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『壹』 内地未大爆 非星战迷面前《星战7》拿什么圈粉

京华时报1月12日报道 （京华时报记者聂宽冕）9日，作为2016年开年的首波重点引进片，《星球大战：原力觉醒》（下称《星战7》）在内地开画。这部迟到2周、北美人气爆棚的巨片在内地首日就超过2亿元，对于其他电影来说，有了这个成绩已经要偷着乐，但放在《星战7》身上，只能算作相对平淡。
早在影片上映前，业内就担心这部在内地没什么粉丝基础的系列影片，能否凭借新一集打开局面。不过，主创们此前接受京华时报采访时，却不担心内地票房。新的《星战》系列启动后，后续影片几乎一年一部，也许这部《原力觉醒》是他们对内地市场的一次试水。新的“星战”粉丝正在成长当中，今天，我们就先带您回顾一下“星战”往事，以及它为何成为影史上最值得探讨的现象级系列电影。
票房战绩东边不亮西边亮
上周六，最新一集的《星战7》在内地开画，首日票房1.94亿，加上午夜场的入账，累计2.1亿，居《速度与激情7》的3.92亿之后，为内地开画第二高的成绩。首周票房累计3.45亿。这样的成绩在内地足以让《星战7》傲视其他引进片，但是不少人却认为这个成绩并不算十分理想。为什么呢？让我们反观影片北美开画后的票房成绩。
《星战7》在北美开画时间是去年12月18日，
标准的圣诞档影片。11月全球开启的预售订票活动就曾刷新北美票房预售纪录，不少在线订票网站更因访问
量过大而陷入瘫痪，影迷对其的期待值可见一斑。正式上映后，影片首映当天就取得1.205亿美元的惊人票房，其中点映场票房为5700万美元，轻松刷新此前由《哈利波特与死亡圣器（下）》保持的最佳首日、最佳单日、最佳周五、最佳点映场四项北美票房纪录，也成为电影史上第一部单日票房突破1亿美元的影片。接下来两天依然保持爆棚势头，周五、周六、周日三天总共录得2.38亿美元票房，打破《侏罗纪世界》去年暑期创下的2.08亿美元首映纪录，创下北美首映票房新高峰。海外市场方面，影片同样全线火爆，海外首周票房高达2.79亿美元，全球总成绩5.17亿美元，相当于34亿元人民币。就在上周又传出好消息，该片已经超越《阿凡达》，成为北美影史的票房新科冠军。
不仅如此，影片在口碑方面也是势如破竹。一年一度的美国电影学会（AFI）年度十佳电影片的评选，甚至为了让会员能一睹该片（14日洛杉矶首映），特意延长了投票截止日期，随后该片也无悬念上榜年度十佳。所以与北美全民空巷的观影热潮相比，《星战7》在内地只能算是火了，但离大爆、成为现象级还差了那么一截。
对于这样的现象，影评人周黎明分享了他的观影感受：“我略微有一点失望。当然这个影片不差，但是没有我想象那么好，没有像《阿凡达》当年给我们的那种冲击，那真的是心旷神怡的感觉。”他认为，《星战7》基本上就是一部粉丝电影，这个词本来是中国的概念，但是用在这部影片身上非常好。“当里面某一个演员出场的时候，底下看到一些人喊，那个就是粉丝，这个演员出场本身就是巨大的卖点。如果你不知道这个演员在之前的30多年前那个片里面演什么样的角色，你是无感的。”
□《星战》诞生记
曾经根本找不到投资
别看现在《星球大战》的影史地位不容动摇，但谁能想到，第一部《星战》上映前，它几乎是一个笑话。上世纪70年代，电影特效行业很不景气，没人看好科幻电影。1973年，乔治·卢卡斯拿着自己写的《星球大战》剧本四处兜售，宣称拍摄这部影片只需要800万美元，却连连碰壁。环球影业看了卢卡斯的手稿后，直接丢了回去：故事晦涩难懂。扮演汉·索罗的哈里森·福特都曾抱怨过卢卡斯的台词根本说不出口，莱娅公主更是对自己头上的两个大包很不满。传闻当时在拍《教父》的弗朗西斯·科波拉，听说卢卡斯要拍《星战》后的反应也是完全不看好。
把剧本改了又改之后，卢卡斯终于找到了金主——20世纪福克斯。《星球大战》最初被定于1976年圣诞节上映，但因为后期遇上困难，档期不得不改到了1977年5月，但当时电影院还是不愿意放映这部看起来就会赔钱的电影。20世纪福克斯不得不使出强卖的大招，如果不放《星球大战》，就不给热门影片《午夜情挑》的放映权。
上映的前一天晚上，卢卡斯整夜失眠了。但事实证明他真是多虑了，算上后来追加的投资，《星球大战》总共才花了1100万美元，最终却卖出了将近8亿美元的票房。很多年后，有人好奇地问，《星球大战》系列，卢卡斯为什么先拍四五六，
再拍一二三。这是因为当年的卢卡斯根本没想到要拍续集，但观众的疯狂完全超出了想象。第一部《星战》上映三周内，20世纪福克斯公司的股价就翻了一倍。而现在，六部《星战》已经成了地球上最赚钱的系列电影。2012年，迪士尼花了40亿美元，才从卢卡斯手中买到了《星球大战》的版权。
□星战故事线
1父子亲情是最终落点
如果用一句话概括六集《星球大战》的剧情，就是一个男人堕落了、然后被儿子唤醒的故事。也就是说，《星球大战》的真正主角，是阿纳金·天行者/达斯·维德。
不算最新的这一部，该系列已经有六部上映，分别是《星球大战前传1：魅影危机》（1999年）、《星球大战前传2：克隆人的进攻》（2002年）、《星球大战前传3：西斯的反击》（2005年）、《星球大战正传1：新希望》（1977年）、《星球大战正传2：帝国反击战》（1980年）、《星球大战正传3：武士归来》（1983年）。
从剧情时间线上看，《星球大战》的第一部应该是1999年上映的前传1《魅影危机》，三部前传主要讲述了银河帝国如何被西斯的邪恶力量所占领，以及天行者阿纳金堕入魔道、成为达斯·维德的过程。《魅影危机》中，用原力与光剑捍卫银河和平的绝地武士，遭遇混入议会的邪恶组织西斯。绝地武士魁刚·金及其弟子奥比旺·肯奴比营救参议员帕德梅的过程中，遇见具有强大力量的小奴隶阿纳金，他们帮助阿纳金重获自由，但在带走他时遇到西斯的围攻，魁刚不幸牺牲，奥比旺收阿纳金为徒。
而在前传2《克隆人的进攻》与前传3《西斯的反击》中，银河系已进入动荡的克隆人战争中，绝地武士与西斯不断进行较量。另一条线则是阿纳金与帕德梅相爱却逐渐倒向黑暗。在前传系列的最后，阿纳金归顺西斯并被授予“达斯·维德”这个名字，帕德梅生下一双儿女卢克与莱娅后死去。
卢克与莱娅也成为70-80年代上映的三部《星战》的主角，这一系列讲述了他们在共和国灭亡后，率领义军艰难对抗邪恶银河帝国的暴政，并最终取得胜利的故事。
2最新一集：新朋旧友全都有
最新一集的《星球大战》从时间线上接续了1983年上映的《武士归来》，讲述了义军打败银河帝国军的恩多战役结束后，银河系出现了两个对立的新政权：“第一军团”和“抵抗力量”。
第一军团由最高领袖斯诺克（安迪·瑟金斯饰）领导，抵抗力量则由曾经的莱娅公主、现在称莱娅将军（凯丽·费雪饰）任领导人。传说有一份地图显示了卢克·天行者（马克·哈米尔饰）的隐居
地，双方为了这份地图而展开激烈大战。第一军团的冲锋队员芬恩（约翰·波耶加饰）与孤儿蕾伊（黛茜·雷德利饰）相遇，在逃离追杀途中救下了掌握着重要情报的球形机器人BB-8，并偶遇了已经老去但依旧勇猛的走私者汉·索罗（哈里森·福特饰），在他的指引下，两人心中的责任感渐渐燃起。
《原力觉醒》距离上一部《星战》系列电影上映已然过去了10年，片中除了新出现
的元素如男女主人公芬恩、蕾伊、BB-8、“第一军团”、“抵抗力量”外，一些怀旧元素也贯穿其中。卢克·天行者、莱娅公主、汉·索罗也都请来了老版的扮演者出演，如今的他们早已是年过花甲的老人，但这也让许多上了年纪的影迷感慨万分。要知道，这三个角色并没有出现在本世纪初上映的三部前传当中，影迷们上一次看见他们的身影，已经要倒推到1983年了。
3为什么那么多外国人爱《星战》
《星战》系列堪称美国国民电影，甚至有人说，美国没有宗教，如果有，那就是《星球大战》。为什么那么爱《星战》？难道只是因为它是最早的科幻片之一？诚然，当上世纪70年代的观众看着
巨大的太空飞船从银幕上缓缓驶过，的确被惊得目瞪口呆，但《星战》的走红，亦离不开当时的历史背景，或者说是“情怀”。
上世纪70年代，越南战争让美国人打了整整20年，战争相关的文献和影视作品渗透了美国大众文化，而在这20年中成长起来的美国人成为1977年《星球大战：新希望》的主要观众。主人公莱娅公主是个美丽善良的花季女孩，受制于黑武士达斯·维达；而塔图因星球上的天行者卢克是个普通的追梦男孩，对高科技和未来汽车的迷恋代表了大多数美国男孩。他发现莱娅公主输入机器人R2-D2的死星设计图之后，开始了为正义而战的旅程。
反战主题下，《星战》的故事还包含了20世纪流行的所有美剧主流元素：男女主角错位兄妹恋+英雄救美女+父子亦仇人，而汉·索罗的形象更像父亲，楚巴卡就是他们的宠物。这四个人物就是具有普遍代表性的美国家庭，而主人公符合全世界对“自古英雄出少年”的认同感。
《寻龙诀》导演乌尔善昨天分析了《星战》系列的成功因素，认为在上世纪七八十年代《星战》三部曲的出现具有划时代的意义，“我对它的个人看法是三个关键词：科幻、神话、肥皂剧。它其实是这三种非常不同的元素的巧妙结合。”
□主创访谈
“非星战粉”也能看懂影片
尽管《星战》的上映对国外影迷来说是件大事，但在中国内地却是相对风平浪静。6部《星球大战》系列电影，只有两部在中国上映过，其余几部都是通过电视和影碟传播，完整看过6部的观众很有限，更不用说忠实的星战迷了。若论在中国的知名度，《星球大战》中如雷贯耳的天行者、莱娅公主、汉·索罗等绝对比不上近年来的漫威超级英雄。难怪美国媒体都在为《星球大战7：原力觉醒》的中国票房担忧。
然而，几位主创却很乐观。去年12月27日，《星战7》曾在上海举办了盛大的中国首映礼，当时J·J·艾布拉姆斯携制片人凯瑟琳·肯尼迪及男主角约翰·波耶加、女主角黛茜·雷德利一同亮相并接受采访，表示不会为影片的内地票房担忧。
导演J·J·艾布拉姆斯
要让“非星战粉”满意就要带来新气象
谈到影片在中国的票房期待，导演回忆，在上海首映时，他曾坐在观众席中和中国观众一起看完影片，观众反应热烈，笑点和高潮都达到了预期，这让他信心倍增：“欢笑、鼓掌、尖叫，无论是中国观众、北美观众，还是世界其他地方的人，他们的时间点是一样的。这种东西方的同步共鸣让我感动。”他说，《星战》系列的缔造者乔治·卢卡斯也很喜欢这一集。
作为第一部非乔治·卢卡斯执导的《星战》的导演，J·J·艾布拉姆斯对中国观众并不陌生，曾创作热门美剧《迷失》《危机边缘》等，电影导演处女作是备受好评的《碟中谍3》。
谈到如何平衡“星战”的老粉丝和新观众，他表示，“就像打造一个大都市，我们要把新的东西和历史背景相融合，加上多元的元素，让每个人都能融入其中，所以我们这次在大背景里用了新角色、新故事，大家都可以理解。”有粉丝猜测：三个新角色波·达默龙、芬恩和蕾伊，分别对应卢克·天行者、汉·索罗和莱娅公主。J·J·艾布拉姆斯表示：“相似的只是二男一女组合，但人物个性非常不同，我没觉得他们有太明确的对应性。我们不想做太像‘老三部’的人物，只是试图带回那些经典人物的精神。”而两位新主角都是并不知名的新人，对于这样的安排，J·J·艾布拉姆斯说是特意为之，因为“就是想选不是那么典型的好莱坞电影的角色。”
制片人凯瑟琳·肯尼迪
甄子丹姜文《星战》外传中不打酱油
对于影片在中国的票房，《原力觉醒》制片人凯瑟琳·肯尼迪也并不担心，并坦言来中国之前并未担心中国观众反映不好，反倒是充满好奇。她也提到了27日晚在上海首映时的观影情况，“我们坐在那里是最棒的事情。我们看了电影的前25分钟，用手肘互相（触碰对方），因为观众的反应太强烈了，每一个玩笑、每一次笑声、每一次鼓掌或者其他的反应都是（跟其他地区和国家观众）一样的，特别是幽默的部分。这非常让人欣慰、激动。对我们来说，虽然远离家乡，但仍然感觉是跟熟悉的人坐在一起。”
被问及未来是否会有更多中国元素加入《星战》系列，凯瑟琳顺势推荐了即将在明年年底上映的“星战”外传电影《星球大战：侠盗一号》，故事时间介于第三集与第四集之间，讲的是窃取“死星计划”的经过。中国影星甄子丹与姜文也参演了该片，且绝非打酱油，戏份颇重。凯瑟琳·肯尼迪还透露，“未来我们也会在中国文学中发现更多的好故事，希望可以和‘星战’有更深层次结合。”
女主角黛茜·雷德利
一群厉害人讲述厉害新故事
这次两位主演蕾伊的扮演者黛茜·雷德利和芬恩的扮演者约翰·波耶加，都是90后的英国新人演员。作为女主角，黛茜·雷德利本人也如蕾伊一样，有点像女汉子，回答问题十分直爽。她就坦言自己
并不是《星球大战》系列的粉丝：“我以前很疑惑为什么大家这么喜欢这个系列，但拍完这部电影之后我明白了：这是一群很厉害的人讲述了一个很厉害的新故事。”
不少人评论她长得与
同乡、曾出演《星战前传1》的凯拉·奈特莉神似，黛茜也直言自己不喜欢别人这么说：“确实很多人这么说，我觉得她是非常棒的演员，但我不希望别人拿我们做比较，因为我们都是独一无二的。”
男主角约翰·波耶加
作为“星战粉”超没有安全感
担任男主角芬恩的约翰·波耶加不是传统意义上的帅哥，也是第一位在《星战》系列中担任重任的非裔黑人男演员。与女主角黛茜不同，约翰是标准的《星球大战》狂热粉丝。得到出演的机会对他来说几如梦幻：
“直到进入剧组之后，我还有一种错觉，总觉得有一天导演会走过来跟我说：这是个玩笑，你现在可以走了。”
片中，约翰扮演的芬恩与哈里森·福特扮演的汉·索罗有不少对手戏，约翰对此也非常兴奋，不过他还是得意地表示：“哈里森是非常有趣的人，他很有镜头感，是对别人很好的示范。至于他有没有教我变得更有魅力，其实是我让他这么有魅力，因为我在片中的表现让他更加魅力四射！”

