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上海福禧事件

发布时间:2021-12-06 10:28:04

㈠ 福喜事件的处理结果

上海市食药监局2014年7月22日表示,初步调查表明,上海福喜食品有限公司涉嫌有组织实施违法生产经营食品行为,并查实了5批次问题产品,涉及麦乐鸡、迷你小牛排、烟熏风味肉饼、猪肉饼,共5108箱。上海市食药监局和市公安局等部门已经成立了“720”联合办案指挥部,初步调查表明,上海福喜涉嫌实施有组织违法生产经营行为。上海市食药监局局长闫祖强代表国家食药监总局再次约谈福喜工厂中国区的负责人。福喜公司被要求3天内给出一份详细的书面报告。
上海公安局已经介入调查,对22家下游食品流通和快餐连锁企业进行紧急约谈,麦当劳、必胜客、汉堡王、德克士等连锁企业,以及上海真心食品销售有限公司普陀分公司等九家企业已经封存福喜公司产品约100吨。食药监局还通报,初步查明,麦当劳、必胜客、汉堡王、棒约翰、德克士、7-11等连锁企业及中外运普菲斯冷冻仓储有限公司、上海昌优食品销售有限公司、上海真兴食品销售有限公司普陀分公司等9家企业使用了福喜公司的产品。

㈡ 福喜事件的介绍

2014年7月20日,据上海广播电视台电视新闻中心官方微博报道,麦当劳、肯德基等洋快餐供应商上海福喜食品公司被曝使用过期劣质肉而被调查。

㈢ 求学霸援助,我需要一篇关于上海福喜事件的时评

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热处理工艺肤浅,
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㈣ 福喜的事件调查

2014年7月22日上海市食药监局,初步调查表明,上海福喜食品有限公司涉嫌有组织实施违法生产经营食品行为,并查实了5批次问题产品,涉及麦乐鸡、迷你小牛排、烟熏风味肉饼、猪肉饼,共5108箱。上海市食药监局和市公安局等部门已经成立了“720”联合办案指挥部,初步调查表明,上海福喜涉嫌实施有组织违法生产经营行为。上海市食药监局局长闫祖强代表国家食药监总局再次约谈福喜工厂中国区的负责人。[3]福喜公司被要求3天内给出一份详细的书面报告。上海公安局介入调查,对22家下游食品流通和快餐连锁企业进行紧急约谈,麦当劳、必胜客、汉堡王、德克士等连锁企业,以及上海真心食品销售有限公司普陀分公司等九家企业已经封存福喜公司产品约100吨。食药监局还通报,初步查明,麦当劳、必胜客、汉堡王、棒约翰、德克士、7-11等连锁企业及中外运普菲斯冷冻仓储有限公司、上海昌优食品销售有限公司、上海真兴食品销售有限公司普陀分公司等9家企业使用了福喜公司的产品。[4]随着调查深入发现上海福喜食品有限公司在厂区之外还有一个神秘的仓库,专门把别的品牌的产品搬到仓库里,再换上福喜自己的包装。[4]

㈤ 上海福喜是几号被查的具体的时间是几号 原因

看新闻啊,过期食品惨入新食品中流入市场

㈥ 上海福喜,我一直没想明白,一个全球化的企业,为什么会有过期肉,中国快餐事业需求量这么高,怎么会还能

福喜事件曝光后,麦当劳肯德基第一时间下架并查封相关问题产品,并立即在公众媒体上登报澄清,漂亮的危机公关给反应迟钝的中国同行们深深地“上了一课”。可细看声明,全篇内容除了自我检查,保证安全,请民众放心,下架部分产品外,找不到一个表示歉意,责任的词,好像自己也成为福喜事件的受害人一样,无辜“躺枪”。
距离麦当劳冰块门事件不过一年,再次发生的福喜事件让消费者对洋快餐们管控食品安全质量提出了严重质疑,饮料冰块不干净,肉食菜品不干净,难道只有消费者面前的餐桌是唯一干净的吗?挥霍着消费者的信任,总有一天会被消费者所抛弃。

随着全球化的发展,中国市场在国际市场上的地位愈发突出,而外企中新兴的一批中国高管也凭借在中国市场上取得的漂亮成绩成为各大公司年会上最风光的人物。有人说这是中国人的才能被世界认可。事实真的如此吗?我们不能以偏概全,但是事实是目前国内的确存在一批外企中国籍高管,打法律擦边球,压榨中国员工,违背商业道德,至百姓的健康于不顾,只为刷出漂亮的财务报表,换取外国老板的开心,只为给自己脸上多贴两张金条。
福喜员工爆料公司总经理直接授意工人使用过期肉,修改出厂日期,也许福喜美国的老板并不知情,但福喜中国总经理授意使用过期肉这一消息已经基本坐实。我们不禁要问,出卖国人健康换取个人名利的行为,和当年出卖国人只为换取侵略军欢心的汉奸有什么区别?
原文:http://www.spaq.com.cn/newsinfo_705_86.html

