⑴ 给几本好看的小说，不要网络小说。
《我的老婆是重生的》
类别：都市重生
作品关键字： 大山，董洁，
简介：
一文钱难死英雄汉!
因为没钱求医,奶奶过早的撒手人寰；
因为饥饿，他被迫向人开口乞讨；
妹妹病重，他给医生下跪，磕头求救的时候，他向自己发誓：他，一定要活出个人样来！
他是被遗下的知青后代，在大山深处，捡到了一个弃婴——因飞机失事而重生在婴儿身上的董洁，且看他怎样在重生人士的影响下，开始自己波澜壮阔又精彩的一生。。。。。。
《重生之风云再起》 作者：暗夜幽香(完)
文章类型：原创-一般-近代现代-爱情
搜索关键字：主角：林开菲 ┃ 配角：林开云、兰奇、谷清 ┃ 其它：
简介：
如果，我们有一天有一次重来的机会，我们会怎么选择？我们会怎么走我们的道路，到底 什么是最重要的？
人生很多都不完美的，我们都有追求完美的愿望！
《花之芬芳人生》 作者：暗夜幽香(完)
文章类型：原创-一般-近代现代-传奇
内容标签：天之骄子 情有独钟 穿越时空 再世重生
简介：
人生就如同花朵的成长，努力地珍惜身边的每一个机会，吸取阳光和雨露，凭借自己的努力成长为光彩夺目的鲜花，予人宜人的芬芳，这就是鲜花的意义。
P.S.：大家先看第一部《重生之风云再起》，这样对文中人物关系要清楚一点
《绿红妆之军营穿越》 作者：金子
文章类型：原创-一般-近代现代-爱情
内容标签：灵魂转换 穿越时空
搜索关键字：主角：叶想 ┃ 配角：孙国辉林晃 ┃ 其它：军营军人
简介：十年的岁月代表了什么，叶想不曾想过，可有机会让你重来一次，又会怎样呢...
P.S.：本篇应该是一篇轻松的文，幻想非真实，大人们不必当真，开头了很久，一直没有放上来，最近突然发现，写轻松的文也会让人心情轻松些，所以就扔上来了，聊以自娱，顺带向最可爱的人致敬,不定时更新。
《说了不再爱》 作者：茶禅一味(完)
文章类型：原创-一般-近代现代-爱情
所属系列：“至情”系列之 “至情”系列第一部
内容标签：灵魂转换 情有独钟 天作之和 穿越时空
搜索关键字：主角：水星月（王烟儿）、上官傲云、杰斯 ┃ 配角：亚伦、西门少庭、李矽、狄洛、张海儿、沈语嫣、沈宇涵、林月娥、沈国柱
简介：
出国4年读博回来的王烟儿，踏进家门的兴奋却被躺在床上的两人降到冰点，最要好的朋友和以为从不会背叛她的老公……
她死了吗？为什么心脏这么难受？连小小的呼吸都感觉是奢求？这就是死亡的味道吗？
灵魂附到这个10岁的小女孩身上，而且是与前生背叛她的人生在同一城市，灵魂附体吗？有亲人、朋友却不能相认，为什么老天要这样对她？天生心脏病的破败身体，吸毒赌博将全家人给卖了的父亲，被打怕发疯的母亲，只会哭泣、有自杀倾向的姐姐，沉默自闭的哥哥，现在身陷黑帮，快要被卖身，老天爷，你耍我吗？
为实现前生的一个诺言，带着这个10岁的身躯进入S大校园，却遇到了这世最大的“恶梦”……
面对两个男人的痴缠，她又要如何决择？
我退，我再退，我退退退……我不要你们所谓的爱情，只求不要来打挠我平静我生活，真的不想再爱了，不想再爱……
说了不再爱！
再爱惊天地！
《扭转乾坤之肥女翻身》 作者：爱爬树的鱼(完)
文章类型：原创-一般-近代现代-奇幻
内容标签：穿越时空 都市情缘 前世今生 穿越时空
搜索关键字：主角：任金笙
简介：
现年24岁的任金笙是一个刚大学毕业工作还不满一年的菜鸟 ，由于身材长相屡屡被心仪男子拒列考虑名单，而心怡的职位也总被面试经理以不符公司形象拒之门外，当她又一次被面试人员以“形象不符”拒绝，仰天抓狂地拿出13岁那年的玉照诅咒那宿命的13岁时……
她穿了！！！
啊啊~宿命的13岁啊！这一次，我定要——扭！转！乾！坤！
p.s.:在这多个嘴---推荐这个作者写的另一篇文，《复生》，文章是穿越玄幻灵异类型的，讲的是任金笙的姨妈阿宝的故事（应该是的吧）。这个作者实在太有才了，看《复生》时偶简直笑翻了，而且偶觉得《复生》的文笔方面写得更好了~~^_^偶也推过此文，下载地址如下：
《我是明日之星》 作者：灵精风(完)
文章类型：原创-一般-近代现代-爱情
所属系列：浮尘人生
内容标签：灵魂转换
搜索关键字：主角：李灵,原田灵子,齐灵 ┃ 配角：申久幽也,原田藤武,齐辉,齐俊尚 ┃ 其它：日本,艺能界,重生
简介：
意外车祸，很俗的死了,要投胎吧，又出意外，竟然没有让我喝孟婆汤！！！
好吧，一切我都接受了，但是这日子我该怎么过？？
我可是有着前世才能的天赋，这样对别人来说不太公平啊~~~~~
算了,让我偶尔也当一回天才吧~~~~~
《等你十年》 作者：风雨娉婷
文章类型：原创-一般-近代现代-爱情
内容标签：穿越时空 都市情缘 情有独钟
搜索关键字：主角：洛以珊/苏景/欧阳平轩 ┃ 配角：小凝/凌瑶/林玉峰 ┃ 其它：时空/玄幻/缘份
简介：
十年前，她意外的出现，
成就了他日后的辉煌，
带给了他爱情的希望；
换来的却是十年痛苦的回忆。
十年后，与她重逢，
才知等待原是必然的，
十年于她不过是短短的一瞬……
《逃嫁新娘》 作者：酒壑盛人(完)
类别:浪漫言情-穿越时空
作品关键字：穿越时空 民国
文案：
灯红酒绿，霓裳阑珊，笙歌艳舞，醉生梦死。
旧上海滩
又没搞错，我就是跑步摔了一脚就摔回去了77年！
阴差阳错我还要嫁给这个。。。这个。。。。。
=
拍拍手，地动山摇。
旧上海的东家，这个男子沉默少语。却是迷惑众生的俊俏，他的野心，他的复仇，他的不得已。
谁能知晓？
++++++++“她是一块没有雕刻过的玉，她是会飞的鸟。”
“可是我只想看见她，想她待在我身边，哪怕囚禁了她。”+++++++++
第一次写言情。哎，不知道怎么写的好呢。。。。
《回到过去》 作者：滴血的白蔷薇(完)
文章类型：原创-一般-近代现代-爱情
内容标签：灵魂转换 穿越时空
搜索关键字：主角：季雨寒 ┃ 配角：林忘尘，曲君兰，梁子辉，李倩茹
简介：
“……”
“……”
谁能告诉我，现在这是什么状况？
一大早发现自己的房间变新了，父母变年轻了，而自己……变小了……很好，房子就跟高三刚搬进去时一样，也不用烦恼需要年底打扫了，父母变年轻是好事，我变小……也不算坏？
可问题是……这个时候我应该在该死的大学寝室里的床上醒过来，而不是坐在这个莫名其妙的写着高考倒计时的教室里，眼前晃动着那些个熟悉又陌生的脸！
又不是堂本刚的《我们的未来》，这算什么？噩梦吗？
《穿越之完美之旅》 (完)
文章类型：原创-一般-近代现代-爱情
内容标签：情有独钟 花季雨季 再世重生 天之骄子
搜索关键字：主角：周天梨 ┃ 配角：温海雅，离傲，寒霜雪，卓文,卓莉
文案：
因为一个偶然的机会，在现实生活中异常不顺即将面临大学毕业的女主人公回到了过去，一直对自己的过去留下的许多缺憾非常悔恨的她非常珍惜这个机会，决定给自己来个彻头彻尾的“改头换面”，誓要让自己的崭新人生活得精彩。
从此，她开始展开了她注定非凡的旅程，善良坚强又活泼开朗的她给周围的人带来了无穷的欢乐，更吸引了众多优秀男主的注意，与他们展开了一场场爱恨纠缠。
那么，她将何去何从呢……
注：虽然文案有些暧昧，但本文非NP文……= =
引文：
曾经听人说过：“单纯就是简单，简单就是愚蠢。而愚蠢的人永远也跟不上生活的节奏。他们只会活在自己的幻想里，一旦幻想破灭就无所适从……
最真实的文字，最真实的感情
实现在现实中无法实现的完美
第一次来看的大大,请耐心看完前面的五六章——开头引入难免俗套，后面就慢慢好了~~多多包涵，呵呵*^_^*
《重生在1980》 作者：狐言乱语的天蝎狐狸（起点）
作品关键字： 80年代，香港，唐心
简介：
20世纪女强人，重生再80年代的香港，如何打造出自己的花样人生，爱情与事业的抉择。
《烽火迷情1937》 作者：雨中蔷薇
内容标签：灵魂转换 穿越时空
搜索关键字：主角：沈艺琳（江海琳），裴俊祺，真平龙之，韩绍杰,苏云菲 ┃ 配角：林樱，真平美惠，裴爱祺，裴毅生，沈艺涵
文案：
一块怀表，让正处于困境的她回到了战火纷飞的1937年!