『贰』 企业法人营业执照 英文经营范围 技术推广服务；收购生产性废旧金属、金加工，废旧设备的回收调剂、积压物

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『叁』 百度站长是谁

这个人，名叫李彦宏，典型的“海归”，1999年从硅谷回国创业。这个公司叫网络，一家做搜索引擎的典型网络技术型公司，“网络”两个字取自辛弃疾的“众里寻他千网络，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。”李彦宏是网络公司总裁。
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http://www.lndz.com/index/Article_Show.asp?ArticleID=555

国内搜索引擎介绍---网络

网络公司(Bai.com，Inc) 于1999年底成立于美国硅谷。2000年1月，网络公司在中国成立了她的全资子公司网络网络技术（北京）有限公司，随后于同年10月成立了深圳分公司,2001年6月又在上海成立了上海办事处。
网络是国内最大的商业化全文搜索引擎，占国内80%的市场份额。其功能完备，搜索精度高，除数据库的规模及部分特殊搜索功能外，其他方面可与当前的搜索引擎业界领军人物Google相媲美，在中文搜索支持方面有些地方甚至超过了Google，是目前国内技术水平最高的搜索引擎。为包括搜狐、雅虎中国、Tom.com、21CN、广州视窗等搜索引擎，以及中央电视台、外经贸部等机构提供后台数据搜索支持。
网络目前主要提供中文（简/繁体）网页搜索服务。如无限定，默认以关键词精确匹配方式搜索。支持“-”号、“.”号、“|”号及“link:”等特殊搜索命令。此外还提供关键词分类搜索，即将常用关键词进行组合分类，方便用户直接查找有关资料（网络现已去掉了关键词分类搜索）。在搜索结果页面，网络还设置了关联搜索功能，方便访问者查询与输入关键词有关的其他方面的信息。提供“网络快照”查询。其他搜索功能包括新闻搜索、网站网址链接、MP3搜索、图片搜索、Flash搜索等。
2001年9月，网络推出了类似Overture的“竞价排名服务”，市场反应强烈。目前已有Lycos中国、263、 Tom .com、 21CN、163.net、上海热线、广州视窗、福建在线、等门户网站加入了网络竞价排名阵营。 网络登陆入:http://www..com/pfi/index.html
网络历史
这个人，名叫李彦宏，典型的“海归”，1999年从硅谷回国创业。这个公司叫网络，一家做搜索引擎的典型网络技术型公司，“网络”两个字取自辛弃疾的“众里寻他千网络，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。”李彦宏是网络公司总裁。
■李彦宏不平凡—— 他在著名搜索引擎google、infoseek、yahoo在网络世界如日中天的时候，逆风飞扬，回到中国来搞中国人自己的搜索引擎； 他和IT界头号人物比尔·盖茨、迈克·戴尔一样，放弃了唾手可及的“洋博士”学位，辍学经商，一举成功； 他在2000年6月互联网的寒冬里，不但一举拿下新浪、搜狐、网易、TOM的技术委托大单，而且第二次融资1000万美金成功。 他回国不到2年，仅凭一个不到百人的公司家底，夺得“2002中国十大IT风云人物”的桂冠。 他创建的网络引擎，三年成名，在中国已经堪与google比肩，在某些指标方面甚至超过google，被国际网络界誉为奇迹。网络的日访问量，现在已经跻身中国网站“四强”。
■Google情未了！ 2003年6月4日下午4：30，网络总裁李彦宏和市场总监毕胜在苦等一个结果。从创建网络到融资1000万美元，从卖技术给新浪挖到第一桶金，到搞自己的独立搜索网站，从8个人的草台班创业到100人的“闪电计划”，李彦宏等的就是一个结果——是网络好还是Google好？ 自从2000年Google推出中文版后，“上帝”像暖风般吹醉了中国人，对“上帝”赞不绝口的，首先就是那些记者和编辑，像刘韧、方兴东这样的“名记”，几乎逢人便要说“今天你GoGo了没有？”据说后来方兴东突然不用Google了，原因是，他突然发现，他大名鼎鼎的“方兴东”三个字居然在Google上搜不出结果。 李彦宏要用网络与Google比，“聪明人”一看就觉得是拿鸡蛋与石头比。可李彦宏不这样看，他认为网络成“金”了。自2002年年底“闪电计划”结束后，他就要求公司的人“绝对不要再用Google，网络已经不比Google差！”遇见道上的朋友，李彦宏不好“赤化”别人，就由市场总监毕胜“代唠”：“网络已经不比Google差！”据说被他们“赤化”的朋友，没有一个认为上当受骗，比较中肯的评价认为，“在中文领域，网络和Google一样好用了！”。 由中国电脑教育报举办的“Google Vs Bai——两大搜索引擎对决搜索之巅”万人公测，在2003年6月4日下午16�30结束，共计持续一周时间。在参加评测的10�015名普通用户中，约55%的人选择了“Bai比Goolge好”，10%的人选择了“Bai、Goolge差不多”，35%的人选择了“Google比Bai好”。 有“谣言”说，这次“万人公测”有网络幕后公关的影子；有“观察家”疑神疑鬼。6月5日的《京华时报》报道：万人公开评测，网络超越Google；同一天，发行量很大的《北京青年报》载文说：网络成为中文第一搜索门户，网络杀进中文网站“四强”，紧跟新浪、搜狐、网易三大“门户”之后。 记者们喜欢笔下生花是常有的事，坊间总有人“公正”地怀疑某事件的“幕后”，本不奇怪。三年苦练，网络今日能够被媒体拿来与Google说事，本来就是一件很了不起的事情。 李彦宏心中有一段Google情未了。1998年4月，他与Infoseek技术总监威廉·张一起去澳大利亚布里斯班参加国际互连网大会，与会的就有Google的两位年轻的创始人。那次会议的来宾有二分之一与搜索引擎有关，李彦宏当时正在Infoseek做技术主管，大家对他好奇心很重，要求与他交流技术的人士一个又一个。于是，他们临时搞了个小型聚会，也就在会议的留言板上把自己的姓名和聚会地点留下，就来了100多人，那个时候，完全就像“西部淘金”。两位创始人向他提出了很多技术问题，他也毫无保留地贡献了自己的研究心得。没想到，就这么三四年，这两个家伙的Google像引擎杀手一样，相继把Infoseek、Yahoo砍于马下。李彦宏在硅谷的时候就憋着一股劲，别的国家你摧城掠地也罢，在中国，我李彦宏是要与你血战到底的。 李彦宏心中有一段Google情未了。2002年春节后，李彦宏开始隐约感觉到中文搜索引擎的市场已经开始成熟，而更叫他开始担心的是Google在中国网民中的口碑越来越好。一种压力开始令李彦宏不安——一方面是网络占据着中国市场80%的份额，另外一方面Google已经在国际上成为最主流的搜索引擎。网络如何抵御Google对中国本土的进攻？这些问题无时不在刺激着他的每一根神经。 李彦宏感觉到与Google的决战就在眼前。 网络必须在技术上超越Google。 2002年三月，以雷鸣为首的技术突击队成立，李彦宏给这次秘密技术行动命名为“闪电计划”。
■《网络传奇》之二——网络“闪电” 1999年圣诞节那天，当所有东方的、西方的穷人和富人在家祈祷上帝的时候，李彦宏却穿云破雾要回中国去，很显然，这一天，飞机上的李彦宏比地球上的大多数人离上帝更近。 8年前，他去美国的时候，也是圣诞节。不知道是巧合，还是故意，李彦宏事业中最关键的两天，都和上帝在一起。 而这一回，他要回国干的搜索引擎业务，最大的竞争对手就是被西方网民称为“上帝”的Google。 他决计要成为挑战“上帝”的人。 网络公司真正开张是2000年3月份，除了财务、出纳、行政外全是技术人员，李彦宏和徐勇兼做Sales，专职的技术人员有5人，其他都是来兼职的北大、清华的学生。不是不想多招几个技术人员，李彦宏感叹，国内真正懂搜索引擎技术的人才太少，只好一边干，一边培养。 李彦宏的新公司选在北大资源楼。这个地方紧邻北大，和中关村隔四环相望，非常适合技术创业。他这套选址的技术是从硅谷学来的，硅谷的很多IT创业公司就环绕斯坦福大学办公，老师和学生兼职起来方便。早期的硅谷创业公司，夸张点说，“是踩在特曼教授和他学生的肩膀上发展起来的！”。 北大资源楼刚好余下两间房，420在楼道的转角，面积大些，适合技术人员集中办公；406正好在楼道的中间，不到20平方米，李彦宏就把财务、行政安排在里面。李彦宏自己的办公室设在420靠窗处，从窗口斜望去，他当年在北大读书时住的43号楼一览无余，每到晚上，43号楼的灯光总能勾起他对大学生活的无限回忆。 北大资源楼被一片绿树环抱，楼下的那棵老槐树少说也有30年树龄了，那个夏天，知了在这棵树上炸开了窝，整个晚上不停地鸣叫，像在开一次没完没了的研讨会。420房整夜亮着灯，有人困了，躺在椅子上就睡；有人实在扛不住睡意，就去厕所洗把脸，回到电脑前接着干；“烟民”们抵抗黑夜的办法明显更多，端一把椅子，在厕所旁的过道里吞云吐雾，听知了唱夜歌。网络就在这么一个校园民谣似的环境中诞生了，并且用2年的时间一举拿下了80%的中文搜索引擎市场，2002年初，公司搬到了更加宽敞的海泰大厦。 2002年3月，北京。正是春寒料峭的日子。春节刚过，企业里弥漫着过年的余波—— “毕胜，今年回唐山老家过年了吗？”“Robin�李彦宏的英文名怎么样，硅谷的春节热闹吗？” 李彦宏是在美国过的年，看看老婆和孩子，10天不到，他就匆匆回国了。美国人的“圣诞”节早就过了，Google这个时候正在加紧他的华语市场扩张。他想起自己1999年圣诞节回国，决计在本土与“上帝”交战，两年多来，网络在中国与Google的交手中，功力仍显不够。Google在2000年9月推出中文版后，中国至少有500万网民开始用Google。 网络的新年突然紧张起来，按照李彦宏的意见，以雷鸣为首的“闪电计划”成员必须在9个月内“让网络引擎在技术上全面与Google抗衡，部分指标还要领先Google......” 雷鸣是北京大学计算机系2000届硕士毕业生，在学校里就小有名气，按照李彦宏的话说，雷鸣的确是个搜索引擎方面的天才。 雷鸣的“闪电小组”很快行动起来。李彦宏给他们另外还下达了具体指标，要求“闪电计划”完成后，网络的日访问页面(Pageview)要比原来多10倍，日下载数据库内容比Google多30%，页面反应速度与Google一样快，内容更新频率全面超过Google。 那年夏天，天热得出奇。 “闪电小组“的成员们除了在技术上有了巨大的革新，还有了新发明，他们买了一部遥控玩具汽车，把需要交换的磁盘和文档放在玩具车上，谁需要什么，就由车运过去，倒省了不少腿脚功夫。还有人买了滑板车，站在滑板上去财务室报账。“闪电小组”忙中取乐，一团热火。 2002年8月，李彦宏对“闪电计划”的进展仍然感觉不满意，决定自己亲自兼任组长，带领小组成员作研发。由于他在搜索引擎方面的技术积累已经很深，加之对当时世界的前沿技术非常了解，他的加盟，确实使“闪电计划”的进展比原来大幅提高，到2002年12月，老楼下的那棵老槐树掉下了最后一片叶子，新楼里的“闪电计划”也终于大功告成，一段忙碌的攻坚岁月尘埃落定。 李彦宏的“闪电计划”一共15人参与，有人戏称是“野战排”，当初有小组成员忧心忡忡，人家Google是800人，一个加强营的兵力，“我们打得过吗？”李彦宏4月份还在广安门医院住院，他给大家打气说：“我们是在自己的国家‘打仗’，你们每个人平时不都对Google不服气吗？这回真刀真枪干起来了，谁怕谁？” “闪电计划”的结果是辉煌的，在网络，有人悄悄地删掉了Google的链接，理直气壮地用自己的网络。毕胜率领网络的市场队伍，白天拜见客户，晚上拜见媒体，开始了推广方面的“闪电计划”。他们要让每一个中国网民明白，中国人自己的搜索引擎，不比Google差。 “闪电计划”胜利结束后，公司没有召开“庆功会”。李彦宏带着大家去郊外玩了两次，算是对大家的犒赏。 网络前面的路还很长，比起硅谷的同行来，李彦宏只是对中国的路更熟一些。
