A. 用同花顺框架分析马云的创业团队。。。
大家知道，玩扑克的时候，皇家同花顺10JQKA是最大的，通吃一切，是玩家追求的梦想。可以此来比喻创业团队中的各个角色。
作为创始人而言，你首先要自问：“我是那张A吗？我是否喜爱这个事业并具备需要的能力？”，或者说，正确的人在做一件正确的事。搭建团队是创始人最需要花时间的，雷军曾说过，花80%的时间找团队。我觉得这个不过分，我曾和创业者说，找人的能力是核心竞争力。如果一个创业者只是一个宅男，那你这个公司很难做大。一个人的情商决定一个人能走多远，情商就包括你跟别人沟通，交流的能力，你说服团队跟你走的能力。2009年成立的游族网，现在已经上市了，创始人林奇才30出头，但是他创立的游戏公司价值已经超过百亿人民币，5年的时间，为什么能取得这样的成功呢？我事后分析，他总能找到需要的核心团队，即使公司也有过重要人才的流失。所以如果你们自己要创业，首先要问我有没有能力找到同伴跟我同行，我有没有能力说服别人给我钱。因为，任何一个创业团队不可避免的都会碰到一些坎坷，创始人应该具有振臂一呼应者云集的能力和气场。
在确定创业志向后，找到志同道合、能力资源互补的联合创始人是最重要的，他们是你的“K”和“Q”。
我们基本不投资只有一个创始人的公司，硅谷顶级孵化器YC接受项目申请时，也要求至少有两个创始人。一个人会容易倒下，容易改变想法，甚至放弃。一到二个联合创始人是比较好的的组合。你只有一张牌在手，即使是A，一缺四，也很难凑成同花顺。
找联合创始人要注意几个细节，巴菲特说过：“评价一个人时，应重点考察三项特征：正直、智慧、活力。如果不具备第一项，那后面两项会害了你”。很多人选错恋人或合作伙伴，都与忽视“正直”这一关键项有关。志同道合才叫“团队”。大家通常都看重第二项“智慧”，想找一个专业能力很强的人，但这只可能适用于公司野蛮生长的职业经理，而不适用于找合伙人。“活力”则要求每个创始人都是发动机，在周围人当中输出正能量，每天推动公司往前一小步，使公司前行。中国有句老话：“小财靠勤、中财靠智、大财靠德”，巴菲特的人才观正与此暗合。
以下问题在找合伙人时需要有答案：你们对于成功有相同的价值观吗？你们有共同的兴趣点吗？你们在能力和资源上有互补吗？抗压能力如何？最好能合作做些有难度的事情，与他周围的人聊聊，看看他的微博和朋友圈，最后想想，你喜欢这个人吗？
找合伙人的捷径之一，是从朋友和同事中找，因为相互了解会缩短磨合的时间，降低沟通成本，成功的概率更高一些。
只能帮你到这了，你自己分析一下马云，，。