区筹委会第一任行政长宫小组港方召集人。
翁锦通：潮州府汕头人，锦兴总裁
罗康瑞：潮州府普宁人，外号“上海姑爷”，瑞安总裁。
叶树林：潮州府普宁池尾人。荣兴集团总裁
罗鹰石：潮州府普宁马栅人，鹰君集团总裁。
杨受成：潮州人，英皇集团总裁。
庄学山：潮州府潮州人，“钟表大王”庄静庵长子，国际潮青联合会会长。
陈统金：潮州府普宁人，著名慈善家，春林集团总裁
罗杰伦 潮州府普宁南径人，世界最大胸罩生产商“黛丽斯”创始人、总裁。
戴德丰：潮州府普宁占陇人，四洲集团总裁。
陈伟：潮州府普宁军埠人，著名慈善家，香港新界工商业总会永远名誉会长。
陈大河：潮州府普宁占陇人，星集团主席。
林宝喜：潮州府惠来靖海人，宝景实业、宝光电器总裁。
潘迪生：潮州府香港商人，旗下业务包括钟表、百货公司与著名品牌时装零售。
蔡志明：潮州府揭东人，香港玩具大王。
张庆民：潮州府普宁燎原人，获利集团总裁。
罗志清：潮州府普宁人，好世界饮食集团总裁。
陈幼男：潮州府潮安人，屏山企业总裁，国际潮青联谊年会的创会主席。
杨奋彬：潮州府普宁南径人，香港康密劳远东发展、香港锦华矿产贸易总裁。
陈锡谦：潮州府普宁军埠人，著名慈善家，宝龙制衣、锦龙总裁
孙振文：潮州府普宁人，香港振兴、金艺工艺创始人
陈经纬：潮州府汕头人，经纬总裁、全国政协
蔡陈葆心：潮州府人，香港证券商协会副主席及永远名誉会长，前香港联合交易所副主席，联交所理事会成员，中润证券主席。
吕高文：潮州府普宁麒麟人。香港潮商银业界先辈吕明才老先生次子，著名慈善家，香港著名商人。
马介璋：潮州府潮南成田人，佳宁娜、达成总裁，全国政协委员，潮州菜推广第一人。
廖宝珊：潮州府潮阳人，创兴银行创始人。
郑和明：潮州府普宁高埔人，凯撒总裁。
张中畊：潮州府普宁下架山人，华一总裁，中华总商会常董。
林建名：潮州府人，东方足球队主席，林百欣长子。
林建岳：潮州府人，香港商人。林百欣次子，主力投资娱乐事业。
陈厚练：潮州府揭阳人，日源实业总裁
罗少荣：潮州府普宁大南山人，国昌。金华集团董事长，政区基本法咨询委员会委员、澳门基本法协进会委员。
刘艺良 潮州府普宁南溪人，创世董事长、全国人大代表、潮州同乡会会长。
柯为湘：潮州府潮安人，保利达总裁，澳门金融、工商业代表
许世元：潮州府揭东人，星华贸易，永泰置业总裁，澳门中华总商会副会长、中华全国工商业联合会常委
邱成章：潮州府饶平人，澳门金华石油总裁，暨大、广东信托投资董事
泰国
Low Khiok Chiang
陈弼臣：潮州府潮南峡山人，前世界华商代表，盘古银行创始人
陈有庆：潮州府潮南峡山人，亚洲金融集团、亚洲保险总裁。
陈有汉：潮州府潮南峡山人，盘古银行董事长
张仲彩：潮州府普宁燎原人，泰国巨富，曾获泰皇御赐纪念章，八世皇慈善基金会主席讪兰上将为其颁发钻石奖章。
辜炳标：潮州府普宁大坝人，泰国“影业大王”、中华总商会会董、泰国教育公会永远名誉主席、。
谢慧如：潮州人
谢易初：潮州府澄海人：正大集团创始人
谢国民：潮州府澄海人
李景河：潮州府普宁流沙人，香港工商银行、泰华国际银行创始人,泰中促进投资贸易商会主席。
蚁光炎：潮州府澄海人，舍身救国的泰国华侨领袖
吴宏丰：潮州府潮南胪岗人，工商业巨子，中华总商会会长，获泰皇御赐一等皇冠大绶。