■硅谷狂想曲 在世界IT史上，硅谷是一个神奇的地方。 硅谷其实不是谷，从地域上看，硅谷位于美国加利福尼亚州，是旧金山市和圣何塞市之间一块30英里长、10英里宽的狭长地带。此地背靠太平洋海岸山脉，面对旧金山湾的一片海洋，为山海所环绕，这里并不是一个真正的谷，只是在人们想象中是一个“谷”，一个高科技之谷。 1997年夏天，李彦宏离开工作了三年半的一家金融信息公司，从新泽西州踏上去硅谷的第二次创业之路。 硅谷是李彦宏心中的梦。那里有HP、SUN、网景、Yahoo�、Oracle，那里有Internet和VC�投资商，那里有斯坦福大学和加州伯克利分校。那里的每一寸土地，每一寸阳光，都是那么让他向往。 威廉·张站在Infoseek大楼的门前迎接他。这位Infoseek的CTO来自台湾，哈佛博士头衔，从工程师干到CTO，也算身经百战的“江湖高人”。他在一次学术会议上，与李彦宏邂逅相遇，谈技术，谈大陆，谈台湾，谈中华文化，谈互联网，谈搜索引擎……人逢知己。威廉·张极力怂恿李彦宏，到硅谷Infoseek共谋发展。 李彦宏原来供职的那家金融信息公司，实际是道琼斯属下的一家专门分析财经数据的专业咨询公司。李彦宏的头衔是“高级顾问”，平日里接触最多的就是财经新闻，《华尔街日报》几乎是每天的必修课，Yahoo�的杨致远，网景的安德森这些互联网追捧出来的神话英雄，几乎天天占据华尔街日报的重头版面，李彦宏心里隐隐有了一股冲动——到硅谷去。 李彦宏一直想“做大家需要的东西”，加盟Infoseek使他兴奋不已。看着每天有几百万人在使用自己设计的东西，他心里有说不出的满足感。 李彦宏的住所离网景公司很近。网景当时是华尔街的“红人”，开发了一个称作“领航者”的浏览器软件，连微软都惧怕三分，股民追，媒体捧，是大家心目中的“富翁速成机器”。 李彦宏晚饭后常去网景公司附近散步，看着一栋栋办公楼拔地而起，尘土飞扬的工地几个月就变成了漂亮的网景工业园区，让他一次次地感叹新经济的魔力。硅谷的中国工程师很多，李彦宏经常去参加大家的聚会，大家聚在一起，哪家公司上市了，股票价格一路飙升啦；谁谁又通过options(股权)赚了钱，别墅买到山上去了啦。 每一次谈话都是一次躁动。 李彦宏很喜欢Infoseek的开发环境，大家相互之间比较尊重，氛围轻松。对这位来自中国的工程师的技术功底，几乎没有人怀疑。有人这样评价李彦宏在Infoseek的贡献——威廉·张创造了第一代Infoseek，罗宾·李(彦宏的英文名)创造了第二代Infoseek。 李彦宏加入Infoseek的那阵子，这个公司既辉煌也痛苦。跟大多数互联网公司一样，外面看起来像一团火、一尊神，内部人觉得是一块冰、一个坑。投资商给每家公司的压力——市场占有率要大，现金流要健康，盈利能力要强——还真应了那句古话“既要马儿跑，又要马儿不吃草”。Infoseek和excite打得最厉害，Infoseek的前任总裁约翰逊曾想通过紧缩开支来拖垮对手，结果excite没拖跨，自己反而被“拖垮”了。接替约翰逊的是36岁的哈瑞·马超。 马超果然不辱使命。到了1997年年底，Infoseek第四季度的收入达到1250万美元，比去年同期增长了105%，亏损为每股0.15美元，比华尔街预计的每股要少亏0.05美元。这是Infoseek上市以来最风光的一个季度。 1998年4月，李彦宏与威廉·张一起参加了布里斯班世界互联网大会。在这次会议上，他认识了Google的两位年轻的创始人。李彦宏的印象中，这两个家伙也就20多岁，一副天不怕地不怕的样子。 这个月还发生了另外一件大事：迪斯尼宣布购买Infoseek 40%股份。迪斯尼的加盟，使华尔街兴奋无比，而对Infoseek的技术人员来讲，却是一段从天堂通往地狱的长路。迪斯尼的作风是典型的“排排坐”，员工的升迁主要看资历，这对习惯了硅谷自由之风的年轻人来讲，就像关闭了一扇面向大海或者草原的窗景。李彦宏感觉到自己在Infoseek的美好时光已经不多了，虽然这时候他已经拥有50多万美金的Infoseek股权。 1999年10月，中国政府邀请了一批海外留学生回国参加“国庆典礼”，李彦宏有幸在受邀之列。这次中国之行，从根本上坚定了他回国创业的决心。此前的1998年夏天，李彦宏曾经应清华大学邀请，在清华作了一次技术讲座，搜狐的一帮员工也去听他讲课，课后这些搜狐员工鼓励他：“你有这么好的技术，还不回国自己创业？我们搜狐买你的技术！”。 从“国庆典礼”返回美国的李彦宏已经无心再在Infoseek继续干下去，他想起了好朋友徐勇。徐勇是李彦宏刚刚从东部闯荡到硅谷的时候认识的，当时徐勇在一家制药公司做销售。后来，徐勇和一帮硅谷的中国人攒着拍摄的纪录片《走进硅谷》，在北京电视台和内地其他电视台还播出过。11月的某一天，徐勇邀请李彦宏到斯坦福大学参加《走进硅谷》一片的首映式，李彦宏约好第二天与徐勇谈回国创业的大事。
■《网络传奇》之四——在美国淘金的日子 《走进硅谷》首映式的第二天下午，徐勇应约来到李彦宏的家里谈“大事”。李彦宏拿出一份“保密协议”，徐勇有些惊讶，但马上转为镇定——李彦宏在硅谷两年半，已习惯美国人的谈话作风了。 徐勇在“保密协议”上签了字。李彦宏说，“我们回国干一家互联网公司吧。” △融资 徐勇也是北大的高材生，当然，这时候他在美国的身份是生物学博士后。 两人一边吃饭，一边商量着各自在未来公司里的股份比例、职责分工、发展规划等等。对于这两个身处硅谷的“梦想家”来说，创业的躁动，对前景的向往，就像突然喷发的火山，一时之间，让他们激动不已。 硅谷11月的早晨，秋阳如春。经过一夜畅谈，两人美丽的新公司计划已然“万事俱备，只欠投资”。 他们的融资目标100万美金。硅谷有的是投资家，据说一片树叶落下，总会砸住三个VC(风险投资商)。然而这一次风向变了，VC们的口味不再是门户，而是电子商务，其中商业模式B2B最受青睐。 没想到在这种情况下，竟然有三家VC愿意给他们这家技术公司投资。这些公司看重他们新公司的三个概念：中国，技术，团队。徐勇找理由把一家不太中意的VC婉拒了，另外两家，用他的话说，“热情得实在无法拒绝”。这些VC当然不是钱多得没处花，那天签字前，有个VC借故偷偷到房间外打电话问Infoseek的威廉·张，“这个罗宾·李真的很厉害吗？”。罗宾是李彦宏的英文名。威廉·张告诉他，“罗宾在引擎技术方面，在全世界可以排前三”。两家VC更放了心，有人甚至想独投，徐勇和李彦宏觉得还是两家一齐投资更好，一家60万美金。 签订投资协议后，徐勇先回到了中国，李彦宏在硅谷多呆了一段时间，看看老朋友，陪陪妻子马东敏。没有妻子的帮助，他那本在清华大学出版社出版的《硅谷商战》不可能完成，也没有今天的回国创业。 1999年圣诞节，李彦宏登上了飞往祖国的飞机。这是他人生中又一次重要的抉择。 8年前的这一天，他离开北大、离开家乡阳泉去美国“镀金”的一幕一幕，犹在眼前。 △留学 李彦宏在北大读的是图书情报专业(先为北大信管系)，自己却喜欢计算机，和北大众多出国留学的同学一样，他广种薄收，一次向美国十多所大学递了申请，最后被纽约布法罗大学录取。 布法罗风景秀丽，李彦宏第一次踏上这片土地的时候，正是白雪皑皑，冰封大地。这所大学的计算机系在全美排名在前20名之内。本来李彦宏是奔着斯坦福、加州伯克利分校去的，但那几年，美国的IT太火，中国的计算机教育在这些学校眼里，基本上还是“婴儿”，根本不招中国大陆留学生。布法罗本来也不准备招大陆留学生的，只因为学校聘了两位来自中国大陆的教授，在教授们的要求下，学校破例招了他们几个中国大陆学生。 靠近尼亚加拉瀑布的布法罗大学，受伊利湖和安大略湖的影响，一年中有6个月都下着雪。初来乍到，李彦宏白天上课，晚上补习英语，编写程序，经常在学校忙到凌晨2：00。李彦宏的勤奋，其实也是众多中国留学生初到美国的真实写照——补习，上课，打工。 李彦宏实在忍受不了布法诺夜晚冰彻的寒冷，十二分心痛地从留学盘缠中拿出1000美金，购买了一辆丰田二手车。校园里的停车场一到凌晨2：00就要清场，这是李彦宏在学校能呆的最晚时间。雪很深，冰很厚，每一次启动车子，没有10分钟的预热和打扫时间，汽车是根本开不动的。 李彦宏在布法罗读书期间搬了三次家，第一次与一对中国夫妇合租，合不来，因为夫妇俩经常在每月的电话费上做假，比如，本市通话是不收月租费的，这对夫妇以为他不知道，非要让他平摊月租费。第二次的环境不错，但房东家养的那只猫，竟然让他过敏。第三次与一个来自香港的留学生合租，双方合得来，离学校近，很满意。这一段时间，他的口语和专业英语都有很大长进，不像当初，很多专业课都听不大懂。他在美国的留学生活度过了最困难的时期——留学生们常常称其为“磨合期”。 过了“磨合期”的留学生们总会有些躁动。比如，在校外兼职打工啦，参加组织校友会、同乡联谊会啦，总之“不闲着”。 1993年4月，李彦宏产生了出去“闯一闯”的念头。5-8月是学校的暑假，呆在学校里也没有什么意思，他决定去“打工”。 李彦宏在网上看了不少招工广告，觉得合适的，就发一份简历过去，又一次“广种薄收”之后，又一次惊喜的“幸运”——一家叫Matsushita的公司愿意接受他去做实习工作。 △改变 去Matsushita的实习，改变了李彦宏的一生。 李彦宏要去一家公司实习的消息很快在中国留学生中传开了——这家公司给李彦宏开出了每小时25美金的实习报酬，同等条件下，这家公司给的待遇之高，在留学生中几乎闻所未闻。有趣的是，当他那位香港同屋问他“去的到底是哪家公司？”时，他不好意思地回答说“一家叫Matsushita的、名字怪怪的小公司”。这位同屋听后大惊，“这还是小公司，它就是大名鼎鼎的日本松下呀”。原来，Matsushita是日本松下的日文直译。怪不得这么拗口。1993年5月，李彦宏在位于普林斯顿的松下信息技术研究所正式实习。这是他人生第一次走上岗位，靠自己挣钱吃饭的开端。普林斯顿是一个宁静美丽的小城，著名的普林斯顿大学曾经养育了爱因斯坦等大科学家，同时，这里也是工业界、尤其是IT界的研究基地。 松下的工作环境非常舒适，一进门就能看见大厅里的室内花园。工作之余，李彦宏经常坐在花园里看报纸，《华尔街日报》是他最喜欢看的报纸。 李彦宏从事的是OCR(光学字符识别)领域的研究。实习期间，他提出一种提高识别效率的算法，受到松下高度重视，以至于当他必须结束暑期实习回到学校的时候，松下竟然打破常规，继续聘用他在学校里兼职，并鼓励他把这一研究成果写出来发表。李彦宏后来在一次国际学术会议上宣读这个研究成果的时候，得到国际OCR学术领域一位“泰山北斗”的赏识，在他的推荐下，这一成果顺利发表在国际权威学术期刊《模式识别与机器智能》上。 攻读博士期间能写出这样具有国际水平的论文，导师认定他的博士文凭已经只是时间问题。而且，如果不出特别意外，松下一定会在他博士毕业后高薪聘请他。李彦宏的美国之路仿佛一片坦途。
■《网络传奇》之五阳泉小子 1994年暑假前，李彦宏突然接到华尔街一家小公司的聘书，邀请他去做带“工程师”性质的“高级顾问”工作。李彦宏有些犹豫，自己在学术领域已经有了“开门红”，接下来将顺理成章是“博士—教授—权威”的金光大道，而这个理想，是他从家乡阳泉走出来时就抱定的理想。 做工程师还是做科学家，李彦宏再次面临人生的抉择。 △抉择 李彦宏在美国留学的时候，正是克林顿和戈尔鼓吹信息高速公路的时候，以互联网技术为先导，美国经济牛气世界，大批公司上市圈钱，各公司人才流动异常活跃。 留美学生中这个时候流行一股风气，只要有工作，读博士的学生，大都拿了硕士文凭就走人。李彦宏很想拿到博士文凭再去工作，但这家公司的人对他非常热情，老板对他的研究非常欣赏，而且两人在学术上谈得非常投机，大有相见恨晚之感。 李彦宏最后决定放弃博士学业，到这家公司作“高级顾问”。 李彦宏的科学家梦想就这样破了。 人生的重要抉择有很多，每一次选择都是人生的转折。每一次都想深思熟虑，每一次都是身不由己。 从山西阳泉到北京大学，从北京大学到纽约布法诺大学，从华尔街到硅谷，李彦宏每一步走得仿佛都那么自然，而每一步仿佛又那么艰难。
△童年 李彦宏和他们那一代出生的人一样，没上过幼儿园，启蒙教育也基本上是他的两个姐姐教的。李彦宏五姊妹，三个姐姐，一个妹妹。李彦宏家门前有个小院子，支一块小黑板，那是他三姐经常给他们这帮小孩子上课的地方。那时候李彦宏最喜欢学的是数学。 李彦宏8岁的时候，被送到“阳泉一小”上小学。两个月后，李彦宏随着家庭的搬迁转学到晋东化工厂子弟校。在那里，老师们觉得这是重点小学校的孩子，没多久让他当了副班长。当时的李彦宏对老师的态度是：哪个老师表扬他，他就乖乖听谁的；谁要是批评了他几句，李彦宏就会在课堂上调皮捣蛋。 大多数小学老师都认为李彦宏不是一块学习的料，李彦宏也不觉得自己是块特殊材料。小学五年级的时候，李彦宏给班上一位女同学递条子，表达“爱慕之情”，被这个女生告到了班主任处，班主任通知了李彦宏的父母，老师和家长都来开“批斗会”，搞得他很没面子，也算一场“桃色风波”。 李彦宏第一次知道什么叫压力还是在初中三年级的时候，因为李彦宏一心想上大学，所以他想到阳泉一中读高中。那所中学80%的高中生可以考上大学，是山西有名的“高考大户”。 几乎没有人认为子弟校的李彦宏可以考上阳泉一中，两个姐姐更是为他担心。李彦宏倒不这样认为，他曾经回忆这段人生最初的抉择时说，“我小时候有很强的不服输心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。?/td>

