九宾实业投资上海有限公司

1. 陈瑞球的旗下集团

旗下集团
长江制衣集团(100%)
集团公司：
依时针织厂有限公司 100.00%
卓越织造（广州）有限公司(「卓越织造」) (100%)分公司：广州世越贸易有限公司、卓越织造上海分公司、卓越织造越秀分公司。
香港织造有限公司 100.00%
黄浦江制衣（广州）有限公司(「黄浦江制衣」) (100%)
宝源基业有限公司 29.81%
无锡长联投资有限公司(49%) 是由香港长江制衣集团属下全资公司：无锡长新纺织有限公司(100%)、无锡长江精密纺织有限公司(100%)、无锡扬子江精密纺织有限公司(100%)、无锡新联兴纺织有限公司(100%) 、泰州长新纺织（兴化）有限公司、无锡一棉进出口有限公司、无锡长新置业有限公司7家公司组成的国际化纺织集团。总投资14.04亿，及注册资本为6000万美元（约4.7亿港元）。
YGM贸易有限公司(100%)
集团公司：
汉登控股（0448）20.48%
长江西服有限公司(100%) 旗下工厂：长江西服厂是广东省最大型的西服生产厂家之一，厂房的总投资超3000万美元。
益丰（上海）商贸 100.00%
长江华业股份 20.48%
上海汉登贸易 20.48%
扬子江商业 100.00%
东方联盟 91.00%
香港汉登企业 20.48%
?W勇餐饮（上海）管理 11.65%
汉登集团控股有限公司(20.48%)
集团公司：
ILC Int’L 100.00%
Hang Ten Ent 97.00%
长江华业股份 97.00%
Hang Ten Phils 53.40%
Hang Ten Korea 89.30% 广东番禺大桥有限公司股东
陈氏投资有限公司(番禺大桥股东)
大华投资有限公司
视光工具制造公司
Wai Wing Investments Corporation
长江置业有限公司
百乐恒有限公司
马狮龙有限公司(100%)
长江拓展有限公司(100%)
广州同越制衣有限公司（「同越制衣」）(100%)
黄浦江制衣(贵港)有限公司(100%) 一期总投资2400万港元，解决就业2000人。
香港安全印刷有限公司(100%)
香港安全系统有限公司(100%)
青海万兆宁北发电有限公司：与青海万立投资股份公司等两家企业合资建设一座火电厂，项目总投资为12.5亿。
青海长青碳素有限公司
青海长青铝业有限公司(100%) 是由香港长江制衣集团属下兆策投资有限公司出资7454万元与当地的金瑞矿业、物产集团和万立投资股份公司共同出资组建的青海省目前最大的合资企业，注册资本2.08亿人民币，1999年8月投产，主要生产电解铝和电工圆铝杆。
上海启越贸易有限公司
无锡长新房地产开发公司(100%)
无锡富特服饰有限公司(100%) 旗下工厂：无锡富特针织工厂、无锡富特淮安梭织工厂、无锡富特西装工厂
广州长兴贸易发展有限公司(100%)
广州长江贸易有限公司(100%)
广州市扬子江贸易有限公司(100%)
广州市马狮龙服装有限公司(100%)
湖南三九南开制药有限公司(22%)「三九集团旗下公司」3000万港元
通亿集团有限公司(60%)。
广州汉登贸易有限公司
长沙欢腾服饰有限公司
上海汉登服饰有限公司
以及孟加拉、印度、柬埔寨、缅甸及越南等加工厂。 民间熟语：天下“李”、广东“陈”。
改革开放以来，番禺人所津津乐道之陈氏后人者，是本市的荣誉市民、著名香港爱国实业家、社会活动家、慈善家陈瑞球先生。
陈瑞球祖居东莞厚街桥头村。民国初年，举家迁往省城广州，在广州天马巷居住，经营布匹生意。1926年10月22日，排行第四的陈瑞球降生于广州天马巷。陈瑞球出生数月，陈家迁徙到顺德陈村。
陈家经商有道，自制风靡一时的黑沙绸，所置“晒布地”为当地首屈一指，陈惠南被推选为陈村第一任工商会主席，傲立“广东陈”成为当地名门望族。
陈瑞球上有2个哥哥，下有2个妹妹和1个弟弟。陈家重视子女的学习，重金礼聘先生教育儿女，习读四书五经。
私塾先生治学严谨，陈瑞球学习勤奋，常常因为能够完成先生布置的“窗课”而受到表扬。几年习读，使其对国学有个系统的认知，国文基础扎实，也使他一直推崇着优秀的中华文化传统。
