Ⅰ 大额股份被稀释,张近东是如何一步步失去苏宁的控制权的
在零售电商方面,苏宁曾经出资5755万元(8亿日元)收购LAOX(乐购仕)28.36%的股权;苏宁电器以4.2亿元收购母婴垂直类电商网站“红孩子”;旗下子公司“苏宁小店”出资1欧元认购西班牙连锁超市“迪亚天天”中国100%股权等。
还有投资天天快递、家乐福等,根据初步统计,近年来,苏宁易购的并购行为已经有数十次。
不过,这些布局几乎都是失败告终,一次又一次的收购也逐渐掏空了曾经家大业大的苏宁。如今,张近东不得不转让股权,为自己当年的任性扩张买单。
如此巨大的营收却依旧不能实现主营业务上的盈利,也难怪苏宁的股价“跌跌不休”了。
Ⅱ 乐购仕是苏宁的吗
截止2019年乐购仕是苏宁的
日本著名的家电零售连锁企业乐购仕成立于1930年5月。2009年8月,苏宁向乐士购股市注资,2011年再投资实现了对乐士购的绝对控股。
乐购仕生活广场的目标是不断增长的中产阶级消费者。它的定义是零售家用电器,辅以餐饮、娱乐、生活百货、精品超市。
汽车产品以及富有日本秋叶原文化元素的乐器、动漫、游戏、玩具等。产品的主题生活广场实现品味生活的一站式购物。
(2)LAOX公司股价扩展阅读:
曾在日本大型家电商场中占据一席之地的Laox于2000年代陷入低迷,2009年被中国最大的家电商苏宁电器收至麾下。
现在,在罗怡文社长的领导下,Laox正在着手调整业务结构,在中国开设分店。在中日关系恶化给公司业务蒙上阴影的局面下,Laox依然希望能在中日商务间搭建起桥梁。
苏宁收购Laox是为了通过Laox,寻求日本的商品、人才、经营经验和商业伙伴。但当时的Laox只是一块招牌。
Ⅲ 苏宁电器收购日本laox是否成功
需要时间去检验,当年联想收购thinkpad pc部门,有很多人和楼上一样看法,中间虽然有波折,但现在的结构让所有的人闭嘴
Ⅳ 苏宁易购的LAOX店铺与西铁城公司有合作关系吗为什么苏宁的价格偏低
您好,经确认,苏宁易购的laox店铺与西铁城公司没有合作关系,对于他们的进货渠道并不了解,所以不能保证是正品,同时也不能享受西铁城公司提供的三年保修服务。
西铁城手表的价位在一定时期内具有稳定性,假表的价格一般明显低于市场销售价格,还请您谨慎购买。
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附保证书第十五条规定:除西铁城官方网站www.citizen.com.cn以外,目前未经授权的其他单位、个人在网上销售的西铁城品牌手表,以及通过非正规渠道销售、购买的西铁城品牌手表,不享受西铁城公司及所有西铁城公司指定维修网点的保修服务。
Ⅳ laox苏宁易购店铺怎么样是日本代购吗
LOAX是苏宁在日本收购的电器公司、后来又用这个品牌在上海南京等地开了乐购思。
Ⅵ 在苏宁LAOX海外购的西铁城是正品吗
您好,苏宁易购的LAOX店铺与西铁城公司没有合作关系,对于他们的进货渠道并不了解,所以不能保证是正品,同时也不能享受西铁城公司提供的三年保修服务。
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Ⅶ laox 是什么
苏宁电器宣布持有LAOX公司27.36%的股权,成为其第一大股东,正式入驻这一有近八十年历史的日本老字号电器连锁企业,这也是中国企业首次收购日本上市公司。在此次收购之前,对于这家日本传统电器连锁企业,国内的消费者对它知之甚少。近日笔者刚好赴日公干,就专程去零距离考察了LAOX,下面就请跟随我的镜头,步入LAOX位于秋叶原的总店,看看这家老字号的日本3C家电连锁企业与我们身边的连锁企业究竟有哪些不同。