『肆』 世界财富排名..

美国“福布斯”杂志3月10日在纽约公布了2005年度世界超级富豪排名榜，过去一年财富超过10亿美元超级富豪人数大幅增加。
美国软件大王比尔·盖茨以465亿美元排名第一，他已连续11次位居榜首，美国投资家沃伦·巴菲特以440亿美元排名第二，印度钢铁大王拉卡什米·米塔尔以250亿美元的个人财富，位居第三，过去一年中，米塔尔个人财富增长188亿美元。李嘉诚仍然是全世界最富有的中国人，他的个人财富从去年的124亿美元增加到130亿美元，排名第22位。
“福布斯”杂志在当天的新闻发布会上说，过去一年，全世界净财富达到或超过10亿美元的超级富豪人数增加了131名，使超级富豪总数达到691名。

TOM新闻——解读《福布斯》杂志富豪排行榜 美国富人更富

根据美国著名财经杂志《福布斯》的最新统计，美国400个富豪在过去12个月内的资产累计数额上升了10％，达到9550亿美元。比尔·盖茨仍居美国首位，其财产价值为460亿美元，比去年增加30亿美元。着名投资家沃伦·巴菲特财富总额为360亿美元，继续保持在第二位。微软合作创始人保罗·艾伦去年净收入增加10亿美元，以220亿美元的身价排在第三位。

排在榜首的富豪主要都来自科技领域。亚马逊总裁贝索斯的个人财富从原来的31亿猛增至50亿美元。这一增幅同其公司的股价浮动成正比。

美国富豪财富暴长，主要是美国高科技股经过两年的低谷之后，过去一年来持续回升所致。2000年，美国科技股曾经如日中天，创造了华尔街历史上无数个一夜暴富的神话。然而好景不长，在泡沫经济的神话破灭之后，所有科技富豪及其企业的腰包都大幅缩水，手里的股票又一夜之间变成废纸。从2001年到2002年之间，科技企业经历了漫长的严冬。以2002年福布斯的统计为例：2002年400名最富有美国人的身价连续第二年缩水，损失财富总额达740亿美元，较2000年的1.2万亿美元减少3280亿美元。

当时，盖茨的财富劲缩了110亿美元，虽然榜首地位未受动摇，但他却是各富豪中损失最惨重的一位，主要是因为微软股票下跌所致。自2000年科技泡沫破裂后的两年间，盖茨的财富总共缩水200亿美元，成为最大输家。去年盖茨的财产是430亿美元，虽说今年又挣了30亿美元，但比起两年前的风光，对盖茨来说这30亿美元恐怕也只是个小小的安慰吧！

而投资大王沃伦·巴菲特(Warren Buffet)当年老谋深算，坚持不沾手科技股，得以逃过科技股灾，结果网络泡沫破裂的时候巴菲特的财富不降反升，一下子被大家捧为具有远见卓识的“神人”。2002年的福布斯统计显示，他的财富增加了37亿美元，达到360亿，今年不赚不赔，继续领先第三名140亿美元，稳居亚军，倒也还能气定神闲。

第三名保罗·艾伦也是微软创始人之一，大概也是位子坐得最不稳的一个，看看前面的巴菲特，拉下了自己140亿的距离，要想追上恐怕还要好多年的时间，而后面沃尔玛家族的5个姐妹兄弟和他只差5亿美元，正虎视眈眈的赶上来。艾伦的财富也历经两年的大缩水，2002年比2001年腰包瘪了72亿，只剩210亿美元，今年小赚10亿，估计实在是高兴不起来。

而来自零售业巨头沃尔马特家族的“五虎”———海伦·沃尔顿、罗布森·沃尔顿、约翰·沃尔顿、吉姆·沃尔顿、艾丽斯·沃尔顿则是势不可挡，2002年就以188亿美元的个人资产并列第4至第8位，包揽了富豪榜前10名中一半的座次。今年每人又分到7亿美元，平均资产达到205亿，大有赶超第三名艾伦之势。

而向来被看作是“坏孩子”的甲骨文行政总裁埃利森(Larry Ellison)，曾经一度要“搞垮微软”，这两年在前10名的榜单上也是大起大落。最风光的时候，埃利森的身价直逼盖茨，然而后来也随着股价暴跌而跌得很惨，2002年他发财富由219亿美元劲缩至152亿美元，其排名亦由2001年的第4位跌至第9位。今年虽然仍然没有恢复元气，继续屈居第九，但如果单纯从财富净增长值来看，竟然又暴涨28亿美元，颇有咸鱼翻身的气势，其未来不可小看。

而靠卖电脑起家的迈克尔·戴尔当初是靠挤掉微软公司首席执行官史蒂夫·鲍尔默进入前10名俱乐部的，如今继续保持谦虚谨慎、稳扎稳打的作风，财富也继续增长。

当然，有赢家也必有输家，据说最惨的是盖瑞·温尼克(Gary Winnick)，他当初创立的电信企业Global Crossing创下电信产业最大破产事件，同时也是美国历史上第四大破产纪录。盖瑞曾经打算争取“留级”，但是最终被开除了，现在在福布斯前400名富豪排行榜上已经看不到他的身影。

同时，本期富豪榜也显示，在美国，财富继续向西迁移。美国加利福尼亚州的富翁数目比纽约多一倍。400名富豪中有95人来自美国加州；来自纽约的只有47人。而在21年前，当《福布斯》富豪榜推出的时候，400名富豪中有81人来自纽约，来自加州的是56人。福布斯排行榜显示：富人更富

对于新版福布斯富豪排行榜，《华盛顿邮报》9月18日评论道：“美国经济在为超级富翁们复苏。”在忍受了两年的身价缩水后，全美前400名富豪奋起直追，资产总值比2002年增长10％，达到9550亿美元。也就是说，只要再有一个比尔·盖茨，他们的财富总额就将达到惊人的1万亿美元。

与去年相比，《福布斯》“十大榜”的名单基本没有改变，连排名次序都差不多。这再次证明，美国财富集中在一小撮人手上的状况丝毫未见改善，富人更加富裕，很少有黑马出现。

《福布斯》分析认为，富豪资产整体增长的动力来自互联网股票的利润和高科技产品的发展，而财富增值速度最快的当属那些持有大量网络股的“网络富翁”们，例如Amazon．com(亚马逊公司)首席执行官杰夫·贝索斯，资产增加了30亿，达到51亿美元，这要归功于亚马逊出色的网上零售业务带来的股价飙升。贝索斯名列排行榜第32位。此外，雅虎公司的大股东们也同样收获颇丰，大卫·费洛和杨致远的财富都是去年的3倍，Ebay的女掌门梅格·惠特曼和高管皮埃尔·奥米戴尔的财富也增长了50％。财富增加较快的富翁还包括苹果计算机公司的CEO史蒂夫·乔布斯，排名速升44位，窜升至第78位。

财富迅速增加提高了入选排行榜的门槛，身价在6亿美元以下的富人已经与排行榜无缘了。

年纪最大的上榜富豪是马克斯·菲舍尔，今年95岁的他以经营石油与钢铁起家，拥有财富6.8亿美元。

最年轻的当属31岁的丹尼尔·塞夫，他与两名兄弟共同继承了其父一手创办的包括PC Magazine、Boating及Car(Driver等杂志的出版王国，资产达到12亿美元。

有钱并不代表有地位。美国《财富》杂志前不久评选出了“最具权势的”24位美国富豪，该排行榜更注重上榜富豪对美国经济、企业经营和民众生活方式的影响。夺得头把交椅的并非首富比尔·盖茨，而是投资大师“股神”巴菲特。在《财富》杂志对全美刚毕业的工商管理硕士进行的调查中，巴菲特被评为“除他们的父亲之外最受尊敬的人”，其影响甚至超过了美国总统布什和教皇。(代维)(2302)

