合同数据分析

① 如何加强财务分析工作的建议

(一)完善财务管理体系，构建财务分析平台

准确的财务分析是实现企业监控的基础。施工企业应结合行业特点，通过完善财务管理体系来规范财务分析工作。目前，一些施工企业虽然建立了财务管理体系，但还存在一定的缺陷，缺乏现代企业财务管理内涵。所以，施工企业通过完善财务管理体系，构建高效的财务分析平台。通过加强财务监督职能，要将事后核算、监督转变为事前规划、事中控制和事后分析。主动拓展工作领域，延伸财务功能，实现财务管理由核算型向管理型转变、从“账房先生”向“首席财务官”转变。以“预算管理”为轴心实现对企业业务活动、日常管理、资金流动的严格的过程控制，实现企业价值最大化。

(二)成立财务分析团队，补齐财务分析短板

行业风险较小或行业利润高的企业，对于深层次财务分析和财务控制的要求不高，相对的财务分析工作会简单一些，可以不设立财务分析岗位或财务分析团队。而处于竞争激烈和毛利率较低的施工行业，与竞争对手、业主、监理、分包商、项目所在地等之间关系的任何变化，都会使企业收入存在很大的不确定性，从财务上表现为合同签约量、项目收入、实际成本等和财务预算有明显的差别，有时差别会很大，这就意味着施工企业面临很大的经营风险，从客观上对深层次财务分析和财务控制提出了高要求。所以，一般施工企业设立财务分析岗位，大型施工企业或企业集团成立由高水平财务分析专家组成财务分析团队很有必要。

(三)加速财务与业务的融合，保障财务分析数据的全面性

当今先进企业的实践说明，财务与业务深度融合是创新财务管理方法、促使财务管理职能的升级、完善现代财务管理体系的有效手段，更是实现企业财务目标的有效途径。施工企业通过深化财务管理职能的转型，实现财务管理与战略管理的融合，管理控制和决策支持的融合，财务指标和非财务指标的融合，关注过去与关注未来的融合，业务管理与价值管理的融合，推动财务分析人员和项目经理之间的沟通等等，可以保障财务分析数据的全面性，充分发挥施工企业层面决策支持、资源保障、风险防范和价值创造的作用，促进施工项目优化资源配置，推动施工企业做强做优。

(四)严格执行建造合同准则，保障财务分析数据的专业性

如何将合同收入与合同成本进行配比，分配计入实施工程的各个会计年度?以往施工企业在会计处理上随意性较大，《建造合同准则》的实施，从专业上较好地解决了这一问题，保障了财务分析数据的专业性、合理性和准确性。但是，回顾《建造合同准则》几年来的执行情况，发现执行不到位的现象比较严重，人为造成财务数据偏差较大，影响了财务分析的准确性。所以，施工企业应当加大建造合同宣贯和执行力度，明确和细化岗位职责，提升参与建造合同执行人员的业务水平，加强项目部预计收入、预计成本的管理，做到科学合理，动态管控，及时调整，全面完整归集成本费用，从专业上保障财务数据能真实、准确、均衡的反映经营成果。

② 怎么阐述合同管理软件作用及重要性

一、企业合同管理：

企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对我方不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。

二、合同管理软件解决的问题：

1、条款不规范：合同该条款不规范，给企业造成损失

2、审核效率低：合同数量庞大，内容繁杂，审核效率低下

3、数据不共享：合同管理相关工作缺乏交流平台，数据不能共享

4、首款分析难：合同首付款情况分析困难

三、合同管理软件作用及重要性：

1、合同关于客户关系、项目管理、费用管控业务系统紧密结合，给后期的数据统计分析提供良好基础。

2、通过项目管理、合同收发、结算发票管理保证了合同执行进度过程可控。

3、实现了合同从签订、执行到首位整个生命周期的统一规范管理。

4、灵活设置合同系统编号规则，保证企业合同管理规范

5、通过灵活的流程引擎控制合同起草审批，化繁为简，提高效率

6、与金和业务管理系统紧密结合，合同履行过程尽在掌握

7、通过企业合同整体签订与执行情况分析，精确把控企业当前运营情况

③ 请相关专家帮忙分析一下这份合同相关数据是否符合法律法规

上架的商品属于要约，买家拍下属于承诺，买家拍下合同即成立，通过支付宝付款属于合同完成。

④ 工程造价高端研修班（目标成本估算、招投标、合同管理、结算管理、指标数据分析）

1、目标成本是来：按照国内外经济发自展趋势、结合本地区、本行业、本部门的经济运行情况，应该达到的成本；
2、 预算成本：是在上述基础上，进一步的过细的分析、并按照现有的人力资源、物价水平、技术状态、以及最大努力的前提下，能达到的成本；
3、实际成本就是当前操作所用的各种费用之和，包括：人工费、材料费、以及为他应直接进入和间接分摊的费用之和。
4、三者区别？
（1）目标成本是宏观的设想、在考虑各种因素的变化情况下，以及未来发展前景而制定，它的出发点是以社会发展趋势为主要依据，其作用是供上层决策；
（2） 预算成本是按照当前现有最优化的情况下编制的，它是中、短期制定任务、分配资源、的临时性措施；
（3）实际成本是本地区、本部门实际完成的、也是已经消耗掉的各种资源的货币表现。

⑤ 如何利用数据分析指导销售合同制定

包括销售热销品分析，销售的趋势分析，进货类别指导和进货频次指导

⑥ 普通数据分析师签订的竞业限制和保密协议是否有效

用人单位只需要与来接触、知悉、掌源握商业秘密的员工签订竞业禁止协议即可。当然，企业应根据自身的性质和情况分析确定企业中的哪些人员掌握了商业秘密。对于某些普通员工，在工作中有意或无意获悉公司的商业秘密时，也应该列入竞业禁止协议主体的签订范围。
因此不是说某些固定职业需要签订竞业禁止或保密协议，而是要看此人是否接触到了公司的商业秘密。如果普通数据分析师接触到了商业秘密，那么就有签合同的必要。
而且，合同不会因数据分析师有没有真正接触到商业秘密而有效或者无效，合同无效的情形是法律明确规定的，因此，这个合同一定是有效的。

⑦ 严重违规解除大数据分析：怎样辞退违规员工才合法

如果劳动者的行为复违反《劳制动合同法》第39条规定情形之一的，并且用人单位有证据证明劳动者的违法行为的，用人单位是可以辞退劳动者的，并且是无需支付任何经济补偿金或者赔偿金的。
《劳动合同法》
第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
(一)在试用期间被证明不符合录用条件的；
(二)严重违反用人单位的规章制度的；
(三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；
(六)被依法追究刑事责任的。