在这个硝烟弥漫的年代里，灯红酒绿的十里洋场,浪涛汹涌的黄浦江,演绎着人间的悲欢离合,她该怎样面对这样的乱世，面对国仇家恨与情爱纠葛？
所有的恩怨种种，都在这个危机四伏而迷乱的年代中……
《打造传媒女王》 作者：ヅ黛ぃ儿☆≈(完)
文章类型：原创-一般-近代现代-爱情
内容标签：都市情缘
搜索关键字：主角：凯旋；许嘉林；瑞查德；齐擎；齐宵；黛儿
简介：
她，一岁自学外语；
她，六岁成立公司；
她，十三岁考上英国剑桥大学，
她，二十五岁获得世界传媒女王的称号。
于是--整个世界因为凯旋这个名字而疯狂。
眩目的光环自从出生就围绕在她的身边，从未有一刻消失，即便是面对着比她还要耀眼的光芒时依然没有退后一步，倔强且坚定的守护着自己的信念。
于是，他们失了魂，丢了心，眼里只剩下如阳光般耀眼的她……
《时光重来》 作者：申由（起点看，晋江锁文了）
文章类型：原创-一般-近代现代-爱情
内容标签：灵魂转换 穿越时空
搜索关键字：主角：陈卫
简介：
如题
如果让我回到过去，我将创造新的人生。
（校名人名纯属虚构，如有雷同实属巧合）
《为什麽要重生》 作者：又见
文章类型：原创-一般-近代现代-爱情
内容标签： 花季雨季 再世重生
搜索关键字：主角：林沐雪 ┃ 配角：等等等等。。。
简介：为什么重生，是为了忘记他，还是为了早一点遇到他？
《弹指成灰》 作者：半点心
文章类型：原创-一般-近代现代
内容标签：都市情缘 灵魂转换 时空转换
搜索关键字：主角：赵之晴
文案：
一个寻找爱，发现爱的故事。
一名女巡警上班的时候遇凶徒，牺牲了，醒来发现回到了十年前，变成了个陌生的小女孩，世事还和原来一样，那些国内外大事都和记忆里的无分别，可是，这里竟没有原来的自己，一切又都变了。
《重生之夜影清莲》 作者：清水朵朵
文章类型：原创-一般-近代现代-爱情
内容标签：豪门世家 花季雨季 再世重生 穿越时空
搜索关键字：主角：叶影
简介：
广播：天干物燥,小心雷电！
本文的中心思想：痛,并快乐着……
《我依然爱你》 作者：夏暮雨(完)
文章类型：原创-一般-近代现代-爱情
所属系列：记忆之恋
内容标签：灵魂转换 穿越时空
搜索关键字：主角：夏雨柔 ┃ 配角：秋暮枫，萧云海，洪大刚 ┃ 其它：
简介：
今天，我约了暮枫来谈分手，他来的时候，还带着他的新女友，我最好的朋友。我已经不再伤心，因为我不再爱他，但看到卡车向他飞奔过去的时候，我还是冲了出去，把他推开。
那种是本能的反映吧，我不知道，我只知道自己被卡车抛起，抛得很高很高，落下来的瞬间，我看到，他与他怀中的她。
再睁开眼，身边人事依旧，只是，回到了我初识他的那一年，十年前。
命运给我重新选择的机会，我，还会不会再选择他？
命运，又要给我一个怎样的轮回……
我期待着。
《重生之我心尚静》 作者：苏卡·千依诺
简介：
又一场车祸，又一次重生。可是这次的主角不是一般的懒耶。胸无大志对她是最明确的评价了！而且，你还无法责怪她。毕竟，人家本来是个活得很滋润的小丫头吗。
可是，当她碰到前世未曾经历的新鲜世界，怎么能忍住不去瞧瞧热闹呢？
虽然心期望平静，但也不能混吃等死吗。找好了借口，她义无反顾，投身到武术界了。会发生什么呢？呵呵，我也不知道喔！
《我的另一个人生》 作者：亦云若然
文章类型：原创-一般-近代现代-爱情
所属系列：亦云若然
内容标签：灵魂转换 穿越时空
简介：
莫名其妙的回到了过去，而且这身子还是自己的，但却是8岁时的样子，18岁回到8岁？郁闷啊~~~可是明明是自己的过去，怎么好象不一样了呢？冒出个Mr.Dean不算，还有……那些什么人啊？天啊！什么时候能让我回到自己的时代呢？
《重生之伤情》 作者：海洋里的热带鱼（起点）
品关键字：重生，都市，借尸还魂
简介：
什么是爱情？爱情又应该是什么样子的？这个世界上没有人能说得清楚。
但我觉得，爱情只有两种：
一种是真真的爱，它让你为了爱，可以牺牲自己也再所不惜
还有一种那就是刺裸裸的伤害，但悲哀的是那个一再伤害所爱的人却不知，直到再也无法挽回的局面也无法醒悟。
《重生之我变成了丈夫的学生》 作者：清人（豆豆小说阅读网）
[ 内容简介]
自己变成了丈夫的学生，实在在匪夷所思！
这里有真正的暧昧情感,也有狂热的校园故事,这里有龌龊的黑暗社会，还有残酷的冷漠人心。本书节奏较慢，故事情节发展合情合理。不草草了结，也不突生横枝。本书仅仅是写一个女人的人生奇遇而已！！！
如果要分别用一个词语来形容它的语言、情节和人物，那便是：平实、真实和朴实。正是这样的人生，才是最完美的人生，正是这样的世界，才是最缤纷的世界！
《非一般的重生》 作者：亚蕾克西儿（豆豆小说阅读网）
[ 内容简介]
首先这不是纯洁的校园爱情小说！
然后这本书的女主角不是灰姑娘，是个魔女！
最后这本书的男主角不是两个，有N个男主角，但是最后结局还是一夫一妻制！
如果你真的有兴趣就看下去吧！
《重来》 作者：维他命C（书连小说网）
内容简介：
受到《我依然爱你》的感触，我也想回到自己的过去
如果一切重来...
《不与美丽擦肩而过》 作者：抛弃
搜索关键字：主角：平未同、平未凡、慕容卓、韩绝 ┃ 配角：萧盈盈、楚飞、北堂娇、沈情
内容简介
听说过24岁的高中生吗？！
平未同17岁：一个24岁灵魂停驻的躯壳。
平未同的父母与女主坐同一班飞机，飞机失事，平未同闻讯，极痛之下昏死，被女主借尸还魂，从此展开一段美丽而绵长的故事。
17岁的平未同实际年龄已24岁，她被女主借尸还魂后不得不重新过17岁的高中生活，然而，物是人非，已全然换了灵魂的平未同，又怎能再回到原来的生活，跟那些“熟悉的陌生人”相处？于是，她远离那所城市，远离所有人，来到倾城这个陌生而遥远的城市，转到了当地一所高中学习生活。
“父母”遭遇空难，平未同得到一笔数目庞大的保险赔偿费，在她学校不远的一个有投资前景的住宅区，买下了一幢宽大的两居室，开始了匪夷所思的生活。
《我心之执》 作者：唐语樵(完)
文章类型：原创-一般-古色古香-爱情
内容标签：灵魂转换 穿越时空
搜索关键字：主角：凌恺，方凌 ┃ 配角： ┃ 其它：
文案：
记得，佛经故事里，有个鼎鼎大名的慧能，还有个老是充当绿叶的神秀。
慧能无所执，所以慧能成了六祖。神秀执着，所以“朝朝勤拂拭”的他输得好惨。
这个故事里，方凌有所执，所以穿越时空去完成她的执念；而凌恺有所执，所以，辛苦十年去延续方凌的执念。不管是什么样的时候，我总是喜欢执着一点的人。所以，把我喜欢的凌恺还有方凌写给同样执着的人
《回到过去来爱你》 作者：漾儿格(完)
文章类型：原创-一般-古色古香-爱情
内容标签：灵魂转换 穿越时空
搜索关键字：主角：叶宇希，李敏 ┃ 配角：安浩哲 ┃ 其它：穿越,韩国,汉城
简介：
如果给你一个机会穿越时空，你会选择哪个年代呢？回到古代？秦朝？唐朝？清朝？我想抗日战争那会估计是没谁会想回去了。好吧，我承认我的想法和别人不太一样，你也可以说我不正常，可是我对于那些让我陌生的年代真的没什么好感，要知道我一直对历史都不太擅长。
《只是当时已枉然》 作者：斜照弄晴(完)
文章类型：原创-一般-古色古香-爱情
内容标签：灵魂转换 穿越时空
简介：
我不知道为什么老天爷能让我有重来一次的机会，这一次，我希望我能把自己的命运抓在自己手中。
人人心中都有梦就犹如庄生晓梦迷蝴蝶
但与其说是追悼逝去的感情，我更愿意把它看作是踏向美好幻境的起点
《七年》 作者：愿落(完)
文章类型：原创-一般-近代现代-爱情
所属系列：心生镜花缘之 三
内容标签：穿越时空 灵魂转换 都市情缘
搜索关键字：主角：林紫陌，欧阳城 ┃ 配角：许牧，程梓，欧阳妈妈，小哈 ┃ 其它：现代，穿越，庐山
简介：
七年，她一路吃力追赶，以为留在了他的身边，便总有一日能挥去他心中那个影子。
但夜深人静之时，她才知道，他的心仍旧不属于她。
《姚水儿移魂记事》 作者：虫小扁(完)
文章类型：原创-一般-近代现代-爱情
所属系列：记事簿之 星光璀璨
内容标签： 穿越时空
搜索关键字：主角：姚水儿，赖苍穹 ┃ 配角：顾孟丞，言思凡，林妄 ┃ 其它：姚果儿，穿越，移魂,记事
简介：
嚣张女子姚水儿穿越过气明星温婉身上，会迸出怎样的火花？
温和谦逊的赖苍穹竟是腹黑表率？
且看嚣张女子如何玩转娱乐圈——
拍广告拍电视剧拍电影，唱歌搅和出CD，谈恋爱撒娇撒泼，从无到有，从有到很有，调节心情且满足欲望！
⑵ 关于acer电脑品牌
【关于宏碁集团】
acer创立于1976年,是全球第三大个人电脑品牌，拥有国际化运作的经营团队，秉持"创新关怀"的企业理念，主要从事自主品牌的笔记本电脑、台式机、液晶显示器、服务器及数字家庭等产品的研发、设计、行销与服务，持续提供全球消费者易用、可靠的资讯产品。近年来，个人电脑产品的出货成长率在世界上名列前茅，2007年合并营收达140.6亿美元, 目前全球员工总数5,300人，产品销往100多个国家。 acer所独有的新经销模式，以及所代表的关怀科技和关怀文化，已经成功地将acer品牌的质高价优、易用可靠、值得信赖的形象广布全球并深植到消费者心中。
注: 英文：acer 中文：宏碁（碁读音qi，二声，不是基础的基）
【宏碁电脑（上海）有限公司 】
acer于1993年进入中国市场，总部位于北京，2005年迁往上海,目前共有北京、上海、广州、沈阳、西安、武汉、成都等内地七家分公司和香港公司、220名员工，负责acer品牌在国内和香港地区的行销与服务。
【关怀科技及新经销模式 】
