2014年英国对外投资

Ⅰ 英国公司投资环境及优势有哪些

1、英国经济发展优势明显：英国是世界第五大经济体，国内消费潜力和市场规模巨大。

2、英国是欧洲最方便经商的国家：世界银行统计，在英国建立公司并开展业务只需13天，而欧洲其他国家平均需要32天。在便利性方面，世界银行将英国列为欧洲第一，全球第六。

3、英国税率较低：从2015年4月起，企业所得税下调至20%，英国成为发达国家中该项税率最低的国家之一。英国个人所得税基本税率为20%，起征点为1.10万英镑，最高税率为45%。

4、英国劳动力市场灵活：世界银行认为，英国是“欧洲雇佣市场第二强”，仅次于丹麦。

5、英国投资创业障碍少：经合组织统计认为，英国创业障碍世界最少，“产品市场监管”位居世界第二，贸易和投资便利排名世界第三。

6、英国创新能力世界领先：英国是世界上创新型企业最活跃的国家之一，研究基础的质量仅次于美国。

7、英国政治环境稳定：透明国际统计，英国是世界上最透明（腐败最少）的国家之一。

8、英国登记财产便利：英国位列法国、德国、爱尔兰和意大利之前，位居世界前列。

9、英国先进的通讯网络：英国的ICT基础设施处于世界领先地位。

10、英国发达的交通连接：英国拥有世界级的交通运输网络，提供了通向欧洲大陆和世界其他地区的快速交通连接。希思罗机场（Heathrow）是欧洲最大的航空枢纽港，并在不断扩大，运输效率也随之不断提高。伦敦是拥有世界最大规模地面和地下铁路网络的城市之一。

11、英国是欧洲商务第一城市：众多重要绩效指标表明，伦敦是引领世界的金融服务中心。多家投资咨询机构均将伦敦列为欧洲最佳商务城市之一。

12、英国是顶尖人才培养基地：根据《泰晤士报》高等教育世界大学排名（2015-16），英国牛津大学、剑桥大学、帝国理工等3所大学名列世界排名前10位，英国共有16所大学进入世界排名前100名。

Ⅱ 英国发展史

在不列颠群岛上很早就有人类活动，约公元前13世纪，伊比利亚人从欧洲大陆来到大不列颠岛东南部定居。约公元前700年以后，居住在欧洲西部的克尔特人不断移入不列颠群岛，其中有一支称为不列吞人，不列颠这一名称可能来源于此。

公元前54年，凯撒两度率罗马军团入侵不列颠，均被不列颠人击退。公元43年，罗马皇帝克劳狄一世率军入侵不列颠。征服不列颠后变其为罗马帝国的行省。到409年，罗马驻军被迫全部撤离不列颠，罗马对不列颠的统治即告结束。

从8世纪末开始，以丹麦人为主体的斯堪的纳维亚人屡屡入侵英国。879年，阿尔弗烈德大王和丹麦人订立条约，将英格兰东北部划归丹麦管辖，称为“丹麦区”。10世纪初，阿尔弗烈德大王的后继者逐渐收复丹麦区。11世纪初，丹麦人卷土重来。丹麦人占领期间，英国封建化过程加速。

1337年-1453年间英国和法国的为了领土扩张和王位争夺的战争，是世界最长的战争，断断续续进行了长达116年，当时又是黑死病流行的时代，在战争和疫病的双重打击下，英法两国的经济大受创伤，民不聊生。英格兰几乎丧失所有的法国领地，但也使英格兰的民族主义兴起。

1939年9月，德国进攻波兰，二战爆发，英国对德宣战。1940年4月丘吉尔组成战时联合内阁。丘吉尔上台后，立即组织敦刻尔克撤退，把国民经济纳入战时轨道，并迅速扩充军备。1944年6月英美军队在法国诺曼底登陆，1945年5月8日德国投降。

2014年9月18日，苏格兰400万常住居民举行公投，以决定苏格兰是否将成为一个独立主权国家。公投已尘埃落定，苏格兰继续留在英国，英国的统一和完整得以保持。

(2)2014年英国对外投资扩展阅读：

大不列颠及北爱尔兰联合王国（United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland），简称“英国”（United Kingdom）。本土位于欧洲大陆西北面的不列颠群岛，被北海、英吉利海峡、凯尔特海、爱尔兰海和大西洋包围。