『伍』 阿里巴巴上市时间是国耻日吗

马云不愿做小区首富 阿里巴巴上市后的工作是把钱花出去
阿里有望冲击全球最大IPO马云坐稳中国大陆首富
马云：我连小区首富都不想做
北京时间上周五晚间，阿里巴巴正式在美国纽约交易所挂牌上市，不仅成为美国股市历史上IPO融资规模的最大纪录，也创造了集合竞价耗时最长的纪录。以上市首日收盘价计算，阿里巴巴市值2413亿美元，跻身美股前十。由于阿里巴巴上市紧挨着周末，所以截至北京时间昨天晚间，上述一系列的“刷纪录”仍然是阿里巴巴上市以来的“最新成绩单”。新的一周，阿里还有望继续刷新纪录，冲击全球最大IPO。
京华时报记者祝剑禾
□前线对话
上市后的工作是把钱花出去
北京时间9月19日，阿里巴巴上市当天，马云在纽交所换上了正面写有“梦想还是要有的”、反面写着“万一实现了呢”的文化衫，阿里成就美股最大IPO的同时，马云也成为中国大陆新首富。之后的几天里，围绕阿里造富的传奇，人们不停地传播着马云的“梦想”，而这位新晋首富，却已经开始琢磨着如何把钱花出去。
京华时报记者：如何评价阿里巴巴此次上市？
马云：阿里是一家诞生在中国的全球化互联网公司，基于这个市场，我们15年以前没有想过跑到美国来上市，一两年前我们都没有想过。但是既然来了，还是那句话：我相信很快也会有很好的中国公司在中国本土上市，中国资本市场将会对外开放。有些时候，抱怨或者一些看似不利的因素，正是我们这些人的机会，所以我相信在未来10年，中国社会会有很大的变化，资本市场会有很大的变化，会更加透明、更加开放、更加有机会让大家共同参与。
京华时报记者：上市后接下去的目标是什么？
马云：其实要做的事情很多，我们没有做好的事情也有很多，今天的淘宝、今天的天猫、今天的阿里巴巴其实离我们很多用户的期待还是很远。我记得10年前很多电子商务网站大家觉得做得不错，我当时跟同事讲，10年以后的电子商务一定不是这样的。我今天也是这么觉得，10年、15年以后的电子商务不是今天这样子的，需要有人去改变的，所以我们愿意去改变，我们愿意改变自己，这里的机会很大，全世界这么多中小企业、这么多消费者，都是机会，都需要帮助。
京华时报记者：阿里小微金融什么时候会上市？
马云：这个我真没去考虑过，小微金融还是一个Baby，还是一个孩子，它是金融的创新，它要走的路还很长很长。今天它在我公司里面起到的作用，它的目的不是为了上市。就像这两天有人问我，你们公司会做得多大。其实做得多大不是我们要做的，做多长、做多好是我们要思考的一个问题。所以小微金融没去考虑过什么时候上市，我希望这个金融创新能够给更多的消费者带去更多的价值。
京华时报记者：你对中国企业国际化有什么建议？
马云：我们今天来到这里应该感谢中国，没有中国经济的发展，没有中国那么多消费者，没有中国互联网的发展，我不可能走到今天。至于中国企业国际化，我是这么认为，国际化绝不等于在国外有业务，绝不等于在国外有工厂，国际化最重要的是要有国际化的思想和国际化的战略。所谓国际化的思想，就是你要去那个地方，不是从那个地方挣多少钱，而是因为有你，那个地方发生什么变化。其实在这个时代最大的肌肉不是身体上的肌肉，而是你脑袋里的知识，最大的操作系统是你的心脏、你的勇气。所以我觉得，阿里在未来的发展过程中一定会犯很多错误，因为我们不仅仅为了自己，我希望为这个时代，为无数的年轻人和在创业过程中的人，可以提供经验、基础设施和资源。
京华时报记者：成为中国大陆首富后有什么感觉？
马云：我一点感觉都没有，我跟大家讲真话，14年以前我问过我太太，你希望你老公成为一个有钱的富豪还是成为一个受尊重的企业人？她说什么富豪啊，我希望你受人尊重。她那个时候应该觉得我也不会成为什么富豪，而且我们也没想过做富豪。如果出发点是想做富豪，一定做不了的。我说过我最快乐的日子是一个月拿90块人民币的时候。因为你有100万人民币，这是你的钱，有1000万人民币的时候，你开始头痛，你开始担心要投资，投这个投那个，买股票买债券。等你有超过一个亿的时候，这是别人给你的信任，所以我现在理解这次上市，是那么多人给了我信任，他们相信我们这些人花这些钱比别人更有效、更有价值。
我觉得后面我要做的工作，就是把钱给花出去。我从没想过当中国首富，也没想过当浙江杭州首富，我连我的小区首富都不想做。这个没有任何意义，钱是资源，对我们来讲钱是用来做事情的。
□后方趣闻
阿里发迹小区房价看涨创业公司纷纷求购
马云创业期间有点“扰民”
阿里巴巴在美国纽交所成功上市，其总部所在地杭州与有荣焉，可谓“满城尽说阿里事”。有意思的是，受阿里成功上市的影响，在刚刚过去的这个周末，杭州一个叫做湖畔花园的小区除了迎来大拨采访的记者，还有慕名而来的购房者——因为湖畔花园是马云和阿里巴巴的发迹之地。
湖畔花园位于杭州城西文一西路上，开车到现在阿里巴巴总部只要15分钟。15年前，湖畔花园小区二期风荷苑16幢1单元202室就是阿里巴巴的总部，在这140平米左右的公寓内，马云带领“18罗汉”筹资50万元创办了阿里巴巴。湖畔花园建于1997年，是当时杭州最“高大上”的小区，每幢楼都是4层白色小洋楼，每户面积在130-160平米不等，当初售价40万元左右。
根据一位与马云同年入住该小区的宋先生回忆，那个时候马云家常常晚上12点还很热闹，为了这个很多邻居还有过意见。宋先生说，2003年“非典”之前，马云都住在这个小区，平时经常会碰到，有时候会看到他在阳台上穿着一件皱巴巴的衬衫吃饭。2003年之后就很少见到马云了，听说办淘宝去了，后来淘宝就开始火了。宋先生还回忆说，2008年，马云回到小区搞了一个仪式，叫过江仪式，就是把阿里巴巴B2B业务从西湖区搬到钱塘江对岸的滨江区去，“除了回来搞个过江仪式，每次有大事需要决定马云都会回这个小区住几天。现在那房子还是马云的，就是平时没什么人住”。
宋先生说，这个周末有三家媒体找上门来采访，更有趣的是还有两个创业小公司通过房地产中介找上门来，“他们要买这房子，说是可以沾点运气。我肯定是不卖的。现在我们小区二手房的价格是两万三，我看肯定还要涨的，这要感谢马云和阿里巴巴”。
□IPO小结
阿里巴巴跻身美股市值前十
阿里开盘价92.7美元，较发行价上涨36.3%，报收于每股93.89美元，较发行价上涨38.07%。
以上市第一天的收盘价计算，阿里巴巴的市值超过了2413亿美元，成为美国股市第十大市值公司。排在其之前的是苹果、埃克森美孚、谷歌、微软、伯克希尔哈撒韦、强生、富国银行、通用电气和沃尔玛。同时以9月19日的市值计算，阿里巴巴的市值已经超过腾讯和网络的市值之和，当天腾讯的市值为1512亿美元，网络的市值为795亿美元。阿里也成为继中国移动和中国石油之后，市值第三大的中国企业。
上市首日，阿里第二大股东雅虎通过出售股票获利约83亿美元，马云也套现将近8亿美元。目前软银持有阿里巴巴32.4%的股票，雅虎持有16.3%，马云则持有7.8%，仍然是阿里巴巴最大的单一个人股东。
□后市预测
“绿鞋”有望助阿里再破纪录
此次阿里巴巴IPO共计融资将近218亿美元，超越2008年信用卡公司VISA创下的融资196亿美元的成绩，成为美国股市历史上最大的IPO。不过阿里巴巴的融资规模还有可能提升，并且有可能刷新全球IPO的融资纪录。目前，纽约方面有消息人士称，如果阿里巴巴第二个交易日股票还如此生猛，很有可能触发“绿鞋机制”，让阿里巴巴的上市承销商抛出额外的4800万股股票。
“绿鞋机制”由1963年美国波士顿绿鞋制造公司IPO时率先使用而得名，是上市承销商超额配售选择权制度的俗称。该机制可以稳定大盘股上市后的股价走势，防止股价大起大落。比如股价走势较好时，承销商行使超额配售权抛出股票，一方面可以确保获利，另一方面则是“抛货”来平抑市场需求。
上述消息称，阿里巴巴的承销商有可能在本周之内启动“绿鞋机制”。如果坐实，那么阿里巴巴本次IPO的融资规模将超过250亿美元，从而超过2006年工行香港上海两地同时上市时融得的219亿美元，以及2010年农行香港上海两地同时上市时融得的221亿美元，成为全球最大的一宗IPO。
□现场回放
纽交所主席询问马云
放弃敲钟，你不后悔吗？
美国当地时间9月19日早上7点不到，罕见地在头发上抹了摩丝的马云提前到达纽交所，并与阿里巴巴执行副董事长蔡崇信、CEO陆兆禧、CFO武卫、COO张勇等一众高管在纽交所门前站成一排，配合媒体拍照。之后马云与纽交所高管以及公司第一大股东日本软银的孙正义在一旁闲聊，并时不时与此次阿里巴巴特地邀请来敲钟的8位用户合影。
8位用户中包括现在在淘宝开店的前奥运会跳水冠军劳丽诗。除此之外，马云还带来了星光璀璨的“土豪观摩团”，包括恒大地产董事长许家印、华谊兄弟董事长王中军、银泰董事长沈国军、巨人董事长史玉柱、电影明星李连杰等。
早餐后，马云换上印有该形象的文化衫与蔡崇信和陆兆禧一起，通过视频的方式向杭州阿里巴巴员工讲话。他说：“成功，只有一个定义，就是对结果负责。如果你靠别人的鼓励才能发光，你最多算个灯泡。”向员工喊完话之后，马云安抚即将去敲钟的8位用户，告诉他们别紧张，好好玩，“你们代表阿里巴巴，更代表你们自己”。
到了9点多钟，8位用户上到纽交所标志性的小阳台准备敲钟，纽交所主席则问马云：“你真的确定不要去敲钟吗？你不会后悔吗？你现在改还来得及。”马云说，这是你第二次问我了。
马云在当天下午接受媒体采访时说，让用户敲钟是董事会早就定好的，同事们都觉得这个决定很棒，并且一致通过。马云认为敲钟对于自己来说意义不大，但是对这8位用户来说可能意义会更大一些。敲钟完成之后，马云在一堆人的簇拥下来到位于纽交所交易大厅的CNBC直播间，与主持人和美国分析师对话，马云说希望未来15年内，阿里能超越现在市值2456亿美元的沃尔玛。
两小时后交易大厅一片欢呼
开盘价难产急坏交易员
敲钟之后其实就意味着阿里巴巴的交易正式开始，当然从交易开始到第一笔交易达成，也就是开盘价出来，这中间需要一段时间，因为买卖双方需要一番询价撮合，股票承销商需要找到一个合适的价位抛货。一般的股票在敲钟之后半个小时内就搞定了这一过程，热门一点的股票则需要更长的时间，比如去年Twitter在纽交所上市时大家等开盘价就等了一个多小时。
由于阿里巴巴是美国股市
迄今为止最大的盘子，所以大家认为时间可能会更久一点，但没想到真的要等“非常之久”。就在马云接受CNBC采访的同时，阿里巴巴的询价区间正在不断上涨，从第一轮的80-83美元/股到第十轮的突破100美元/股，交易大厅时不时爆发出欢呼或者惊讶之声。不过这一轮轮的询价过程可急坏了很多交易员。最终，在两个多小时后，交易大厅里一片欢呼，阿里巴巴股票的第一笔成交价格锁定在92.7美元/股，较发行价上涨36.3%。随后，股价瞬间冲上95美元，然后是99美元，就在大家屏住呼吸看能否突破100美元大关的时候，股价开始掉头向下，这说明遇到了一个阻力点。
第一天交易结束时，阿里股票的价格报收于每股93.89美元，较发行价上涨38.07%。这对于马云来说应该是一个满意的结果，因为一般来说，开盘价比发行价高出30%以上，就是非常好的表现了。

