投资第一原则

① 保险投资原则的首要原则是 A收益性原则 B安全性原则 C流动性原则 D 分散性原则

B安全性原则
是正确答案

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理论界一般认为保险投资有三大原则：安全性；收益性；流动性。

1、安全性原则

保险企业可运用的资金，除资本金外，主要是各种保险准备金，它们是资产负债表上的负债项目，是保险信用的承担者。因此，保险投资应以安全为第一条件。安全性，意味着资金能如期收回，利润或利息能如数收回。为保证资金运用的安全，必须选择安全性较高的项目。为减少风险，要分散投资。

2、收益性原则

保险投资的目的，是为了提高自身的经济效益，使投资收入成为保险企业收入的重要来源，增强赔付能力，降低费率和扩大业务。但在投资中，收益与风险是同增的，收益率高，风险也大，这就要求保险投资，把风险限制在一定程度内，实现收益最大化在百分之二十左右加上公司年复利分红。[1]
3、流动性原则

保险资金用于赔偿给付，受偶然规律支配。因此，要求保险投资在不损失价值的前提下，能把资产立即变为现金，支付赔款或给付保险金。保险投资要设计多种方式，寻求多种渠道，按适当比例投资，从量的方面加以限制。要按不同险种特点，选择方向。如人寿保险一般是长期合同，保险金额给付也较固定，流动性要求可低一些。国外人寿保险资金投资的相当部分是长期的不动产抵押贷款。财产险和责任险，一般是短期的，理赔迅速，赔付率变动大，应特别强调流动性原则。国外财产和责任保险资金投资的相当部分是商业票据、短期债券等。

在我国，保险公司的资金运用必须稳健，遵循安全性原则，并保证资产的保值增值。

② 投资控制要遵循哪些原则

中华第一财税网（又名“智董网”），作为全球最大的中文财税（财会、财务、会计、审计、税务）在线学习网站，今天为大家介绍以下知识：

投资控制的原则：

（一）成本效益原则

成本效益原则要求企业力争以最小的控制成本取得最大的控制效果，企业在对投资进行控制时所花费的成本与由此而产生的经济效益之间要保持适当的比例，即投资控制所花费的代价不能超过由此获得的效益。因此，企业在对投资进行控制的过程中，要树立成本收益的观念，避免控制的繁琐与复杂。那种不顾企业实际，过分强调所谓的“严密”控制，不但浪费企业的人力、物力与财力，还会导致员工产生厌烦情绪，不利于调动员工的积极性。

（二）风险控制原则

投资风险是指在特定条件下和特定时期内，客观存在的导致投资经济损失的可能性。风险无处不在，因此，一个企业的赢利能力与其防范风险的能力是相辅相成的，没有规避风险、控制风险的能力，就不可能有赢利能力。资本追逐利润，利润伴随风险；利润越高，风险越大，这是一条铁的规律。所以，企业要想取得预期的投资收益，就应对投资风险进行控制，投资风险控制的基本手段有风险回避、风险抑制、风险自留、风险集合、风险转移等。

（三）合理性原则

任何企业的投资控制活动都要有利于提高企业的投资业务的效率、效益和安全。因此，在对投资活动进行控制时，既要考虑到控制制度设计的经济性，又要考虑执行时的效益性。控制时要注意节省费用，更要强调控制制度严密性与完善性，应尽量减少过繁的程序和手续，简化书面作业和避免重复劳动，使控制工作简化、效率提高，节省费用、增加收入。

（四）适用性原则

企业在进行投资控制必须符合管理者的需要，对其经营管理有用。由于企业的性质、行业、规模、组织形式和内部管理体制及管理要求等方面往往存在差异。所以，企业应根据经营的特点和内外环境的实际情况，恰当地设置适用的投资控制措施、手段及程序等，才能发挥应有的控制作用，满足管理的需要。而不能生搬硬套、盲目采用别的企业的成功模式，应在借鉴的基础上，采用适合企业投资业务特点的控制方式。