现今英国作为一个重要的贸易实体、经济强国以及金融中心，是世界第五大经济体系，也是全球最富裕、经济最发达和生活水准最高的国家之一。

在过去的三十年间，政府大量减少了国有资产，并减缓了社会福利计划的发展。十八世纪时英国本地产小麦开始不敌北美廉价小麦，放弃大量种植小麦，大量从美洲进口粮产，逐渐转以乳畜业为主，较为集中，高度机械化，效益十分高：1%的劳动人口能够满足大约60%的食品需要。

Ⅲ 英国脱欧对经济有何影响

英国退欧对中国经济的直接影响有限，但是其对于全球性经济造成的冲击却是谁都逃不开的。对中国来说，中英双边贸易只占中国总贸易额的2%，不是中国对外经济最重要的部分。但是英国退欧将对欧盟(中国的最大出口市场)以及世界的需求与信心产生负面影响。经济学人智库预测在未来的18个月里，英国退欧将给世界造成2000亿美元的损失。这意味着中国本已趋弱的外贸出口很难在不远的将来得到提振。预期英国与欧盟在2019到2020年以前将不会达成任何新的贸易协定。
中国对外投资将会受到影响。近年来，英国从中国吸引了大笔投资，已经成为中国在欧盟各国的第二大投资目的地(第一是卢森堡)。中国公司在英国的非金融类直接投资截至目前已经超过130亿美元。如果英国资产贬值，投资英国房地产的中国公司都将面临亏损，由此可能会引发中国国内对这些投资决策的批评。随着避险情绪的不断升温，中国投资者对于原先计划好的投资项目可能会愈发紧张，包括正在讨论中的欣克利角(Hinkley Point)核电站、高速公路以及金融服务领域的一些项目。
英国对于中国银行公司的吸引力，一定程度上是因为通过英国可以很容易的深入欧盟市场。但是退欧之后，英国的市场准入和服务贸易的优势将不复存在。从另一个角度讲，国外企业对中国的投资也会减慢，因为来自发达经济体的公司将会更加谨慎，当然单这一点并不足以对于中国经济产生明显影响。

退欧带来的全球金融市场动荡将对中国有巨大的冲击。短期主要的动荡将主要反映在汇率市场。投资者将会更加青睐避险货币，如美元和日元。2016年中国政府为了防止人民币贬值花费了大量的外汇储备，但英镑贬值将会给新兴市场货币带来下行压力，包括人民币。中国的决策者将再次面临一个艰难的抉择：或让人民币跟随市场贬值，或使用昂贵的干预措施来支撑人民币的稳定性。2015年的经验表明全球和中国的金融市场的联系比以往更加密切，如果全球股市的下跌，将会很快传导到中国的股票市场。新一轮的全球金融动荡可能会导致中国资本账户开放和金融自由化进程进一步放缓。
英国退欧给中国带来的政治影响将会非常显著。近年来在欧盟内部，英国都是“亲中国”的支持者。在欧盟国家中，英国不仅第一个表态要加入以中国为首的亚投行，也第一个支持在今年年底授予中国市场经济地位，并且支持欧盟与中国达成双边投资协定。在欧盟内部失去这样一个支持的声音，意味着中国与这个贸易集团之间的关系会变得更加复杂。除此之外，脱欧之后的政治动荡和欧盟内部的互相指责将会导致欧盟与中国的贸易谈判进程搁置，并且可能搁置数年。