『陆』 《财经》：北大青鸟与搜狐之间到底发生了什么

本文引自《财经》杂志
“纳斯达克经过了这么长时间，该出的事情都出过，它在法律上是滴水不漏的。”张朝阳说
----在高调进入中国最知名的互联网门户网站公司之一搜狐（sohu.com）半年之后，北大青鸟集团以同样的高调声称将要退出。10月上旬，北京的各大媒体纷纷报出消息，称“北大青鸟将全面紧急撤出搜狐”。所谓撤出，指的是“卖掉”其四五月间购入的搜狐公司近20％的股票。消息还称北大青鸟集团高层已就此问题基本达成共识，“只剩下程序问题”。
----看起来，搜狐与青鸟的故事就要结束了。真的吗？
青鸟由来
尽管北大青鸟集团的总资产，据北大青鸟集团总裁许振东告诉媒体(北大青鸟婉拒了《财经》对于许振东的采访要求)，已达50亿元，但其网站页面(jadebird.com.cn)仍简单得近乎简陋，除了旗下各公司的名称及链接再无其他，你找不到北大青鸟集团的任何重要信息，而各公司--其间颇多上市公司--的网页也秉承同样风格。
"蓬山此去无多路，青鸟殷勤为探看"，在北大青鸟集团最主要的公司之一北大青鸟软件有限公司的网页上，flash软件不停地在窗口闪现唐代诗人李商隐的名句。"青鸟"，传说中西王母的信使，专司传递信息。这也是北大青鸟名称的由来。
20世纪90年代初，"青鸟工程"启动。这是一项国家重点支持的知识创新工程，是中国软件产业建设的基础性工作。这一工程由著名软件专家、北京大学计算机系主任、中科院院士杨芙清教授主持，其目标是以实用的软件工程技术为依托，推行软件工程化、工业化生产技术和模式，提供软件工业化生产手段和装备。脱胎于"青鸟工程"的北大青鸟软件有限公司诞生于1994年，是现在青鸟的前身。
当年底，许振东加入青鸟。在此之前，许于1987年毕业于北京大学计算机系，是杨芙清教授的学生，在著名的软件公司Oracle有过辉煌的销售业绩，曾名列该公司全球最佳24名销售人员之列。
许与杨的合作持续至今，现在，许振东是北大青鸟集团的总裁，杨芙清是董事长。北大青鸟已成为北大校办产业四大重点之一。在北京大学校办产业的名单上，北大青鸟集团排名仅次于北大方正集团。
脱胎于软件工程项目的青鸟在随后的数年中嬗变。近几年间，市场上所见的青鸟的重大对外投资就有10余个省的广电传输网投资、中芯国际、《京华时报》、华亿影视等等。从电信概念到芯片到媒体，青鸟的投资囊括了近年来的热点。虽然投资规模缺乏可靠的数据，但仅对中芯国际的投资就达6000万美元，而一个省广电网公司49％的股权亦高达1.1亿元人民币。青鸟不再仅是软件公司了，它更像是一家投资公司。
与此同时，北大青鸟在国内资本市场上开始了突进，短短三年间，青鸟成为中国资本市场上长袖善舞的新贵。
1998年底，北大青鸟软件有限公司的全资子公司北京北大青鸟有限责任公司入主天桥百货(上交所交易代码600657)，成为占股权近21％的第一大股东，杨芙清是北大青鸟有限责任公司的董事长，许振东是总经理。随后，天桥百货更名为"青鸟天桥"；2000年6月15日，青鸟天桥发出公告，宣布入主华光科技(上交所交易代码600076)，受让原大股东潍坊华光集团有限责任公司持有的国有法人股4488万股，占总股本的20％，成为第一大股东。同时，北京北大青鸟有限责任公司受让"潍坊华光集团有限责任公司"持有的国有法人股19，532，800股，占总股本的8.7％，成为华光科技的第二大股东。2000年7月，青鸟旗下公司"青鸟环宇"(交易代码8095)2000年7月挂牌香港创业板，集资近3亿港元。在青鸟天桥、青鸟华光和青鸟环宇三家上市公司中，许振东都是法定代表人。
青鸟进取势头一时无两。2001年，它看上了搜狐。此时，搜狐每股价格长期在1美元以下，而公司手中的现金却相当于每股1.62美元--一个理想的收购目标。
买家青鸟
2001年4月23日，香港青鸟科技有限公司以每股1.18美元的价格斥资360万美元买下英特尔手中的307万股搜狐股票，获得8.6％的股权。受此消息刺激，搜狐股价当日上涨7.3％，达到1.32美元。到5月7日、8日，青鸟再度出手，以230万美元(每股1.73美元)的价格接手电讯盈科的互联网风险投资公司(INTERNET CREATIONS)的134万余股，以386万美元的价格(每股1.68美元)买下高盛等五家机构所持的230万股搜狐股票。至此，青鸟共获672万余股，持股比例达到18.9％，一跃成为第三大股东，仅次于第一大股东、公司创始人张朝阳和第二大股东香港晨兴科技。向美国证监会的申报文件显示，香港青鸟科技有限公司为北大青鸟有限责任公司的全资子公司，法定代表人为许振东。
在4月11日至5月21日的一个月内，搜狐股份从0.81美元攀升至1.69美元，上涨0.88美元，涨幅高达109％。这是一个再正常不过的反应--市场预期买家青鸟不会止步于18.9％，更何况，青鸟带来了一个故事。
据称，青鸟集团从1999年下半年至2001年间，已购入多个省份有线网络公司49％的股份，由此不难勾画出青鸟旗下的广电网络与搜狐的网络门户结合的前景。青鸟近年来在媒体领域内的投资如《京华时报》等，亦提供了与搜狐整合为"跨媒体平台"的想像余地。这个故事包含了"宽带"、"跨媒体"等关键词，在互联网漫长的寒冬，它们几乎是这个行业能拿得出手供市场想像之用的全部概念--国内另一主要门户网站新浪网与阳光卫视的结合，不外是这套概念业已实现的另一份拷贝。
搜狐创始人和CEO张朝阳对青鸟的进入最初表示了相当热情的欢迎。在搜狐发布的一份新闻稿上，张朝阳说，"像北大青鸟集团这样的公司非常了解中国市场，因此他们对于搜狐在中国市场上的优势有很好的把握，便于我们将这种优势迅速转化为经营成效。"
青鸟对于中国市场的"了解"在不久后即让搜狐感受到寒意。《财经》了解到，在一次会谈中，青鸟向搜狐展现了公司的前景及为此所需要的一系列资产交易，让搜狐方面感到不安。"我们做事的差别太大。"搜狐一位高级管理人员告诉《财经》。
青鸟到底为搜狐准备了什么计划？《财经》未能确知。不过，从青鸟天桥在北大青鸟入主后的情形来看，搜狐的谨慎不无道理。
青鸟天桥的前身是天桥百货，一家传统的零售商业企业。自上市以来业绩平平，每股收益大多数年份在0.20元之上。1998底，北大青鸟成为其第一大股东。1999年，青鸟天桥先后向北大青鸟出资4814万元收购了北大青鸟通信技术有限责任公司100％股权，出资86.16万元收购北大青鸟商用信息系统公司2％股权，出资650.53万元收购北大仪器厂100％股权，出资3437万元收购铁路自动售票系统无形资产，出资60万元租赁房屋等。北大青鸟当年收回9047.69万元。2000年，北大青鸟又将自己原来投资9800万元的山西广播电视网络系统有限公司49％的股权转让给青鸟天桥，一举收回1.1亿元。仅此几项，北大青鸟就从青鸟天桥回收资金超过2亿元。
在此期间，1999年，青鸟天桥原核心业务天桥商场出现了47年来的首次亏损。
据青鸟天桥2000年年报显示，2000年底青鸟天桥当年现金流净额为负6.02亿元，每股经营性现金流为负4.37元，在深沪两市所有上市公司中名列倒数第一。
2001年青鸟天桥中报出笼后，更给市场留下了深刻印象。青鸟天桥总资产膨胀至33.94亿元，而净资产仅7.26亿元，负债比率提升至近80％。中报显示，半年间，青鸟天桥的负债从去年底的13.25亿元猛增至今年中期的20.36亿元，其中银行贷款达17亿元。这还是在去年9月配股募资4亿元--北大青鸟仅认购了可配股份的5％，募集资金的97.8％均来自于流通股东--的情形下发生的。青鸟天桥借这么多钱到底干什么？
两年多来，青鸟天桥为长期股权投资付出的资金达6.6亿元。这已大大超过了公司在1999年股权重组前六年的投资总和。这些投资中，除对北京天桥百货商场有限责任公司的投资属于公司调整原来产业的需要之外，一部分用于北大青鸟置入资产业务的延伸，另一部分则用于配合北大青鸟对各地有线电视网络庞大投资计划。此外，2001年中报更显示，2001年上半年末，北大青鸟共计占用青鸟天桥资金5981万元。
被动投资者？

