上海马云盒马鲜生

① 盒马鲜生为什么只能用支付宝支付而不是微信支付

1，由于阿里系的一部分原因，下单购物需要下载盒马App，只支持支付宝付款，不接受现专金、银行卡等任属何其他支付方式。

2，另外一方面则是数据敏感性，在强推支付宝支付背后，是盒马生鲜对用户消费行为大数据进行挖掘和分析，阿里巴巴为盒马鲜生的消费者提供会员服务，用户可以使用淘宝或支付宝账户注册。

3，盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态，盒马是超市，是餐饮店，也是菜市场，但这样的描述似乎又都不准确。消费者可到店购买，也可以在盒马App下单。

② 盒马鲜生代理还是自营

合作优势
1、品牌形象
品牌支持是很好理解的，毕竟盒马鲜生在业内还是比较知名的，在消费者中的口碑也是很不错的，使用品牌形象后，就能直接吸引到一大批的忠实消费者，提升门店的业绩。
2、整店输出
傻瓜式的整店输出模式，让合作商轻松便可获得成功。
3、免费培训
公司根据具体情况不定期应投资者、店长及店员的要求为其提供专业化、系统化的培训，不断提高门店的经营水平和管理能力，专业的营运指导，使门店管理轻松简单。
4、物流配送
总部开通的电子订货渠道，合作商可随时在线下单，总部会在第一时间为合作商处理订单，快速、及时、安全的为合作店配送货物。
5、媒体广告
总部充分利用企业资源，为客户进行360°广告媒体宣传。
6、市场运营
盒马鲜生招商总部提供全国统一的品牌运营指导系列手册，强大的系统安心护航您的经营。
7、跟踪服务合作优势
1、品牌形象
品牌支持是很好理解的，毕竟盒马鲜生在业内还是比较知名的，在消费者中的口碑也是很不错的，使用品牌形象后，就能直接吸引到一大批的忠实消费者，提升门店的业绩。
2、整店输出
傻瓜式的整店输出模式，让合作商轻松便可获得成功。
3、免费培训
公司根据具体情况不定期应投资者、店长及店员的要求为其提供专业化、系统化的培训，不断提高门店的经营水平和管理能力，专业的营运指导，使门店管理轻松简单。
4、物流配送
总部开通的电子订货渠道，合作商可随时在线下单，总部会在第一时间为合作商处理订单，快速、及时、安全的为合作店配送货物。
5、媒体广告
总部充分利用企业资源，为客户进行360°广告媒体宣传。
6、市场运营
盒马鲜生招商总部提供全国统一的品牌运营指导系列手册，强大的系统安心护航您的经营。
7、跟踪服务
从签约开店到经营管理，“盒马鲜生”总部将全程扶持，安排专业人员定点、定期电话指导，解决经营中的各种问题。
8、选址装修
公司有经验丰富的终端设计团队，根据合作商实际情况免费提供店面装修设计方案。
9、区域保护
根据所在地市场情况严控合作店数量，确保每个合作店有充足的客源，保证盈利。
合作条件
1、经营负责人没有受到任何刑事处罚，是具有合法资格的法人或自然人。
2、对于盒马鲜生的品牌定位没有异议，并且认可该品牌的经营理念与其企业文化。
3、具备项目开办资金和一定周转资金。
4、拥有独立店铺，相关证照齐全。
5、严格遵循总部力行的管理制度。
6、有过独立经营的能力，在所在地区拥有一定的人脉以及拥有很好的信誉度。
7、诚实守信，心态乐观，沟通意识强。

③ 盒马鲜生价格高于超市为何有人为其买单

明明比其他超市贵，却依然有人买，要想知道盒马生存之道，就必须先了解清楚盒马的优势。

阿里最大的优势是有钱，有技术，有金融，短板是缺仓储，缺实体店，缺懂京东的人才，所以张勇挖来京东首席运营官侯毅，推出了新零售盒马鲜生。

盒马鲜生利用自动化挂袋让货人分开管理，少占用空间，利用先进技术让海鲜区用餐区无臭味，利用快递员三公里半小时送货，领先国内外超市。

盒马鲜生利用阿里的大数据，云计算，信用分，可以不用盲人摸象，精准地锁定天猫高消费人群，有效地把网上网结合，精准地服务这些追求品质的人群，可以保证百分百赚钱。

阿里收购了大润发，欧尚，三江，银泰，入股了新华都，苏宁，加起来有上千实体店，只要复制盒马鲜生就可以了，只要几百人技术服务团队，就可以三年开上千家店而无压力。

如果开到上千家店，一个店一年最低算五亿营业额，一年就五千亿流水，只收取百分之一技术服务费，一年就纯利润五十亿，等于重造一个京东，让京东自营物流仓储快递优势不复存在。