LAOX是日本规模最大的免税店之一,在日本国内享有较高的知名度与口碑。目前LAOX拥有10家门店,主营业务为3C家电、动漫游戏、玩具模型、乐器等产品的销售,其秋叶原总店位于东京都千代田区外神田1-2-9,规模为地上7层,地下1层。
由于其免税店的定位,LAOX从-1层到2层所销售的电器和第3层到第7层是有着极大区别的,其中-1到2层所销售的产品主要针对在日本国内使用,而从3层到7层则主要针对在海外使用的消费者,因为日本国内使用的电器,在电源插头、电压要求都于面向外国销售的产品有所区分,所以这种分类,可以防止外国消费者买了产品却不可以带回国使用的尴尬发生。在经营种类方面,LAOX秋叶原总店内包括空调、冰洗、厨房电器、美容产品、电视、DVD、数码相机、数码摄像机、手机、电脑、电脑周边产品、MP3、电脑软件、耳机、收音机、投影机、手机和游戏机等,基本与苏宁电器旗下3C+店面概念相同,不过令人感到意外的是,这家店内居然还有日本民间艺术品、文具、点心和化妆品销售,大而全的经营种类使得外国消费者在这里就可以一次买足大部分日本风格的电器、旅游纪念品等。各个楼层的经营产品种类则分别以中、日、英三种语言标注,极大地方便了日本国内外的消费者。
在LAOX的入口处,我们可以看到这样的商品陈列柜,其中展示了店面内每个楼层所销售的部分产品。人性化的细节设置是LAOX受到外国旅游消费者欢迎的重要因素之一:LAOX店内常设各国籍工作人员,遇到语言沟通问题时,可与他们联系;付款可以使用多种信用卡,除VISA、MASTER之外,还可以使用带有银联标志的信用卡或借机卡,无需另外支付手续费;没有兑换日元的消费者更可以在指定柜台使用美元或人民币付款,相当方便。
数码产品的柜台采用完全开放式的陈列设计,消费者可以近距离地接触到自己心仪的产品,试用起来极为方便,数码产品所需要的收纳包、周边配件在这里也能一次买全,当然了,数码相机、数码摄像机所必备的存储卡在这里也可以顺手买下。
电视部分,与国内传统家电卖场不同的是,LAOX并没有以品牌作为区分产品的标准,而是根据电视画面尺寸来区分,通过我们的照片可以看到,如果你想买37英寸液晶电视的话,只要前往该尺寸的展区,就可以看到电脑所销售的所有品牌的所有产品,各个品牌产品之间的优缺点一目了然,完全不存在各个品牌销售员极力吹嘘自家产品的现象,让消费者充分用自己的感受来品评产品,选出自己中意的。
位于1楼的干货、点心选购区
各种杂志、图书也是LAOX与国内大部分家电卖场在产品经营种类上的不同之处之一。
LAOX销售的产品中包括了模型和动漫产品,所以著名的动漫手办很自然地成为LAOX经营特色之一,只不过秋叶原的总店内没有专门开设此类产品的销售区域,后面我们将会对LAOX的模型、动漫专卖店做详细的介绍。
资深玩家所痴迷的模型在这里也有销售,其中包括1:1的《星球大战》黑武士的模型,这么个大家伙回去放在家里,说不定真能避邪用……
耳机是数码产品上不可缺少的配件,在这里,同样有各个品牌、各个型号的耳机销售,同样以耳机的种类分成头戴式、耳塞式等,品牌混杂在一起,方便消费者更方便地选择出适合自己的产品,完全开放的产品陈列在试听上自然也要比陈列在柜台里方便很多。
作为影音产品研发强国,日本的天龙、雅马哈等品牌在全世界的影音发烧友中都有着不可小视的地位,在LAOX店内,影音产品自然也是不可缺少的,同时,音箱的信号线在这里也有多种选择。
回到电器销售区域,与国内家电连锁企业的卖场相同的是,宣传单页是消费者掌握产品功能及特点的最重要的产品信息来源之一,各种参数在这些宣传单页上一应俱全,只不过它们被固定在一个地方供消费者取用,而非散落在各个产品展位内。