Ⅳ 英国的经济特点

经济的五大特点：

1、坚持以货币主义为主的紧缩政策，制定并推行中期财政战略

2、放松政府管制，强调市场机制，鼓励自由竞争，以调动生产和投资的积极性。

3、通过实行减税等措施，刺激投资和消费。积极引进外资。

4、有计划、有步骤地推行国有企业私有化。

5、改革福利制度。削减福利津贴，撤销部分福利机构，使政府节约了大量的福利开支。

(4)2014年英国对外投资扩展阅读：

英国是世界经济强国之一，是世界第四大贸易国，其中英国的商业、金融业和保险业发展较快。而旅游业也在英国的经济体系中占有重要地位。

近几年英国经济虽然基本上走出了金融危机的沼泽，但其经济复苏的脚步却显得十分沉重，而且其后续的经济动力显然不足。

而金融业是英国贸易平衡的主力，该行业的产值占国内生产总值的5%以上，且从事该行业的人员100多万，产值达到创纪录的132亿英镑。

英国主要是以出口汽车、航空设备、化工产品和石油为主，此外，英国主要进口原材料和食品。

其中，伦敦是世界性的金融和贸易中心。伦敦主要从事跨国银行借贷、外汇交易、国际债券发行、基金投资等业务。此外，伦敦还有最大黄金现货交易市场和非贵重金属交易中心。

近年来，英国经济处于温和上涨态势。

英国整体经济增长步伐逐步好转，表现得更为强劲和均衡。其中，英国经济增长的主要动力依然是服务业。目前该行业发展迅速，而且很多投资者也非常看好英国经济前景，外商向英国投资的领域有很多，如汽车、通讯、信息、电子、医疗设备、金融服务、食品、饮料等。

Ⅳ 求关于 “资源获取型对外投资” 的书或资料

期刊论文 ：资源获取型对外直接投资的历史阶段研究
摘要:资源获取型对外直接投资始于19世纪末期,可分为四个不同的历史阶段,即初始形成阶段、扩张阶段、比重下降阶段和适应性发展阶段。从资源获取型对外直接投资历程可知,重化工业时期,发达国家多是以资源获取型对外直接投资来支持本国的工业发展。中国正处于重化工业阶段,石油对外依存度不断上升,石油已成为国民经济发展的瓶颈制约因素。中国石油企业应大力开展对外直接投资,利用国际石油资源为中国经济发展服务。
关键词:能源资源;FDI;发展阶段
中图分类号:F830.59 文献标识码:A 文章编号:1007-7685(2008)04-0062-03

资源获取型对外直接投资始于19世纪末,是经济发展和社会分工国际化的产物。从英、美等发达国家的工业化初期、重化工业发展阶段到目前国际投资的迅猛发展,可以看出,对落后国家和地区进行直接投资已成为发达国家支撑本国工业化进程、获取国际能源资源的有效手段。因此,对资源获取型对外直接投资的历史进行回顾,研究不同历史阶段资源获取型对外投资的基本特征,对中国大力开展资源获取型对外直接投资、实现经济又好又快发展具有重要意义。