刘强东只能把物流从京东剥离，独立上市融资，专汪于自营，金融，新零售，最大可能留住消费者现金流，保证低价进货，与盒马生鲜拼价格。

盒马鲜生最大优势是供应商，马云的信用，让盒马鲜生可以拿到各国最优质的生鲜，而无政府海关商检刁难，支付宝的信用，可以保证七天付款，不会积压供应商货款，让盒马鲜生靠量拿到最低价格，不会被断供。

所以天猫旗舰店厂商都会挤破头支持盒马鲜生，提供最优的服务，最低的价格，专供盒马鲜生，厂商谁不愿有保证快速收到货款。

盒马未来肯定要整合阿里支付宝所有优势，口碑引流，饿了吗送餐送货，菜鸟收送快递，物流配送，等等服务。

④ 盒马鲜生(小营店)怎么样

盒马鲜生里面的海鲜应最好吃。

2017年7月14日，阿里巴巴董事局主席马云和CEO张勇等人在盒马鲜生品尝刚刚出炉的海鲜。"盒马鲜生"在阿里内部低调筹备两年多，随着阿里巴巴董事局主席马云到店走访，这个不为人知的阿里"亲儿子"被推到了聚光灯下，正式成为阿里"动物园"在天猫、菜鸟、蚂蚁金服之后的新成员。

⑤ 支付宝线下盒马鲜生的派送员待遇和工资如何确定

要求如下：

工作内容：每天在门店站点接单，准时配送给客户，围绕站点2.6公里范围配送，生鲜，蔬菜，水果，外卖，单量充足，全是小件。公司为员工提供电动车（两组60V电瓶） 头盔 雨衣 冲锋衣 护膝等（不收押金 ）。

薪资待遇：保底4500，7元/每单，人均每天30-50单。 月综合工资6000--10000元.每周可以预支生活费300-500元。

工作时间：两个班次 早7晚7 和早9晚9 ，做六休一。

⑥ 盒马鲜生是阿里子公司还是独立的公司

独立子公司。

盒马是超市，是餐饮店，也是菜市场，但这样的描述似乎又都专不准确。消费者可属到店购买，也可以在盒马App下单。而盒马最大的特点之一就是快速配送：门店附近3公里范围内，30分钟送货上门。

2017年7月14日，阿里巴巴董事局主席马云和CEO张勇等人在盒马鲜生品尝刚刚出炉的海鲜。“

(6)上海马云盒马鲜生扩展阅读

2018年11月19日，上海市静安区市场监管局针对“偷换标签”事件对盒马鲜生立案调查，库存73盒胡萝卜产品第一时间下架封存。

2018年12月11日，国家市场监管总局发布最新食品抽检通告称，在组织抽检糕点、薯类和膨化食品、水产制品、粮食加工品、乳制品和食用农产品等11类食品1781批次样品，不合格样品11批次。其中，广州盒马鲜生销售的鲫鱼检出抗菌药。

2019年6月11日，盒马鲜生入选“2019福布斯中国最具创新力企业榜”。

⑦ 盒马鲜生跟阿里巴巴是什么关系

首家支付宝会员生鲜体验店“盒马鲜生”是阿里“友商”，其成立初衷专是为阿里布局属生鲜产业、弥补物流短板、完善支付链条而服务的。是有着二十年物流经验的原京东物流总监侯毅在上海浦东创业投资的O2O的生鲜店，并不是马云开的哟~

⑧ 马云最早提出新零售的说法,盒马鲜生作为新零售的代表与传统零售有何区别

新零售即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
围绕着“人货场”中所有商业元素的重构是走向新零售的重要标志，其核心是商业元素的重构是不是有效，能否真正提高效率。新零售在传统零售的基础上，重构了人、货、场，优化了商品在这三个环节中的有效传递方式。这也是传统零售与新零售的区别。盒马鲜生新零售模式浅析：
1.线上+线下，盒马初期顶层设计就是要走线上+线下，且线上要大于线下，为了打通线上线下全链路，盒马鲜生采取了很多措施。
首先是购物结合餐饮的一体化互动式体验门店模式，在盒马购买海鲜可以直接加工，带给顾客良好的消费体验，增加顾客黏性，让顾客对盒马鲜生的海鲜产品产生信任与好感，极致的线下体验为线下引流线上打好了基础。强制使用盒马鲜生APP付款，实时保持线上线下同价是盒马进一步提高线上线下转化率，提升坪效的又一举措。
2.供应链数字化改造，盒马鲜生供应端采用直采模式，实现优质低价。仓店一体化，兼具销售和储存功能，盒马门店内拥有悬挂链、传送带等自动化运送、分挑设备，消费者在盒马上下单之后，后仓就会进行分拣、打包、上架、配送。盒马的智能店仓作业系统可以分析线上线下销售曲线，通过智能履约集单系统将大量的线上订单统一集合，根据商品的生鲜程度、冷热情况和订单的远近合理安排配送路径和时间，实现最优订单履约成本。另一方面，盒马将根据订单、批次和包裹调度最优匹配配送员和配送次数，实现配送效率的最大化，做到三十分钟送达。