李锦清 潮州府普宁流沙人，泰托因乐蒂、曼隆两合、昌隆建筑集团总裁。
李文祥：潮州府普宁流沙人，协成昌集团总裁。
张锦程：潮州府普宁燎原人，世界粮食大王，曾任泰国上议院议员、泰国国务院长经济顾问，顺和成、顺成发有限公司、顺昌、欧亚企业等集团总裁，居泰国商人创汇首位。
吴玉音：潮州府饶平人，泰最大钢铁集团伟成发总裁
陈汉士：潮州府潮阳谷饶人，泰国万盛董事长、泰国潮州会馆主席、泰中友好协会副会长、泰华进出口工会理事长。
詹美珠：潮州府普宁人，泰国最大服务企业——湄南大酒店集团总裁。
廖汉渲：潮州府潮安人，泰国石化工业公司创始人
陈有汉：潮州府潮南峡山人
李智正：潮州府澄海人，大成银行主席
郑午楼：潮州府潮南陇田人，京华银行创始人
林德年：潮州府普宁里湖人，日亚、众亿总裁，开华裔进军矿产开采实业之先河。
黄子明：潮州府普宁人，钟表大王，泰国首富，通城总裁
秦荣 潮州府普宁流沙人，泰塑料化工及曼谷塑料人造花厂创始人。
胡玉麟：潮州府潮安人，汇川米行总裁
陈克修：潮州府普宁流沙人，合发房产创始人。
苏旭明：潮州府汕头人，泰国酿酒业巨子，福布斯首例泰国首富，TCC集团总裁
杨海泉：潮州府潮阳人，世界鳄鱼大王
刘锦庭：潮州府揭阳人，泰大实业总裁
李石成：潮州府潮南两英人，泰兴集团总裁
陈龙坚：潮州府揭阳人，暹罗集团总裁
李桂雄：潮州人，金泰集团总裁
黄汉良：潮州府揭西人，利华董事长
新加坡
佘有进：潮州府汕头人，老一辈侨领
林义顺：潮州府澄海人，杰出的民主革命活动家和爱国侨领，资助孙中山革命。
连瀛洲：潮州府潮南司马浦人，大华银行创始人
董俊竞：潮州府饶平人，新加坡百货业先驱。
黄海庆：潮州府普宁大坝人，丽都、联峰控股总裁。
庄坤平：潮州府普宁燎原人，金味集团总裁
马来西亚
钟廷森：潮州府潮南两英人，马来西亚金狮主席，马来西亚中华工商联合会总会长、马来西亚国家经济发展委员会主席。
张泗清：潮州府潮南胪岗人
翁烈强：潮州府潮安人，新加坡潮安会馆名誉主席、潮州市侨联名誉主席。
庄元盛：潮州府普宁燎原人，泰华进出口商会副理事长，叻甲挽工业区公会主席，亚洲日报副董事长。
林森桂：潮州府潮安人，新龙国际集团有限公司
刘玉波：潮州府潮安人
印尼
杨扣：潮州府普宁人，老一辈著名慈善家
陈福林：又名陈欣深，潮州府普宁占陇人，雅加达美林木材总裁
越南
郭琰（or郭潭）：潮州府潮安人，越南著名侨领。
老挝
张贵龙 潮州府普宁燎原人，十七家公司企业老总，曾创办老挝第一家民营商业银行、第一座五星级酒店，万象市潮州乡亲会会长、老挝国家教育基金会顾问。
法国
陈克威：潮州府普宁大长陇人，陈氏兄弟创始人
陈克光：潮州府普宁大长陇人，陈氏兄弟创始人
黄擎天：潮州府普宁流沙人，欧洲零售业巨头。
陈顺源：潮州府普宁麒麒人，巴黎嘉华集团总裁，为潮州菜的欧洲传播做出不朽贡献。
丁林辉：潮州府潮南两英人，蓬赛斯总裁。
美国
李大西：潮州府普宁人，国际华人科技工商协会主席，美国凯思比海外创业投资公司董事长兼CEO。
罗文正：潮州府普宁南径人，美国中华团体工商联合会会长、洛杉矶烟草大亨。世界各国人民“民间友好使者”，爱国侨领、著名慈善家。
刘仁堂：潮州府人，美中经贸科技促进总会常务副主席，美国华夏机械总裁
