晨讯科技股价

A. 有人知道富豪榜榜首富豪发家的第一桶金是怎么来的吗

《观澜湖2006胡润百富榜》

(2006年10月11日)

张茵成为中国第一位女首富，也是世界上最富有的女白手起家者，财富270亿元。

曾连续两年蝉联中国首富的黄光裕，今年以个人财富200亿元位居第二名。朱孟依以个人财富165亿元排名第三。

上榜富豪首次达到500位，最低门槛8亿元。前10位都拥有百亿身价。

10月11日，《观澜湖2006胡润百富榜》在上海揭晓，相关内容刊登在《胡润百富》杂志上。

49岁的张茵拥有财富270亿元，成为中国第一位女首富，也是世界上最富有的女白手起家者。

黄光裕以200亿元排名第二，他的财富一年内增加55亿元，其中45亿元来自于把非上市资产转成上市资产，股价的上升让他赚了另10亿元。2005年至今，黄光裕套现60亿元。

朱孟依以165亿元排名第三，最近一年其上市公司股价增长了383%，在我们日前发布的《2006最有投资价值民营上市公司》榜里排名第三。朱孟依于今年六月捐赠10亿元用于慈善事业。

张茵的玖龙纸业总市值达到375亿元，而她拥有72%的股份。玖龙纸业在IPO时获得500多倍的超额认购。张茵出生在黑龙江，她通过废纸回收再生产问鼎首富，而这其中的绝大部分，八年前只是在 东莞偏僻乡镇里的一台造纸机器。“纸”是中国最为古老的四大发明之一，最传统的行业造就最富有的女性，是对今年百富榜最佳的注释。此前，张茵非常低调，胡润百富的专访是她所接受的第一次公开采访。

在上榜的500位富豪中，共有35位女性，占上榜总人数的7%。它反映出了中国女性非凡的商业才能。紧跟在首富张茵后面的女富豪有：嘉鑫控股吕慧、陈宁宁母女，财富65亿元；富华集团陈丽华，财富60亿元；晨讯科技集团杨文瑛家族，财富41亿元；阳光媒体投资杨澜，财富40亿元。香江集团翟美卿及SOHO中国张欣等都有杰出的表现。

近100年来，中国女性所扮演的角色有了巨大的变化，特别是“男女平等”的观念确立后，女性在中国社会中扮演了更为积极的角色，但直到改革开放后，女性才进入商业社会。胡润说：“女企业家更常见了。”
首富张茵平衡之道严侃 苏薇事业上的丰收，爱情上的美满，子女教育上的成功，这一切都来源于张茵的平衡之道，因为平衡而幸福、自信、美丽。

平衡，稳定，专注。
这是《胡润百富》杂志记者对玖龙纸业董事长张茵4个小时的专访中，这位中国女首富重复最多的词语。
她自言，目前很少负责公司的具体事务，只是主导一些关乎发展的宏观策略，而这一切其实就是目标与执行之间的平衡，公司与社会之间的平衡，事业与家庭之间的平衡。