1937年，陈瑞球11岁丧父。时年20岁的二哥陈瑞槐主持生意，养活母亲和一家人。不久，抗日战争爆发，陈瑞球一家搬迁到澳门。一年后，澳门发生霍乱疫症，陈瑞球的三哥染病不幸病故。陈家又迁往香港，在香港跑马地安了新家，陈瑞球进入香港知行中学读书。
曾经遭遇战乱迁徙之苦的陈瑞球意志坚强，珍惜读书机会，学习刻苦，学习空余，他就帮助家里看铺、算帐。1941年香港沦陷，为躲避战乱，陈家逃往广州，不久再辗转澳门。从此，陈瑞球结束了求学生涯，走上了经商之路。 1945年9月16日，香港光复。不久，陈家再次移居香港继续做布匹丝绸生意。陈瑞球十几岁就跟随二哥做生意，初行学步，困难重重，但每次遇到难点都会虚心地向人讨教，不弄明白决不罢休。这样，他不多久就能独自处理不少事情。
他为人憨厚，深晓诚信第一，深得合作者和顾客的喜爱，乐意与这个年轻人打交道。每当他遭遇困难或有某些过失，都乐意伸出援手并予体谅。短短几年间，便积累了丰富的经验和极好人缘。1949年，陈瑞球23岁初试啼声，在港创办长江制衣厂。择机而起，以锲而不舍精神，亲力亲为，使得长江制衣厂一步一步地发展壮大。
他积极组织发动，于1988年组织成立了香港纺织业联合会，而他自己也众望所归地成为该会首届主席。香港纺织业联合会成立以后发挥了重要的作用，成为政府在纺织行业方面决策的参谋和顾问，赢得政府认同和信任，并为纺织服装业在立法会争取了一个席位。
陈瑞球深知人才培训的重要性，早在1975年就和著名实业家田元灏（已故）等同业成立了制衣训练局培养人才。1986年，开始担任该局主席直至1997年，在职期间，先后在荔景及九龙湾建成训练中心，推广先进的制衣管理概念和生产技术，加强竞争力。
他亲力亲为，尽量协调劳资关系，解决了不少劳资双方之间的矛盾。他重视劳方福利，在港参与《长期服务金计划》的审议，不畏劳苦，居间调解，使计划最终付诸实践，被劳工顾问委员会的成员誉为香港劳资双方经协商而达成共识的、具有里程碑意义的事件，在业界传为美谈。 在纺织及制衣业界享负盛名的陈瑞球，又是一位热心社会事务、古道热肠的善长仁翁。他乐善好施、深明大义，积极参与公共事务，曾任职政府各顾问及咨询委员会，并获得多所大学博士院士名誉。荣获众多名衔和社会荣耀，其中主要有：1983年获委任为太平绅士；1988年获英女皇颁授OBE勋衔；1993年起出任第八、第九届全国政协委员前后共10年；1997后任香港特别行政区第一届政府推选委员会委员；2002年获香港特区政府颁授金紫荆星章；2008年获得香港特区政府颁发最高荣誉勋章大紫荆勋章。曾是番禺荣誉市民，现是广州市荣誉市民，也是东莞、佛山和无锡市的荣誉市民。
他在番禺投资设厂多年，积极拓展国内与香港的交流活动。
1999年，陈瑞球与全国政协委员梁国贞小姐联合香港贤达，发起“海外杰青汇中华”活动，资助海外学生回祖国作文化交流和亲身体验现代中国的发展。每届，海外和“港澳台”及国内北大、清华、复旦、中大等名校共250余人参与活动。活动至今已开展了9届，影响甚广，在港的出发仪式得到特首的支持，亲临主礼。
1991年至2005年，陈瑞球先生藉“荔枝节”的名义，组织香港社会各界知名人士回广州市、番禺区、东莞市等地进行联谊活动，该活动一直坚持了15年。
陈瑞球现年逾80高龄，家庭和睦，尽享天伦之乐。他与夫人陈林满珍女士青梅竹马，于1944年两人在澳门喜结连理，时年陈瑞球18岁，64载以来夫妇相敬如宾，为人津津乐道。
陈太籍贯番禺万顷沙，一直以当好陈生贤内助之居，承担培育儿女之家庭重责，对丈夫事业无条件支持，使其安心创业，无后顾之忧。陈太几年前中风需以轮椅代步，得到陈老悉心照料，关怀备至，还携同赴日本、台湾等地旅行，可谓老而弥坚，可称现代坚贞爱情之典范。
两老膝下4儿2女，都是出类拔萃的人物。堂下更有10孙、2曾孙。四代同堂，其乐融融！
《红楼梦》时代曾有“江宁织造”为封建王朝服务，他在番禺开设“卓越织造”以及在各地的纺织实业为平民织造霓裳，经历过“衣衫褴褛”年代的人们，当知一丝一缕来之不易。无数荣誉都与他对社会的贡献分不开。其奋斗历程也充分体现了香港工业家热诚投入、干练务实的精神。
回顾人生成功经验，陈瑞球推崇惟“勤”是本，说是靠勤奋才走到现有的位子。他认“善”为正道，或有受骗，蒙受损失，亦须无怨无悔，坚信“开布诚心、广结善缘”为人之宗旨。或许，有此人生要领，才使先生誉满寰中、名播遐迩，为世人称颂。