据称日本国内的空调已经全部采用了R410制冷剂作为取代氟利昂的冷媒,在环保上较传统产品有了极大的提升,而按照使用面积来对产品进行区分,则更加一目了然,消费者只需要根据自己的实际情况选择房间面积,就能看到适合自己的所有产品,价格、性能对比更方便。
任天堂的NDS和索尼的PSP可以算作是目前世界上最受欢迎的便携式游戏设备,在这里也同样有销售。
LAOX店内的手表柜台,手表的种类多达数千款!足以满足高、中、低端各个层次消费者的需求,不过出于防损成本的考虑,大部分比较上档次的商品只能采用传统的柜台销售方式了,不过贴在柜台前大大的银联字样还是让来自中国的我们感到了一丝亲切(银联标志在LAOX的店面外同样有标示)。
时尚手表大多采用塑料机芯售价低廉,所以采用开放式陈列方式了。
LAOX店内设计的产品规格牌可谓详细至极,以这款显示器为例,从尺寸、到提供质保的年限,到显示器的点距、再到亮度、对比度、功耗等等数据全部标识得一清二楚,虽然国内的不少卖场也早已把产品的详细参数清楚公布出来,但与LAOX相比还是有些差距,很值得国内的3C家电连锁企业学习。
电脑及配件也是LAOX的主营业务,液晶显示器也同样如同电视展位一样,按尺寸区分各类型的产品,品牌与品牌、型号与型号之间的区别良莠一目了然。
日本国内有个很奇怪的现象,那就是几乎所有的日本人都会将日系品牌手机作为首选,而诺基亚、摩托罗拉这种国外的手机品牌在日本国内的销售难以为继,因此在这家店中很难看到外国品牌的手机销售。同样,这种情况也发生在零售企业上,譬如法国的家乐福,正是因为没有深入了解日本市场,盲目扩张,在日本落到了全面退败的境地,而来自中国的苏宁电器采用这种立足于日本本地家电连锁企业,逐步开拓日本市场的扩张模式,则相对要稳妥许多,毕竟LAOX在日本属于真正的老字号品牌,以此为跳板进行扩张,更易被极度排外的日本市场所接受。 LAOX店内所销售的3C商品中,索尼的产品相当多见,可见即使在日本本土消费者心目中,索尼也同样深受欢迎,不过实际上。LAOX所经营的品牌中还包括大名鼎鼎的苹果全系列产品,以及在国内水货市场上早已为人所知的软银定制通讯器材等。
不进入LAOX的店面,真的难以想象在一家家电连锁店面中能买到化妆品,甚至美容电器,只不过化妆品类产品不在免税范围之内,在LAOX买的话恐怕也不会比日本街头的其他店铺便宜……
LAOX的店内甚至有带有自动清洁功能的坐便器垫圈等卫生间电器销售
极具日本特色的民间工艺品销售区域从以上介绍的几点不难看出,LAOX无论在日本本土居民眼中,还是在外国人眼中,都是一家相当具有“可逛性”的店面,毕竟这里除了传统的3C数码、传统家电产品之外,还包括了具有鲜明日本特点的小食品和工艺品等商品出售,这是我们在国内的家电卖场中前所未见的经营模式。而专门为外国消费者所专门设置外文标识、多国籍营业员,多币种多样化的付款方式,更是表明LAOX早已成为一家颇具国际化发展理念的连锁企业,可见LAOX值得我们学习的地方还很多。
苏宁电器(002024)增长没有天花板2010-06-22 17:53:27
6月18日,Musicvox(“ 音乐箱”) 在苏宁上海远东大厦店开业,笔者观摩了开业典礼并进行了实地调研。我们实地看到,上海Musicvox营业面积700平米,整体采用开放式布货,体验式消费,即消费者可以自由选择与试用,并且有日方员工常年驻店提供产品使用指导。主要经营品类有吉他、合成器、电子琴等,包括雅马哈、罗兰等品牌的150余种3500余款乐器。设有近200平方米音乐练功房。