香港创业
尽管1990年起就和丈夫已前往美国共同创办中南控股，但张茵却依旧乡音无改，言语中浓浓的东北口音也让人觉得分外亲切。这似乎也意味着张茵尽管在美国获得了巨大的成功，但她的未来却植根在中国。
张茵祖籍山东，出生在东北，完成学业后，在工厂做过工业会计，并在深圳信托下属的一个合资企业里担任财务工作，直到在一家香港贸易公司做包装纸的业务。
1985年，张茵放弃了在内地所取得的成就，只身携带3万元前往香港创业。回忆起那段岁月，张茵说道：“香港从事废纸回收的虽然是些文化程度较低的人，但特别讲信义，与我特别投缘，再加上我坚持废纸的品质，恰好赶上香港经济蓬勃时期，因此6年内我就完成了资本部分积累。”
但香港到底只是一个小小的岛屿，原料有限，为了寻求更大的发展，张茵和丈夫毅然将事业的重心迁往世界最大的原材料市场—美国。刚到美国，张茵就为自己定了一个目标，尽快成为美国的造纸原料大王。
由于有了香港的行业经验，诚信的准则，充足的资本，银行的支持和明确而专一的目标，1990年起，张茵的造纸原料公司中南控股已经成为美国最大的造纸原料出口商，并蝉联至今。目前中南控股已是全球最大的纸原料出口商，年出口超过500万吨，并以年均30%的速度递增，业务遍及美国、欧洲、亚洲等，在美国各行各业的出口货柜数量排名中位列第一。
由于如今世界造纸原料市场已进入了一个价格透明，低利润竞争的时代，因此张茵在形容中南控股时频繁的使用“稳定”、“扎实”等字眼，稳定的合作伙伴，稳定的管理层，扎实的原材料网络成为如今中南控股最核心的竞争力。
张茵果断地抓住了上世纪80年代中国造纸原料市场的空白，但她事业的高峰却是在1995年后。她告诉《胡润百富》杂志：“美国丰富的纸原料市场奠定了我事业未来发展的基础。同时，我也从国际原料市场看到了中国造纸市场的未来，并于1995年在东莞投建了玖龙纸业。”
虽然是一位女性，但在做投资决策的时候，张茵却具有连男性都难以企及的魄力和眼光。上世纪90年代的时候，绝大部分中国的造纸厂还只是处于5万吨左右的年产规模，所用机器也是国产机，但张茵在东莞投产的第一台机器就是20万吨的年产规模，而且从一开始进入造纸行业，张茵就为她世界第一的包装纸厂商的目标设定了详细的规划，在东莞和江苏太仓的征地足以年产900万吨包装纸。
她说：“我们在太仓有几千亩土地，在2000年前后这么大规模的拿地是绝无仅有的。超前的眼光、大量的预投资使得我们很快就成为了行业的领导者。”此后几年，由于中国对箱板纸的需求不断增长（图1），张茵不断投资大型造纸机（注1），目前玖龙纸业成为了世界第八、中国第一的包装纸生产商。
由于张茵在玖龙纸业成立之初就以国际化的规模、国际化的效益为目标，因此在经过玖龙人十年的努力，只用了短短7个月时间，玖龙纸业就于今年3月3日在香港成功上市，并最终获得了578倍的超额认购，募集资金38亿港元。
由于玖龙的表现令到投资者认同，在上市后短短的不到半年的时间，成为“摩根士丹利资本国际”环球指数、标准指数的成份股，并加入香港恒生综合指数。谈及今年3月的IPO，张茵至今仍感到十分兴奋。
她说：“行业的成长性；以中南为基础庞大、稳定的原材料供应；玖龙管理层前瞻性的发展眼光、专一性的经营理念；超前的环保理念；完善的管理和配套服务以及规模效益是玖龙上市时获得投资者认可的重要原因。”

惊人效益
就在《胡润百富》杂志采访张茵的前一天，我们花了一下午的时间参观了玖龙纸业在东莞的工厂，并对其自动化设备、环保以及配套留下了极深刻的印象：占地几万平方米的造纸厂房只有几十位工作人员；所有的环保设备均进口自欧洲；自建的热电厂不仅能满足于自身生产的需要，在市场缺电时还有多余电量上网，双方得益，待新纸机投产后可以平衡自用电量；自建的码头和络绎不绝的数百辆自有卡车忙碌的穿梭在厂区中，而这些或许就是玖龙纸业上市时获得投资者追捧最直接的原因。
成功的上市带给玖龙纸业的是机遇，更是挑战。上市前，玖龙纸业只是张茵的私人公司，发展所需各项资金只能靠自身的累积利润和银行贷款。而上市之后，给玖龙奠定了国际的资本舞台，使玖龙继续抓住更多的机遇。
张茵说：“没上市前，市场有些需求虽然存在，但不能完全满足抓住市场需求的机遇，上市后，玖龙将更好地抓住未来发展的机遇。我们最近刚刚获得3.5亿美元的银团贷款，产能将进一步扩大至明年的535万吨，08年的715万吨，届时资本开支将达到总共70亿元。”而在张茵看来挑战就是当市场低增长时，如何建立企业的成本优势，虽然中南控股是玖龙纸业的大后方，但张茵绝不会区别对待玖龙和其他的客户，因为透明、公正的价格是中南的立业之本。所以她更为关注如何在研发和控制成本方面有所创新。
由于工作的习惯，《胡润百富》在采访过程中称呼玖龙纸业为民营企业，张茵更正这个说法。她说：“玖龙纸业是一家完全来源于香港和美国的外资企业。”当然，我们之所以这么称呼玖龙的目的是希望能够将玖龙和国内的一些民营造纸公司做些比较，但在张茵看来，玖龙有自己的专业眼光和专业团队，会专心走自己的路。而与国内的民营造纸企业之间与其说是互相竞争，不如说是和气生财。”
张茵专注也是我们所不多见的，她非常确定地说：“玖龙纸业将不会进入新闻纸领域。”但她现在所经营的包装纸客户却是相当多元化的，她说：“玖龙的客户都是全球性的，最大客户只占其销售总量的3%，40%的客户都是国外企业和直接出口部分，包括许多财富500强企业都是我们的客户。”
正是由于张茵及其专业化团队的超前、专注与魄力，玖龙纸业已成为一家市值300多亿港币的国际化上市公司。