2. 上海久事公司是家什么样的公司

上海久事公司是一家市属大型公共服务类国有企业集团。

上海久事（集团）有限公司前身是上海久事公司，成立于1987年。作为全国第一家政府性投融资公司，久事集团是上海改革开放和创新投融资方式的产物，成立之初就肩负服务上海的使命，蕴含改革创新的基因。

三十年风雨历程，久事集团积极筹措城市建设与产业发展资金，不断提高城市公共服务和保障能力，为上海经济社会发展和城市有序运行作出了贡献，企业也在改革创新中发展壮大，成为市属大型公共服务类国有企业集团。

(2)九宾实业投资上海有限公司扩展阅读

1986年8月，国务院以“国函（1986）94号”文批复上海市政府，同意上海第一批扩大利用外资32亿美元，用于加强城市基础设施建设、工业技术改造和发展第三产业。根据国务院94号文件精神，市政府确定了第一批32亿美元的利用外资项目，统称为“九四专项”。

1987年12月30日，上海久事公司正式成立，取名“九四”谐音，作为“九四专项”总帐房，专门承担“九四专项”任务。1990年，随着实事公司的并入，久事公司又新增了代市政府管理财力资金的职能，对增强公司的筹资能力起到了很大作用。

久事公司成立后，根据市委、市政府要求，直接筹措14亿美元，投资了南浦大桥、地铁一号线、合流污水一期工程、虹桥机场候机楼改造和20万门程控电话等五大市政基础设施项目，为上海解决了很重要的民生问题。

