财务报表分析的指标：
1、变现能力比率
变现能力是企业产生现金的能力，它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少。
2、资产管理比率
3、负债比率
负债比率是反映债务和资产、净资产关系的比率。它反映企业偿付到期长期债务的能力。
4、盈利能力比率
盈利能力就是企业赚取利润的能力。不论是投资人还是债务人，都非常关心这个项目。在分析盈利能力时，应当排除证券买卖等非正常项目、已经或将要停止的营业项目、重大事故或法律更改等特别项目、会计政策和财务制度变更带来的累积影响数等因素。
5、现金流量分析
现金流量表的主要作用是：第一，提供本企业现金流量的实际情况；第二，有助于评价本期收益质量，第三，有助于评价企业的财务弹性，第四，有助于评价企业的流动性；第五，用于预测企业未来的现金流量。
参考资料：.com//http://www.dongao.com/zckjs/fxzd/201304/98529.shtml
『贰』 银行作为债权人,对企业财务报表分析的目的是什么
财务报表编制:一个信息生成或“综合”的过程，根据一定的规则，对企业不同部分和方面的各种因素的变化所产生的经纪业务进行“分类和汇总”。从而反映整个企业的财务状况、经营成果和现金流量。
财务报表分析(financial statement analysis ):一种信息解释或“过程”,将整体信息分解成各个部门来理解，揭示企业的管理活动、经营活动和财务状况之间的内在关系，正确把握企业的财务状况和发展趋势。
财务报表分析的主体是指对企业有实际或潜在利益的组织或个人，为特定目的分析和评价企业的财务状况、经营成果和现金流量。正常情况下，财务报表的主体和财务信息的使用者属于同一个人或组织，他们都是企业的利益相关者。根据财务报表分析主体持有的信息不对称，财务报表分析主体可以是内部分析主体和外部分析主体:内部分析主体包括现有的大股东、公司高管、财务员工等。外部分析主体包括中小股东、债权人票证或优惠券的潜在投资者、企业普通员工、政府职能部门、社会中介机构、竞争对手、供应商、客户等。
从以上分类中，不难看出财务报表分析的主体很多，目的也不同。根据利益相关者的分类思想，财务报表分析的主体分为管理层、债权人、股东、政府职能部门、社会中介组织和其他利益相关者。
财务报表分析可以帮助主体加深对企业的理解，减少评价和判断过程中的不确定因素，从而提高决策的科学性。不同于财务报表分析主体与企业之间的利益关系，基于财务的目标也不同，因此企业财务信息的侧重点和分析视角也会有不同程度的差异。
1。经理的目的“经理在委托或代理关系中担任受托人，接受企业所有者的委托，有效管理和控制企业经营中的各项活动以及经济成果和财务状况。虽然管理者比局外人有更多的信息渠道和监控方法来了解企业，但财务信息仍然是非常重要的来源，财务报表也是非常重要的监控方法。因此，企业管理是财务报表分析的重要课题之一。与外界相比，管理者作为企业内部的分析主体，对财务报表的分析更全面、更深入，因此财务报表分析的目的也更加多样化。
『叁』 银行内部都有哪些部门啊
银行的部门划分：
1.人力资源部：主要职责有制定本部门的工作计划，制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，根据岗位需求状况和人力资源进行规划等。
2.信贷审批部:负责各类贷款审批等。
3.风险管理部:就是在银行评估、管理、解决业务风险的部门。银行的业务风险主要有：信贷的还款风险、会计的结算风险、新业务的试水风险、财务的管理风险、业务文件的法律风险等等。所有这些风险的控制，特别是前三类业务的风险控制，都是由风险管理部牵头制订解决办法的。
3.合规部:合规风险”指的是：银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。