出身清贫
虽然创造了惊人的企业效益，但张茵同样十分看重社会效益。谈起环保时，她不假思索地说道：“没有环保，就没有造纸。”在公益事业方面，张茵也有其独到的看法：“企业必须要在公司与社会之间取得平衡。我们每年会从贫困地区招募数百个孩子供他们念大学，并在学成后留在玖龙工作。这样既帮了社会，也帮了企业。此外，我不仅是自己做善事，也鼓励员工多做公益事业，只有这样才是和谐的，才能更好的带动整个社会的善心。”
采访中，张茵真诚、直率、开朗，她不仅聊了她的企业，也谈了她对人生和家庭的体会。出生于上世纪50年代军人家庭的张茵，尽管幼时家境清贫，还有七个弟弟、妹妹要照顾。
但回忆起那段岁月，她却感到份外甜蜜，她说：“那时虽然只能逢年过节吃上肉，衣服也是修修补补，但正因为物质上的稀少才让我觉得拥有的可贵。父母也总是鼓励我们独立自主的去面对人生、解决问题，这也为我现在的事业打下了良好的基础。”
张茵自己也许并不知晓，在不知不觉中，她已经成为世界上最富有的白手起家的女富豪，紧随其后的西班牙女富豪罗撒丽亚?麦拉,她以从事睡衣和内衣的制造而起家。
因此，张茵对于女性创业的建议便格外具有价值。她说：“女性创业者在创业之前首先就要明确自己的定位，知道自己适合做什么，不要勉强；其次要有宽广的心胸和敢于冲破压力；然后要有健康的体魄，取得身心平衡。此外，家庭与事业间的平衡也是女性获得事业成功的关键：你的另一半必须与你共同对事业有着同样的专注与热爱，一切以事业为重，相互理解，这样才会有家庭幸福的生活。”
与所有的其他母亲一样，子女的成功也许对张茵来说比事业的成功更有意义。她的儿子目前正在攻读美国哥伦比亚大学硕士学位，是最令她感到自豪的事情。由于张茵从小的灌输，她的儿子对造纸行业有着浓厚的兴趣，假期时还会到工厂实习。张茵从小就给儿子树立目标、培养其独立性和责任感，因为在她看来，这是为了将来发展百年基业所必备的素质。
事业上的丰收，爱情上的美满，子女教育上的成功，这一切都来源于张茵的平衡之道，因为平衡而幸福、自信、美丽。

B. 现在中国大陆的企业家中,谁拥有的个人资产最多

2006胡润百富榜发布 张茵荣登中国第一位女首富

中新网10月11日电《2006胡润百富榜》10月11日在上海揭晓，49岁的张茵拥有财富270亿元，成为中国第一位女首富，也是世界上最富有的女白手起家者。
黄光裕以200亿元排名第二，他的财富一年内增加55亿元，其中45亿元来自于把非上市资产转成上市资产，股价的上升让他赚了另10亿元。2005年至今，黄光裕套现60亿元。
朱孟依以165亿元排名第三，最近一年其上市公司股价增长了383%，在我们日前发布的《2006最有投资价值民营上市公司》榜里排名第三。朱孟依于今年六月捐赠10亿元用于慈善事业。
张茵的玖龙纸业总市值达到375亿元，而她拥有72%的股份。玖龙纸业在IPO时获得500多倍的超额认购。张茵出生在黑龙江，她通过废纸回收再生产问鼎首富，而这其中的绝大部分，八年前只是在东莞偏僻乡镇里的一台造纸机器。“纸”是中国最为古老的四大发明之一，最传统的行业造就最富有的女性，是对今年百富榜最佳的注释。此前，张茵非常低调，胡润百富的专访是她所接受的第一次公开采访。
在上榜的500位富豪中，共有35位女性，占上榜总人数的7%。它反映出了中国女性非凡的商业才能。紧跟在首富张茵后面的女富豪有：嘉鑫控股吕慧、陈宁宁母女，财富65亿元；富华集团陈丽华，财富60亿元；晨讯科技集团杨文瑛家族，财富41亿元；阳光媒体投资杨澜，财富40亿元。香江集团翟美卿及SOHO中国张欣等都有杰出的表现。
近100年来，中国女性所扮演的角色有了巨大的变化，特别是“男女平等”的观念确立后，女性在中国社会中扮演了更为积极的角色，但直到改革开放后，女性才进入商业社会。胡润表示，女企业家更常见了。