（五）有效性原则

投资控制的有效性原则包括两方面的含义。

1.企业对投资活动所采取的各项控制手段和方法在实施过程中应具有明显的预防作用。

2.企业应定期检查投资控制制度的执行情况，对出现的违法、违规现象及时加以处理，并有针对性地采取相应的完善措施。

（六）预见性原则

企业在进行投资活动的初期，应通过对企业内、外环境以及以前年度的经营情况的分析，来预测未来可能出现的各种情况，以便争取主动，提前实施积极、有效的控制，来防止影响投资活动顺利进行的不利情况发生，而不能等到问题出现后，再来考虑控制的问题。

（七）协同性原则

投资控制的协同性原则包括3个方面的内容。

1.企业对不同持有期限的投资，即短期投资和长期投资的投入要保持合理的比例关系，以保持企业资金的流动性。

2.企业对不同对象的投资，即股权投资和债权投资的投入要保持合理的比例关系，以控制企业的投资风险。

3.企业投出资金和借入资金之间要相适应，应避免不顾筹资的能力而盲目投资，致使企业陷入财务危机。

（八）实事求是原则

企业进行投资活动的过程中所收集的资料应是真实可靠的。为了保证投资活动的信息收集、分析、决策等过程准确可靠，企业应尽量使用科学、合理和有效的方法，来避免主观臆断和凭经验办事。

（九）弹性控制原则

投资控制的弹性是指在对投资业务进行控制的过程中的可变程度，这是灵活性和有效性的保证，可以避免僵化，单纯为了控制而控制。企业应根据各项投资的具体情况对投资的控制程序、环节、内容进行调整和修改。

（十）全面控制原则

投资控制的全面控制原则包括两个方面：

1.对投资活动的全过程进行控制

即对投资建议、可行性论证、投资决策、投资投出与管理、投资记录、投出资产处置、监督评价等每一个环节都实施严格的控制；

2.全员控制

即对每一位参与投资业务活动的员工都要进行控制。企业的员工既是施控的主体，又是受控制的主体，使每一参与投资活动的员工，包括高层管理人员到执行人员都受到相应的控制，才能保证企业的投资活动有序进行。

（十一）控制点原则

企业的投资控制目标，需要通过若干相应的控制因素予以实现。要使这些控制因素发挥作用，企业应根据某些容易产生错误或进行作弊的业务环节的特点，进行有针对性的控制。而那些容易产生错误或进行作弊，因而需要控制的业务环节，通常称为控制点。投资控制的控制点有：审批、审核、核算、保管等。投资控制的目标主要是通过对相应控制点的控制来实现的。

（十二）相互牵制原则

相互牵制原则是指一项完整的投资业务活动，必须分配给具有互相制约关系的两个或两个以上的岗位分别完成。即在横向关系上，至少要由彼此独立的两个部门或人员办理，以使该部门的工作接受另一个部门或人员的检查和制约；在纵向关系上，至少要经过互不隶属的两个或两个以上的岗位环节，以使下级受上级监督，上级受下级牵制。

（十三）岗位分离原则

投资控制的设立是与企业的管理模式紧密联系的，企业按照其推行的管理模式设立工作岗位，并赋予其责、权、利，规定相应的操作规程和处理程序。责任和权力是岗位责任原则中的关键因素，有什么样的岗位责任，就要赋予此岗位完成任务所必须的权力，不应出现岗位责任不明确、权力不清楚的现象。企业在对投资进行控制时需要分离的职责主要是：授权、执行、记录、保管、核对。具体表现在：

（1）投资预算的编制与审批；

（2）投资项目的分析论证与评估；

（3）投资的决策与执行；

（4）投资处置的审批与执行；

（5）投资业务的执行与相关会计记录。通过不相容职责的划分，各部门和人员之间相互审查、核对和制衡，避免一个人控制一项交易的各个环节，以防止员工的舞弊行为。另外，还必须注意让员工理解其各自的责任，一方面要让员工懂得如何完成自己的工作，即操作规程和处理程序；另一方面要让员工明白严格按照规章制度履行职责的重要性。

（十四）协调配合原则

协调配合原则是指在投资控制过程中，各部门或人员必须相互配合，各岗位和环节都应协调同步，各项投资业务的程序和办理手续需要紧密衔接，从而避免扯皮和脱节现象，减少矛盾和内耗，以保证投资控制活动的连续性和有效性。协调配合原则，是