㈦ 福喜事件的刑事拘留

2014年07月24日,上海市使用福喜产品企业新增2家达11家。市公安局已依法对上海福喜食品有限公司负责人、质量经理等6名涉案人员予以刑事拘留。
市公安局和市食药监局表示,对危害食品安全的违法行为要一查到底,依法严惩涉案单位和责任人。截至2014年7月23日,共出动执法监察人员875人次,共检查食品生产经营企业581户,对经营、使用福喜公司产品的企业的问题食品,均已采取下架、封存等控制措施。

㈧ 评论上海福喜事件的作文

上海福喜食品质量门事件被特色媒体炒作有日,

㈨ 上海福喜食品有限公司的违法事件

2014年7月20日,麦当劳、肯德基等洋快餐的供应商上海福喜食品公司被曝使用过期劣质肉。上海食药监部门已经要求上海所有肯德基、麦当劳问题产品全部下架。
2014年7月20日晚上海食药监部门连夜出击,上海食药监进车间时一度被阻。上海食药监部门表示部分文字证据已被控制。 2014年7月22日上海市食药监局,初步调查表明,上海福喜食品有限公司涉嫌有组织实施违法生产经营食品行为,并查实了5批次问题产品,涉及麦乐鸡、迷你小牛排、烟熏风味肉饼、猪肉饼,共5108箱。上海市食药监局和市公安局等部门已经成立了“720”联合办案指挥部,初步调查表明,上海福喜涉嫌实施有组织违法生产经营行为。上海市食药监局局长闫祖强代表国家食药监总局再次约谈福喜工厂中国区的负责人。 福喜公司被要求3天内给出一份详细的书面报告。
上海公安局介入调查,对22家下游食品流通和快餐连锁企业进行紧急约谈,麦当劳、必胜客、汉堡王、德克士等连锁企业,以及上海真心食品销售有限公司普陀分公司等九家企业已经封存福喜公司产品约100吨。食药监局还通报,初步查明,麦当劳、必胜客、汉堡王、棒约翰、德克士、7-11等连锁企业及中外运普菲斯冷冻仓储有限公司、上海昌优食品销售有限公司、上海真兴食品销售有限公司普陀分公司等9家企业使用了福喜公司的产品。
随着调查深入发现上海福喜食品有限公司在厂区之外还有一个神秘的仓库,专门把别的品牌的产品搬到仓库里,再换上福喜自己的包装。 公司方面 2014年7月28日,福喜全球主席兼首席执行官谢尔顿·拉文向上海市食药监局报告福喜总部对福喜事件采取的整改措施,表示公司将严格遵守中国法律配合调查,全面承担责任。
2014年7月30日,上海市食药监局再度约谈福喜集团具体负责中国投资运营的主要负责人、福喜全球高级副总裁兼亚太区总经理艾柏强等,责成福喜总部配合监管部门深入调查,主动配合有关部门推进案件查办工作。
2014年7月30日堡王美国宣布,该公司全面停止向美国福喜集团中国子公司的采购。
2014年9月22日,上海福喜将执行员工遣散计划,涉及226名直接雇佣员工、114名外包合同员工。除遣散补助,福喜表示还将与有关部门合作,提供职业发展指导和求职技能培训等支持。
2014年7月26日,福喜母公司OSI集团在官网宣布,必须从市场中收回上海福喜所生产的所有产品。 执法机构 2014年07月24日,市公安局已依法对上海福喜食品有限公司负责人、质量经理等6名涉案人员予以刑事拘留。 市公安局和市食药监局表示,对危害食品安全的违法行为要一查到底,依法严惩涉案单位和责任人。截至2014年7月23日,共出动执法监察人员875人次,共检查食品生产经营企业581户,对经营、使用福喜公司产品的企业的问题食品,均已采取下架、封存等控制措施。 2016年2月1日,上海市嘉定区人民法院依法对上海福喜食品有限公司、福喜食品有限公司、被告人杨立群、贺业政等犯生产、销售伪劣产品罪一案进行了一审公开宣判。
法院以生产、销售伪劣产品罪分别判处两家公司罚金人民币一百二十万元;澳籍被告人杨立群等十人均被判有期徒刑。其中杨立群被判处有期徒刑三年,并处罚金人民币十万元,驱逐出境。贺业政等9人被判二年八个月至一年七个月不等,并处罚金8万至3万元不等。 2014年7月下旬,上海福喜爆发“过期肉”事件后,上海福喜员工中的大部分人已经开始带薪休假。OSI集团称由于事态发展超出了控制范围,员工无法恢复生产。
2014年9月22日上午,上海福喜母公司、OSI集团发出最新声明称,OSI(中国)将于今日针对上海福喜执行员工遣散计划,该计划已通过当地政府和工会审批,此次遣散员工总数共计340名。 监管需避“负面清单”。对市场主体行为进行监管,应该与行政审批改革的方向是正好相反的。行政审批改革方向是负面清单,凡是市场可以解决的交给市场。而市场监管则需要实现全方位、全环节监管,不能等到媒体爆料了,才实施监管。上海福喜事件的揭露,并不是监管部门发现的,而是媒体发现的。这说明,有关部门在监管上可能存在“负面清单”——不出问题不查。但这种监管方式往往难以保障基本的市场秩序和公共安全。改革的方向,是改变这种“负面清单”的方式,对涉及公共利益的市场秩序进行全流程监管。在这方面,不应该设置所谓“免检产品”:任何进入市场流通的、与公共安全直接相关的产品,都需要通过监管部门的专业检查;不应该颁布正面奖章,而要颁布黑名单。不久前上海福喜甚至获得了“嘉定新城(马路镇)食品安全生产先进单位(A级)”称号,这是一个极大的讽刺。这种政府部门为食品企业背书的做法需要彻底改变。(扬子晚报评 )
监管需要实现专业化。行政审批改革的方向是只管形式审批,不管实质审批,即:只要企业形式符合法律规定就可以,不审批企业是否盈利,是否有市场。但监管改革是实质性改革,重点是监管企业生产是否符合基本标准。这就决定了市场监管具有很强的专业性,需要形成一整套有效的监管方式方法。对监督检查的频率和强度要做出合理的安排;同时,需要强化监管的技术性。上海福喜事件中,监管的专业性并没有得到有效地体现,在很大程度上可能仍然停留在形式监管上。(扬子晚报评 )
监管要有相应的独立性。我国各级政府的行政审批与市场监管职能在很大程度上有重合,重审批轻监管的倾向客观存在。这是导致监管难以实现全覆盖的一个重要原因。更重要的是,当前监管部门执法权不明确,上海福喜甚至敢于拒绝食品安全检查人员进入,本身就折射出法制的漏洞。严格意义上,拒绝监管部门进入检查,是一种抗法行为。因此,需要强化监管部门的独立性,尽快建立相对独立的大监管体系,并且赋予其明确的执法权。(扬子晚报评 )