acer以"打破科技与人的藩篱"为自己的历史使命，坚持以人性化设计为本，持之以恒地开发「Empowering Technology」关怀技术，为了给消费者提供易用、可靠的产品，特别针对消费者的实际需求，成功开发出更多简易方便的操作介面，提供多种实用的电脑设定选项，让使用者可以轻松的驾驭机器，享受高科技带来的乐趣、从而提高生活品质。
acer凭借30年来在IT业界的丰厚积累，其产品技术、产品质量都处于全球领先地位。2003年推出的Aspire第三代家用电脑产品，将家用模式提升到新高峰；针对笔记本产品，acer继续强化"超薄超轻是主流”的发展趋势，从1元硬币到5角硬币产品厚度的变化，体现acer"分毫必争”的精神和时时领先的技术实力。2007年，acer捕捉到消费者的新需求：家用与商用笔记本市场分隔日益明显，特别从外观上进一步细分了家用和商用笔记本产品，真正满足了消费者的新需求，并且以崭新的形象引领了科技新时尚。
2005年下半年，acer中国追随全球的脚步，开始采用新经销模式，引入英迈国际和神州数码两家全国性分销商，将销售、物流、资金流全部交由渠道伙伴打理，自身只专注于产品研发设计、品牌行销及售后服务。与之配合的是在渠道、IT卖场的强力品牌推广以及针对广大消费者的高效务实的品牌行销策略。
【专业贴心的售后服务 】
acer中国售后服务管理总部设于上海，下辖区域管理中心为上海、北京、广州、武汉、成都、沈阳、西安、香港，共有321家服务站，分布在中国的216个城市。具有国际管理经验和本土运作技能的管理团队带领着近百名资深工程师队伍，透过遍布全国的服务网络为中国的消费者提供 "专业、贴心、及时" 的优质服务及解决方案，包括产品硬件保修、技术支持、台式机上门维修、组件销售、网上e化服务、服务热线、ITW（国际旅行者保修）等。
acer期待通过对服务网络卓越的管理，为中国客户提供完善的售后服务，达成最佳的客户满意度并提升自身品牌价值。
【关怀文化，回报社会 】
历年来，acer（中国）不仅注重自身发展，更重视将己所得回馈于社会。对于教育事业、体育事业、环保事业均格外关注。
1996年，acer向全国4所交通大学各赠120套电脑，同时成立宏碁电脑培训中心，改善其电脑设备老化、教学用机不足的状况；
1997年，acer成为第二届世界女子乒乓球赛的主要赞助商，提供8万美元以表彰为中国乒乓球事业作出贡献的优秀运动员；
1998年，与亚委会签约，赞助第13届曼谷亚运会，提供大会所有电脑及信息管理系统的整合，仅软硬件设备费用就超过1000万美元。
1999年，acer出资数百万美元赞助中国足球运动；
2000年，acer与中国青少年发展基金会携手举办"保护母亲河，种植公益树”活动，向绿色希望工程捐款超过100万元，在长江上游水土流失严重的乐山地区，捐种"宏碁万亩世纪林”；
2001年2月，为大力支持中国申办2008年奥运会，向奥申委赞助100万元；
2003年，赞助皇家马德里与中国龙队的足球比赛；
2004年，邓小平诞辰一百周年之际, 团中央拍摄邓小平少年赴法留学并参加革命的历程，全剧拍摄过程中所使用的电脑，由acer提供赞助；
2006年，为庆祝长征胜利七十周年，中央电视台拍摄大型纪录片〈长征〉，拍摄过程中所用的笔记本电脑，由acer提供赞助；
2006年，资助贫寒学子，acer Care 关怀计划正式启动；第一期共资助北京、上海、广州六所院校的90名大一新生；
2007年，在北京密云水库植树，建立acer关怀计划认养园；
2007年，先后向上海儿童福利院、广州良典养老院捐款捐物。
【宏碁集团成员包括】
宏碁、展碁、第三波、建智、网际威信、乐彩与宇瞻等公司，全球员工总数为6,590人。宏碁公司是一家专注于信息产品行销服务的国际化企业，主要从事自有品牌桌上型电脑、笔记型电脑、服务器、液晶显示器及数位家庭(digitalhome) 等产品之研发、设计、行销与服务，并发展通路事业与微巨电子化服务事业。现阶段目标在以欧美成功的管理经验做基础，将新经销运行方式推广到其他地区，希望约三年内让acer跻身世界前三大PC品牌。 在企业持续强化「创新关怀」的服务文化下，2004年宏碁合并营收达70多亿美元，产品行销全球100多个国家。2005年，宏碁跃升为世界第四大个人电脑品牌。尤其是笔记本电脑成长飞快，2005年第四季已成为全球第三大笔记本品牌，在全球17个国家都排名第一，包括：欧洲地区-意大利、西班牙、荷兰、比利时、奥地利、丹麦、俄罗斯、捷克、波兰、斯洛伐克、罗马尼亚、匈牙利、乌克兰和葡萄牙；亚太地区-马来西亚、印度尼西亚和泰国。
宏碁还于1999年起连续7年荣获读者文摘亚洲最佳电脑品牌。
主营业务：主要从事自有品牌桌上型电脑、笔记型电脑、服务器、液晶显示器及数位家庭(digital home) 等产品之研发、设计、行销与服务，并发展通路事业与微巨电子化服务事业。
【宏碁收购Gateway捷威】
2007年8月28日，宏碁公司宣布，将以7.1亿美元收购美国第四大PC制造商Gateway（捷威）。宏碁表示，将以每股1.9美元收购Gateway，比Gateway上周五收盘价溢价57%。
收购完成后，新公司年营收将超150亿美元，年PC出货量将超过2千万台。
根据双方达成的协议，宏碁将以每股1.90美元现金收购Gateway全部股份，总计需要支出约7.1亿美元。这一交易已经获得了宏碁和Gateway董事会的批准，预计将于12月份完成。
如今的个人电脑行业已经被几大厂商所掌控，把Gateway纳入怀中的acer将有实力与其它一线厂商一较高下的实力，这一交易完成之后，acer的年度营收将超过150亿美元，PC销量超过2000万台。acer将成为全球第三大PC制造商。
Gateway长期以来一直是美国最知名的电脑品牌之一，这次出售表示Gateway公司承认在同美国其它大品牌竞争的过程中落败，不过有acer高层表示，acer将会继续使用Gateway品牌。
最新消息，Gateway公司10月8日宣布已经与法国知名PC制造商Packard Bell达成正式收购协议，协议全部内容将会在今年底或者明年初完成。至此可以说，宏碁成功的通过Gateway进一步打开了欧洲市场的大门，同时也彻底的断送了联想计划通过PB扩张欧洲市场的美梦。
【宏碁收购Packard Bell】
宏碁电脑周四宣布，以3100万欧元(约4580万美元)收购欧洲第三大PC厂商Packard Bell BV母公司75%的股权，从而使联想争购PB的努力以失败告终。
欧盟委员会2008年2月27日公布，批准中国台湾宏碁电脑股份有限公司(acer)收购欧洲知名电脑制造商帕卡德－贝尔电子公司(Packard Bell)。
该收购将通过旗下子公司Acer Europe B.V.及Gateway来完成。
【宏碁收购倚天信息】
宏碁公司2008年3月2日，计划以2.9亿美元的价格通过换股的方式收购PDA和便携式设备厂商倚天信息股份有限公司(2432)。
根据双方协议，宏碁拟以股份转换方式取得100%倚天信息之股权，从而倚天资讯成为宏碁旗下全资子公司，双方股权转换之换股比例为倚天信息普通股一点零七股换发宏碁公司普通股一股 (1.07：1)，总交易金额预估达新台币九十亿元，倚天信息股东所持股份将占宏碁发行总股数约6%。
倚天资讯为台湾知名智能手机制造商，主要产品是智能手机。此前，宏碁曾小试智能手机产品，由于研发、市场的限制而紧急刹车。此次收购正式拉开了宏碁大举进军智能手机市场的序幕。“
【宏碁与奥运会】
2001年2月，为大力支持中国申办2008年奥运会，向奥申委赞助100万元。
2009年起宏碁将接替联想成为奥运会全球顶级TOP合作伙伴计划，涵盖2010年温哥华冬季奥运与2012年伦敦夏季奥运，2009年1月1日生效。
宏碁公司2007年12月6日宣布与国际奥林匹克委员会(International Olympic Committee, IOC)签订协议，将从2009年开始，成为2010年温哥华冬季奥运及2012年伦敦奥运计算机设备(Computing equipment)的合作伙伴。
根据这项协议，宏碁公司未来将是2010年温哥华冬季奥运与2012年伦敦奥运的全球合作伙伴(Worldwide TOP Partners)。
由于宏碁已经并购美国捷威公司(Gateway,Inc.)，因此宏碁从这项合作案的获得的权益，也将包括Gateway品牌在内。
尽管宏碁方面并未透露此次赞助金额，但是预计按照每届奥运会TOP赞助费增长10%~20%左右的费用计算，宏碁赞助费用约在8000万到1亿美元之间。
【宏碁与体育】
〖宏碁与法拉利〗
acer自2003年起成为法拉利车队的官方信息产品供应商，并成为第一个登上法拉利车队的华人高科技品牌。多年来，acer与法拉利车队共同分享一种酷爱新挑战的精神，并在各自不同的产业中不断地追求卓越。
acer公司从2006年起继续强化与法拉利F1车队的合作关系，从该车队的供应商进一步成为赞助商(Sponsor)。
acer长期以来投入许多资源在运动行销方面，希望藉由支持体育活动，将运动强调的活力、卓越、敏锐、完美等特质，成功转移至企业与产品上。特别是一级方程序赛车与信息业都着重科技、创新与集体主义，支持世界级的法拉利车队将有助于强化acer的领先形象。
acer总经理蒋凡可 兰奇(Gianfranco Lanci)表示，法拉利车队坚持目标、追求第一、不畏竞争的精神，与acer的企业观念高度契合，因此，今年acer更进一步加强与法拉利车队的合作关系，希望藉由法拉利车队的高知名度，持续强化acer品牌在全球市场上领先的地位。
acer与法拉利 产品包括:
