经济分析中所说的短周期是指

❶ 开一家西点店的流程是什么

第1步：筹备资金并确定规模，是产销一体经营，还是产销分开经营;
第2步：准备技术来源和聘请员工，也可以自己做一份工作;
第3步：选址。确定开在商业区、闹市区，还是居民小区;
第4步：市场调研。针对区域食品市场需求、消费现况、消费能力、市民的饮食习惯和同业竞争状况等作一个详细的调查;
第5步：可行性分析。产品和服务是否大家能接受?是否较同业的更好?机会点又在哪里?
第6步：进行营业额和市场占有率评估。确定准备投入的规模，再预估目标市场的规模。计算竞争者的数量及营业额，比较自己与竞争者的状况，预估自己的营业额及市场占有率;
第7步：装修和办理证照。装修符合国家规定，门面最好采用暖色调装修，要有自己的特色又不过于花哨。
第8步：购买设备。烘焙业经营设备的厂家越来越多，不妨征询总部意见。
第9步：设计一个特殊、有趣、清晰易记又有含义的商标，最好去注册，为将来打响品牌，创造名牌产品铺路;
第10步：设计产品包装，包装要实用和经济;
第11步：选购原材料，这是一个很关键的环节，要视经营产品的档次来选择，并联系好一个原料经销商。其实经销商知道你要开业了，早找上门来了。原料的选用是很关键的，它直接影响产品的质量，不妨选择一些产品质量稳定又提供售后服务厂家的产品。

❷ 怎样理解生产力和生产关系的相互关系试举例说明之。

生产关系一定要适合生产力性质的规律。

这个规律也叫做生产关系和生产力矛盾运动的规律。它在人类社会发展的任何阶段都起作用，是一切社会形态所共有的经济规律。

生产力和生产关系是生产方式的不可分割的两个方面。生产力是生产的物质内容，而生产关系则是生产的社会形式。它们之间是对立统一的关系。

生产力决定生产关系，生产关系要适应生产力的发展，生产关系是生产力发展的形式，生产关系会反作用于生产力。这是唯物史观的基本原理。

(2)经济分析中所说的短周期是指扩展阅读：

生产关系也是一种客观的物质关系。在生产的物质关系里，个体间、群体与自然环境以及和社会的关系是生产关系的具体内容。动物本身与生产力的关系是复杂的。

人造就自己的生产力，决定着生产关系，最终生产关系也由人类自己造就。无论是什么样的社会，有什么样的生产能力就有什么样的物质生产的关系和生活关系。

生产力现象的发生是历史的、社会的进化结构，如同生物进化一样，是渐渐演变和累积发展起来的。

生产力总是在一定的生产关系中运动和发展的，发展到一定阶段便与生产关系发生矛盾，原有的生产关系由生产力发展的形式变为生产力发展的桎梏，就会产生革命性变革，由适应生产力发展的新生产关系取代旧的生产关系。

❸ 一时强弱在于力，千古胜负在于理是什么意思

“一时强弱在于力，千古胜负在于理“意思是短时间的强弱在于力气大小，长时间的胜负在于道理。靠力气只能取得一时的胜利，凭正理才能取得长久的胜利，意在强调理是不能违背的。

曲波《桥隆飙》十：“世上有这样一条道理：一时之胜在于力，千古之胜在于理。我们堂堂抗日救国的飙字军，大义抗战，忠心为国，不能因为眼前之困境而服输。”

原句出自剧作家曹禺，原句为：一时强弱在于力，千古胜负在于理，若蔑理可以得志，无一人起而问之，千古是非，从此颠倒，天下不复有王矣。

这句话阐述了一个哲学的道理，可以应用到国家的关系以及人际关系上。告诉人们，强势的力量可能会一时得势，但是想要长远的胜利就要考虑民生等各种关系，要用智慧用思维去处理事情。国家只有军队残暴就不可能长久的生存。

(3)经济分析中所说的短周期是指扩展阅读：

内容介绍：

桥隆飙父母早逝，由大哥大嫂扶养。十岁时，家中土地被恶霸地主仇国基霸占，大哥被诬陷入狱，桥隆飙由大嫂艰难养育，后被表哥候晓风（后任八路军某团政委）、表嫂越颖抚养，并教他念书。为拜师学艺，十四岁时离家出走。为了生存，当过脚行、当过短工，到处流落。十六岁时因打抱不平，帮助栾师傅和他的女儿，被栾师傅收为徒弟，传授武艺。

八年后，桥隆飙因打死恶霸与师傅一家逃到莱州，安顿好师傅后为给大哥大嫂报仇又回到了老家三古镇。桥隆飙在吴宝仁的协助下，杀了仇人仇国基的大儿子和小妾，来到青岛近郊隐姓埋名，结识了九家弟兄。