苏宁Musicvox填补了市场空白。Musicvox要定位为年轻时尚的消费群体,这和目前琴行业务基本没有竞争,而上海没有专门做吉他业务的大琴行。
苏宁在并购日本的LAOX后,我们看到了苏宁和LAOX在渠道和资源共享上的种种尝试和努力:(1)引进日本锅具刀具,是苏宁进口是买断经营;( 2)Musicvox开业,苏宁自营,LAOX提供指导(3)未来还可能开设日本风尚杂货店、日本家居精品店和动漫店。这些门店的营运方式可能又有差异,也需要能借助LAOX的经验和供应商资源,或者直接由LAOX租赁苏宁的门店经营。
苏宁电器副总裁凌国胜在开业典礼上称,"音乐箱"乐器店作为苏宁国际化"走出去、引进来"战略的重要一步,也是为之后在国内引进日本动漫游戏、玩 具模型、3C家电周边配套产品、日本家居精品等新型店面模式做先期探索。到2013年,将在内地主要城市开设10家乐器连锁店、100家"日本风尚"杂货店以及动漫店。
目前,有不少投资者短期内担忧苏宁受到房地产调控的压力,长期看又担忧网购的分流。我们并不否认苏宁将受到房地产调控和网购的影响,但是一方面,经过这些年品类扩充和门店下沉的努力,苏宁对房地产市场的依赖已经有所下滑;另一方面,苏宁不仅仅是有很多门店卖家电或消费电子,苏宁的核心竞争力在于支持门店销售的后台——营运能力、物 流信息系统和创新变革的精神等。
凭借强大后台,配合完善密布的门店网络体系,苏宁的增长没有天花板。不断引进新的品类,不断推出新的门店模式、甚至新的零售业态。对于成立仅仅14年的苏宁而言,尽管其目前已经成为中国最大的零售企业之一,其未来发展空间依然不是我们可以随意设定的。体验式消费的客观需求决定了门店消费不可取代,何况苏宁的后台能够更好的支持网购业务的发展——只要苏宁愿意投入,苏宁易购同样可以做到最好。
报告标题:苏宁电器(002024)高成长、优治理、低估值,零售股舍我其谁?2010-06-22 10:02:40
投资要点
中国家电消费市场空间有多大?从城市化率和人均GDP水平衡量,我国当前的城市化率及人均GDP分别与韩国1970年代后期、1980年代中期接近。而整个80年代至90年代末,韩国人均家电零售额都处在迅速增长期。从大环境看,随着经济的增长和居民收入的提升,人均家电消费需求将长期增长,而且随着城市化的推进,家电需求的增量最大的市场是三线以下城市。我们预计未来5年家电零售每年保持8-12%的增长率非常现实。
内涵、外延式扩张空间:外延市场空间方面,首先随着经济的增长家电市场蛋糕在增长,其次根据北京中怡康数据显示,2009年中国家电市场容量8,568亿元,苏宁、国美、百思买三家合计市场占比不超过20%(其中苏宁8%),远低于美日欧50-80%的水平,行业集中度提升是必然趋势,苏宁作为行业龙头公司也必将获得更大市场空间;内涵增长方面,公司将主要通过扩大定制包销提升毛利率和丰富销售品项提升平销以提高盈利能力,目前公司已经收购日本的LAOX和香港镭射,均旨在学习品类丰富化营销经验。
公司在行业中的竞争能力最强。05年以来公司在人力资源、信息系统、物流供应链建设、供应商关系、商业模式创新乃至投资者关系管理等各方面“苦练内功”,依靠自身高质量的增长、专注于家电连锁零售主业,期间既无不计成本的兼并扩张、也从未盲目涉入其它副业,各项指标终于在09年超越国美电器。我们认为公司有望成为中国家电连锁行业的“百思买”或“山田电机”。
催化剂:股权激励呼之欲出。我们认为随着未来《股票期权激励计划》的继续推进,苏宁公司治理结构将进一步完善,将进一步提升市场竞争力。