Ferrari 1000 笔记本电脑
Ferrari 1100 笔记本电脑
Ferrari 4000 笔记本电脑
Ferrari F-19 液晶显示器
Ferrari F-20 液晶显示器
acer 500 掌上电脑PDA
〖宏碁与足球〗
1999年，acer出资数百万美元赞助中国足球运动
2007年,宏碁与欧洲冠军杯卫冕冠军巴塞罗那队，签署了一份价值数以百万英镑计的赞助合同。这份为期2年的合同使宏碁可在诺坎普球场边上的广告牌，及赛后采访区的墙壁上做广告。宏碁还将成为俱乐部的IT供应商，其名字也将出现在球场的各个角落和球员休息室里。不过巴塞罗那的球员球衣上只能印联合国儿童基金会的名称。
宏碁还与意大利甲级队国际米兰，及F1赛法拉利车队签署了赞助合同。
【宏碁大事记】
〖宏碁·世界〗
·1976年，宏碁创立，登记资本额为100万新台币，员工11人。
·1978年，成立“宏亚微处理机研习中心”，推广微处理机应用。
·1981年，成立宏碁电脑公司。
·1983年，第一台与IBM兼容的XT个人电脑推出。
·1984年，明基电脑公司成立。
·1986年，成功开发32位元个人电脑。
·1987年，将品牌由Multitech更换为acer；并购美国康点电脑公司，迈出全球化步伐。
·1988年，宏碁电脑股票公开上市。
·1991年，在美国推出第二品牌Acros个人电脑；国际化并购遭遇失败，创业以来首次出现赤字6亿新台币。
·1992年，推出多功能个人电脑acer PAC，集团总营业额突破300亿新台币。
·1994年，成立拉美总部，在拉美市场占有率跃升为第一名；成为全球七大个人电脑品牌。
·1995年，推出渴望多媒体电脑，集团营业额突破1500亿新台币。宏碁在新加坡上市。
·1996年，宏碁拉美公司在墨西哥上市；明基电脑公司、宏碁科技在台上市。
·1997年，成为全球第六大笔记本电脑厂商。
·1999年，与IBM签订为期七年数百亿美元的策略联盟。
·2000年，宏碁集团转型，业务划分为研制服务与品牌营运，结束自有品牌和代工业务的冲突。
·2001年，宏碁电脑公司与宏碁科技公司合并。
·2002年，宏碁集团分割为acer宏碁电脑, Benq明基电通, Wistron纬创资通。
·2002年，再次结束亏损。发表Aspire第二代家用电脑；设立宏碁价值创新中心；推出全球第一台双用平板电脑。
·2003年，宏碁笔记本电脑在西欧地区全年销售排名第二。
·2004年，宏碁笔记本电脑取代惠普，成为欧洲第一笔记本生产商。
·2004年，宏碁个人电脑整体销售位居全球第五，西欧地区跃至第一。12月底董事长施振荣退休。
·2005年，王振堂出任宏碁CEO，兰奇升任宏碁总经理。宏碁成为世界第四大PC品牌，王振堂表示，将以欧美成功的管理经验为基础，将新经销营运模式推广到其他地区，希望约三年内让宏碁跻身PC品牌世界前三。
·2005年，4月26日，总经理兰奇首次访华。
·2006年，宏碁推出体积仅3公升的Power 1000电脑，打破苹果Mac mini保持的世界最小电脑主机纪录。
·2007年，一季度，宏碁全球销量431万部, 市场份额6.8%，这也是宏碁首次升到世界前三位。
·2007年，宏碁宣布以7.1亿美元收购美国第三大电脑品牌Gateway(捷威), 收购后年度营收将超过150亿美元，PC销量超过2000万台，成为全球第三大PC制造商。
·2007年，宏碁宣布以3100万欧元(约4580万美元)收购欧洲第三大PC厂商Packard Bell。从而使联想争购PB的努力以失败告终。
·2008年，宏碁宣布以2.9亿美元的价格通过换股的方式收购PDA和便携式设备厂商倚天信息股份有限公司
〖宏碁·中国〗
·1993年：acer在苏州成立明基电脑公司，投资3000万美元在新区设立外设生产厂，后又增资至上亿元；同年9月，在北京成立中国总部宏碁讯息有限公司。
·1993年：acer将全球著名的矽奥专利技术（单芯片升级）带到大陆市场，使中国大陆用户第一次领略到“用最少的投入，享受最新技术”消费新概念的魅力。
·1994年：acer在中国大陆市场推出全球第一台64位元专业服务器acerAltos7000。
·1995年：acer领先其他厂商推出低于20000元的奔腾技术电脑，业绩呈现100%的增长势头。
·1996年：4月，突破传统设计的acer Aspire（渴望）多媒体产品在业界刮起一股绿色旋风，墨绿色圆弧型外观革命性的改变了以往死板的外型。9月，acer与联想合作共同推出“好用、够用、适用”的低价全民电脑，以不同于NC及PC的全新概念，提供给用户最经济实用的电脑产品。
·1997年：推出低于12000元的低价超值笔记本acer Extensa355。
·1998年：相继推出低于20000元的PentiumII笔记本电脑Extensa700，打破笔记本产品高价壁垒。
·1999年：acer以“超轻超薄是主流”的行销理念，率先推出重1.8公斤、厚2.35厘米的轻薄精品TravelMate330系列，同时在商用市场隆重推出经济型产品acer Power Se。
·2000年：acer PC产品极大丰富，台式机、笔记本、服务器3个产品线有近40种规格的产品，其中包括为中小企业量身定做的普及型产品acer Power Se/Sx，率先采用Intel815e芯片组架构的高端商用产品Veriton7100，获多家媒体好评的超薄超轻代表产品TravelMate340及4路高级企业级服务器acer Altos22000。
·2001年：acer率先推出国内第一款基于13.3”LCD屏的最轻最薄的笔记本电脑TravelMate350系列，2.1厘米厚度，1.8公斤，带有Smartcard、来电显示键等六项独创技术，使笔记本设计达到极至。
·2002年：acer推出Aspire第二代产品G600。Aspire G600改变了家用电脑的基因，集成了电视、录像机、CD机、VCD、DVD机之功能，在业界引起强烈反响。
·2005年：宏碁总部由北京迁往上海。
【最新数据及新闻】
王振堂披露宏碁2008年三大动向
2月13日消息，据台湾媒体报道，全球第三大PC厂商宏碁(acer)董事长王振堂近日对外公布了其2008年的三大新方向，包括正式进军日本市场、第2~3季度推出超便携笔记本及GateWay团队操盘宏碁全球台式机业务。
08年正式进军日本市场
王振堂透露，宏碁已经在日本市场找好了代理商，2008年将正式进军日本市场。王振堂认为，目前不少品牌退出日本市场，但他久的这正式宏碁切入的最佳时间点。他说，宏碁竞争优势是数量，预计2008年将在日本市场销售上千万台笔记本电脑，如果成功拿下日本市场，宏碁在亚太的增长幅度将很惊人。
事实上，宏碁收购的美国GateWay公司此前已经在日本市场有所斩获。IDC的数据显示，2007年第四季度，GateWay在日本的PC销量为6.2万台(台式机占3.4万台)，市场排名第10名，与第9位松下的6.3万台相差无几。
此外，宏碁在2008年也将更积极的发力中国大陆及印度市场。此前，宏碁为了站稳欧洲及美洲市场，在产品缺货时，中国大陆市场让位于欧美，使得大陆一些型号缺货严重，随着2008年产品线的完整，宏碁在中国大陆与印度地区将发力。
第2~3季度宏碁超便携低价笔记本上市
据此前媒体报道，宏碁即将推出的超便携低价笔记本采用8英寸或9英寸的屏幕，价格与目前热卖的华硕易PC相当，但其屏幕比华硕易PC的7英寸要大。据悉，宏碁的超便携低价笔记本将由Wistron公司代工，LCD面板从AUO公司采购。
王振堂透露，宏碁将在今年2~3季度推出超便携低价笔记本。对于此类笔记本的两大关键卖点——超便携与低价，宏碁的选择将是主推超便携卖点。因此，分析人士猜测，宏碁的超便携低价笔记本在设计上可能比华硕易PC更轻更薄。
GateWay团队操盘宏碁全球台式机业务
王振堂指出，2008年，宏碁对台式机业务有更高的期望值，GateWay团队对台式机又有较强的研发及市场经验，因此，决定由GateWay公司的团队操盘其全球台式机业务。
王振堂说，宏碁不只会靠收购提高业绩，更重要的是吸取有更丰富经验的人一起打市场。
宏碁取代戴尔成为全球第二大笔记本电脑厂商
市场研究公DisplaySearch报告显示，2007年第四季度宏碁超越戴尔成为全球第二大笔记本电脑生产商。
根据DisplaySearch的数字，在2007年第四季度，惠普产量为6660万台，宏碁产量为5250万台笔记本电脑，戴尔产量为4640万台。
在全球笔记本电脑市场上，2007年全球笔记本电脑销售量增长了41%。惠普的市场份额为20.1%，宏碁的市场份额为15.9%，戴尔的市场份额14%，接下来依次是东芝（8.6%）、联想（8.2%）、富士通-西门子（4.9%）、索尼（4.8%）、华硕（4.7%）、苹果（4.1%）。
宏碁取代联想成为全球第三大电脑生产商
2008年1月17日，来自权威调研机构IDC的数据显示，在刚刚过去的2007年，全球PC出货量为2.69亿台，同比增长14.3%。
其中，惠普的PC出货量为5050万台，市场份额为18.8%，继续高居榜首。戴尔位居第二，市场份额为14.9%；宏碁排名第三，市场份额为7.9%；联想降至第四，市场份额为7.5%。
另据Gartner的初步数据显示，2007年全球PC出货量为2.712亿台，同比增长13.4%。其中，惠普的市场份额为18.2%，戴尔为14.3%，宏碁为8.9%，而联想为7.4%