一次，桥隆飙与众弟兄到青岛市区看戏，遇到日本浪人正欲强暴16岁的刀马旦演员李兰花，桥隆飙与众弟兄出手营救，又把李兰花送回了家，因此结识了李兰花的“肖伯伯”肖元山，二人结为师兄弟。日寇入侵山东，桥隆飙与九家弟兄、肖元山及吴宝仁等人组成飙字军，抗日杀敌。

❹ 怎样在熊市中赚钱

法则一：规避风险。在股市，人最容易受到他人情感变化的影响，或不能自我控制，贸然建仓；或不能忍受损失，斩仓在"地板价"上。机会失去一次，下次还会再来，所以，保存实力，才有赚钱的可能。过度"透支"炒股或频繁建仓而被"打穿立正"者才是最没有机会的人。让我们记住这样一句投资格言："把风险放在心上，利润才会伴随自己。"
法则二：用好工具。要做好一件事，必须要有一个好工具，如航海必须要有指南针。目前A股市场的股票已经超过1800只，而且还会不断扩容。每只股票的基本面不断变化，甚至还会不断增加新的投资品种，如果没有一个好的工具，如何在这个市场上打拼呢？
法则三：顺势而为。顺势而为就是要求投资者摒弃所有的主观分析，认清身处的市势趋向，依趋势而动。在升势中逆势看空或在跌势中顽强做多，肯定会失败。因为没有人能够准确预料市场涨跌何时结束，盲目逃顶或抄底，事后证明不是逃得过晚就是抄得过早。只有认清市场趋向并顺势而为，才能将风险降到最低。
法则四：密切跟踪。通常高价买进是股市操作大忌，但有人这样做，却能赚大钱。不错，市场很多时候都不能用常理去推测。当市场处于强势时，则宜做多，逢低、逢回档、逢强势调整买入；当市场处于弱势时，则应以做空为主，逢高、逢反抽、逢弱势调整时卖出。
投资者不要自以为聪明，要密切跟踪股价，按可信的交易系统给的信号进出，在买卖时机确认后果断行动。但是，你的交易系统必须符合科学、客观、定性三个要求。"科学"是指每一次交易赢的概率大于80%，"客观"是指不以人的意志为转移，"定性"是指至少能以一个数学模型来描述。
法则五：灵活操作。一般原则是：对手中一路缩量下跌的弱势股不能长期持有或轻易补仓。弱势股就是成交量较小，换手率偏低，在大盘反弹时其反弹乏力，而大盘调整时又很容易下跌。一旦被界定为弱势股，则对其补仓应慎之又慎。补仓的目的是要尽快将套牢的资金解救出来，在不能确认补仓股后市会走强的前提下，匆忙在所谓低位补仓，风险很大。有的投资者认定在哪只股票上输钱，就一定要在哪只股票上补回来。其实，炒股票就是进行资金游戏，甲股输了从乙股中赚回来效果完全一样。
法则六：巧用技术。最近几年，市场上崇尚基本面选股，这在大牛市绝对是个不错的选择。但我们看到许多中小散户运用基本面选股，效果仍然不佳。显然，单用基本面选股有失偏颇。股价为什么上涨？有人大量买入。所以，基本面好的股票不一定会上涨，而大涨的股票在技术面上却会百分之百好。所以，对于中小散户来说，还是要学一些技术方法，这样操作起来把握更大。
法则七：捉强势股。股价低不是买进股票的理由。我们经常看到，强势的高价股比弱势的低价股要安全得多，所以，趋势是我们永远的朋友和买股依据。当然，这只是炒短线的基本法则。
法则八：切忌犹豫。我们经常看到一些投资者在交易时犹豫不决，按照他们的说法是为了避免风险，要谨慎、谨慎再谨慎。殊不知，这是投资者心态不成熟的标志，因为许多时候市场的机会稍纵即逝。在关键时刻患得患失，只能说明他对行情没有充分的把握，或者说功课没有做到家。人生经常需要在关键时刻采取"博"的精神，"博"错了就应及时止损。当然，要在关键时候"博"，不要频繁地"博"。如此，才能最大程度控制和避免风险。
法则九：把握界限。短线操作的真正目的是为了不参与股价的调整。长线投资有长线投资的策略和方法，短线炒作也有其短线炒作的思路和操盘手法。股市中最常见的错误就是长期的投资计划被短期的震荡所震慑，原本计划赚50%以上才出局，却经不起5%-10%的小小震荡而匆忙平仓；而原打算短线炒作，本来每股只想赚1元钱，却因被套而被迫长期投资，以至深套。显然，这是完全缺乏止损意识和投资观念的表现。
短线就必须短做，有钱赚要走，没钱赚也要走，输钱后更要快走。长线则必须长做，即逢历史新低介入，逢众人抛弃时介入，然后在众人推荐和追涨该股时退出。
法则十：切勿过量。投资者在交易时必须根据自身的资金实力量力而行，任何一次买卖都不允许过量。一般来说，刚建仓时，大多数投资者都不会买卖过量。问题出在买卖受损时为了及时解套，许多投资者就忘记了这一原则，频繁做赌徒式加码和补仓的动作。殊不知，股票操作成功的关键是被动地跟踪股价运动，不可妄想自己比市场更聪明。要知道，市场永远是正确的，投资失败了不要责怪市场不理智，而是自己不理智。$$$
希望可以帮到您，还望采纳！