风险因素:宏观经济增速较前期大幅下滑,海外竞争者如百思买、山田电机等强势抢占行业份额;公司渠道下沉遇阻、4-6级市场缺少管理经验,人才储备不足,多品类管理经验缺乏。
盈利预测、估值及投资评级:我们维持公司2010-2012年摊薄后EPS0.61/0.81/1.03(摊薄前EPS0.91/1.22/1.54元)
的预测,以2010年为基期的未来两年复合增长率为30%。PE估值法考虑公司的成长性,我们认为公司的合理价值为18.30元,六个月目标价为18.30元,对应2010年30倍PE,DCF估值19.85元。重申现价(11.53元)“买入”评级,鉴于目前公司较低的市盈率,我们认为苏宁电器在估值上具有很高的安全边际。
Ⅸ 日本Laox 的网址,联系方式是什么
创业 1930年5月
代表取缔役 山下巌
资本金 60亿円
社员数 578名(2008年3月末现在)
本社所在地 东京都千代田区神田须田町2-19 地図(PDFファイル)
本店 东京都千代田区外神田1-2-9
电话 フリーダイヤル0120-924-911(お客様相谈室)
ホームページ http://www.laox.co.jp/
Ⅹ 2009年中国收购外国那些企业,详细点,谢谢。
行业 金额 公司 被收购公司国别 备注 能源 4亿英镑 中化集团 英国 中化集团正在与英国油气公司Gulfsands Petroleum Plc洽谈收购事宜,最高出价4亿英镑(6.514亿美元)。 Gulfsands与中化集团正在并购的Emerald Energy为叙利亚东Khurbet油田的合资伙伴。如果对Gulfsands的并购成功,中化集团将拥有东Khurbet油田的全部权益。 8.75亿美元 英国 8月,中化声明称,以8.75亿美元(约59.8亿元人民币)的价格,现金收购Emerald能源公司,交易溢价约11.%。 Emerald能源公司为一家在伦敦上市的油气上游企业。 —— 印尼 中化集团8月7日宣布,该公司近日与印尼一家私营石油公司Pt. Sele Raya成功地交割了印尼勘探区块的工作权益。 这是中化公司第一次收购海外纯上游勘探资产。 17亿美元 中石油 加拿大 中国石油同意斥资19亿加元(约17亿美元),向阿萨巴斯卡油砂公司(Athabasca Oil Sands Corp),收购旗下位于加拿大西部省份阿尔伯达东北部地区的Mackay River及Dover油砂专案的60%开采权益。 410.3亿美元 澳大利亚 26日,澳大利亚政府宣布:有条件批准埃克森美孚与中国石油天然气集团公司(下称“中石油”)于上周签署的LNG(液化天然气)购销协议。 8月18日,中石油与埃克森美孚澳大利亚资源有限公司签订协议,计划从后者处每年购买225万吨的LNG,协议期限为20年。该协议交易量高达4500万吨,总价值500亿澳元(约合410.3亿美元),为中澳有史以来最大的贸易协议。 100亿美元 马来西亚 马来西亚私营企业M erapoh在吉隆坡媒体会上表示,中国石油天然气集团公司将在马来西亚向一价值100亿美元的炼化项目投资,并同意在20年内收购该炼厂生产的油品。 此炼厂位于马来西亚西北部的吉打,日炼化量将达35万桶,项目仍在等待有关环保部门批准,预计9月出结果。 —— 日本 7月10日,中国石油国际事业有限公司收购新日本石油大阪炼厂49%股权。 10.2亿美元 新加坡 中石油5月24日发布公告称,通过其全资拥有的中国石油国际事业有限公司的全资附属公司中国石油国际事业新加坡公司与新加坡吉宝集团下属全资子公司吉宝油气服务有限公司达成附生效条件的协议,将收购吉宝公司所持新加坡石油公司45.51%的全部股份,交易的现金对价为每股6.25新元,共计约合10.2亿美元。 