IDC和Gartner都认为惠普在第四季度的市场份额为19%，销售量增长23%。同期戴尔的市场份额为14.6%（IDC）和14.5%（Gartner），销售量增长17%。
宏碁超过联想成为第三大电脑生产商，根据IDC的数据，宏碁的市场份额为9.6%、联想为7.5%。Gartner的估计是，宏碁的市场份额为9.5%、联想为7.7%。
两家调查公司都将日本的东芝列为全球第五大电脑生产商，其市场份额约为4%。
展望未来，IDC预计2008和2009年全球PC市场将继续保持两位数的涨幅，但增长幅度将有所降低。
⑶ 管理者而非MBA
导读荐语
傲慢、贪婪、急躁、外行、脱离实际、薪酬过高、教育过度、并且还是你上司——所有这些听起来像不像是MBA的真实写照？作家亨利•明茨伯格响亮地告诉你：“是的！”他列举了一系列极具说服力的事实，来支持其论点，即工商管理研究生院一直以来都在炮制史上最成功的骗子职业。他们自诩已为渴求人材的市场输送了大批名为“MBA”的年轻有为之士，这些人训练有素，是精通管理科学专业的难得管理者。但明茨伯格强调，管理不是一门科学，也不是一种专业。管理不是人们在商学院可以学到的知识，而是唯有在实践中才能够掌握的技能，但在商学院里，人们并不从事任何管理实践的工作。在猛烈地抨击了自命不凡的MBA学生和他们的教授之后，作者指出了一条更好的出路。他并未天真地以为自己所阐述的事实会改变世界，因为强大的经济利益毕竟在现实社会中仍然十分重要，但他希望能带来转变，并为此提供了诸多的事实依据。因此，不论你是支持还是反对当前的企业管理教育，只要你关注它，益得书摘 愿向你竭力推荐这本《管理者而非MBA》。
通过本浓缩书，您将习得
商业管理学院、课程和毕业生的问题出在哪里
为何众多针对MBA的不利指控都是真实的
应该采取哪些措施来改进MBA课程
要点速记
拥有MBA（商业管理硕士）学位的人还不能说是什么领域的专家，至少在管理方面不能称为专家。
管理不是一门科学或专业，它更像是一门艺术，一门主要依赖实践的艺术，它难以教导或传授。
商学院出于错误的原因，以错误的方式，把错误的内容，传授给错误的人们。
那些取得MBA学历的管理者时常一败涂地。
安然（Enron）就是由一大批MBA管理者经营的，它充分体现了由MBA管理者掌管公司时，公司的命运如何。
MBA管理者缺乏耐性，他们一心想超越别人、管理别人；而优秀的管理者则是将他人置于首位，孜孜不倦地推进工作。
MBA课程没有给学生足够的时间进行思考，而这是真正的教育所必须的。
商学院为了争取更好的排名所设置的甄选条件,使得一些潜在的优秀管理者被拒之门外，而一些不具备优秀管理者潜质的学生却被录取。
1912年以来，整个世界发生了巨大的变化，但是大部分商学院却基本上没有任何改变。
商学院已弊端丛生，其机构和课程都已陈旧过时。
MBA之非
商学院和MBA课程的错误有三个：它以错误的方式，培养了错误的对象，造成了错误的结果。
“如果管理是一门科学或专业，我们就可以传授给毫无经验的人们。但管理既不是科学也不是专业。”
商学院是从学生中挑选学生，而申请者都是成绩好、分数高、且充满理想抱负的年轻人。为什么呢？因为他们知道如果能拿到MBA（商业管理硕士学位），他们就能步入职业生涯的快行线，就能青云直上超越公司里的其他同事，那些不是靠坐在教室里分析假设情形，而是靠工作多年来积累经验的同事。
“这个世界需要更好的管理，也需要认真负责的教育机构来帮助我们达成这一目标。”
商学院的理念是基于这样一种观念之上的：管理是一门科学、MBA的毕业生是专业人士。但管理不是一门科学。科学是对知识的钻研，可管理者不是要钻研知识，两者的职能完全不同。那么，如果管理不是一门科学，它还是一种专业吗？法律专业、医学专业、工程专业都有着各自的明文规定。在某个行业中，有些事一定行得通，而有些事就肯定行不通。但管理没有一定之规，也没有能证明确实行之有效的做法。一个学生可以进学校去学习怎样成为一名医生、律师或者工程师，但是不能进学校去学习如何成为一位管理者。要成为管理者，唯一的途径就只有通过管理实践。
“MBA代表‘靠分析来管理’（management by analysis）这一意思的缩写，这个老笑话一点都不是开玩笑。”
管理是什么？是帮助别人做得更好。但你问问那些名校出身的MBA们，是有意要帮助别人做得更好，还是只想让自己做得更好？答案是显而易见的。可能有人会说，在申请工作时，人家会问“你有MBA学历吗？”，就像人家会问“你有没有犯罪记录？”一样。虽然有些犯人会洗心革面，就像有些MBA会成为不错的管理者一样，但整体预测却不大乐观。
“领导力并非是做出精明的决定，完成大型的交易，更不是为了个人的私利。而是要激励他人做出正确的决定，把工作做得更好。”
以错误的方式，传授错误的内容
自二十世纪初以来，商学院就极少有所变革。商学院主要是教授经济学以及企业中的各种功能学科：会计、营销、财务等等。它们采用的是分析的方法，这种方法可能可行，但却未必有益。就比方说战略，战略是将企业的各个组成部分视作相互依赖的各种微妙因素，予以综合考虑的。一位企业战略家必须充分考虑到资源，人员及问题的具体情况，然后将各方面因素都纳入战略规划，真正的战略家必须有综合的能力和强烈的直觉。但商学院传授战略的方法却是依据迈克尔•波特（Michael Porter）的方法论，他在自己的著作中写道：“我赞成根据一套分析技巧来制定战略。”但分析不等于战略。波特的方法虽然为商学院教授带来不少好处，它让教授们看起来非常“科学”，在学术上令人信服，但对于管理者却毫无帮助。
“‘放松’一词在字面上可能有消极意义，但（停机时间）必须是学术研究过程的一个重要组成部分，不管对教员还是学生来说都是如此。”
MBA教育的成果相当令人失望。MBA学生离开现实的工作岗位和管理实践花时间来学习，当他们毕业时便一心想着这个MBA新学位可以令他们凌驾于其他没有这个学位的同事之上了。他们一方面相当自信，同时却非常无能，这种自信又无能的结果令他们变得极为自负。真正卓越的领袖和有才能的管理者应该虚怀若谷，但这种品质在MBA管理者中极为少见。
“在民主社会里，不是我们为社会和经济机构而存在；应该是它们为我们而存在。”
MBA管理者基本上倾向于从事投资银行业和咨询业，因为这些领域给他们提供了足够的机会运用商学院所学到的分析技巧和演讲技能，但却没有多少实际管理的机会。这些领域的MBA管理者就是告诉别人怎么做，然后他们自己功成身退，由别人去承担后果，不论结果是好是坏。当MBA管理者亲自打理“实体”公司的“实际”业务时，他们就纷纷避免从事企业中“切实”的工作。他们不倾向于参与销售或运营管理，因为这些职能需要靠因地制宜和经验积累才能具备专门的知识。所以MBA管理者大多倾向于担任人力资源管理或战略规划等职位，因为这些工作离“实际”经营相距较远，又比较依赖抽象的知识，因此，更像是商学院的学习实践。
“管理教育应该是一种作为管理者由于业绩出众而获得的特权，不应是一种因为考试成绩突出而得到的权利。”
MBA管理者是声名狼藉的盲从派。他们总是蜂拥地挤进最“火”的行业。他们就像无知的投资者受利益的驱使追逐上升的股票，并期望股价继续上涨。与他们完全不同的是，企业管理者不会轻易随波逐流。人们几乎可以预言，当大批的MBA管理者进入某一个行业时，就预示着该行业的衰落。但MBA管理者们涌入某个行业的原因就跟著名的威利•萨顿（Willie Sutton）大盗去打劫银行的原因一样——一切只向“钱”看。MBA管理者是唯利是图的，他们对具备领导力的认识，就是它能为自己的晋升提供机遇。
“对‘数据’的执迷会让管理者只看到眼前，而对其他一切都视而不见。”
典型的MBA管理者
回顾近年一些知名的MBA管理者的绩效，会对我们很有启示作用。例如，来看看罗伯特•斯特兰奇•麦克纳马拉（Robert Strange McNamara）的业绩，他于1939年获得哈佛大学工商管理硕士学位。二次大战前，他在哈佛大学任教三年。二次大战中，他作为统计评估官入伍并服役三年。二次大战后，他和一批退伍军人作为“精明小子”加入了福特汽车公司（Ford Motor Company）。他们迅速获得晋升，不久就在他们当中出现了包括他在内的两名福特公司总裁。后来，由约翰•肯尼迪（John Kennedy）总统提名，他被任命为美国国防部长。1961年至1968年的任职期内，他将MBA的原理运用在任职期最重要的事件——越南战争上。麦克纳马拉运用量化的方法，靠强调杀敌数量来衡量战争的进展。当人们告诉他美国支持的南越政府不受当地民众欢迎时，麦克纳马拉提出要以数字支持这种说法——他只相信数据，却不看“具体”情况。一名军旅作家将他的做法说成是“一种受过教育的无能，无法看到战争的真相”。麦克纳马拉后来担任世界银行行长，他再一次运用系统分析和依靠数据的分析方法制定战略。同样，这一方法对经济发展所起到的效果丝毫没有超越其在越战中的效果。
“但传统的管理教育对教授有利，他们相信自己更博学多识，因此，他们教出来的管理者也认为自己更了不起。”
麦克纳马拉并非只是极个别的例子。1990年，作家大卫•尤因（David Ewing）出版了《哈佛商学院揭秘》（Inside the Harvard Business School）一书，在书中他提及19位时任商界翘楚的校友。十年后再来看看这本花名册，你会发现他们爬上管理层的高位只属昙花一现，大部分人最终以惨败收场，只有少部分人表现一般，而成功者竟屈指可数。来仔细看看以下各位的成绩：
“管理主要是考量细节，但管理教育却只注重给出公式。这就像用数字来作画，而不是用线条来作画一样不恰当.”