对相互牵制原则的深化和补充。贯彻这一原则，尤其要求避免只管牵制错弊而不顾办事效率的机械做法，而必须做到既相互牵制又相互协调，从而在保证质量提高效率的前提下，实现既定的投资目标。

（十五）程式定位原则

程式定位原则是指定位应根据各岗位业务性质和人员要求，相应地赋予投资任务和职责权限，规定操作规程和处理手续，明确纪律规则和检查标准，以使职、责、权、利相结合。相互牵制是基础，协调配合是升华，因而，协调配合对人员素质的要求很高，企业的投资控制制度是由人建立的，也要由人来行使，如果企业行使控制监督职能的人员在思想道德上、心理素质上、技能上和行为方式上未能达到实施控制的基本要求，对控制的程序和要求含糊不清，连最基本的岗位责任也不能执行到位，那么，再谈协调配合显然已不能胜任。

（十六）整体结构原则

整体结构原则指企业投资的各项控制要素和各部门的子控制系统必须有机构成，形成企业投资控制的整体框架。按照系统网络原则的要求，各项控制点应在企业管理模式的控制之下，设立要齐全且点点相连、环环相扣、不能脱节。各个控制点的设立必须考虑到控制环境、控制活动对它的影响。控制环境和控制活动构成了企业的氛围，它主要包括员工的诚实性和道德观、岗位匹配能力、组织架构、管理模式和经营风格以及人力资源管理政策等，无论哪一个环节出现问题，其对投资控制的实施都会带来极大的负面影响，因而，建立必要的风险评估、信息沟通和监督机制，随时适应新情况，适时调整不适合的控制点，以保证整个网络下的控制点连成一片，协调顺畅地发挥作用。

（十七）信息反馈原则

信息的反馈是否及时，直接关系到控制的有效性。企业在对投资进行控制时，应事先确定与控制有关的人员在信息传递中的任务与责任，并规定好信息的传递程序、收集方法和时间要求等事项。然后，根据信息反馈过程及各阶段的特征，在企业内部设有严密的记录和报告等控制环节，使各控制主体能够及时了解控制措施的执行情况，不失时机地行使权利，履行责任，调整投资活动，有效地实现控制目标。

（十八）权责明确原则

企业要实现既定的投资目标，必须制定一套符合企业管理需要的组织方案，建立健全岗位责任制，明确分工责任。职责与职权必须协调一致，要履行一定的职责，应具有响应的职权。只履行职责而无职权或权限太小，则其职责承担者的主动性、积极性必然受到束缚，最终也不可能承担起应有的责任；相反，只拥有职权而不负任何责任或责任程度极小，必将导致滥用权利和“瞎指挥”，甚至产生官僚主义等。

（十九）合法性原则

合法性原则是指企业对投资业务的控制，要符合相关的法律法规要求，不能与有关的法律法规相抵触。企业在对投资控制时，要严格遵循国家为了规范企业的投资行为而颁布的相关投资法规，规范企业的投资活动，使企业的各种投资的交易手续、程序、文件记录以及账面的反映和财务报表的披露等均符合国家的投资法规，以降低投资风险，提高投资活动的安全性。

资料来源：中华第一财税网，又名“智董网”

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③ 巴菲特股神投资的第一原则是什么

只看基本面，分析公司的资料，认为该公司有很大潜力和股票被低估，在中国不可能的，政策和庄家操控一切。公司的发展与股市没有多大关系。就和A股是世界最熊同个道理

④ 如何理解资金的时间价值是理财第一原则

资金的时间价值，是不是说赚钱的效率，比如说100万，一个人拿去银行存款，那么100万一年的时间价值就是一年的利息。另一个人拿去炒股票，并且赚了50万，那么100万一年的时间价值就是50万