一、资源获取型对外直接投资的历史阶段

资源获取型对外直接投资始于19世纪70年代,经过一百多年的发展,资源获取型对外直接投资发生了巨大的变化,概括起来分为以下几个阶段:
(一)资源获取型对外直接投资的初步形成阶段(1914年以前)
1.英国是资源获取型对外直接投资的主体。从19世纪末到一战爆发前,主要资本主义国家的资源获取型对外直接投资有了初步发展。1870年,英国对拉美直接投资达8 500万英磅,在拉美拥有23个石油公司。1885年,英国在缅甸投资成立缅甸石油公司,大肆掠夺缅甸的石油资源。1899年,英国投资成立阿萨姆石油公司,使缅甸的石油资源处在英国的控制之下。英国在印度进行投资主要是为掠夺石油、煤炭资源和锰矿资源,到1910年,英国对印度投资总额为4.5亿英磅,其中矿山石油的投资占1.8%。1913~1914年,英国垄断了伊朗南部和巴士拉省的石油开采权,并和德国建立合资公司,共同进行巴格达和摩苏尔的石油开采,英国公司拥有75%的股权。1911年,英荷皇家壳牌公司在中东购买了土耳其石油公司25%的股份,1912年进入美国并成立洛克萨那石油公司。
2.资源获取型对外直接投资主要分布于亚洲、拉美和欧洲。英国资源获取型对外直接投资集中在缅甸、印度、土耳其、伊朗、中国、委内瑞拉和欧洲一些国家和地区。这些地区有较好的资源禀赋,但缺乏经济发展所需的大量资本,垄断资本流向这些地区使发达国家获得大量的资源和较高的垄断利润。争夺势力范围、巩固对殖民地的统治以保证能源供给,是发达国家资源获取型对外投资的主要目的。
这一阶段,资源获取型对外直接投资主要集中在亚洲、拉美和欧洲国家的石油和煤炭产业,投资规模较小,而且有严重的侵略和掠夺色彩。
(二)资源获取型对外直接投资的扩张阶段(1914~1945年)
1.英、美是资源获取型对外直接投资的主体。两次世界大战期间,各发达国家对外投资具有明显的不平衡性,英国、美国等主要对外投资国出现了几种情况:一是最大的资本输出国英国,在一战期间损失了国外投资的约四分之一,到1929年英国对外投资额恢复到战前水平,20世纪30年代又有所增加,始终稳居第一位。二是一战后美国成为世界第二大对外投资国。三是日本在一战前,其对外投资仅为6.5亿美元,一战后,对外投资额也增加近一倍。四是法国的对外投资在战时遭到巨大的损失,德国甚至退出对外投资的舞台。五是荷兰的资源获取型对外直接投资向拉美扩张。
2.资源获取型对外直接投资分布于亚洲、非洲和拉美国家。(1)发达国家对亚洲的能源直接投资。1937年,在亚洲近20种矿产资源的开采中,英、美、法、荷兰四国公司控制了石油产量的98.6%(约2 501万吨)和天然气开采量的94.8%(9.64亿立方米)。英、美、荷兰不断加强对印尼主要经济部门的控制,对石油开采投资约为10亿盾,其中荷兰投资约占50%,英、美投资分别为2.9亿盾和2亿盾,印尼石油业基本被皇家荷兰开采印尼石油股份公司所控制。1929年,标准石油公司和美孚公司获得土耳其石油公司23.7%的股份。日本也对朝鲜、中国台湾、中国大陆及其它亚洲国家的煤炭等矿产资源进行掠夺。1930年,中国东北煤炭资源产量的81.7%已被日本控制。(2)发达国家在非洲和拉美的能源直接投资。192.9年,英埃石油公司的石油年产量为26.7万吨,1937年石油产量增加到65.4万吨,垄断了埃及的石油开采。1912~1931年,美国对南非的投资从1000万美元增至11800万美元,石油勘探成为投资的重点。1937年,美国、英国、荷兰三国公司分别控制拉美石油开采量的54.4%、19.6%和20.3%,控制天然气开采量的47.1%、17%、和24.6%。标准石油公司分别于1920年、1924年取得在哥伦比亚和秘鲁的石油股权,1921年,成立委内瑞拉标准石油公司,1928年,购买了委内瑞拉力奥尔石油公司的股份。
这一阶段,资源获取型对外直接投资主体有所增加,投资区域分布更加广泛,投资行业中除石油和煤炭外,扩展到了天然气产业。
(三)资源获取型对外直接投资比重下降阶段(1945~1980年)
1.美、英和荷兰是资源获取型对外直接投资主体。1946年,标准石油公司和美孚公司在沙特获得阿拉伯美国石油公司30%的股份,1954年又获得伊朗石油公司8%的股份,此外还获得阿布扎比石油公司11.9%的股份。美国9家石油公司在拉美和亚洲、非洲地区的分支机构和子公司从二战前的99家增加到1957年的286家。在北非,标准石油公司拥有利比亚埃索石油公司100%的股份。
2.资源获取型对外直接投资遍及世界各产油区域。以美、英、荷兰三国的埃克森石油公司、加利福尼亚美孚石油公司、莫比尔公司、德士古公司、海湾石油公司、英国石油公司和英荷壳牌石油公司为代表的“石油七姐妹”,通过一系列协定瓜分了世界石油资源。1973年,这些公司控制了资本主义世界石油产量的68.6%。
3.资源获取型对外直接投资比重下降。20世纪50年代,英国年均对外投资为1.8亿英磅。60年代初到1974年,英国在发展中国家直接投资总额中,制造业比例由40%上升到70%,采掘业的投资比重由25%下降到19%。1974年,原联邦德国在发展中国家的直接投资总额中,制造业投资比例高达60%,采掘业投资比例仅为10%。1950年,美国对外直接投资存量中,石油 业和矿业占38.3%,制造业占32.5%,服务业占18.6%。1960年美国对外直接投资存量中,三者的比例为43.3%、34.7%和14.3%。60年代初,美国在发展中国家的对外投资总额中,采掘业和制造业的比重分别为36%、32%;1974年,二者的比重分别为18%、39%。日本在发展中国家的采掘业投资比例在上世纪70年代后也出现下降趋势。
这一阶段,发达国家资源获取型对外直接投资方式有所改变。20世纪50年代,跨国石油公司力图通过拥有全部或多数股权对国外子公司进行直接控制,以减少在公司战略、利润分成等方面的矛盾。60年代,一些发展中国家为保卫本国资源,纷纷采取对外资企业实行国有化等限制性措施。70年代中期后,发达国家为适应国际形势的变化,在发展中国家采用交钥匙合同、经营管理合同等非股权参与方式进行能源直接投资。
(四)资源获取型对外直接投资的适应性发展阶段(1981年~现在)
1.跨国并购成为资源获取型对外投资的主要形式。20世纪80年代,随着对外直接投资的管制和行业限制的放松,外国控股上限的提高,使跨国并购简单易行。此外,金融市场自由化也为跨国并购提供了融资渠道。在这种背景下,80年代中期掀起以强强并购为特征的跨国石油公司对外直接投资浪潮。1987~1992年,跨国石油公司并购在对外直接投资流出总额中的比重约为54%,在发达国家和发展中国家所占比例分别为56%和28%。显然,跨国并购已成为资源获取型对外直接投资的主要形式。
2.大中型跨国石油公司并购的顶峰时期。20世纪90年代中期以来,世界石油公司纷纷通过并购来调整业务和组织结构,提高竞争力。1998年12月,埃克森石油公司与美孚石油公司通过购买股票的形式,兼并后成为埃克森美孚石油公司,兼并金额达852亿美元。1999年4月,BP阿莫科公司收购阿科石油公司,实现收购金额268亿美元。同年9月,道达尔——菲纳公司与埃尔夫——阿奎坦公司合并为道达尔——埃尔夫石油公司,通过公开换股的方式,实现兼并金额526亿欧元。2001年,国际石油公司并购由大型石油公司为主转变为以中型石油公司为主。菲利普斯石油公司与大陆石油公司以股权交易方式合并,成为美国第三大石油公司。通过一系列兼并和收购,“石油七姊妹”变为五家大型石油公司,即埃克森美孚、壳牌、BP、雪佛龙德士古、道达尔菲纳埃尔夫石油公司,对世界石油资源的控制日益加深。
3.石油公司对外直接投资的适应性发展。2002年,埃克森美孚公司的油气上游业务遍及29个国家。2002年,埃克森美孚公司所拥有的70%的石油储量来自海外,天然气海外储量占公司总储量的77%。英荷皇家壳牌公司在45个国家从事海陆油气勘探和生产,公司油气新增储量从1994年的5.9亿桶增至2001年的近94.6亿桶,油气生产主要集中在亚太、西半球和西欧的18国家。2002年,英荷皇家壳牌公司获得总投资27亿美元的委内瑞拉Paria半岛的天然气开发项目的股权,英荷皇家壳牌公司拥有30%的股权。2003年,英荷皇家壳牌公司与沙特阿美石油公司签订了共同勘探开发天然气资源协议,英荷皇家壳牌公司拥有40%的权益。BP公司的油气勘探和生产主要集中在伊朗、伊拉克、卡塔尔、科威特、尼日利亚、北海和墨西哥湾等地。2001年后,国际石油公司较大规模的并购活动趋于停滞,这种状况一直持续到2005年。同年8月,雪佛龙德士古石油公司出资184亿美元,成功收购优尼科石油公司,成为国际石油市场中规模较大的并购案例。