威廉•阿吉（William Agee）将莫里森纳德森公司（Morrison Knudsen Corp.）带上破产之路。
由CEO罗伊•博斯托克（Roy Bostock）领导了十年的D’Arcy Masius Benton & Bowles广告公司，在他离职后几年以关闭告终。
罗伯特•西吉克（Robert Cizik）在一项巨大收购遭到失败后，离开了库珀工业公司（Cooper Instries）
马歇尔•科根（Marshall Cogan）在公司将要破产前被迫离开了诺尔国际控股公司（Knoll International Holdings）。
李维（Levi Strauss）牛仔裤公司的CEO罗伯特•哈斯（Robert Haas）在公司业绩处于水深火热时交棒让贤。
罗伯特•豪普特富勒（Robert Hauptfuhrer）为其执政的太阳勘探和开发公司（Sun Exploration and Proction）带来了巨大的麻烦，让公司受到华尔街的鄙视。
理查德•詹瑞特（Richard Jenrette）领导的公平人寿保险公司（Equitable Life）一直处于中庸水平。
弗兰克•罗伦佐（Frank Lorenzo）经营的三家航空公司（东方航空Eastern、德克萨斯航空Texas Air、大陆航空Continental）纷纷陷入困境，与雇员发生冲突，他并亲自主持了两家公司的破产保护申请。
弗农•路克斯（Vernon Loucks）是被自己的股东赶出了百特国际（Baxter Intl），因为他们对糟糕的业绩忍无可忍。后来检察官指控该公司犯有重罪。
FMC公司的罗伯特•马洛特（Robert Malott）也因业绩和战略遭到质疑而闻名。
约瑟夫•麦金尼（Joseph McKinney）被迫从泰勒公司（Tyler Corp）退休，因为其集团公司的业绩糟糕，最终四分五裂。
杰瑞•普尔曼（Jerry Pearlman）被迫从真力时（Zenith）引退，因为他无法令公司起死回生。
美国运通公司（American Express）的董事会以一纸辞退信炒掉了詹姆斯•罗宾逊（James Robinson）。
克雷电脑公司（Cray Computers）在约翰•罗尔瓦根（John Rollwagon）离职后不久就遭遇了重大亏损。
“让终身教授见鬼去吧。最好自己能好好照照镜子，这总比在教职员面前抬不起头来要好得多。”
这些公司的失利与MBA的教育有关吗？通过分析媒体的报道可以看出，人们通常批评这些CEO们自私自利、无视或剥削雇员、不了解商业的本质等等。
“因此，在1990年被公认为最优秀的19位哈佛大学代表人物中，只有5位清白地离开自己的工作岗位。要论MBA管理者的最终成就，没有比这更差的了。”
安然（Enron）的杰夫•斯基林（Jeff Skilling）就是MBA管理教育成果的一个恶劣典型。他曾是哈佛商学院的新星。他只专注于“股东价值”，却忽略除此以外的任何人与事，包括伦理和法律，这就是MBA管理者的显著特点。
有更好的模式吗？
MBA的其中一个有趣现象就是这一学位已慢慢渗透到一些非商业的社会领域。政府机构，甚至教会都开始采用MBA的方式来看待自己以及自己的使命——界定客户、用数字来分析业绩等等。
MBA教育的不良后果也让这些社会机构无法正确看待自身、自己的使命以及成功的标准。要想将管理培训变得更加积极，而不是更加消极的话，则需要以全新的方式来思考管理教育。以下这些方面会有所帮助：
提供管理教育——但只应培养有实践经验的管理者。管理学院的录取应该取决于申请者的能力，这种能力是通过客观而公平的业绩评定来体现的，而不应只是从现有学生中招生。
设计新颖的课堂培训——交流经验，积累经验。
理论的重要性——抽象概念是重要的。管理者需要有理论和体系来帮助他们理解自己的经历。理论应该挑战传统智慧，而不只是予以肯定。错误的理论、非正统的理论，以及有些令人不安的理论也应该在管理课堂上占一席之地。
反思不可或缺——管理者在一种非常放松的状态下有了充分的反思时间，这在管理课程中是最有价值的时间。每一分钟都忙得不亦乐乎反而会有损对接受教育的体验。
分享技能——除了分享概念之外，管理者在课堂上还应该分享技能，这些技能包括总结反思、战略思考、时间管理、与人交往和沟通等等方面的技巧。这些都是管理中最重要的部分，但是商学院却没有做好这项教学工作（部分原因是，这些技能相当难教，如果非得要教的话）。
让整个团队进入管理学院深造——管理教育只有在对企业产生影响的情况下才有价值，因此要以团队为单位来培养人材。
集中管理教育——强调“总结经验”的过程。
（加拿大）蒙特利尔的麦吉尔大学（McGill University）与其他大学联手，开设了一门综合以上各方面的课程：国际管理实践硕士（International Masters in Practicing Management ，即IMPM）课程。
管理教育的缺失虽是根本性的，但却并非是致命性的。世界需要更好的管理者，但如今的管理教育体系没有也不能为我们输送合格的管理人材。现在的MBA学位培养的是分析师，而非管理者。商学院的存在和教学是对教员有利，而非对社会有益。商界和社会都需要教育者予以重视，为我们提供能培养出更多优秀管理者的管理教育，而不是仅培养一些高价的外行。
关于作者
亨利•明茨伯格（Henry Mintzberg），担任加拿大蒙特利尔麦吉尔大学（McGill University）的管理学教授。他曾荣获管理学院颁发的2000年度杰出学者奖，并因1995年出版的最佳著作《战略规划的兴衰》（The Rise and Fall of Strategic Planning）荣获乔治•特里奖（George R.Terry Award）。
⑷ 题目1. 联想公司北京总部因需要生产1000台电脑，采购了一批电脑零部件存入仓库，请根据电脑原材料采购入库
把配置清单的数量都改1000套入库
⑸ 2009年中国十大新闻人物和十大新闻事件
柳传志
1月8日，联想宣布全球重组计划，裁员2500人，占联想员工的11%; 在联想集团2008财年第三季度财报中，季内净亏损9700万美元。这既是联想11个月来的首次亏损，也是自1984年联想成立以来，所遭遇的“绝对值最大的”亏损。相比当年并购IBM PC业务时的意气风发，联想在市场上的气势明显减弱了许多。
“联想就是我的命，需要我的时候我出来，是我义不容辞的事情。”2月5日，柳传志临危受命，在退休4年后重返联想，担任董事局主席。5月3日，联想股票应声上涨10.96%。
在联想，只有柳传志强大的号召力和凝聚力，能够让联想内部以及投资者迅速重拾信心，也只有他能够实现对投资者、员工和供应商的统一整合。
回归后的柳传志，虽然没有在联想做出重大战略调整，而是坚持着“两个拳头”—在欧美发达国家和中国市场坚持防守，同时进攻东南亚、拉美等新兴市场的策略。但他对联想的管理层进行了调整，配合战略模型安排领导班子，大大加强了联想内部的执行力。
5月，柳传志交出了重返联想以后的第一份成绩单—2008财年第四季度财报及全年业绩。柳传志回归不到一年，联想2009财年第二季度便成功扭亏，实现了5300万美元的净利润。
虽然柳传志给自己的定位一直是“二线老板”，但他才是联想的真正灵魂所在。而他对联想，也如同一位慈父，放手退休之后，仍心存挂念，在危难之际，勇敢地担起大任。
史蒂夫·乔布斯
黑T-shirt、牛仔裤，是他的标志，简单到不能再简单的搭配之下，强大的气场一直散发出无穷的魅力——这就是史蒂夫·乔布斯，被美国科技网站Silicon.com列为“2009年科技业最具影响力人物”榜首，被美国《财富》杂志评为“10年来最佳CEO”，一个能化腐朽为神奇的人。
然而，自从2004年8月传出因胰腺癌接受治疗的消息后，健康问题成为在他的领导才华之外，人们最关心的话题。他日渐消瘦，却总是以个人隐私为由回避闪烁，留给人们无尽猜测。
1月14日，苹果发布公告称，乔布斯因健康问题需要休息至少半年。离开整整半年，这是自1997年乔布斯重返苹果之后，从没发生过的。人们开始担心苹果没了乔布斯，还是不是“苹果”。
当然，半年的缺席并没有让人们忘记他。6月29日，乔布斯结束假期正式复职。从那时起，乔布斯什么时候再次公开露面成了苹果粉丝和各大媒体关注的焦点。
9月9日，苹果公司的秋季新品发布会上，除了各大传媒纷纷现场直播外，很多企业代表也自愿到场。当54岁的乔布斯穿着他那套经典搭配出现在会场，获得了全场起立鼓掌欢迎。
未来，乔布斯会在苹果坚持多久，还能带给我们多少创新，都值得期待。但更重要的是，正如乔布斯所说的，“记住你即将死亡的事实，可以避免去想自己还会失去什么，你已经空空行囊了，那就没有理由不顺从你的内心来行事。”也许他早已超越了死亡带来的恐惧，所以才能成为天才。
黯然神伤
无论是技术精英，还是商场领袖; 是杨致远，还是陈晓薇，一个人、一种技术或一句话就能掀起产业热潮的时代，已经一去不返了。
杨致远
一个黝黑皮肤的人，略显老式的眼镜，随便的穿着，随时能在茫茫人海当中消失。但他身上似乎笼罩着一种气息，让华尔街投资人一下就能嗅到的气息。他曾经掌握过地球上最庞大、最有影响力的网络媒体，有着无数崇拜者和模仿者，但一系列的失败决策使他不得不退居一隅。他，就是曾经名噪一时的雅虎酋长——杨致远。
在IT江湖当中，只有3位没有上完大学就去开公司并成为著名的亿万富翁，他们是比尔·盖茨、迈克尔·戴尔和杨致远。而在计算机的发展史中，只有4个举足轻重的华人——王安电脑创始人王安、CA软件创始人王嘉廉、Acer创始人施振荣和杨致远。
说杨致远打开了互联网的第一扇门并不为过。杨致远的身价曾高达80亿美元; 雅虎股票曾创下了纳斯达克首日开盘暴涨的奇迹; 1998上半年，每个月至少有3000万用户访问 Yahoo!。
进入21世纪，一帆风顺的雅虎终于遇到了麻烦。雅虎走了10年的辉煌道路，于2003年开始衰落，市值从最鼎盛时的1500亿美元直线下滑到今年年初的150亿美元，从一个上网不能错过的门户，变为今天星光黯淡的企业。
雅虎的衰落是决策失误所致。它没有注意到互联网的发展趋势，在搜索引擎成为上网第一门户的时候，雅虎还痴迷于通过提供更丰富多彩的自家内容和服务来吸引用户。
而杨致远在雅虎困境之时的归来，将雅虎拖入更深的泥潭。2007年6月19日，杨致远重新出山，取代已经辞职的特里·塞梅尔任CEO。然而，救世主的传奇并没有上演，17个月后杨致远再次离职。尤其是拒绝微软的并购，杨致远缺乏决断的个性让雅虎失去了获得新生的重要契机，也使杨致远不得不走下神坛，让出酋长宝座。
风起，灯红，人别离。尽管作为雅虎的创始人，杨致远的功劳毋庸置疑; 但是没能给雅虎带来更多利益，辞职便成为杨致远惟一能做的事情。
陈晓薇
7月22日，农历六月初一，那天正是日食，古称天狗吞日。第九城市总裁陈晓薇早早来到ChinaJoy现场，会场中有一个人，让陈晓薇觉得一丝不安，他就是网易公司总裁丁磊。两人一次短短的眼神交集，似乎已经完成了所有对话。
丁磊率先在ChinaJoy高峰论坛上发表了讲话，影射九城举报网易与暴雪合资公司是一种“恶性竞争”。当陈晓薇与丁磊相邻而坐，她甚至可以看见丁磊的愤怒，“我相信他的愤怒是真实的。我一直在想，是什么样的利益驱使手足同胞之间互相攻击。”