刘建吉：潮州府饶平新丰人，国际华人华侨同乡总会名誉主席、美中经贸科技促进会驻华代表、国际养生保健学术大会副主席、中国工业国际合作论坛执行副主席，“共和国经济建设功勋人士” 荣誉勋章。
张作波：潮州府普宁燎原人，美国金塔烧腊饭店连锁董事长。
南非
苏华杰：潮州府普宁占陇人，“中南经贸合作第一人”、中南（非）两国“民间大使”、“兼职的文化参赞”。南中贸易促进会会长，华杰、祥发集团总裁。
加拿大
林云鹏：潮州府潮南人，世界潮商杰出代表，香港盈信集团总裁、温哥华潮州商会荣誉会长
澳洲
周光明：潮州府普宁人，“亚洲食品大王”，澳州政府授“太平绅士”, 荣获英国女皇颁授的OAM勋衔，“澳洲中国和平统一促进委员会”荣誉会长，“大洋洲中国和平统一促进会”名誉会长。
林晋文：潮州府潮阳棉城人，澳大利亚华人团体协会名誉主席、澳中文化交流中心主席，原广东兴业总裁。
魏基成:潮州府揭阳人，纸业大王,ABC纸业总裁。
邱 恂：潮州府人，澳洲中国和平统一促进会理事。
温廷敬：潮州府大埔人，著名学者文献学家。
翁辉东：潮州府潮安人，编写潮州乡土历史、地理、文化教科书第一人。
吴贯因：潮州府澄海人，著名史学家、语言学家、民主主义者。
许心影：潮州府澄海人，著名女诗人
陈小奇：潮州府普宁赤岗人，岭南文化名人50人之一，潮汕三大才子之首，国家一级作家，中国内地通俗音乐（即流行音乐）开拓者、领军人物，现任中国音协流行音乐学会副主席，中国音乐文学学会副主席，中国轻音乐学会副主席，广东省流行音乐学会会长。
许地山：潮州府揭阳人，著名学者型作家
碧野：潮州府大埔人，著名作家，有浓郁的潮州情节。 2008年2月，碧野被湖北省政府授予“终身成就艺术家”荣誉称号。
杨邨人：潮州府潮安人，被历史遗忘的第三种人
黄天鹏：潮州府普宁流沙人，中国新闻学先驱，创办中国第一份新闻学刊，曾任上海《申报》主笔，继任《时事新报》主编、上海复旦大学新闻系教授。著述有《天庐论丛》等近30种。
薛汕：潮州人，著名作家 ，原北京图书馆馆长，中国通俗小说研究会会长，北京东方文化馆馆长，新诗歌杂志社社长。
冯铿：潮州人，左联五烈士之一。
方瑞麟：潮州府普宁洪阳人，中国同盟会会员、一生两袖清风，曾主笔同盟会进步报纸《中兴日报》。
张竞生：潮州府饶平人，哲学博士，性学博士，著名文妖。
蔡楚生：潮州府潮阳铜盂人，中国现实电影奠基人，影响中国电影十人之一
郑正秋：潮州府潮南成田人，中国电影事业奠基人，影响中国电影十人之一
孔迈： 潮州府普宁下架山人，原名孔东平，原广电部前秘书长兼外事局长，新华社外事部主任，对外文化联络委员会宣传司司长，广播电视部秘书长兼外事局局长，中华全国新闻工作者协会书记处书记，中国广播电视学会理事。
秦牧：潮州府澄海人，散文大家
詹安泰：潮州府饶平人，岭南词宗
杜国庠：潮州府澄海人，著名哲学家，主要代表作《中国思想通史》。
许涤新：潮州府揭西人，著名政治经济学家，中国社会科学院副院长兼经济研究所所长，汕头大学首任校长。
陈平原：潮州府潮安人，著名学者，北大中文系主任
洪子诚：潮州府揭阳人，著名学者，北大教授
梅益：潮州府潮安人，著名翻译家，主要翻译代表作《钢铁是怎样炼成的》。
曾时新：潮州府普宁梅塘人，又名曾心，中药名家、作家。出版著作有：《大自然的儿子》、《曾心短诗选》（中英对照）、《凉亭》（中英对照）、《蓝眼睛》、《给泰华文学把脉》、《曾心文集》等11部。现为厦门大学东南亚华文文学研究中心兼职研究员、泰华作家协会理事、泰国留学中国大学校友总会办公室主任。