筹措13亿美元投资了268个工业技改项目，其中较为重要的包括电真空公司、飞利浦半导体公司、上海冰箱压缩机、金阳晴纶项目等，对当时上海工业发展起到了重要作用。

筹措5亿美元投资了35个三产旅游项目，主要包括：华亭宾馆、虹桥宾馆、银河宾馆、龙柏饭店、建国宾馆、新锦江大酒店等，有效改变了上海的旅游环境。

3. 白手起家，本人18，求指点

白手起家如何创业？问到这个问题的人很多，但是给出答案的却很少。没有本钱的创业，做生意最不能缺的就是资金，如果啥也没有的时候，你是怎么来做的。如果没有本钱的创业，你首先会想到的方法是干什么？没有本钱的创业，下面我们通过这些白手起家范例，来告诉大家究竟该怎么办？
1、采用“排炮战术”轰出一名千万富翁
10年前，一家取名为“壹加壹”的制衣店在广州悄然诞生，老板是20岁的陈展鸿。
10年后，“壹加壹”由一家庭制衣作坊发展成为时装设计公司，进而组建“壹加壹”实业有限公司，没有本钱的创业，10年间，陈展鸿由一个个体户变成了拥有20多家企业的大老板，资产达几千万元，每年仅出口服装就创汇1500万美元左右。
发展如此迅速显赫，除天时、地利、人和之外，高超的操纵市场的技巧亦不可低估。
“壹加壹”的产业包括服装、电器、鞋类、餐饮等，但服装是大头，服装收入占总收入的80%。而服装款式，面料的更新是以季计、月计，如何在迅捷的交替中把准市场的脉搏是至关重要的。陈展鸿说，他采用的是“排炮战术”，即每设计出一种新颖服装，必是放一排“排头炮”投放到市场检测一下市场的需求情况，再根据第一排炮的轰动效果，决定第二批、第三批的投放量。
“壹加壹”的过人之处还在于有节制地“轰击”市场，每种新产品投放到市场总留有余地，决不“轰”得过火，适可而止。陈展鸿的想法是顾客买东西就跟吃饭一样，某种东西一下子吃得太饱，就会对这种东西腻味，再也提不起它的兴趣。
一种产品是一次性的，但商标则是长期的。没有本钱的创业，如果对“壹加壹”商标”腻味”了，以后的市场则难以打开，所以“壹加壹”在每一种新产品最畅销时，下一个新品种又成熟了，这样，就可以不停地以“快”和“新”轮番轰炸市场。
为保证“壹加壹”产品的“快”和“新”的特色，陈展鸿十分注重信息，并力争在最短的时间内把信息变成产品，抢占服装“新潮头”。目前，“壹加壹”仅西装的款式就有20种之多。没有本钱的创业，靠“快”和“新”还不能在市场稳操胜券。市场的真正主宰是顾客，只有赢得顾客，才能赢得市场，才能保证“轰”得有力。
于是，“壹加壹”又推出“量身定做”和“终身保修”的办法。出国访问的、结婚的和一些身材特殊的顾客，可以到“壹加壹”量身订做合体的高档西服。凡是在“壹加壹”又推出“量身定做”和“终身保修”的办法。出国访问的、结婚的和一些身材特殊的顾客，可以到“壹加壹”量身订做合体的高档西服。凡是在“壹加壹”购置西服，还可以“终身保修”身材发胖的、不合身的西服还可以拿来修改到合身。这招“壹加壹”专营西服的服装店由一间扩展到了七间，还满足不了需要。 2、一名杂工一年赚了50万元
他是一个失败者、说谎的人、商场上的逃兵，没有人把他放在眼内，因为他根本没有与人争胜的条件。那么，苏宏达如何出人头地。没有本钱的创业，在成功的大道上遥遥领先，使公司每年赚取的利润超过50万元呢？苏宏达算不上年少有为，他35岁时，仍是工厂的一名杂工，每月收入仅可维持一家三口的生活，还需要妻子替人家做些零散的缝纫工作，帮补家计。35岁，是宏达生命的转折点，一天，他经过住家附近的地产经纪公司，发觉里面的职员在打瞌睡。虽然那时楼宇买卖情况热闹，偏偏就只有那个地产公司一片冷清，门口张贴的楼宇资料也是寥寥可数，还附出公司的顶让消息。宏达突然灵机一动，认为这是不可多得的好机会，虽然他没有足够的金钱搞一些小生意，但岳母颇有积蓄，他决定跟她好好商量。开始经营业务的时候，他把顾客介绍费降至最低，只抽取其半成佣金。
另外，他采取“死缠烂打”的政策，不怕浪费唇舌，不断为上门的客户介绍适合他们的房子，不到最后一刻——对方终于找到自己理想的房子，他决不轻易放弃。很多顾客前来地产公司想购买房屋，其实心中也没有什么主意，如果推销者懂得抓住他们的心理弱点，诚心诚意为他们服务，顾客自然会一切依赖你，不愿再跑到别家地产公司选购的了。
3、借鸡生蛋