二、结论和建议

(一)从资源获取型对外直接投资的历史阶段可看出,在重化工业时期,发达国家多是以资源获取型对外直接投资来支持本国的工业化进程。目前,中国正处于重化工业阶段,经济发展对能源提出更高的要求。因此,以中石油、中石化、中海油三大石油公司为代表的中国石油企业必须借鉴发达国家资源获取型对外直接投资经验,走资源获取型对外直接投资道路。
(二)发达国家的资源获取型对外直接投资规模不断扩张,跨国石油公司已占有世界80%以上的优质石油资源,中国石油企业的投资空间非常小。在国内石油产能不足、需求加大的严峻形势下,中国石油企业应学会在夹缝中求生存和发展,在面对竞争的同时,加强与跨国石油公司的技术合作,以获取更多的国际石油资源。
(三)中国石油企业在对外直接投资区域的战略选择上,要在分散风险的基础上对非洲、中亚、俄罗斯等世界六大产油区域进行直接投资。充分考虑产油区域内不同国家的政治、经济等因素,对产油区内各国的投资环境进行综合评价,以确定投资重点。同时,要根据高风险、高收益原则,不放弃对中东、非洲、拉美等敏感区域的直接投资活动。
(四)中国石油企业对外直接投资方式应以并购投资为主。世界绝大多数石油资源已被巨型石油公司所占有,留给中国石油企业的都是环境恶劣、战争、种族冲突和宗教纷争频发的地区。因此,在中国石油企业对外直接投资的方式选择中,以并购投资方式为主,将投资风险降到最低。
(五)目前,中国石油对外依存度已超过50%,因此,中国石油企业应将对外直接投资所获得的国际石油资源最大限度地运回国内,这样既可缓解国内石油资源供求矛盾,又能减轻由于国际石油价格的大幅波动所增加的外汇成本负担。