4.计财部:财务和计划方面的事情，是银行的核心和权利部门。
5.会计结算部:安全防范为主题，强化会计结算基础管理工作，揽存增储、中间业务、保险、基金等各项任务，全员的防范意识、业务素质、核算质量、服务技能工作。加强管理、监督、检查与辅导，指导全员严格按照规章制度和操作流程办理业务，加强人员培训，提高业务素质和核算质量。
6.出纳保卫部：主要负责现金管理、安全检查、监控管理、消防安全等安保工作。
7.科技部：主要负责银行计算机软硬件方面的维护。
8.内审部：主要负责各家支行传票的审核，检查柜员的差错等。
9.银行卡部：做卡类业务， 贷记卡 ，借记卡制作。
10.项目融资及企业贷款部 ：负责开拓各类外币及人民币工业企业贷款及存款业务。
11.房地产贷款部 ：负责开拓各类外币及人民币房地产开发贷款、商业按揭贷款、法人按揭贷款、境外人士个人按揭贷款等。
12.国际业务部 ：负责开拓及管理国际贸易结算及贸易融资业务。
13.信贷部 ：负责审核贷款申请及贷款管理等工作。
14.现金及汇款部 ：负责外币及人民币对公对私柜台业务，包括储蓄、汇款等。
15.个人财务及财富管理部 ：负责开拓、管理个人综合外币理财及信用卡业务。
16.大堂经理/接待 ：全面负责客户的业务咨询，向客户介绍、推荐银行的业务产品。
『肆』 银行都包括哪些部门组织结构是怎样的
组织结构是：银行总行，分行，营业部，分理处，储蓄所是也。
一般银行是分2个部分
1个部分就网点
里面包括网点经理
柜员主管
龙头柜员
现金柜员
个人业务顾问
以及大堂经理
另外一个部分是
上行政班的
银行的个贷部、
个金部、
后勤部、
人事部、综合部、风险部。
『伍』 银行和券商~怎么分析这些公司的财务报表看资产或者负债还是收益率
1.盈利能力看净资产收益率、盈余现金保障倍数、市盈率
2.发展能力看资本积累率、三年资本/销售平均增长率
3.营运能力看应收账款周转率
『陆』 信贷人员如何从银行角度分析中小企业的财务报表呢，重点有哪些
一般来说，银行分析一个企业主要从偿债能力，盈利能力，经营发展能，现金流状况等几个方面去分析。对于中小企业，主要还要考虑企业的发展潜力，企业成长性等。
还有一种说法，看中小企业三表:水表、电表、海关表。
『柒』 银行业如何理解和分析企业财务报表
企业财务报表是一个有机的整体，各个报表之间是有机联系的，具有比较明专确的勾稽关系。企业属如果只是在一个方面作假，通过分析是可以发现的。这是不高明的作假。即使是这样，也需要我们对财务报表之间的关系有比较清晰的认识和了解，同时也需要对有关行业特点有一定的了解。否则可能就无从下手。
财务报表是企业财务核算工作的结果，也是企业内部提供财务信息的主要手段，它将企业庞杂的财务信息集中在几张表格上，对企业的经营进行了明确的记述。本书根据财务报表体系中的三张主要财务报表，即资产负债表、利润表和现金流量表，阐述了阅读的门径与编制的方法。
『捌』 银行里有哪些部门
每个银行的部门设置不是完全一样的 但有些部门是都有的
公司业务部、个人业务部、国际业务部、资金营运部、营业部、信贷审批部、风险管理部、合规部、计财部、会计结算部、出纳保卫部、科技部、内审部、人力资源部、监察室、行政管理部、党群工作委员、会计部、电脑部(或信息技术部)、信贷审查部、风险控制部、资产保全部、法律部、人力资源部、个人金融部、计划财务部、稽核部、监察部、公司业务部、金融同业部、保卫部、发展研究部、国际业务部、办公室(或行政部)、党委办公室(含团委)、营业部、电子银行部、董事会办公室、机构办等。
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『玖』 实际工作中银行信贷部是怎么分析贷款企业的财务报表的哪些指标有实际意义
主要就是贷款企业的资产情况和负债情况，根据贷款企业的经营状况分析企业的偿债能力和发展潜力。主要指标就是应收款、应付款、净利润。