现代经济活动中，自身经济实力不足却又要发展事业，许多人也会来个“借鸡生蛋”“借得钱来，投资生产，赚回钱来，发展壮大自己的实力。这种经营谋略，也叫“负债经营，无钱走遍天下。”然而，时至今日，当人人都懂得借鸡生蛋时，“鸡”就不那么好借，就得讲究许多技法。给人“信”字，这是借鸡技法中的根本大法。
在广州，有一位数百万元资产的私营企业主岳亚贤，当年家里穷得叮当响。靠做不做都36元的工资，别说摆脱个穷字，连生计也难，他下决心要做番事业。没有本钱的创业，想到邻居潘婶有好几个儿子在香港，就向其借钱。开始借10元，讲好一礼拜还，但他根本没动那钱，只是锁在箱里，到期准时归还。过了个把月，他又向潘婶借20元，她讲定归还日，他一样不用，到期原钱加息奉还；如此一次次借了还，还了借，大半年时间过去了，还真的没动用过所借用过的任何一分钱。待潘婶一再夸其“有信用”时，岳亚贤顺水推舟地向她讲了自己的打算办个”方便居民生活小卖店”的想法和难处。潘婶也真爽快，笑着安慰他：“放心，你亚贤要办店，借你个万儿八千没问题。”就这样，岳亚贤凭着良好的“信誉”筹到创业资本。 钱，是投资创业的硬资本，对于无钱或财力不足的人来说，能借到钱，就可心想事成。中国银行有2000多个亿个人存款，如果你这个商人有信誉，就永远不必为缺钱而发愁。
4、腰缠百万的富人
黄光裕总算明白了这个理儿。22岁的广东汕头小伙子还没大摸清赚钱的门道。他是做家电批发的，老家那地方商行林立、竞争剧烈，他觉得生存余地大小，一口气向北，直跑到内蒙古。内蒙古很大，黄光裕转悠了一年，没做成多少生意，却从内蒙人的厚诚人格中学到了赚钱的窍门。1987年春节前，他从内蒙古转道北京回汕头的家里过年，因为春运车票紧张滞留了几天，闷着没事，就在北京城里逛电器行，遇到和气的店员，老板，就试着联系点业务。
凭着厚诚人格，黄光裕不“黑”不该赚的钱，把利润最大限度地让给客户。没有本钱的创业，连黄光裕自己也没料到，三天逛下来，竟然得到了100多万元的订货单。真是喜从天降。黄光裕感到自己摸到了生意的窍门，也摸到了财富的大门。人间正途须奋勇。转过年来，黄光裕说干就干，与北京人合资在牛街创办国美电器商行。虽然谈不上多大的实力，黄光裕却端得出真正的大家风度，他进最好、最俏的货，卖的却是全市最低的价，没过多久，京津一带的同行们都知道了牛街有个不“黑”人的黄光裕。黄光裕凭的是厚诚，博得是信誉，做的是买卖。他的批发业务一日千里，蒸蒸日上。
一年之后，他又干起了零售，零售业比批发琐细。竞争也更加激烈，各家电器商行老板挖空心思、招徕顾客，各有各的高招儿。没有本钱的创业，黄光裕任凭商海变幻，仍然抱定自己的老主意，扎扎实实地傅信誉。而且这一回，他是比先前更厚诚了，居然自己设起了“维修站”，只要是他店里卖出去的商品，都可以享受他的“亚华电器服务中心”的售后服务。如今，黄光裕的汕头国美企业总公司在北京有7个分公司，年营业额达数千万元之巨，而他本人也早已是腰缠百万的富人了。
5、从流浪汉到百万富翁
冯志久原是一名流浪汉，到处漂泊，虽历尽艰辛，却穷得叮当响。1990年，冯志久跟随数百万淘金者涌到珠江三角洲，却发现这里早已人满为患，他想到工厂打工，但因年龄大，无技术，工厂不收他。冯志久百无聊赖，便在各工厂区转悠，看到工人们下班后都端着饭盒往街上的小店子跑，还有那在街上饥渴的盲流，他脑子一转，怎么不再开一个供打工者吃饭的小店呢
于是，他心一横，租了一间民房作厨房，每天中午和晚上担起两桶饭菜，往流浪的人群中推销，一天下来能挣30元，很快他凑足37000元资金，在广州黄埔大道边租了一间5平方的店铺，办了执照，把鞭炮一放，快餐店开张了。 冯志久的小饭店一开张，就象鲜花引蝶似的引来了众多的顾客，他经营主要的绝招，就是收费低。那时广州的饭店快餐时价最低是2元，而他却一律为1元。没有本钱的创业，1元钱吃饭谁不来！冯志久辛辛苦苦忙了一个月，结帐之后，除了开支，竟赚了2000元。后来他又增添了桌凳餐具，雇了临时工，扩大门面，每天早餐卖粉中晚餐卖饭，一律一元一份。
这样，每天的顾客少说也有500多人，最多达1000多人。他挣钱的奥妙在于薄利多销。每份1元的饭菜其实是没有挣头的，但打算的好，也可以赚几角钱，如果每天能卖1000份，就可挣300元，一个月就是9000元。一个流浪汉变得如此精于经营。几年下来，冯志久已身家上百万元，直到现在他的快餐仍是1元价。人称他“1元钱大享”。
6、白手起家的女大学生