4月，九城面临一次巨大的危机，作为九城最大收入来源的《魔兽世界》易主网易，直接导致九城的收入锐减90%以上。为了维持九城的尊严，陈晓薇不得不对外宣布“绝不裁员”，但最终被迫劝退300余名员工。
此刻，丁磊口中的“恶性竞争”终于在陈晓薇那颗貌似坚强的心脏上重重一击。“暴雪、网易、九城都是上市公司，上市公司的账没有一笔可以暗着算的，都必须明着算。”陈晓薇在说出这句话时，眼泪在眼角滚动，曾经是朋友的丁磊已经成为战壕对面的敌人。
《魔兽》的离去，将陈晓薇和九城推到了十字街头。曾经在九城危难之中空降，大家用“临危受命”来评价她。
2007年7月，九城与暴雪的内部分歧逐渐曝光后，九城的股价一路下滑，从最高点的52美元一直下滑到最低点的8美元。陈晓薇到来之后，不仅肩挑寻找海外精品网游代理的任务，还要与暴雪再度就续约问题谈判。为了改善九城一直备受质疑的网游研发能力，陈晓薇为九城成立了独立的研发中心。而现在，陈晓薇与九城被逼入死角，面对窘境不得不做出更多调整。
谁人愿败？陈晓薇从来都是一个不愿服输的人。风雨飘摇的九城在陈晓薇的执掌之下，颤颤巍巍地继续航行。尽管由九城公司自主研发的《名将三国》出海韩国，为九城带来一丝复苏的迹象，但自ChinaJoy之后，陈晓薇再未露面。
功成身退
当以周伟、赖泰岳等为代表的老一辈的职业经理人纷纷隐退时，IT产业也告别了那个暴利的时代，告别了跨国公司的中国区领导人有个人性格和个人品牌的时代。
周伟焜
如果有一个人，能够成为一个时代的标志，能够最大程度地代表公司形象，能够成为所有跨国职业经理人的楷模和典范，能够在退休的最后一刻还充满光环。这个人，只能是周伟焜。
6月底，有“IT教父”之称的周伟焜正式退休。在周伟焜41年的IBM职业生涯里，他是IBM中国的“精神领袖”，也是中国IT产业界举足轻重的人物。
儒雅、睿智、从容，是大多数人对周伟焜的印象，这也正是IBM所传达的商业气质。但外表“柔和”的周伟焜其实是一个“坚硬”人物——他让IBM在很多重要问题决策时，都能听到来自中国的声音——1995年，周伟焜一上任便着手改变IBM以前只做大客户的惯例，全力发展PC业务; 而当总部准备出售PC业务时，他同样积极参与。此外，他还推动了“电子商务”、“电子商务随需应变”等理念在中国的推行。
在周伟焜主政IBM中国的10多年间，IBM中国从单纯的产品销售到研发、服务、销售并举。如今，IBM在华北设有中国研究院、中国软件开发中心、中国创新中心和中国系统中心; 在华东设有全球服务部中国总部、开发中心分址，以及IBM亚太区首个零售创新中心和IBM系统技术开发中心; 在华南则有IBM全球采购中心、长城国际系统科技公司、全球服务交付中心中国总部、深圳指挥与技术支持中心。
创业容易守业难，能坐稳跨国公司中国区领导人的位置直到光荣退休，并成为跨国企业中功成名就的华人董事，周伟焜是第一人。
赖泰岳
“我这一阶段对公司的任务和承诺业已完成，可以回复到久违了的自然无扰生活。新的管理团队已然成型，我想该是我交棒的时候了。”3月9日，Acer的员工收到了赖泰岳给的告别信，他辞去全球副总裁暨中国事业群总经理职务，由Acer欧洲区周边产品负责人、原Acer德国公司董事长Oliver Ahrens（艾仁思）继任。
赖泰岳说自己没什么雄心壮志，只想把事做好，做到极致。但他却为Acer做了两次“拓荒者”。
1995年，Acer电脑商业模式不够清晰，代工制造与自有品牌兼营，于是赖泰岳成了集团品牌业务的拓荒者。1997年，Acer成为全球第六大笔记本品牌; 1998年，品牌营收达14亿美元。
Acer二次重组后，内地市场占有率一直没有起色，2005年，赖泰岳再次披挂上阵，拓荒内地市场。到2006年底，Acer笔记本电脑的销量就增长了两倍，一跃进入中国笔记本电脑市场的前4名; 2009年，Acer成为台湾地区惟一一家中标家电下乡的PC品牌……
当别人询问他成功的秘诀时，他总是谦虚地说: “我们总经理兰奇讲过‘No magic, only basic’，没有魔术，都是基本功。”而赖泰岳用他的“魔术”，把Acer中国送上了高速运转的轨道。
两度出山，两次功成名就。在Acer工作的17年中，赖泰岳负责过产品、行销及OEM业务，先后担任全球IT品牌事业群总经理、国际营运总部总经理等职务。在带领Acer中国完成华丽转身后，赖泰岳选择了急流勇退。
突然跳槽
“明星”李开复和“科学家”基辛格，一个高调“再创业”，一个低调离开。他们都“听从了内心”，做出了最适合自己的选择。
李开复
李开复是少数几个热度能与娱乐圈明星相媲美的IT名人。9月7日凌晨，李开复在他的微博上宣布，他要创办新公司——创新工场。
所有人都对李开复的离职感到出乎意料。连李开复的好友、新华都总裁唐骏也不例外。因为李开复在任的4年里，谷歌中国从一个很小的雏形慢慢发展壮大，成为今天平稳、成熟、走上轨道的公司。在李开复的主导下，谷歌中国的业务几乎扭转了跨国公司在华必定失败的宿命。
有人将李开复戏称为“离开富”。无论多高、多诱人的岗位，他工作过一段时间后就要离开，去寻求更好的发展。用他自己的话说，他在微软中国和谷歌中国的前两年都很幸福，但两年后往往感觉自己像个“机器零件”，一直在机械性地工作，丧失了原有的新鲜感。
李开复曾是谷歌在中国的最佳选择，他的超级影响力，让大多数中国人知道了谷歌的名字。如今，他完成了谷歌中国的使命，他的努力使谷歌得到了中国用户的认可，谷歌产品的本土化也在过去两年间得到了爆发式成长。伴随而来的，是谷歌中国的营销市场份额也在突飞猛进地成长。
此外，李开复最杰出的贡献是通过自己在大学生中的威信，为谷歌中国吸引了一大批优秀人才。他温文儒雅，虽然是技术出身，却在大学生群体中拥有很高的影响力。
2005年，李开复就任谷歌大中华区总裁一职时，名气已经爆棚。而当李开复从谷歌离职创业，再次创造了个人知名度的新巅峰。
从跨国公司总裁，变成“创业者”，他的人气使公司还未开张，就筹资8亿元，开张第一天就收到7000份简历。而李开复却说，拿到8亿元投资并非难事，难的是让那些有创意的青年投入门下。
帕特·基辛格
没有比原英特尔副总裁帕特·基辛格（Pat GeLSinger）跳槽到EMC发生得更加突然的事了。
9月14日，基辛格从英特尔离职，担任EMC总裁及信息基础设备产品部首席运营官。
原本在9月22日举行的英特尔开发者论坛（IDF）上，按照惯例，基辛格本该在英特尔CEO欧德宁之后第二个做主题演讲。而英特尔在9月13日的博客中也早早地发布了会议日程: 星期二，英特尔总裁兼首席执行官欧德宁、英特尔高级副总裁基辛格发表演讲。但第二天，基辛格在IDF的日程即被删除了。
48岁的基辛格一直被业界认为是英特尔CEO的候选人之一。基辛格于1979年加盟英特尔公司，在英特尔工作的30年中，他曾先后担任i386处理器架构主设计师、i486微处理器总设计师，还曾经是英特尔公司历史上最年轻的CTO。正是他领导开发的英特尔80486微处理器和奔腾处理器，让英特尔进入了利润丰厚的工作站和服务器市场。出于个人兴趣，两年前，基辛格转入公司旗下最大的业务部门数字企业事业部担任总经理。
作为世界上顶尖的技术专家，基辛格总是背着一个大大的笔记本电脑包，就像一个普通的技术人员一样来去匆匆。但每当探讨起技术话题时，他便像个孩子般兴奋起来。他在超大规模集成电路设计、计算机架构和通信等领域拥有6项专利和6项应用成果，并在这些技术领域先后出版了20多本专著。
半导体行业刚刚经历了历史上最严重的一次衰退，当英特尔和其他芯片制造商正试图从中恢复过来时，基辛格匆匆地走了。他说，技术创新总是要不断地冒险，前途总是未卜的，有时像是在赌运气。
春风得意
在因金融危机而充满了悲情色彩的2009，程炳皓创业成功，笑得很“开心”; “贾君鹏”意外成了网络红人。正是因为有了他们，2009的中国互联网格外热闹。
程炳皓
说起程炳皓，也许很多人说不上他是谁，但说起开心网（kaixin001.com），一定是无人不知，无人不晓。
程炳皓就是开心网神话的缔造者。
2009年初，成立不到一年、还在内测的开心网用户暴增，几乎在一夜之间成为中国最著名的SNS（社交网络）。当媒体将镁光灯对准开心网时，程炳皓却拒绝了所有采访，在网上甚至找不到一张他的照片。而据他身边的人透露，程炳皓始终以技术人员自居，醉心于编程，穿着普通的衬衫，甚至连喝水用的玻璃杯都是一个空了的蜂蜜包装瓶。
相对于程炳皓的神秘，开心网则是一路高歌猛进。
继2008年首轮融资后，2009年3月，消息人士证实开心网完成了第二轮融资，获得2000万美元。而根据第三方数据显示，截至12月初，开心网注册用户已经接近7000万，每天登录的活跃用户超过2000万。
除此之外，程炳皓还带领着被称为“山寨Facebook”的开心网，找到了Facebook始终未能突破的商业模式。
5月，女歌手何洁实名进入开心网，开创了新的“明星业务”，许茹芸、刘德华等明星相继而来。6月，新华社电视进入，成为开心网第一个机构用户，此后开心网成了新的企业营销平台。另外，各种植入式广告也为开心网带来巨大的人气和财富。
现在，程炳皓的开心火了，不打广告、没有“富爸爸”支持的开心网用18个月，从最初的6人开发团队拓展到了80人规模，平均每月广告收入达到700万元。而逐渐被人们熟知的程炳皓也被人打上了这样的标签: 程炳皓，开心网创始人，北京门头沟农民出身，精瘦、简单、十分低调。
贾君鹏
2009年7月16日10时59分，一个名不见经传的名字突然被成千上万网友集体呼唤: “贾君鹏，你妈妈喊你回家吃饭。”
时间回溯到7月16日，当时正是九城魔兽世界代理权到期停服，网易未开服的空档期。当数以万计的魔兽世界玩家百无聊赖之时，一则“贾君鹏，你妈妈喊你回家吃饭”的贴子出现在网络“魔兽世界”贴吧里。短短6小时内，该贴被近40万网友浏览，回复达到1.7万条。
贾君鹏瞬间走红。
随后，几乎全体网友都加入到关于贾君鹏的各种恶搞之中，贾君鹏和他的亲戚们时常出现在各类回贴中，各种PS的贾君鹏照片也不断地被贴出，甚至还有人为贾君鹏撰写了《史记贾君鹏列传》……
而贾君鹏到底是何许人物，一直是个谜。有人说，贾君鹏是魔兽玩家，因沉迷游戏而不回家; 有人说，贾君鹏只是一个普通人，这个贴子也只是无厘头的恶搞; 还有人说，贾君鹏是魔兽玩家对魔兽世界重新开服的呼唤。直到有网络推手澄清，这只是一番炒作。
其实，贾君鹏是谁已经不重要了。也许正如网络流行的另外一句话所说: “不要迷恋哥，哥只是个传说。”
贾君鹏的出现，是中国网民一场无意识的集体狂欢，在这狂欢的背后，是中国网民内心的寂寞空虚和恶搞文化，更是值得中国互联网经济反思的用户需求和应用创新，以及“无聊经济”的商业价值。
也许，贾君鹏就是每一个普通中国网民。
⑹ 中国企业100强第一名
中国石油天然气股份有限公司，简称“中国石油”。
⑺ 求一本网游小说的名字，谢谢
是网游神魔吗
⑻ 谷歌的创始人和IBM的创始人
两位Google创始人，左为拉里-佩奇，右为谢尔盖-布林。时光回到1998年，互联网的狂热达到了颠峰，网络正处于“信息爆炸”状态，唯一的问题是怎样去查找信息。此刻，两名不为人所知的年轻的计算机专业研究生，在斯坦福大学的宿舍里经常一待就是一通宵，他们是拉里·佩奇和谢尔盖·布林。他们想出了在互联网上寻找信息的方法，并决定放弃学业，将想法商业化。1998年9月，布林从一位斯坦福校友那里顺利地拿到了第一笔投资：10万美元。依靠这10万美元，在朋友的一个车库里，布林和佩奇开始了谷歌的征程。