柯柏年：潮州府潮安人，中共早期党员，马克思主义著名著作翻译家。
赵汀阳：潮州府汕头人，中国社会科学院哲学研究所研究员，著名哲学家
蔡起贤：潮州府潮安人，著名学者，“潮汕文化网络全书活字典”。
方汉奇：潮州府普宁人，著名新闻史学家，人大教授，享受国务院颁发的政府特殊津贴。被誉为“中国新闻史研究的一座丰碑”。
郭任远：潮州府潮阳铜盂人，原复旦大学代理校长、浙江大学校长，中国心理学奠基人。
黄际遇：潮州府澄海人，学贯中西，兼长文理却，书法楹联棋弈无不精通的博学之才。
郑麐：潮州府潮阳人，中国政治学开创者之一，精研古代历史哲学、英译先秦古籍。
郑寿麟：潮州府潮阳人，著名学者，中国最早的德国研究专家。
萧灼基：潮州府潮阳棉城人，著名经济学家，北大教授
饶芃子：潮州人，著名文艺理论家。2006年被《人民画报》选为“中国20世纪125个有影响的女性”之一。
陈利华：潮州府普宁人，笔名华军，当代作家，著有散文诗集《军旅情愫》，散文集《不了情》，诗集《情感切片》等。
廖琪：潮州府普宁人，笔名：文兄，池尾街道合浦村人。《作品》编辑、副主编、副社长，广东省作家协会理事，著有长篇小说《小镇纪事》，中短篇小说集《等待判决的爱》，报告文学集《南粤之春》(合作)、大型传记文学《庄世平传》等
郭启宏：潮州府潮安人，著名剧作家
李新魁：潮州府澄海人，著名语言学家
庄明英：潮州府普宁燎原人，杰出教育家，原广州外国语学院（广东外语外贸大学）党委书记、“亚洲大学校长论坛”发起人、潮汕学院创办者。
港澳
饶宗颐：潮州府人，汉学家，大紫荆勋贤。
刘遵义：潮州府人，香港中文大学校长，台湾中央研究院院士。
黄丽松：潮州府人，原新加坡南洋大学、香港大学校长。
蔡澜：潮州府人，香港四大才子之一，电影制片人、作家、食家。
林行止：潮州府人，香港作家、报人。
哈公：潮州府人， 香港作家、报人。
黄丽松：潮州府人，华人化学家，专长为自由基化学。1972年至1986年间任香港大学校长。
泰国
司马攻：潮州府潮南成田人，原名马君楚，泰国华文作家协会会长

㈩ 陈晓的说谎门

在国美内斗事件逐渐趋于缓和之际，曾在国美股东大会上支持董事会的香港投资者维权先锋David Webb日前发文指责以陈晓为首的国美电器[管理层在黄光裕被拘之后未如实向投资人公布此事对公司运营的实际影响，认为国美电器不同时期对外公告在事实部分存在自相矛盾之处。
国美电器新闻发言人对此回应，国美关于当时事件的若干声明之间“并无任何矛盾之处”，并称陈晓上述言论完全无意暗示公司2008年12月10日的公告所言有误。
国美电器在2008年12月10日曾对外发布公告称大股东被拘押调查一事未影响集团业务、营运及供应商关系。但是2010年8月，在控制权之争的危急时刻，国美电器董事会在针对特别股东大会致投资人的信函中却披露，大股东遭调查一事曾导致授信额度突然收缩，从而对公司形成信贷压力。
David Webb还直接引用了Fathom China报告作者就上述矛盾对陈晓的一段采访。在这段采访中，陈晓表示，“事实上影响是很大的，但我想任何人在那种情况下都会那么说。如果我们对外说出真正发生了什么事，会造成更大的恐慌。”