在热情冷却之后的现在，搜狐管理层的口径是把青鸟的进入仅仅看做一宗简单的投资。财务总监柏立卓告诉记者，“青鸟只是被动投资者。他们没有兴趣运营搜狐，”他指着青鸟4月23日初次购入搜狐股权后向美国证监会提交的申报文件说。在这份文件的“交易目的”一栏写着：申报人(指香港青鸟科技)收购普通股是为了“投资目的”。
然而，记者对比查阅了青鸟分别于4月23日和5月21日向美国证监会提交的两份文件，发现5月21日文件中“交易目的”已变成“申报人将可能与搜狐寻求促进和发展未来业务与战略关系。一旦作此决定，申报人将可能寻求进入搜狐公司董事会”。
实际上，青鸟对于入主搜狐有所期待这一点是不难发现的。在接受媒体采访时，青鸟副总裁、被青鸟称为对外发言人的范一民谈及收购搜狐股权：“我们的行为并不是偶然的冲动，我们是看好才收购的，也不是什么炒作，是一种长期的策略……假如我们成为第一股东，并且在市场条件允许的情况下，我们希望和现有的经营班子取得共识……当然也有一个可能，就是青鸟成为第一大股东的时候，整合就是一种趋势性的东西，第一大股东会对经营实体等进行一些方向性的调整。”
虽然言辞亦不乏谨慎，青鸟咄咄逼人之势跃如，但它面对的，是不容易对付的搜狐董事会。
董事会六名成员分别是张朝阳、爱德华.罗伯茨、托马斯.格历、James McGregor、George Chang、Philip Revzin(于6月底辞职，替补的董事为黄沁，网大公司创始人)。爱德华.罗伯茨提供了搜狐公司的部分创业资本，他是美国麻省理工大学斯隆商学院教授，亦是麻省创业中心的创始人和主席。他是美国大学特别是商学院中常见的集学与商于一身的人物，学术上专长于技术性创业公司的研究，同时亦是许多高科技公司的创始人、董事和风险资本家。George Chang是搜狐第二大股东香港晨兴科技副董事长、晨兴亚洲集团和集团内部多家公司的财务总监兼董事，履历表上包括美国注册会计师协会、加拿大会计师协会及香港会计师协会会员。James McGregor自1993年12月至2000年7月担任道-琼斯公司中国区副总裁兼首席商务代表，其中1996年时担任北京美国商会会长。托马斯.格历曾任搜狐财务总监兼高级副总裁，现为一家私人公司Artest的财务总监。Philip Revzin为道-琼斯公司副总裁。
显然，搜狐公司有一个饶富商业经验的、国际化的董事会。他们接受的，是一套与青鸟不同的规则。“理念不同。”张朝阳对《财经》说。
知情人告诉《财经》，搜狐董事会逐渐产生怀疑——青鸟的设想不在于对搜狐的长期前景有利的计划，而在于刺激其香港上市公司青鸟环宇的股价上扬。“这很危险。”
如若真要实现范一民所称青鸟与搜狐的“资源整合”，青鸟接下来必须进入并控制搜狐董事会。根据搜狐注册地美国特拉华州公司法第203款的规定，如果一家公司收购搜狐普通股超过15％，那么在其后的三年内，搜狐不得与青鸟进行合并、股票收购、资产出售或者其他特定交易，除非交易获得董事会的批准，并且在股东大会上得到关联股东之外2/3以上股东的赞成。
更进一步说，不管青鸟对搜狐有何计划，都必须得到张朝阳和晨兴科技的支持。作为第一大和第二大股东，他们合起来占到了搜狐46％的股权。
显然，双方没有达成一致。《财经》了解到，7月中，搜狐几大股东在香港进行了最后一次谈判，结果仍是不欢而散。假如说此前青鸟仍有着和平入主的可能性，自此之后，这种可能性消失了。
一个星期后，7月19日，搜狐抛出了“毒丸”——它做好了对付可能的敌意收购的准备。
“毒丸”
7月19日，搜狐董事会宣布了“股东权益计划”。在美国资本市场上，这是“毒丸”的正式名称，它的另一个别名是“驱鲨剂”——在20世纪80年代美国收购兼并的高峰，对公司提起敌意收购的人被称为“鲨鱼”。
“毒丸”分两类。一类是赋予公司股东(除敌意收购者外)以廉价购入公司股票或获得公司现金偿付的权利；另一类是赋予公司股东(除敌意收购者外)以廉价购入被收购后公司股票的权利。无论哪一类，“毒丸”都将使得收购行动对于敌意收购者来说成本高得无法忍受，并完全丧失收购的意义。
“毒丸”是美国上市公司反敌意收购的通行做法。今年上半年，通过该类计划的公司有150家，比去年同期增长45％。雅虎(yahoo.com)、eBay等公司均在今年通过了类似的计划。
搜狐董事会通过的“毒丸”计划属于第一类。按照其向美国证监会的申报材料，在2001年7月23日工作日结束时登记在册的搜狐普通股股东均享有优先购买权，购买面额为0.001美元的占搜狐公司所发行的特种优先股千分之一的股票，执行价格为100美元。这一优先购买权在有人或机构收购搜狐股票达20％时启动，有效期为10年。
搜狐的“毒丸”厚达数十页，充满了各种各样的术语，除专家外少有人能明了，但《财经》所获得的一份相关律师函清楚地讲明了“毒丸”的作用：一旦敌意收购者所收购的搜狐股权超过20％，除他之外的其他所有持股人便将有权执行“毒丸”所赋予的权利，获得价值等于其执行价格双倍的优先股。实际上，股东可以有两种选择：以100美元的价格，从公司赎回现金200美元，或者获得千分之一的优先股。
不难推测，一旦“毒丸”启动，绝大多数股东将选择赎回现金200美元，从而立即赚取100美元，结果将是使搜狐握有的巨额现金全数分配给除收购者之外的全部股东，收购搜狐的一大吸引力也将随之消失；即使股东现在不执行此项权利，在今后10年的执行期内也随时可以向公司要求兑现。即便股东选择买入千分之一的优先股，也将使任何敌意收购者的股权被稀释到微不足道。
搜狐明确声称该计划用于“威慑恶意收购”，只是没有点明具体的敌意收购来自何处。不过，没有人会发生任何误解：“毒丸”是冲着青鸟来的。考察此时搜狐的股权结构，可以发现，除张朝阳持有25％、晨兴占21％外，北大青鸟持股18.9％，距20％之上限仅一线之隔，其余均是持股比例不超过4％的小股东。
“滴水不漏”
“毒丸”从法律上确定了任何对搜狐公司的可能的兼并收购，都必须得到公司董事会的同意。青鸟如果想通过收购股票入主搜狐，已几乎没有可能性。
在理论上，青鸟要想入主搜狐，还有一个办法，即换掉公司董事会。但是，搜狐的董事会六名董事分两批隔年选举产生，其中三名董事这一任到期的时间是2002年，而包括张朝阳在内的另外三名董事任期到期时间则要到2003年。这是美国公司常见的董事会安排，几乎所有采用“毒丸”的公司均实行交叉到期的董事会任期制。
更何况，通过召开临时股东大会改选董事会成员的可能性也几乎不存在。且不论股东大会召开表决结果如何，没有张朝阳或董事会的许可，甚至根本不可能召开临时股东大会。搜狐财务总监柏立卓介绍说，到任的董事要在当年5月17日召开的股东大会上由股东提名并重新选举。如果一年之中有董事辞职或者要增加董事席位，为了省去麻烦，便不再召开股东大会，可由搜狐董事会直接任命。“只有CEO张朝阳或董事会或持股50％以上的大股东有权召集临时股东大会。”
对于青鸟来说更糟糕的是，由于所购的第一笔300多万股搜狐股权来自英特尔，青鸟将自动服从英特尔于1999年10月18日与包括张朝阳、尼古拉斯.尼葛洛庞帝、Brant C. Binder、爱德华.罗伯茨、英特尔、晨兴科技和道-琼斯公司在内的当时搜狐股东们达成的协议。该协议规定，道-琼斯和英特尔可以各提名一名董事；Harrison Enterprises和晨兴科技可以联合提名一名董事；所有各方将利用其投票权支持上述各方提名的董事；未经董事提名一方的同意，任何一方均不得投票罢免符合该协议提名的董事。不仅如此，协议还对各方加以限制，使其难以利用投票权促成企业合并、资产出售、章程修订、红利分配、负债、修改公司战略，以及改变董事会批准的最新商业计划的运作等。这意味着青鸟将会获得董事会之一席，但如果不能获得董事会及其他股东们的同意，它也将只能获得一席。对它可能具有的雄心来说，这太少了。
“包括北大青鸟，(做事情)要学习纳斯达克的规则，按程序来。纳斯达克经过了这么长时间，该出的事情都出过，它在法律上是滴水不漏的。”张朝阳近日告诉《财经》。即便如此，谈及青鸟，张仍非常谨慎小心。
结束了吗？
尽管看不到青鸟继续前进的可能性，仍不是每一个人都相信它会就此退出。“许振东不会这样做事。”一位了解北大青鸟集团总裁许振东的人士说。他指的是，如果青鸟此时退出，那么将在账面上承受大约300多万美元的投资损失。他不相信许振东会接受这一结局。
一些信息似乎传递了青鸟的撤退有全身而退的可能。《北京青年报》一篇报道称，北大青鸟集团副总裁范一民说，因为收购完成后曾做过几手交易，此次抛售不会让北大青鸟亏本。
但是，这则报道所述最好并非实情，因为搜狐是在美国特拉华州注册成立、在美国纳斯达克上市的美国公司，根据美国证监会的要求，作为搜狐的大股东之一，青鸟手上搜狐股票的买与卖，都需要预先在美国证监会登记，而且，在一定时限内买卖搜狐股票的收益，将归搜狐公司所有。搜狐公司财务总监柏立卓告诉《财经》：“我没有看到自5月底以来北大青鸟披露过任何这方面(买卖搜狐股票)的信息。(而)上市公司持股比例达到10％的股东，再买入或卖出股票，都要公开披露交易信息。”记者查阅美国证监会有关搜狐公司股票的内部人交易记录(青鸟关于搜狐股票的交易归属于这一类)，只能查到5月底之前青鸟的购入记录，卖出记录连一股都没有。在理论上，青鸟不可能也不应该通过高抛低吸的操作摊平对于搜狐的持仓成本。否则，美国证监会将有理由展开调查。
就算青鸟真的准备抛出搜狐股票，正常的做法是向美国证监会申报，然后静悄悄地寻找买家。青鸟不是资本市场上天真的新手，它当然知道，一个手持20％股票的大股东公开声称要抛掉股票，对一个上市公司的股价将意味着什么。事实已经间接证明了这一点：10月15日，星期一，传出青鸟将抛售手持搜狐股票消息后的第一个交易日，香港市场上，青鸟环宇的股价暴跌15％。原因很简单，投资者误认为青鸟环宇购买了搜狐股票，现在抛出将带来亏损(实际上，北大青鸟通过香港青鸟科技有限公司购入股票)。抛售对于青鸟来说，已经引火烧身。
除非，抛售不是青鸟的真正计划。

『柒』 宜宾纸业9连板，为什么它的股价会突然井喷

宜宾纸业再次强势涨停！8天8板， 宜宾纸业进入2021年后，股价已经实现翻番，并带动相关造纸包装板块个股一齐上涨。今日，除了宜宾纸业，森林包装、京华激光涨停，龙利得、五洲特纸等跟涨。京华激光今日收获第二个涨停板。该公司核心产品包括激光全息防伪膜和防伪纸，广泛应用于卷烟、酒、化妆品、食品等领域的激光全息防伪包装。

森林包装主营业务系原纸、瓦楞纸板、瓦楞纸箱的研发、生产及销售，主要产品包括原纸、瓦楞纸板、瓦楞纸箱，应用于包装物制造及工业品、消费品包装。

五洲特纸主要产品主要应用于休闲食品、快消品、餐饮等的包装，生产的标签离型纸为格拉辛纸，常被用于生产酒水、医药、零售等行业包装标签和物流标签。

龙利得同样也沾“酒”。公司招股书罗列的专利产品中，有多款产品涉及酒水展示、包装产品，主要客户涵盖消费品龙头企业，如金龙鱼、鲁花、伊利、来伊份等。

裕同科技在专注消费类电子产品纸质包装的同时，积极开展业务多元化，拓展高档烟酒、化妆品及高端奢侈品等行业包装业务，产品包括彩盒、纸箱、说明书等。

『捌』 腾讯市值多少

2011年03月25日08:37 来源：人民网-《京华时报》北京时间昨天上午，在美国纳斯达克上市的网络股价报收于132.58美元，其市值也达到了460.7亿美元，超过了 腾讯控股的市值446亿美元， 坐上中国互联网企业市值头把交椅。

『玖』 百度的BOSS是谁

李彦宏

古往今来之成大事业者，必经过三种境界。“昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路”乃第一境。“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”此第二境也。“众里寻他千网络，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”为第三境界。千百劳作，终有所成，这是何等的喜出望外，但又恰恰属于情理之中！在位于北京大学附近的网络总部，李彦宏（英文名Robin）追忆人生点滴———人们只看到网络上市成功后的李彦宏，却很少有人注意到，李彦宏在美国工作最得意之时，毅然放弃外国公司丰厚待遇和期权，回国创立了网络。他是一个一直都很成功、并且能不断否定自己的成功从而获得更大成功的人。

北大骄子

“我心理上比较稳定，越是大的场合发挥就越好。在高考的时候，通过正常发挥我应该是能考上北京大学，但不一定拿第一（他以山西阳泉全市第一名的成绩考上北京大学）。”

1968年，李彦宏出生在山西阳泉一个普通的家庭。“小学的时候，考过戏剧学院，后来放弃了。现在觉得放弃也挺好，技术能带来更大的影响力。”李彦宏回忆。年少时着迷过戏曲，曾被山西阳泉晋剧团录取。但中学时代，李彦宏回归“主业”，全身心投入功课学习中。

1987年，勤奋、刻苦的李彦宏以阳泉市第一名的成绩考上了北京大学图书情报专业。“北大自由的学术氛围，为我形成独立思考能力提供了很大的帮助。”李彦宏说。不过，身处象牙塔，几多欢乐，几多愁。他离开阳泉迈进中国最高学府的激动心情，渐渐被图书情报学的枯燥、乏味消融。规划未来人生道路变得迫切。“那时候，中国的氛围较为沉闷，大学毕业进入机关单位，已经是非常好的选择了。在我看来，选择出国是一条自然而然的道路。”

“我是一个非常专注的人，一旦认定方向就不会改变，直到把它做好。”从大三开始，李彦宏心无旁骛，买来托福、GRE等书狂啃，过着“教室－图书馆－宿舍”三点一线的生活，目标是留学美国，方向锁定在计算机专业。

留学美国

“我出国不是一帆风顺。因为换专业，刚到美国学计算机，很多功课一开始都跟不上。有时和教授面谈时，由于较心急，谈一些自己不是很了解的领域，结果那些教授就觉得我不行。”

1991年，李彦宏再一次挤过了独木桥，收到美国布法罗纽约州立大学计算机系的录取通知书。正值圣诞节，23岁的李彦宏背着行囊，穿云破雾，踏上了人生的第二次征程。

美国布法罗纽约州立大学一年有6个月飘着雪。在这里，他忍受过夜晚彻骨的冰冷。白天上课，晚上补习英语，编写程序，经常忙碌到凌晨两点。在这里，他经历过中国留学生初来乍到的所有困苦。“现在回想起来，觉得当时挺苦的，但年轻就应该吃苦。”李彦宏评价这段经历。

“世间总有公道，付出总有回报”。李彦宏骨子里有着勤奋、坚韧、执着的精神，这使得他的专业技能得到飞速进步。在学校呆了一年后，李彦宏顺利进入日本松下实习。“这三个多月的实习，对我后来职业道路的选择起了至关重要的作用。”李彦宏说。

驰骋硅谷

“硅谷给予我最大的感触是，希望通过技术改变世界，改变生活。”

1994年暑假前，李彦宏收到华尔街一家公司———道·琼斯子公司的聘书。“在实习结束后，研究成果得到这一领域最权威人物的赏识，相关论文发表在该行业最权威的刊物上，这对以后的博士论文也很有帮助。”李彦宏说：“但那时候，中国留学生中有一股风气，就是读博士的学生一旦找到工作就放弃学业。起先，我认为自己不会这样。但这家公司老板也是个技术专家，他对我的研究非常赏识。两人大有相见恨晚的感觉。士为知己者死，于是我决心离开学校，接受这家公司高级顾问的职位。”

在华尔街的三年半时间里，李彦宏每天都跟实时更新的金融新闻打交道，先后担任了道·琼斯子公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计人员。

1997年，李彦宏离开了华尔街，前往硅谷著名搜索引擎公司Infoseek（搜信）公司。在硅谷，李彦宏亲见了Infoseek在股市上的无限风光以及后来的惨淡。

1998年，李彦宏在自己撰写的《硅谷商战》中分析总结到：“技术本身不是唯一的决定性因素，商战策略才是决胜千里的关键；要允许失败；让好主意有条件孵化；要容忍有创造性的混乱；要有福同享……”