李素儿斯文、温馨，一副学者的面容，镇定而善良。她是中山大学物理系科班出身，曾经是学生会副主席。满怀理想，准备走学术的道路，以科学献身国家民族，希望将来造福人类。但是，1957年，内地的政治风暴使她心灵上受到了重大的创伤，家庭受到了伤害，耿直的丈夫居然一夜之间沦为“右派”，她自己又被封为“右倾机会主义”。
从此，无尽的折磨降临到她身上。1958年，她带着四元港币离开了自己生长的土地，来到香港。照理，她可以得到在美国的父亲的支持。但是，两地相隔，一言难尽。没有本钱的创业，她，以一个科学家的科学精神，坚持奋斗。她，温文中寓着刚毅的个性，从白手成家到兴家，从最低下的工作做起。一位怀抱科学家理想的年青人走进了工厂女工的行列。科学是踏实的，她也是默默而踏实的。人生总有风浪，潮头也有高低，连科学实验也要经过千百次才能成功。居里夫人百折不挠的精神鼓舞她做工，晚上补习，读上英专，又考上工专。 五年之后，丈夫也来团聚了，以后，她的三个孩子也都长大，懂事了，也同妈妈一样坚强，不怕困难，埋头创业。她搞工厂从基础做起，早年开加工厂，创业维艰，她从租用几百平方米的地方开始，到今天厂房7000平方米，厂房增加近10倍。当年生产玩具、洋娃娃衣服，又为美国名厂加工，以车缝为主。三年后，她开始建立自己的工厂。她开的是五金厂，从制造家用普通制品（如钉）开始，逐步朝优质制品发展。没有本钱的创业，到今天，她已成为华文实业有限公司的创办人兼总经理。她的产品有不少从原理到外形都达封申请专利水平，可见她产品原创性甚高。多年来，她坚持生产家庭制品，近年又扩展业务至生产家庭电器制品。产品远销欧美各国。 7、赚钱魔术师
1982年，刚刚放下“青苗”或红十字卫生箱的周潮仁还只是位24岁的青年，“赤脚医生”失去行医资格，同时意味着他将回到农民的行列。没有本钱的创业，在人多地少的潮汕平原，“田里没有金子”是一句人人都知晓的老行语。一天，在家闲得发慌的周潮仁在镇上喝早茶时听人说：上海人爱吃蜜饯，男女老少都爱吃，根本不管这蜜饯腌缸里有蛆虫。周潮仁是个有心计的人，他想，当地人家家几乎有口大腌缸，每年水果收获时，都将吃不了的水果整理后倒入腌制成凉果，吃都吃不完。这些东西若拿到上海去，说不准能赚钱哩。于是周潮仁东拼西凑了70元车马费，扛上了30公斤蜜饯闯荡大上海去了。
到了上海，他扛着蜜饯一连到好几家食品店推销，得到几乎相同的回答：“没有国营集体工商执照，什么生意都不能和你做！”这一晚，他在南京路的屋檐下度过。守着一大袋蜜饯直发愁。天无绝人之路。翌晨，一位潮州同乡和他相遇，并答应帮他解脱困境，同乡用自己的营业执照，银行帐号和批发票，很快将30公斤蜜饯以168元成交。同乡付给周100元现金后走了。虽然100元对于当时的周潮仁来说不是一笔巨款，但更使他振奋的是同行凭着一张营业执照在10分钟里赚了68元，赚钱就像魔术师。他暗暗发誓：我也要当赚钱魔术师。
回到家乡，周潮仁一口气办了国营、集体和个体三种营业执照。该年12月，他以平均每公斤0。9元的成本在家乡收购近1吨的蜜饯，再次闯荡上海，由于这次他持有多种“版本”的营业执照，他的蜜饯生意格外红火，这次他净赚1500元，是他过去当“赤脚医生”六年的收入。
这次的成功，使周潮仁的野心更大了。他在家乡成立了“凉果收购站”，在上海租了一套公寓，每天晚上，他根据上海蜜饯市场的销售动向，让自己的秘书编制生产计划向家乡电传。没有本钱的创业，与此同时，潮州每天发往上海的长途运输车队中，有一辆车是他包下的。几年过去，周潮仁成了响当当的上海蜜饯市场大王。
8、突破口
深圳海滨房产有限公司成立于一九八七年夏，但直至一九九○年秋，由于体制与管理等方面的原因，公司并无大的建树。现任总经理冯兴民接手时，公司只剩职工5人，一间办公室，一部电话分机，外加一小块土地。面对这个摊子，他们从拥有的那块土地起步。按照国际惯例，将规划、设计、地盘管理、基建、销售等房地产经营环节解剖开来，让利出去，使每个环节都能把最优秀的队伍的人才吸引到自己的项目上。没有本钱的创业，这样，整个房地产运作便成了系统工程，公司员工的精力集中于工程的宏观控制，以及经济测算、市场分析、信息收集等工作上。当年，便收到显著的经济效益。实现人均创汇200万港元。创利65万港元，公司从亏损企业一跃而成为令人瞩目的盈利大户。 9、小老扳大思路