David Webb表示，这意味着陈晓亲自承认了国美确曾对投资者有意隐瞒公司遭遇严重危机的事实，David Webb在其网站上呼吁香港证监会调查。
内斗也好，和解也罢，陈晓，国美董事会主席，始终躲避不了舆论“聚光灯”的追逐——陈黄内斗时，他在国美的业绩、努力乃至道德均一再被外界质疑；陈黄和解后，有关他是否去职国美，又成了外界猜测和津津乐道的内容。
对陈晓而言，麻烦又来了：一桩旧事又成了分析人士质疑的焦点。昨日，独立股评人大卫·迈克尔·韦伯回应国美电器对目前闹得沸沸扬扬的“说谎”事件的解释，“公司11月22日晚上声明说，2008年12月8日的时候情况正常。这与公司自己在媒体上的陈述自相矛盾。”与此同时，他还颇为强硬地称，“有时，如果你跌到坑里，最好就不要再挖下去。”但截至发稿，本报记者尚未得到国美电器新闻发言人的回复。同时，记者也未能联系到引述陈晓表态的行业调查公司Fathom China。
陈晓说谎了？
对国美电器发出质疑的韦伯并非没有“来头”。韦伯是香港股市中的风云人物，每当其减持或增持某只股票时，就会引起媒体的广泛关注。同时，其经常为中小投资者维权，因此被称为“香港投资者维权先锋”。事实上，国美内斗期间，颇有市场影响力的韦伯曾发表声明呼吁投资者支持陈晓留任，这多少左右了部分投资者的抉择。
然而，韦伯对国美的关注并没有结束。11月22日，他发表了《GOME Chairman Admits：We Lied》，称陈晓在公开声明中说谎。“这很有趣。”韦伯在文中称，“2008年12月10日，国美电器在报告中称‘与供货商的生意、运营和关系保持正常’。但‘9·28’股东特别大会上，国美却表示，‘当时由于受黄光裕被捕影响，导致信誉突然下降及供货商尽快付钱，与银行和供货商的关系几乎崩溃’。”
韦伯同时援引Fathom China对国美的访谈报告称，陈晓承认当时影响很大。根据媒体报道，报告引述陈晓的原话是，“如果说了当时的真实状况就会引起更大恐慌。我也没向股东直言，这绝对是个问题。但如果走出去说‘这是个问题’，那么每个人都会为此焦虑担心。”
对此，国美电器在发给《国际金融报》记者的声明中称，“在我们认为是与撰写行业报告的一位人士进行轻松对话的情形下，我们广泛地探讨了两年前那个时期的一些话题。公司关于当时事件的若干声明之间并无任何矛盾，至今我们仍然这样认为。”“我不认为国美的解释澄清了问题。”韦伯对媒体称。他还对外展示了陈晓、孙一丁等国美电器管理层的视频证据。
国美麻烦了？
韦伯在指责陈晓说谎的同时，还表示，“上市公司公开在信息披露中撒谎是不能接受的。相关的撒谎行为涉及香港证券法第298条规定，陈晓将面临1000万美元的罚款和10年的牢狱。”所以，韦伯呼吁香港证监会介入调查。值得注意的是，有资料显示，韦伯当年曾要求香港证监会调查电讯盈科主席李泽楷的“买票案”，而最终，香港法院也叫停了电讯盈科的私有化。
“从双方披露的信息看，陈晓说谎似乎是一个事实，即在信息披露时，肯定存在不合理之处。”昨日，东南大学法学院张马林律师告诉《国际金融报》记者，“但是否上升到了违法的高度，还有待香港证监会等部门的界定。”截至记者发稿，香港证监会尚未就相关事件表态。
“被离职”