C. 杜军红的媒体专访

杜军红：打造受人尊重的国际化大公司
一个农民的孩子，从小一直读书到博士的白面书生，在上海创业到新加坡主板股票市场上市，用了不到三年时间。他叫杜军红，目前是市值24亿元人民币的海外上市公司领导人，年仅34岁。在新年元月，他作为上海市浙江商会15位知名企业家代表之一，赴京参加“2007京浙沪知名企业家座谈会”，记者在京乘隙采访了这位传奇人物。杜军红给人的第一印象是儒雅谦和。他自称个性不事张扬，热爱自由，并引用裴多菲的诗佐证：“生命诚可贵，爱情价更高，若为自由故，二者皆可抛。” 书生意气“真的没有什么特别的。”在记者的追问下，杜军红一再说自己学生时代无故事。他出生在浙江东阳马宅镇一个农民家庭。到高中毕业前，他和中国大多数农村年轻学子一样，只有一个目标，那就是读好书，考上好大学。上了好大学，意味着有了好的能力、好的工作，就可以改变自己的生活轨迹，摆脱传统农民艰辛种田却贫穷落后的命运，东阳是著名的读书之乡，高考升学率高盖江南，他又都在重点中学读书，在村小学和在横店中学读初中成绩都是全班第一，在东阳中学读高中时成绩名列前茅，并在全国数学竞赛中获奖，上大学这个目标的完美实现似乎顺理成章。1990年，他保送进入浙江大学混合班。浙大自1984年创办精英教育班，后改为竺可桢教育学院，招收全国高考状元和优秀学生综合教育，配备最优秀的老师，全英语教学，培养高精尖人才。前两年是宽广深厚的基础教育，后两年才分专业。这个班的精英教育为杜军红提供了良好的成长环境。进大学后，每个学生都有学校和自己做出的长远规划，人人勤奋好学，学习气氛浓厚，竞争压力很大。考上大学的目标实现之后，他在这个环境里逐步清晰自己的今后道路，在本科毕业前的目标，是攻读研究生；在博士毕业时的目标，是找最好的行业、最好的城市去发展。从小学一年级开始学生时代一直担任班长的杜军红，在大学时代的社会实践活动也非常活跃。1995年，他成功竞聘杭州市康桥镇镇长助理，参加“浙大首届博士下乡挂职锻炼活动”实践半年。他1994年入党，1996年起担任浙大电机系博士班党支部书记三年。1998年浙大四校合并，研究生有六千多人，他从中脱颖而出，通过评选荣获“1999年浙江大学首届十佳研究生”荣誉称号。1999年6月，他26岁时从浙江大学电机系博士毕业，选择的行业是中国通信行业的翘楚——中兴通讯，选择的城市是中国的国际化大都市——上海。模范经理从此，中兴通讯多了一名勤奋的员工。尽管中兴通信是中国通讯行业最好的企业之一，但对他而言只是一份工作而已。然而，他与同事一起做项目时非常努力，加班加点，工作时间比一般人长很多，常常每天晚上9点后才下班，周六常加班。他进步非常快，从工程师做起，半年成为项目经理，再一年成为部门经理，又半年成为公司25个产品总经理之一，是当时有2万员工之多的中兴通讯中晋升最快、也是最年轻的产品总经理。总结在中兴工作三年的成绩，杜军红认为自己在四个方面比较出色：工作特别努力；责任心强；有创新精神；出色的组织能力和和谐的团队合作。尤其是最后一条，他感触颇深。在中兴通讯的企业文化强调团队合作，依靠团队把事情做好，更多强调合作性，而不是竞争性。杜军红认为，在团队合作中每个人发挥好自己的优势能力，并且把个人的利益和团队、组织的利益绑在一起，每个人靠自己的实力和能力做事，而不是靠关系等去竞争，才能产生一加一远大于二的团队协作效应。成功的团队合作需要有共同的目标、共同的文化、以及合理的组织结构和清晰的明确分工。强调团队与他从小喜欢做领头工作的特质有关。做班长也好，党支部书记也好，团队领导也好，他感受到了诸多乐趣：很有成就感，受人尊敬，同时也意味着比别人拥有更多的机会。成为产品总经理后，他的想法也很简单，就是把负责的产品线做好。中兴通讯作为通讯设备制造商，以系统设备为主，刚好杜军红负责的却是终端产品线，需要不同的运营和营销模式。然而，中兴这么大，却没有专门为手机终端产品专门管理的归口。虽然杜军红很努力，但终因产品定位问题，一直没有很大的突破。“对中兴来说，移动通讯终端只是其中的产品线之一，对我来说就是我的全部。”杜军红因此决定离开，2002年6月不再续签合同。决定离开的时候，他甚至没有想好做什么。这个时候，很多通讯行业大公司向他伸出了橄榄枝，很多同行出重金邀请他去当职业经理人。他的最终选择出人意料：自己出来创业。新开天地