Ⅵ 国际投资的海外投资

国际投资的内涵应包括以下三个方面：
1、参与国际投资活动的资本形式是多样化的。它既有以实物资本形式表现的资本，如机器设备、商品等，也有以无形资产形式表现的资本，如商标、专利、管理技术、情报信息、生产诀窍等；还有以金融资产形式表现的资本，如债券、股票、衍生证券等。
2、参与国际投资活动的主体是多元化的。投资主体是指独立行使对外投资活动决策权力并承担相应责任的法人或自然人，包括官方和非官方机构、跨国公司、跨国金融机构及居民个人投资者。而跨国公司和跨国银行是其中的主体。
3、国际投资活动是对资本的跨国经营运活动。这一点既与国际贸易相区别，也与单纯的国际信贷活动相区别。国际贸易主要是商品的国际流通与交换，实现商品的价值；国际信贷主要是货币的贷方与回收，虽然其目的也是为了实现资本的价值增值，但在资本的具体营运过程中，资本的所有人对其并无控制权；而国际投资活动，则是各种资本运营的结合，是在经营中实现资本的增值。 英国是欧洲最受欢迎的投资目的地。作为全球商业的发电厂，英国拥有先天的经济优势：全球顶尖的国际金融中心、贸易中心、高新技术产业研发中心等。根据安永会计师事务所2011年调查，英国是欧洲吸引最多个人投资项目的国家，从2004年起，英国吸引了约五分之一的投资欧洲项目。越来越多的海外公司也更愿意将自己的欧洲总部设在英国。
无论是寻求企业发展和个人财富的创新增长点，还是获取高品质的产品或服务，英国都是投资者的最佳选择。首先，作为工业革命的先行者，英国最早提出了“自由贸易”的概念并全面施行自由市场经济，其市场开放及灵活程度至今在欧洲甚至世界范围内都首屈一指。而且，英国的税率水平远低于欧洲甚至世界其他国家和地区，是G20和G7国家中企业增值税最低的国家。另外，英国雄厚的科研教育实力也为赴英投资者的持续发展注入了强劲动力，其丰富的经验可为传统企业在产品升级和产品更新换代等方面提供有力的支持。除了经济方面的优势条件，英国为数众多的世界文化遗产与丰富多彩的现代娱乐项目相互呼应，可为投资者们提供在欧洲乃至世界范围内都无可挑剔的生活居住环境并满足投资者各方面的需求。
英国政府对行业也是实行尽量放开的管理，除个别行业的生产外(如军事、高技术等敏感产品和设备)，政府不干涉企业的具体经营行为。企业在经营品种、项目、资金数额和投资方向等诸方面均无限制。政府部门只对有关行业的发展，实行总的政策和财政资金运用的管理，而企业的组建、运作和市场活动受到相关法律和法令的约束，国家依法对违法企业进行行政或法律处治。
英国贸易投资署（UKTrade&Investment,UKTI）是英政府设立的为从事贸易的英国公司和在英投资的外国公司提供全面服务的机构，作为全球商业的发电厂，英国拥有先天的经济优势：全球顶尖的国际金融中心、贸易中心、高新技术产业研发中心等。无论是寻求企业发展和个人财富的创新增长点，还是获取高品质的产品或服务，英国都是投资者的最佳选择。