㈩ 福喜事件的事件进展

2014年7月20日,据上海广播电视台电视新闻中心官方微博报道,麦当劳、肯德基等洋快餐供应商上海福喜食品公司被曝使用过期劣质肉。上海食药监部门已经要求上海所有肯德基、麦当劳问题产品全部下架。
上海电视新闻记者卧底多月,调查上海福喜食品公司,发现了让人触目惊心的食材是如何有组织地流向麦当劳、肯德基、必胜客的,2014年7月20日晚节目播出后,上海食药监部门连夜出击,上海食药监进车间时一度被阻。上海食药监部门表示部分文字证据已被控制。
2014年7月22日, 在食药监和公安调查组的约谈中,福喜公司相关责任人承认,对于过期原料的使用,公司多年来的政策一贯如此,且“问题操作”由高层指使。
随着调查深入,福喜事件又生出了新的疑点,根据上海电视台记者暗访获得的线索,上海福喜食品有限公司在厂区之外还有一个神秘的仓库,专门把别的品牌的产品搬到仓库里,再换上福喜自己的包装。
2014年7月28日,福喜全球主席兼首席执行官谢尔顿·拉文向上海市食药监局报告福喜总部对福喜事件采取的整改措施,表示公司将严格遵守中国法律配合调查,全面承担责任。
2014年7月30日,上海市食药监局再度约谈福喜集团具体负责中国投资运营的主要负责人、福喜全球高级副总裁兼亚太区总经理艾柏强等,责成福喜总部配合监管部门深入调查,主动配合有关部门推进案件查办工作。
2014年7月30日堡王美国宣布,该公司全面停止向美国福喜集团中国子公司的采购。

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