杜军红和陶强等几个同道2002年7月在上海创办了手机设计公司，当时注册资本只有100万元人民币。 在手机设计行业创业是他在深入分析行业特点以后才做的决定。2003年，中国手机行业发展很快，国产手机市场占有率在攀升，但很多国产手机技术来自国外，国产手机强在品牌和市场营销，技术创新和研发不是很强，大多在使用韩国、日本和欧美国家的技术。每年中国手机销量1亿多，国产手机占了一半，市场很大。通讯技术在中国的发展还很短，技术积累还没有到自己完全掌握的阶段，技术需求从零到有到很大，技术和人才积累也到了一定阶段，手机设计成了新兴产业，为手机制造厂家提供设计和技术服务，不断地把新的技术引入国内市场，根据消费者需求，结合不同厂商的品牌定位，提供不同的技术解决方案。正是此时，国内外手机厂商出于时间效率的考虑，开始选择将手机设计外包，给适时的进入者空前广阔的市场。摩托罗拉等手机设计、研发实力最强的公司也开始将手机设计业务部分外包出去。“我们在手机设计产业链中占据两个环节，一个是设计，一个是制造主板。当时我们是新人，除了拿订单，最重要的就是做产品。做出主板，可以明确手机设计方案的性能。”在杜军红看来，在设计行业，与一度领先的韩国等国外公司相比，中国公司有着很大的优势。首先，中国本土公司在为中国本地客户服务中，能以很快速度更及时地回应市场的需求；其二，因为语言和文化的关系，与中国厂商和消费者沟通方便；第三，国内贸易比国际贸易成本更底，交易更便利；第四，更好地做售后服务。基于上述自信的洞见，以及优秀的团队和恰当的公司战略，他的手机设计公司短时间内迅速崛起。从2003财年到2004财年，龙旗的移动电话设计方案从1个增加到3个，手机型号累计增加到18个；销量从2003财年的20.2万 套增加到2004财年约 140万套。2004年度，龙旗控股销售收入4.22亿元人民币，比2003财年增长500%；从2003财年到2004财年，税前利润从0.27亿元增长到1.05亿元。杜军红把成功归功于优秀的团队和规范的发展。最早创业的四个人，到半年后的10个人，再到一年半后的40人，各有所长，分别负责研发、管理、运营，配合得非常好。他们都是有着共同长远发展追求的年轻人，在仅4个人和200平米的办公面积的公司初创阶段，就定下了5年上市的宏伟目标。企业运作围绕这个目标去做，包括管理结构设计、人才引进、市场营销理念、财务制度，都按公司上市的要求去规范运作。在公司快速发展的同时，一直关注资本市场机会。公司成立一年半的时候，杜军红的创业团队看到，资本市场的大门向他们敞开了。极速新贵新世纪开始后，海外上市的中国企业渐渐多了起来，而手机设计行业也伴随着通讯终端的市场发展逐渐得到国外资本市场的关注。杜军红的创业团队一直以公司上市为发展目标，严格规范运作，同时和银行家、投资家保持沟通。凭着对行业的了解和信心，2004年1月决定提前去海外资本市场上市。这个时候，龙旗员工还只有40多人。龙旗上市过程做得很专业，银行、会计师、律师等合作伙伴都是请世界上最好最专业的，上市的过程很顺利，2004年6月份上市起步，准备以最快的速度于12月31日前在新加坡证券交易市场主板上市。因为几个外部原因，上市过程最终完成是在2005年5月份。第一个延期原因是中国龙筹股中航油违规事件，影响了所有新加坡证券交易市场上市的中国企业上市时间。