⑤ 王伯元的投资原则

王伯元从来都是打组合拳的高手。无论是与软银合作，还是最早与中新创投合作，王伯元总是眼捷手快。2007年以来，本土VC大抢风头，国外VC与本土VC结合，成为许多VC新的战略。然而这是怡和创投在本世纪一开始就做的探索和尝试。
话从中新创投的成立说起。当时苏州有两个园区，一个是苏州新区，一个是新加坡工业园区，两个园区之间极度竞争。“国家要发展高科技产业，要有四个条件，缺一不可。第一是产业结构（包括人才、经营团队、营运计划、技术等）；第二是要有一个很好的科技产业环境，如科技园区或工业园区；第三是资金。由于一些新创企业很难向金融机构融得资金，此时创投就适度扮演了一个重要的角色；第四是活跃的资本市场。要发展高科技，除了园区以外，一定要有一个创业投资基金，就如同红花要有绿叶来配，这是硅谷的模式，也是台湾的模式，硅谷、台湾新竹科学园区都离不开创投基金。”
因为是苏州人，王伯元经常回苏州省亲寻古旅游，从而结识了当地的一些领导，彼此交换意见和心得。这样的看法也深获时任苏州市委书记陈德铭、苏州市长杨卫泽, 以及园区主任王金华的认同及支持，因此设立了苏州工业园区创业投资有限公司（中新创投的前身）,董事长为林向红。怡和创投随之和中新创投成立了策略联盟,并成立并行基金，协助中新创投寻找投资案及培育人才。中新创投从最初的2.5亿元注册资本，发展到现在的30亿元注册资本、管理着100亿元的资金，只用了6年时间，目前已是本土VC中的大腕。王伯元也由此在大陆结交到了很好的朋友，为他在大陆发展奠定了坚实的一步。
如果说投资大师只有一个与众不同之处，那么这个与众不同之处就是他们思考的效果。“当时我觉得中国大陆会是一个非常有投资机会的区域，果然我的判断对了。”因为当时的中国正是“百废待兴”，所以中国大陆未来一定会是经济发展最快的区域。于是怡和创投于1998年率先投资中国大陆。现在中国果然成为全球经济最活跃的地区，全世界的创投及私募基金都到大陆来设立据点，中国也成了创投最热门的地点。
“历史对于我是一个很好的借鉴，历史是一直在重复的。”王伯元喜欢用这种历史的眼光看今天的中国大陆创投业。
就在全球经济不景气，台湾股市的股指跌至4000多点时，王伯元提出，台湾本地创投（只投资在台湾地区的创投）唯有转型成为区域性创投，并前往本益比低的地方去投资，才是台湾创投的唯一出路，或是协助导引本益比高的公司购买本益比低的公司，透过换股方式来合并；甚至让台湾公司到本益比高的地区上市。
当时的台湾创投基本上采取的是公司制的组织形态，王伯元建议台湾创投在公司组织上应该有所改变，以顺应欧美的模式。“倘若我们要将本地性创投转变为区域性创投，第一步就要将公司组织调整为合伙制结构，如此管理风险就不会过度集中。”台湾的创投业目前就朝着这个方向努力。
不做插花式投资，是王伯元的一个投资原则，化被动投资为主动投资，即每个项目的投资比例占高一点。“如果评估是好的，那就扮演主导投资者角色，充分发挥附加价值的功能，协助被投资企业成功发展。” 王伯元说。
“勿分散、宜专注。”这是王伯元投资的又一个原则。“不论是台湾地区还是中国大陆的创投，规模都没有美国的创投大，所以看项目时不可以太过分散。就像开餐厅，如果一个餐馆既做沪菜，又做川菜，还做北京菜，那么一定不好吃。” 投资亦然。