“黄陈大战”刚宣告结束，国美电器控股有限公司董事局主席陈晓又遭遇“被离职”。
淡出国美权力核心？ 陈晓遭遇“被离职”
前日，“国美电器董事局主席陈晓已于12月26日离职”的消息在网络上悄然传播，此后国美以及陈晓本人都表示这一说法不实。不过，陈晓虽然目前仍在国美工作，但“被离职”传言多少传递了一层信息——外界开始认定，陈晓已“淡出”国美电器的权力核心。
“一切都是谣言。”昨日正在开会的陈晓表示，他还在工作，目前主要精力放在企业经营上，并没有离职。至于被传“已离职”的原因，陈晓称有可能是竞争对手“搅局”。
“竞争对手发微博搅局”
陈晓说，他查了一下消息的最终来源，发现是京东商城CEO（首席执行长）刘强东在个人微博上透露的内容。陈晓称，他个人认为，可能是由于国美前段时间收购库巴网后，库巴的业务规模发展很快，令京东商城感到了压力，刘强东因此在微博上放出这一消息“搅局”。
11月22日，国美电器宣布投资4800万元控股库巴购物网80%股份，全面进军网购。国美电器总裁王俊洲说，到2014年国美电器电子商务领域市场份额要占到中国B2C市场规模的15%。外界认为，国美此举对目前最大的家电及3C产品网购平台——京东商城形成很大威胁。
刘强东12月26日在个人微博上发表“感想”：“刚看到陈晓的‘离职’感言，记得几个月前我就告诉一个管培生：陈晓必败！因为他把赌注放在投资人身上，一定是被基金当枪使了！这次控制权之争再次证明已经被无数次证明的真理：和投资人只能一夜情，千万别指望结婚！值得很多经理人反思。”
不过，此条微博不久即被删除，只留有对这一微博的一条回复，一名网友问刘强东和他的投资人是什么关系，刘强东回复说：“当然是一夜情！只是一夜情常有两种结局：一是两情相愉，分手了还让对方常常思念；二是反目成仇，被对方搞得身败名裂！我只是努力避免第二种结局而已！”
“陈晓已淡出权力核心”
从前述微博内容来看，刘强东并未明确指出陈晓已于12月26日离职，他所指的离职感言带有引号，很可能是看了陈晓12月9日于清华大学EMBA交流会上的演讲所引发的感想。陈晓当时说：“在中国，很多民营企业上市以后，企业的创始股东和原始职工之间的财富出现了一个巨大鸿沟。创始股东投入的原始货币资本通过上市得到价值增值放大，但以职业经理人为代表的人力资本则很少出现价值增长。从这一点来说，中国大多数职业经理人是非常冤屈的，创业股东对职业经理人一直采取一种‘居高临下’的态度。”
在前述交流会上，陈晓还透露，“2008年，当时银行和供应商同时挤兑，使得国美面临前后双重的挑战，当时国美求助了银监会，并通过银监会委托了银行同业工会，由其出面和所有的银行进行沟通，这才稳住了局面。”
对于是去是留，陈晓也做了表态：“对我个人而言，是否继续呆在国美这个岗位上意义都不再重大。我想等到国美公司治理完善的时候，总有一天我会离开国美，但是这个时间绝对不是现在。”“我是否继续呆在国美这个岗位上都意义不再重大”这一表态似乎“话中有话”。
分析人士认为，争斗的双方目前已达成协议，出于公司利益最大化的目的，也不会让陈晓突然离职，会寻找一个合适的时机进行稳妥交接，尽管目前陈晓并没有离开国美，可事实上其在国美内部已经逐渐“淡出”权力核心，不再拥有重大事件的决策权。
昨日，被问及预计何时离职，陈晓称：“你可以问问大股东方面的态度。”