广州塑料软包装厂是一家民政福利小厂，全厂100多名职工中，残疾人占了54%。1986年的审计结果显示，27万元流动资金亏得一干二净。欠下债务40多万元，已经到了破产的境地。此时，谢耀临危受命。上任厂长之后便引进风险机制，逐步把车间集体承包，很快使企业扭亏为盈。1988年，又通过招标实行风险承包，承包人要先交纳2万元的风险抵押金，确保上交厂部的利润每年递增7%，并保证车间职工的收入每年也递增7%。没有本钱的创业，风险机制促使承包人在经营中使出浑身解数，尽全力拓展业务盈利。
因为纸盒、纸箱、塑料3个车间都是独立的产品车间，承包者可以自主经营，使他们摆脱了业务科室的繁琐机制，能够调度产、供、销，用活业务费，业务经营异常活跃。他们在车间内对工人实行按件计工，对供销人员实行任务承包，体现重奖重罚。一下子调动起了工人的积极性。塑料车间六班的机台利用率从承包前4%提高到97%。全厂的生产呈现出蒸蒸日上的好兆头。三年下来，风险承包的风险经营方式使全厂利润创历史最高纪录，1991年。盈利38万元，是承包前的5倍。职工月均收入比3年前增长84%。此外，他们还增添了8台机器设备，还清了债务。
没有本钱的创业？扫地一年赚了40万元
在深圳，出现了全国第一家扫地公司—日新清洁服务公司。没有本钱的创业，这个被人不屑一顾的公司，1984年起家时，只有两辆平板三轮车，而到了1991年，他们用笤帚疙瘩“扫”出了150万元的固定资产和每年40万元的利润。一些酒楼、宾馆、机关、工厂越来越欢迎这个扫地公司，他们认为自己雇清洁工，不光给他个人发工资，还要管住房、医疗、退休等许多问题。还要花钱购买吸尘器之类的扫除专用工具。所以，计算起来还是把卫生包给清洁公司合算。随着深坝建设事业的发展，扫地公司还会有更大的发展。
10、一万元如何变成100万元
1987年5月，深圳第一家股票发行公司—深圳发展银行，向社会公开发行股票。在当时，对绝大多数深圳人来说，股票还是一个新鲜事物，对它知之甚少或者根本不知，甚至抱着怀疑的态度彷徨观望着。在这种情况下，一个刚刚离休的老干部在老同志们的再三动员下，本着对党和国家的热忱，下决心用自己毕生积累的一万元钱买下股票，为国家再做一次贡献。那位老干部做梦也没想到，没有本钱的创业，两年后，他那一万元转眼变成了十万，而且，正在朝100万元逼进。老干部吃惊之余，羞愧难当。他急忙跑到党的纪检部门问这钱是不是非法所得，接待的同志笑着告诉他，这些钱不是非法所得，而是你投资股票的正当收入。 白手起家如何创业？金奖白兰地
“皇天不负苦心人”。所谓“皇天”，其实正是我们自己精神力量的化身。在命运的颠沛中，最可以看出人们的所愿：风平浪静的时候，轻如一叶小舟；等到风涛怒作的时候，也会像凌空的天马。张弼士，别名振勋，广东潮州大浦人。17岁时家乡闹灾荒，他告别家人，孤身逃荒，来到了荷属的巴城（今印尼雅加达）。毕业实习时，张弼士特别注重观察当地和外地的经济状况，研究什么样的买卖容易获利。从买酒和税收发家后，他又拓展到垦殖业、建筑、金融、交通、矿业、商业等各个行业。他人企业全盛时期，资金达白银七八千万两，故有“苏岛富翁”之称。在张弼士的一生中，最能说明他创业的艰辛和成就的应是张裕酿酒公司的创办和成功。
张弼士于1892年开始筹建酒厂，一开始，他就采取稳扎稳打的方针，着手抓好原料基地的建设。几经周折，公司耗费巨资，终于1906年建成了有124个品种，占地千余亩的葡萄园。我国当时生产葡萄酒系手工操作，设备落后，难以与欧美新的生产技术相抗衡。为提高竞争能力，他注重科学技术，引进人才，培养人才和引进先进的技术装备。
他到处物色酒师，重金聘用。几经周折，公司终于掌握了全套设备和关键技术。产品出来后，对于如何开拓市场，张弼士曾煞费了苦心，首先，他注重提高产品的信誉，其次，注意研究消费者的心理，讲究广告宣传的艺术；再次，充分利用海外华侨思念祖国、眷恋故土之情和张氏在南洋华侨中的影响，开拓国外市场，特意精制张裕酒的宣传品向华侨广为赠送。没有本钱的创业，此外，广泛结交上层人士，取得各方的支持。最后，别具特色的张裕酒，终于引起了国内外的重视和注意。康有为曾为张裕公司写下了“浅饮张裕葡萄酒，移植丰台芍药花，更复法华写新句，欣于所遇即为家”的诗句。1912年，孙中山先生为张裕公司亲笔题赠“品香醴泉”四个大字。特别是1915年的巴拿马万国商品比赛会上，张裕公司的白兰地、红葡萄酒、琼瑶液和益寿浆获金质奖章，“金质白兰地”从此闻名于世。