❺ 怎样控制油耗

说起控制汽车油耗，记得有家报社举办的节油汽车比赛，获胜的驾驶员给的致胜专的秘诀就是——1、匀速行驶，属不猛踩油门；2、尽量少踩刹车。但他说的毕竟是比赛，在我们生活中有些是不适用的，但我们可以从以下几点做起，做到控制油耗的目的：

一、先暖车后起跑：冬天出门前先热车一到三分钟，让水温达到40℃以后才起步。让车子稳定行驶1至2公里后再加速。这样可减少消耗，也对车子引擎和部件都有好处。

二、柔和起步：挂低挡起步，缓缓地踩下油门踏板，缓慢加速。让汽车达到一定挡位速度时，学会听着发动机的声音来逐步把挡位从低换到高。

三、使用经济时速：一般轿车的经济时速处在60Km／h－80Km／h之间。当汽车运行在经济时速时是最省油的。无论车速过高或过低对节油都不利。

四、轻抬油门：轻抬油门能省油。如果猛抬油门，则会使发动机转速突然降低而起到牵阻作用，抵消一部分行驶惯性，并使汽车产生“颤动”，而使耗油量增加。

五、换挡及时：换挡要快而及时，特别在斜坡上行驶，换挡的时间越短，汽车的动力性就发挥得越好，就越能节省燃料。

六、不空转：停1分钟就熄火避免发动机空转，节油试验证明，发动机空转3分钟的油耗就可让汽车行驶1公里。

❻ 5S管理的内容是什么

5s管理目前作为各行各业基础管理模式之一被广泛应用。说到5s大家都知道，但至于其详细内容，想必并不是所有人都能脱口而出。那么，企业5s管理内容是什么？华天谋5s管理专家介绍：5s起源于日本即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)。具体详情如下：
一、“5S”活动的含义
“5S”：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)
这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。
“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。
二、“5S”活动的内容
（一）整理
把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理！
整理的目的是：
①改善和增加作业面积；
②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；
③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；
④消除管理上的混放、混料等差错事故；
⑤有利于减少库存量，节约资金；
⑥改变作风，提高工作情绪。
（二）整顿
把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。
整顿活动的要点是：
①物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错
②物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；
③物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过日知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。
④生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，保障生产安全。这项工作已发展成一项专门的现场管理方法－－定置管理（其内容将在第三节中进一步介绍）。
（三）清扫
把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留。因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。
清扫活动的要点是：
①自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；
②对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；
③清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。
（四）清洁
整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。
清洁活动的要点是：
①车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；
②不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；
③工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；
④要使环境不受污染，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。
（五）素养
素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。
三、开展"5S"活动的原则
（一）自我管理的原则
良好的工作环境，不能单靠添置设备，也不能指望别人来创造。应当充分依靠现场人员，由现场的当事人员自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境，使他们在改造客观世界的同时，也改造自己的主观世界，产生“美”的意识，养成现代化大生产所要求的遵章守纪、严格要求的风气和习惯。因为是自己动手创造的成果，也就容易保持和坚持下去。
（二）勤俭办厂的原则
开展“5S”活动，要从生产现场清理出很多无用之物，其中，有的只是在现场无用，但可用于其他的地方；有的虽然是废物，但应本着废韧利用、变废为宝的精神，该利用的应千方百计地利用，需要报废的也应按报废手续办理并收回其“残值”，千万不可只图一时处理“痛快”，不分青红皂白地当作垃圾一扔了之。对于那种大手大脚、置企业财产于不顾的“败家子”作风，应及时制止、批评、教育，情节严重的要给予适当处分。
（三）持之以恒原则
“5S"活动开展起来比较容易，可以搞得轰轰烈烈，在短时间内取得明显的效果，但要坚持下去，持之以恒，不断优化就不太容易。不少企业发生过一紧、二松、三垮台、四重来的现象。因此，开展“5S”活动，贵在坚持，为将这项活动坚持下去，企业首先应将“5S”活动纳入岗位责任制，使每一部门、每一人员都有明确的岗位责任和工作标准；其次，要严格、认真地搞好检查、评比和考核工作、将考核结果同各部门和每一人员的经济利益挂钩；第三，要坚持PDCA循环，不断提高现场的“5S”水平，即要通过检查，不断发现问题，不断解决问题。因此，在检查考核后，还必须针对问题，提出改进的措施和计划，使“5S”活动坚持不断地开展下去。

❼ 长期利率和短期利率差是经济周期分析中的哪类指标 大家帮个忙，急用~~ 谢谢啦

领先指标。
若长期利率大幅高于短期利率，就预示经济扩张、通胀上升；
若二者持平或者长期利率低于短期利率，就预示着经济减速甚至衰退、通货紧缩。