这些典型的硅谷商战经验，后来被他得心应手地运用到了网络的创业中。

“在人生选择道路上，我好像没有很不顺利的过程，只是面临着一些选择。”李彦宏说。从北大到布法罗到华尔街到硅谷，机遇来临时，李彦宏不失时机地把握住了，这些多年的积累给他日后创建网络打下坚实的根基。

归国创业

“不要问现在加入商战是否太晚，按照现在信息经济的发展速度，谁又能够承担不参战的责任呢？”

李彦宏在海外的8年时间里，中国互联网界正发生着翻天覆地的变化。从1995年起，李彦宏每年要回国进行考察。1999年，李彦宏认定环境成熟，到了该参战的时候了，于是启程回国。

不知是巧合，还是机缘。又是一个圣诞节，李彦宏乘飞机从太平洋的东海岸重新回到了太平洋的西海岸，回到了人生的一个重要起点处———北京大学，悄无声息地开始了创业。李彦宏在北大资源宾馆租了两间房，连同1个财会人员5个技术人员，以及合作伙伴徐勇，8人一行，开始了创建网络公司。

接着，李彦宏开始回美国找钱，本不爱开车的他整天开车在旧金山的风险投资商中游说。最后他顺利融到第一笔风险投资金120万美金，比计划的100万美元还多。在网络成立的9个月之后，风险投资商德丰杰联合IDG又向网络投入了1000万美元。

对于网络为何受风险资本青睐，李彦宏说：“投资者有一种信念，相信网络会越来越好。”事实上，在决定创业时，李彦宏在引擎技术方面，已可以排在全世界前三位。而李彦宏的执着、专注和专业又在业内有口皆碑。加之网络耕植的中国市场潜力巨大。三点因素结合，网络自然对投资者充满了无限诱惑。李彦宏说：“那个时候融资相对容易，但是绝大部分企业还是融不到资。我们选到的这些投资人应该说是非常优秀的，非常能够看到长远目标。”

如今，网络已走过5年的时光，其间不乏惊心动魄风云变幻———激烈的董事会争辩，合作伙伴徐勇的退出，商场无情的竞争等重重挑战，都在不时地考验和冲击着李彦宏。但李彦宏一直保持淡定、从容，随着资本不断增加，技术的不断成熟，网络有了一日千里的快速发展。2002年网络搜索引擎技术真正成熟。2003年网络流量比上一年增加了7倍。2004年网络品牌得到网民的广泛认可。2005年网络成功上市。

成功后的道路怎么走？记者问。

“用技术改变生活，仍是我不变的信念。上市只是成功刚刚开始，真正的挑战还在后面。”李彦宏回答。

李彦宏背后的女人

“彦宏，我爱你，好想嫁给你。”类似这种也许是开玩笑的话，常会贴在网络的李彦宏贴吧上。有人甚至讨论他的五官哪个部位长得最好：“如非要选一个的话，还是嘴巴，像罗嘉良的。”

“英俊、成功、才华出众”，有企业家的气魄，成熟男人的魅力，学者的儒雅、淡定和从容。这样的男人，让一些女士感慨：教人如何不爱他———

只可惜，他结婚了。

李彦宏属于“闪婚”一族，他与妻子只相识6个月就结了婚，如今已生有一个女儿。李彦宏和妻子马东敏是在一次中国留学生聚会中认识的。马东敏毕业于中国科技大学少年班，两人认识时，她正在美国新泽西州大学生物系攻读博士学位。

李彦宏说：“太太对我影响非常大。她是个急性子，做出决定马上会行动，而我属于慢性子，考虑周到了才去做。我们的性格是互补的。我回国创业前在硅谷当工程师，觉得种种花草也挺开心。但我太太鼓励我去加入公司。而那时候我希望做得更大些，并由自己去控制方向。因此，回国创业是最合适的选择。但这对她是一种挑战，一般出国的女孩子都更喜欢国外的环境。但为了我的事业，她毅然回国支持我，这是很不容易的。”

“回国创业的海归中，离婚率是很高的。但是，现在我太太和孩子都回国了。”说到这儿，李彦宏笑了笑，清秀英俊的脸庞流露出无限温馨与幸福。

《京华时报》(2005年09月12日B35版)

网络上市不靠业绩靠预期

本报记者 张见悦

8月5日，中文搜索网络登陆美国纳斯达克，当天，股价上涨354%，开创纳市5年来新股首日增幅之最。“网络靠的不是过去的业绩，而是投资者对中国搜索市场的未来预期！”9月8日，在上市一个月之后，网络总裁兼CEO李彦宏这样向记者总结。“从上市当天到现在，我每天几乎都在忙着接受媒体的采访，该是回到正常工作的时候了！”在中文搜索市场上，外有Google、微软、雅虎，内有阿里巴巴、搜狐、新浪，如何与这些大小巨头争食，做大自己的收入规模，已经成为鲜花丛中的李彦宏需要面对的问题。

Wedoit!（我们做到了！）

“发行价最终定价：27美元每股！”美国时间8月4日晚，在经过3次提价之后，李彦宏和网络上市承销商团队最终确定了这个价格。

在此前的两个星期里，李彦宏一行从香港出发，辗转新加坡、英国、美国，向各地的投资机构讲解网络的故事，投资商们的热情显然超出了李彦宏的意料。“原定90多人的早餐会，来了140人，许多掌握数十亿美元的基金经理就靠墙站着听。”

应对投资热情最好的方式就是提价，于是，原定17到19美元的发行价格区间，变成了19到20，再变成23到25，最后确定为27美元。

“确定了最后发行价格，上市工作基本上算告一段落，剩下的就是走程序了。”从头到尾跟着李彦宏路演的网络首席财务官王湛生回忆：“这个时候，李彦宏拿出手机拨通了守在网络北京大本营里等候消息的首席技术官刘建国的电话。”

“Wedoit!（我们做到了！）”接通了电话的李彦宏说完这一句话，眼泪刷刷直下，哽咽着说不出话。“那时候，突然对员工们多年来的辛勤工作非常的感动，所以流泪了！”事后，李彦宏解释。

第二天上午，网络股票正式在纳斯达克挂牌交易。11点20分，第一笔交易完成，成交价格是每股72美元。而这只是开始，网络的股价继续一路上升，100美元、120美元、150美元的价位被一一突破，整个纳斯达克股市沸腾了。自从2000年网络泡沫破灭之后，这样的股市神话就再没出现过。

“看到股价的时候我没有流泪！”李彦宏回忆说。事实上，李彦宏也没有时间感慨了。第一笔交易完成半个小时后，他便被CNBC(美国国家广播公司)请进了摄影棚，之后美国各大新闻机构轮番采访，一直到下午纳市收盘。这个时候李彦宏才注意到，网络公司市值已经比前一天晚上增加了3.5倍，达到40亿美元，成为纳市第一中国概念股。

“附属业务”成就网络

网络公司是在1999年底注册的。起名字的时候，李彦宏罗列了三条规则：要代表中国的文化；要跟搜索有关又不能够太直白；要简单，中国人能听懂。“几个条件综合起来，让我想到了辛弃疾的那句‘众里寻他千网络’。”

2000年初，李彦宏在母校北大资源楼的两个小房间里开始了创业，定位是搜索技术，业务是为其他网络企业提供中文搜索技术服务———这是李彦宏从风险投资商手里拿到首期120万美元投资的“概念”。很快，包括新浪、网易在内的国内主要门户网站陆续用上了网络的技术，网络借此收取一定数额的技术服务费。

“我们很快占据了中文搜索技术服务市场的绝对领先地位，可是我们依然没有盈利，这样的业务模式显然是有问题的！”李彦宏很快觉察到了这个关键问题。于是，在原来的技术服务业务之外，李彦宏开始开辟网络的“附属业务”———建立一个搜索门户让网民使用，然后以竞价排名的方式卖关键词，谁的出价越高，谁家的信息在搜索结果中便越靠前。

到了2002年初，李彦宏将力量集中用在打磨自己的中文搜索引擎上。2003年第二季度，在快速增长的竞价排名收入支撑下，网络实现了盈利。2005年7 月发布的上市招股书数据显示，目前网络的收入中，超过90%来自所谓的网络推广，也就是竞价排名的收入，而原本的“主业”搜索软件服务收入仅占了7%。昔日的“附属业务”成就了今天的网络。

多年对手关系微妙

当网络的股价在纳斯达克上一路飙升的时候，几乎所有的业界评论家都认为，这和先期上市的全球搜索巨头Google的卓越表现分不开。Google和网络，一个是全球最大的搜索引擎，一个是全球最大的中文搜索引擎。双方是中国搜索市场最强劲的两个对手，但同时Google又是网络的股东之一。这样的微妙关系，在互联网界找不到第二对。多年以来，李彦宏一直巧妙地主导了这种关系，导演了一幕幕与Google之间难辨真假的“感情戏”。

1999年底，当李彦宏回归创办网络的时候，Google已经在美国小有名气。2002年初，当李彦宏将网络业务集中到建立推广中文搜索门户的时候， Google中文搜索已经开通一年多，成为大多数中国网民搜索资料的首选。“对着市场老大打，打不赢也能挣点名声！”这个在IT产业被广泛认可的市场手法，同样被李彦宏付诸实践。

2004年6月，网络突然宣布，在新一轮融资中，新股东包括Google。从此，李彦宏开始了与Google一年多的“暧昧”关系，这个时候， Google刚刚上市，股价持续上涨，开始筹办网络上市的李彦宏用心将网络塑造成“中国Google”的概念。“和投资商沟通的时候显得相当容易，因为前面已经有个现成的Google!”网络首席财务官王湛生介绍。更重要的是，大批看好Google模式的投资商理所当然地同样看好网络，巨额资金涌向这只盘子极小的新股，网络上市当天的暴涨神话因此出现。

上市前一个月，李彦宏开始逐步调整策略，宣布网络拒绝Google收购，坚持独立发展。上市之后，李彦宏进一步与Google划清界限。“网络不仅是最大的中文搜索引擎，还是最大的中国网站，如果不能够控制在中国人手中的话，我觉得可以说是一个民族的悲哀。”李彦宏说。

未来将与诸多对手争食

8月24日，网络发布上市后首个季度财报，今年第二季度，网络净利润为150万美元，当天网络股价收盘于82美元。按此数据折算，网络的市盈率为410，而其他中国概念股的市盈率基本上仅为20上下。如何尽快提高网络的盈利规模，成为李彦宏最迫切的任务。

“中国十几亿人口中，只有1亿网民；2000万中小企业中，大多数企业主对网络推广的认识依然不深，中国市场潜力非常巨大。”李彦宏表示，网络的未来寄希望于中国搜索市场的放大。据第三方统计机构iRe鄄search（艾瑞）《2004中国搜索引擎研究报告》统计，2004年度网络以36.29%的用户占有率占据中国内地搜索引擎市场第一位，中国市场的放大，受益最大的便是网络。然而，这显然已经不是一件能够坐享其成的美事。

9月10日，阿里巴巴主办的第五届西湖论剑在杭州召开，原定参会的李彦宏因为“实在太忙”最终缺席。实际上，不愿意为马云这个新对手捧场，或许更能说明这次临时爽约———在网络上市之后不到一周，阿里巴巴宣布合并雅虎中国，重点进攻中文搜索市场。

在中文搜索这个市场上，外有雅虎、Google，内有阿里巴巴、搜狐、新浪，对于这块正在放大的蛋糕，李彦宏要想多分一块，都将面临激烈的争抢。

《京华时报》(2005年09月12日B34版)

大考总能超常发挥（记者手记）

本报记者 张见悦

当李彦宏从纽约归来，走出首都机场时，疲惫的眼神一下子变得有些惊讶：五六捆鲜花、十几个镜头一下子围了上来。登陆美国纳斯达克股市的中国企业已经20多家了，这样的凯旋场面估计还是第一次。当然，上市第一天股价便狂涨350％的公司也只有网络一家。

从网络股票完成第一笔交易之后半个小时开始，一个多月来，李彦宏每天几乎都在忙着“出镜”，收到的鲜花和掌声估计已经超过过去创业5年来的总和。

“是该恢复到正常工作的时候了！”9月8日，李彦宏这样向记者感叹。高高在上的股票在给网络和李彦宏，甚至给整个中国互联网产业带来荣耀的同时，也给李彦宏带来了不小的压力———毕竟网络的收入规模依然相当弱小，再热情的投资人也不可能让高达数百倍的市盈率长时间维持下去，答案有两个：要么李彦宏把网络的收入提上去，要么股民把网络的股票拉下来。

李彦宏说，每逢关键的“大考”，他总能超常发挥，从高考到申请国外留学，再到此次网络上市，每一次的发挥都要比平常的表现好。李彦宏的下一次“大考”时间在明年初，那个时候，绝大部分的网络员工手中的股票才可以出售，网络股票的高低，将直接决定他们的真实身价。

《京华时报》(2005年09月12日B33版)
参考资料：http://it.people.com.cn/GB/42891/42894/3687320.html