托马斯•约翰•沃森
姓名(英文)Thomas•J•Watson
机构与职务：IBM创始人
出生年月：1874年2月17日-1956年6月19日
出生国家、地点：美国纽约
教育背景：毕业于美国埃尔米拉商业学校
职业背景：1956年去世
1924年，将(CTR公司)改名为IBM公司，成为IBM创始人兼CEO
1914年，进入计算制表记录公司(CTR)任公司经理
1896年，进入美国“全国收款机公司”担任推销员
沃森1874年2月17日生于美国纽约州北部的一个贫困农民家庭，父母是苏格兰移民。沃森就是在这样的家庭中长大的，从父母的身上，他继承了正直、踏实、认真、乐观、崇尚个人奋斗等美国农民的优秀品质。沃森没上过几天学，17岁就开始了推销员的生涯。后来掌舵IBM，使IBM的计算机事业奠定了坚实的基础，被人们誉为“计算机之父”。
名言(著作)：“THINK”
托马斯•沃森一生的经历向我们演绎了一个典型的“美国梦”。一个苏格兰移民的儿子，依靠自己的聪明才智，一步一步地从不起眼的推销员成为企业家，并最终创建了著名的IBM公司。在他的领导下，IBM不仅从一个中型公司成长为世界最大的企业之一，而且他还将IBM从机械制表机引入了计算机领域，并且在这一领域称霸一时。小托马斯•沃森则在其父的基础上，通过自己的努力使IBM成长为真正的IT巨人。多年来IBM始终以超前的技术，出色的管理和独树一帜的产品领导着全球信息工业的发展。
IBM的创始人托马斯•约翰•沃森是个地地道道的美国人，1874年2月17日，他生于美国纽约州北部一个贫困的农民家庭。父亲是来自英国的移民，靠伐木和种地谋生。虽然家境贫苦，但他们始终对生活有种乐观的态度，相信只要努力，就会有回报。 沃森就是在这样的家庭长大的，从父母的身上，他继承了美国农民许多优秀品质：正直、踏实、认真、乐观、崇尚个人奋斗。 因为家里穷，当时教育还不是很普及，所以沃森没有上过几天学，并且为了减轻父母负担，他17岁就开始进入社会。替一家五金店老板走街串巷推销缝纫机成为他第一份工作。而在当时，推销并不被多少人看得起，因此小沃森受到了很多白眼，但正是推销的经历锻炼了他，后来沃森在谈到自己早年的辛苦，也说：“一切始于销售，若没有销售就没有美国的商业。” 刚开始，他对老板付给他每星期12美元的工资还挺满意。后来，他从另一个推销员那里得知，他实际上被老板耍了，因为其他推销员通常拿的是佣金，而不是工资，如果按佣金计算，他每个星期应得65美元。于是他愤而辞职，从此，他找工作再也没有同意过“死工资”的报酬方式。 1895年10月，困境中的沃森把谋生的目光投向“全国现金出纳机公司”，因为这里月薪平均400美元，收入可观。而老板帕特森是当时有名的“推销天才”，在他手下，很多质朴勤奋的青年成长为一流的推销人才。 他去拜访公司分所经理兰奇先生，结果被拒绝了，但是无论被怎么打击，沃森总是以微笑来面对兰奇。被他的韧力打动，兰奇决定给沃森一个机会，试用他。但是第一次推销的经历却是惨败的，沃森遭到了兰奇的百般责骂和斥责，被骂得不知所措、面红耳赤，羞愤难忍。放在一般人身上，早就拂袖而去，但沃森在羞辱中表现出惊人的忍耐，在绝对服从中去学习。因为这就是推销的职业训练。 兰奇是帕特森的优秀学徒，而沃森则成了最好的再传弟子。从兰奇那里，沃森学到了很多，以后在IBM，沃森还经常对下属们介绍兰奇怎样用实例去推销产品，推销自我。事实上，比起老师来，沃森青出于蓝而胜于蓝，一年之后，他成为东部最成功的推销员，25岁时，他取代了兰奇的位置。1899年，沃森被提升为分公司经理。到1910年，他已经成为公司中仅次于帕特森的第二号人物。但在那以后，厄运又一次向他袭来。 帕特森是个专横粗暴的人，他用优厚待遇来换取雇员的忠诚和服从。然而他也是个多疑的人，当总经理查尔摩斯忍无可忍对他进行反抗时，他立即解雇了他，让沃森取代之。所以沃森在公司里也是战战兢兢的，帕特森在，他就非常紧张，如果老板不在，他就能发挥自如。1909年，在查尔摩斯的协助下，州法院以垄断罪起诉了国民收款机公司。最后，沃森获得了保释，而帕特森入狱一年。 就在这段灰暗的日子里，沃森遇到了自己的终生伴侣珍妮特，用自己的技巧赢得了“平生最成功的推销”。没过多久，儿子出生了，正在沃森最高兴的时刻，生性多疑的帕特森却认为沃森暗自培植亲信，拉帮结派，尽管沃森努力为自己申辩，但毫无结果，无奈于次年4月愤而辞职。他立誓报仇，走出公司办公大厦时转身对一个朋友说：“这里的全部大楼都是我协助筹建的。现在我要去另外创一个企业，一定要比帕特森的还要大！” 然而，重新创业又谈何容易。虽然帕特森给他一笔5万美元的分手费，但沃森失去了生活保障，丢了饭碗，年龄也快40岁了。他只好带着新婚不久的妻子和一个嗷嗷待哺的儿子，去纽约闯荡。
⑼ 英语简历 问题！
2007/1--2008/2: Shanghai Jia Xin Real Estate Consulting Co., Ltd.
Business Unit Sales Manager direct reports: 6 people
1: engaged in buying and selling second-hand housing, office and hotel-style apartment leasing, active buyers and sellers to understand the real ideas, and make the appropriate communication and guidance.
2: to lead the team for the company to tap the potential customers, in improving cohesion, while constantly to refresh the team's performance.
3: new employees for the company to do professional knowledge and communication skills training.
After graating from college, just enter the company, from an ordinary salesman, constantly learning and practice, and colleagues with the help of a continuous performance of the company a few months to become the best salesman. And to improve within six months, an unprecedented move by the company as a trainee business manager, and then led to several new employees to complete the company to give a good indicator, in a quarter later, was officially promoted to business manager.
2008/2--2009/8: United Real Estate Co., Ltd. Shanghai Xing Rong
Sales Sales Manager direct reports: 11
1: to provide customers with real estate investments and contracts expertise with customers to establish good relations of cooperation.
2: for the new employees of the company, the expertise and bargaining power to do training. And skills to assist in the professional salesman's job to observe the market, analyze the market, providing companies with comprehensive information.
3: second-hand house trading and office buildings, apartments, hotel-style apartment lease contract negotiations work.
4: The company's simple and cashier services (including the company's budget for daily expenses, employee reimbursement, open checks, etc.).
5:. Responsible for the company employee attendance records, leave, interview arrangements, staff recruitment, retirement and other proceres for handling workers.
6: the daily management and maintenance of corporate data. Organization sell pre-planning, promotional activities.
2006 / 3 marketing, love the work of Swiss Science and Technology Development Co., Ltd. is responsible for a number of military portable notebooks and government departments, IPC's marketing activities, a good study of the IPC fields of expertise.
2006 / 7 Procurement Commissioner, I was in Shanghai branch a few apparel companies internship period, let me effectively mastered the marketing and procurement capacity, initially exposed to the intense work atmosphere and cohesion among colleagues play a powerful force.