4. 上海九本资产经营管理有限公司怎么样

简介：上海九本资产经营管理有限公司成立于2006年01月17日，主要经营范围为资产经营管理，财务咨询（除代理记帐），投资咨询（不得从事经纪）等。
法定代表人：阮美玉
成立时间：2006-01-17
注册资本：100万人民币
工商注册号：310110000382852
企业类型：有限责任公司（自然人独资）
公司地址：上海市杨浦区国宾路36号2002室

5. 西门子 旗下的公司都有谁

1、西门子创业投资公司

西门子创业投资公司 是西门子股份公司旗下的创业投资机构。SVC的目标是寻求有助于增强西门子核心业务实力的新兴技术和创新技术，并为其提供资金，尤其是在具有长期发展潜力的行业领域，包括能源和环境保护、自动化与控制、工业和公共基础设施、医疗解决方案等领域。

2、西门子楼宇

西门子楼宇科技（SIEMENS）公司是西门子集团旗下的一员，共设有六个业务部门。这六个业务部门结合自身的技术，应用专利以及接近客户的网络，根据客户的具体要求，为他们提供最合适的方案，无论是完整的系统，还是度身订做的解决方案，或是零部件。

3、西门子电机（中国）有限公司

西门子电机（中国）有限公司是西门子在中国的独资企业，位于江苏省扬州市，占地面积为12.5万平方米。

4、苏州西门子电器有限公司

苏州西门子电器有限公司（SEAL）作为合资公司成立于1994年，于2001年转为外商独资企业，是德国西门子公司的全资子公司。公司主要生产3TF接触器，3TS，3TB接触器，3UA热过载继电器，3TH接触器式继电器，3TD机械连锁可逆接触器， 3VU，3VL塑壳断路器，3WT，3WL 空气断路器，3SB按扭及指示灯，低压电气柜，4EU电抗器，4BU变压器等。

5、西门子变压器（武汉）有限公司

西门子变压器（武汉）有限公司是由西门子（中国）有限公司投资，西门子输配电集团旗下专业设计和制造输变电产品的独资公司，是西门子在中国的第三家变压器制造企业，也是西门子在湖北省投资的第一家制造业企业，拉开了西门子在中部地区建立电力设备制造基地的序幕。

6. 请问与世博会合作的上市公司拜托各位大神

表1:部分世博备选区内及土地资源储备丰富的上市公司 股票代码 股票简称 投资理由 600748 浦东不锈 地处世博会备选区域之内,最先获利 600732 上海港机 地处世博会备选区域之内,最先获利 600150 沪东重机 地处世博会备选区域之内,最先获利 600689 上海三毛 土地置换,机会较多 600754 新亚股份 积极筹备房地产项目 600823 世茂股份 从事上海市北外滩中央商务区的开发建设 600072 江南重工 公司所在地升值机会最大 表2:上海主要商业类上市公司一览表 股票代码 股票简称 所属行业 600616 第一食品 食品饮料烟草零售业 600631 第一百货 零售业 600628 新世界 零售业 600632 华联商厦 零售业 600655 豫园商城 零售业 600824 益民百货 零售业 600825 华联超市 零售业 600827 友谊股份 零售业 600833 第一医药 药品及医疗器械零售业 600838 上海九百 零售业 表3:旅游类上市公司一览 股票代码 股票简称 000069 华侨城A 000430 张家界 000610 西安旅游 000802 京西旅游 000888 峨眉山A 000978 桂林旅游 600054 黄山旅游 600138 青旅控股 600258 首旅股份 600358 国旅联合 600593 大连圣亚 600749 西藏圣地

7. 中国最好的酒店是哪家

中国最好的酒店有：昆仑饭店、柏联、王府饭店、长安大饭店、颐和安缦、国宾酒店。

1、昆仑饭店

这家低调的连很多人都不知道名字的酒店，把所有的精力用来创造自然健康的生活美学，做最具中国传统特色的度假酒店。去过的人都评价：这是中国最好的本土酒店，值得一去再去！酒店以养生、健康为主题，以儒、释、道三教养生养心理念与五行哲学为基础，帮助客人们的休养身心、调理和改善体质。