第二个原因是2005年初美联储开始连续加息，资本市场总体环境不佳。2005年5月13日，龙旗控股终于在新加坡证券交易市场主板正式上市，IPO融资约1.27亿元人民币。与上市同时进行的还有员工的期权计划。“我和陶强等几个创始人将拿出公司8%的股权用于挽留和激励人才。”即便延迟了4个多月正式挂牌上市，龙旗控股从创立到上市还不到三年时间。上市后，龙旗控股股价上涨很快。IPO发行价每股0.46新币，市值9.2亿元人民币，2006年12月每股涨到了1.2元新币，市值24亿元人民币，一年半涨到原来的近三倍。杜军红解释龙旗控股股价飙升的原因：高科技企业是投资商新宠；龙旗是高速成长企业；龙旗所处手机设计行业市场很大，前景很广阔；龙旗赢利能力强；龙旗对资本市场一开始就有充分准备，以及对资本市场有很强的敏感性。实际上，自决定提前上市以来，龙旗控股日新月异，飞速发展。第三个财年，年销售7.5亿元，利润1.1亿元。第四个财年，销售达19.8亿元，利润2.2亿元。新过去的半年企业各指标还在加速增长。继2005年获“德勤中国高科技、高成长50强”中名列第14位，“德勤亚太地区高科技、高成长500强”中名列第59位两项殊荣后，2006年龙旗控股凭借781.14%的三年增长率，再次入选“德勤中国高科技、高成长50强”，荣登第10名，进一步体现了龙旗强大的技术实力、卓越的市场表现和良好的发展前景。
机缘无限目前，龙旗集团（Longcheer Group）是一家专业从事手机研究、开发的高新技术企业集团，有龙旗控股有限公司、龙旗通信技术（香港）有限公司、龙旗新加坡有限公司、龙旗科技（上海）有限公司、北京龙旗国润科技有限公司、国龙信息技术（上海）有限公司等企业组成，现有员工1200余人，其中超过65%为技术和研发人员。龙旗集团致力于 GSM / GPRS / 3G /手机电视的移动终端研发，提供从工业设计（I D）、结构设计（ME）、硬件设计（HW）、软件设计（SW）、生产制造（Manufacturing）、系统测试（TE）到品质保障（QA）的具有良好成本控制、快速上市和质量稳定等特点的移动终端解决方案。龙旗集团追求向客户提供最优秀的技术解决方案，全力支持客户取得双赢的经营理念，四年多来，创造了近100款成功产品。龙旗控股的文化理念是“正气、进取、专业”。在信息产业领域，龙旗控股以为更多的消费者提供更好的产品和服务为使命，致力于发展成为一家受人尊重的国际化大公司。在快速发展的表象下，龙旗控股在全球范围内迅速战略布局，抢占行业领先地位。随着中国的移动通讯行业从1G到2G、3G、4G时代发展，龙旗控股也经历从2G时代走向最新的4G时代。在市场上，从全国市场走向全球市场，远至南美、欧洲、东南亚。在研发上，国内有上海研发总部、北京和深圳研发分部。在国外，有新加坡研发基地，面向国际市场，专事高端研发。在目前的国内手机设计行业，龙旗控股的市场地位是前三名，另两位分别是北京的德信和上海的晨讯。龙旗集团现在与世界通讯领域顶尖企业建立了战略合作关系，并将持续投入大量研发人员和巨额资金，专注于信息产业领域的新技术开发，增强核心技术竞争力，不断创新，向客户提供最全面的服务，为客户的成功提供最强有力的支持。面对企业成长中巨大的生存与发展压力，杜军红自有化解之道。首先，强调团队协作，提升团队的战斗力，共同承担压力。其次，团队通过不断学习，提升能力，在实践和课堂中学习，向同行和前辈学习。其三，开拓视野，提高心理素质，锻炼承受压力的能力。第四，企业要有清晰的长远发展规划，要有科学的方法，有专业的顾问。围绕清晰的规划坚定不移地展开工作，去实现一个个清晰的阶段性目标，就可以知道所处的位置和需要的努力，这样就找到了化解压力的支撑点，把控好企业的发展进程。谈到近期公司发展新进程，杜军红对记者说，许多细节尚属商业秘密，龙旗集团的新发展请拭目以待。