⑥ 国家投资的基本原则是什么

一、我国开展对外经济合作的基本原则是什么?
我国开展对外经济合作的基本原则是“平等互利、讲求实效、 形式多样、共同发展”。平等互利，就是双方的合作是平等的，不 附带其它附加条件的、互惠互利的合作；讲求实效，就是注重合作 的实际效果：形式多样，就是不拘泥单一的合作方式，鼓励多种形式的经济合作：共同发展，就是强调合作双方要共同发展。
二、我国开展对外经济合作的基本立场是什么?
我国开展对外经济合作的基本立场是“守约。保质、薄利、重义”。守约，就是要信守合同；保质。就是要确保工程项目，技术和劳务项目的质量：薄利，就是中国公司在承揽项目时是根据市场行情和成本情况确定成交价格，保本微利；重义，就是在对外经济合作中，讲究商业道德，重视同广大发展中国家的友谊。
三、我国开展对外经济合作的基本政策是什么?
我国开展对外经济合作的基本政策主要有：鼓励和支持有比较优势的各类企业对外投资办企业，带动商品和劳务出口；鼓励企业以现有设备及成熟技术为主从事对外投资，开展境外加工贸易；鼓励对外开展承包工程，支持有实力的大型实体企业走向国际市场，对企业承揽技术含量高、能带动国产设备材料和劳务出口的总承包项目提供便利支持鼓励对外开展劳务合作，要求经营公司切实保障外派劳务人员的合法权益，严禁利用对外劳务合作从事非法移民活动，或向国(境)外不健康场所输出劳务等：要求企业在开展对外经济合作的过程中，严格遵守驻在国的法律。法规，在人员入境．居留等方面遵守有关国家和地区的签证、居住许可等要求。
四，截至2003年6月底我国开展对外经济合作的简况如何?
根据商务部业务统计，截至2003年6月底，经商务部批准和备案设立的境外中资企业(不含金融类企业)共计7178家，切、议投资总额147.89亿美元，其中中方协议投资额99.69亿美元，分布在160多个国家和地区，涉及贸易、资源开发、工业生产加工、交通运输、旅游、承包工程、研究开发、咨询服务、农业及农产品综合开发等诸多领域。累计签订对外承包工程合同额1232亿美元，完成营业额879亿美元，带动国产设备和材料出口67.2亿美元。累计签订对外劳务合作合同额307日亿美元，完成营业额252 3亿美元，外派各类劳务人员282万人。经国家批准具有对外承包工程和劳务合作经营资格的企业已近2000家，业务几乎遍及全球，涉及建筑。石油化工、电力、交通、通讯、水利、台金和有色金属、铁路、煤炭、林业、航空航天等国民经济的各个领域，项目档次和技术含量日益提高，企业的国际竞争力不断增强。迄今已有39家中国企业进入美国《工程新闻记录》(ENR)评选的世界最大225家国际承包商行列，11家进入世界最大国际设计企业200强．外派劳务人员素质不断提高，既有普通技工，也有各类专业技术人员和高级经营管理人员。
通过开展多种形式的对外经济合作，我国加强了与世界各国和地区之间的经贸合作关系，为有关国家，特别是广大发展中国家的经济发展做出了贡献、有利于实现优势互补，促进共同发展。一批由我国企业建设的规模大、质量好、技术含量高的投资合作项目，在当地产生了广泛影响，赢得了良好信誉。

⑦ 投资的基本原则是什么

资金安全！！

⑧ 巴菲特说投资第一原则是"不要亏损"，为何如今巴菲特却亏了800多亿

我觉得巴菲特的亏损不能怪他，主要是谁都没想到美国股市会变成这样。

1、疫情爆发后美股暴跌，谁都没想到。在美国疫情爆发以后，美股受到了很大的牵连，刚开始还是比较正常的下跌，但是直到上个月美股第一次熔断，之后美股的行情就是越来越差，相继出现了2、3、4、5次熔断，巴菲特一辈子也只见过这几次熔断，即使在2008年的时候，美国金融危机，当时股价下跌严重，但是也并没有到熔断的水平，在疫情前美股哦也没有爆发经济上的危机啥的，所以谁都没想到美股会下跌这么严重。

综上，虽然巴菲特强调的是“不要亏损”，但是谁都不知道美股会毫无预兆的突然跌的这么惨，并且还经历了这么多次熔断，我觉得如果巴菲特知道会有这情况的话，肯定早跑了，也不至于现在会亏损这么多钱。

⑨ 从筹资方面理解资金的时间价值是理财第一原则

论抢占先机的来重要性。比如自，同一个项目需要投入X万，投入10天为一周期获得收益y，投资人A筹集资金并投入只花了1天，投资人B筹集资金并投入花了10天。第一周，投资人A
在第11天时拥有了X+Y，投资人B在第20天时才拥有X+Y，第二周期、第三周期、第四周期～，当投资人AB继续投入时，已经产生等差数列的关系。