Ⅶ 李嘉诚在英国投资4000多亿，占领多个市场，后来怎样了

一说到中国的首富，大家就会想到两马，一个马化腾一个马云，这两个人可是把中国市场给占领的死死的，可是要从严谨角度来考虑，这两个人都算不得是首富，如果这个人没有离开中国，那么这个人就会占领首富的位置，他就是李嘉诚。

英国比较传统，比较看重本民族的人，对于外来民族他们是带着轻视的眼光的，加拿大就不同了，因此他就选择去了加拿大，还有一点就是当地的气候环境让他很满意，英国发展工业环境污染十分严重，虽然加拿大有点冷，可是环境空气很舒服。大家对此怎么看呢？

Ⅷ 英国经济的发展史

英国经济作为一个重要的贸易实体、经济强国以及金融中心，是世界第六大经济体系，也是全球最富裕、经济最发达和生活水准最高的国家之一。在过去的三十年间，政府大量减少了国有资产，并减缓了社会福利计划的发展。英国的农业高度集中，高度机械化，并且效益十分高：1%的劳动人口能够满足大约60%的食品需要。英国拥有大量的煤、天然气和石油储备；英国的主要能源生产大约占总GDP的10%，在工业国家是算非常高的。服务业，特别是银行业、金融业、航运业、保险业以及商业服务业占GDP的比重最大，而且处于世界领导地位，首都伦敦更是世界数一数二的金融、航运和服务中心。尽管英国仍是欧洲最大的军火、石油产品、电脑、电视和手机的制造地，工业的重要性仍不断下降。
英国的教育、学术研究处于世界领导地位，国际知名学府剑桥大学、牛津大学、帝国理工学院和伦敦政治经济学院都位于英国，是美国以外全球最重要的教育枢纽。英国每年吸引不少来自世界各地的留学生慕名前来升学，不仅为国家带来丰厚的外汇，也为这个属知识型经济体系的国家吸纳不少人才。 英国的旅游业也相当重要：每年有超过2700万中国游客，排名世界第七，低于加拿大（3300万）而高于奥地利（1910万）。 以汇率计算，英国是世界第五大经济体系；若以购买力平价计算，英国是世界第八大经济体系。她的经济在欧洲仅次于德国。 英国是全球化国家之一，根据最新调查，英国在全球化指标上排名第四。英国首都伦敦是全球两大国际金融中心之一，和纽约齐名。 英国经济被广泛形容为盎格鲁——撒克逊经济。她的组成部分依次由大至小为英格兰、苏格兰、威尔士和北爱尔兰。自1973年起，英国是欧盟会员国。 1980年代，在撒切尔夫人政府的管治下，大多数在1940年代被国有化的、在工业和服务业上的国有企业都被重新私有化。英国政府只拥有少数工商产业，英国皇家邮政是其中一例。 英国经济正经历150多年来最长的持续增长时期，自1992年以来每个季度都有增长。在通货膨胀、利率、和失业率方面都保持了较低的水平，也使英国成为欧盟中最强的经济体之一。因此，根据国际货币基金组织的统计，英国的人均国内生产总值（购买力平价）在欧盟国家中位列第十二名。但是，与其他英语国家一样，其收入不平衡水平高于许多欧洲国家。尽管石油收入不菲，英国仍具有世界第三大经常账户赤字。 尽管英国的“人均劳动生产率”近20年来显著增长，并超过了德国的生产率，但仍落后法国工人每周35小时工作时间的水平约20%。英国的“平均每小时劳动生产率”位于“旧”欧洲（15国）的平均水平。 英国在人类发展指数中位列第16。
应答时间：2020-12-07，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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Ⅸ 我行可以在英国开展的海外投资有哪些

我行可以在英国开展海外投资吗？可以的，只要有实力。

Ⅹ 世界各国对外投资额排名，谁有啊谢谢

元
08--西班牙---10812.29亿美元
09--印度---8000.00亿美元
10---韩国---7684.58亿美元 a
11--墨西哥--7415.20亿美元
12--俄罗斯--7328.92亿美元
13-澳大利亚内--6453.06亿美元 a
14---巴西容---6207.41亿美元
15---荷兰---6127.13亿美元
16---瑞士--e-3868.35亿美元
17--瑞典---3715.21亿美元
18--中国----3694.32亿美元
19-比利时--3678.24亿美元
20-中国台湾--3539.17亿美元
21--土耳其---3581.67亿美元
= =
hehe .....