33亿美元 中国石油天然气集团公司4月24日称,中石油集团与哈萨克斯坦国家石油和天然气公司联合收购哈萨克斯坦曼格什套油气公司,对价为33亿美元。 72亿美元 中石化 瑞士 8月,中石化以每股47.8美元的价格收购了Addax石油公司1.576亿股股票,整个合同总金额达72亿美元。 —— 加拿大 法国道达尔集团4月宣布已将其在加拿大“北极之光”油砂项目的10%股权,出售给中石化集团子公司中加石油公司,但并未披露具体交易价格,至此中石化已拥有了此油砂项目50%的股权。 30-50亿美元 中海油 加纳 8月,中国海洋石油有限公司证实参与竞购非洲的油气企业Kosmos Energy的油田。 Kosmos Energy拟出售的油田资产位于加纳,交易价值将达30亿美元至50亿美元,该离岸油田是过去10年来西非发现的最大油田之一。 189.51亿元人民币 兖州煤业 澳大利亚 8月13日,兖州煤业披露收购澳洲煤矿,交易收购价为每股16.95澳元。总收购代价约为33.33亿澳元,折算为人民币约189.51亿元。 1.04亿元人民币 神华 澳大利亚 7月,神华证实收购澳大利亚新南威尔士州西北部的6处农田,预计成交支付金额为1873万澳元(折合人民币1.04亿元)。中国神华的目的不是做个悠闲的“农场主”,而主要用作开矿和煤矿的缓冲区。 钢铁 1.62亿澳元 鞍钢 澳大利亚 2008年11月时,鞍钢宣布拟斥资1.62亿澳元,以0.85澳元/股的价格认购金达必新发行的1.9亿股股票。这项议案在今年或金达必公司股东大会以及FIRB的批准。加上之前购买的股票,鞍钢集团完成认购后将合计持有金达必36.28%的股权,从而跃居其第一大股东。 12.718亿澳元 华菱 澳大利亚 今年初,华菱钢铁在注资FMG公司,交易价值12.718亿澳元,华菱拥有17.3%的股份以及一名董事,华菱成为FMG仅次于董事长Andrew Forrest的第二大股东。 2.4亿美元 武钢 加拿大 3月30日,中国武汉钢铁集团与加拿大专营勘探开发的矿业公司Consolidated Thompson Iron Mines Ltd.达成交易意向,武钢以2.4亿美元的价格收购CLM公司19.9%的股份。 有色金属 13.86亿美元 五矿 澳大利亚 6月11日,中国五矿集团公司宣布,经OZMinerals公司年度股东大会投票通过,中国五矿100%收购OZMinerals公司主要资产的交易获得成功。此次交易将有效增加我国锌、铜、铅等主要有色金属矿产资源的储备。 1.4亿美元 广晟资产 澳大利亚 7月1日,广东省广晟资产经营有限公司收购澳大利亚铜矿上市公司泛澳公司,广晟资产以1.4亿美元认购泛澳公司4.6亿股新股,每股作价0.395澳元,约占扩股后19.9%股权,并成为第一大股东。 4500万澳元 中金岭南 澳大利亚 2月,中金岭南公司收购澳大利亚上市公司PERILYA LIMITED50.1%股份,价值4500万澳元。Perilya公司旗下共有三个矿山,按照已探明的情况估计,三个矿山的锌储量约222万吨,铅约141万吨,铜约20万吨。 900万美元 中色国际 英国 中色集团旗下的中色国际与英国恰拉特黄金公司签署协议以收购后者19.9%的股份,交易金额900万美元。 农业 —— 中化集团 澳大利亚 7月26日,中化集团公司称,其正与澳大利亚农业化学集团新农公司(NuFarmLimited)就潜在收购项目进行前期探讨。作为澳大利亚最大的农业化学公司新农公司主要生产和销售除草剂、草甘膦等农药产品,属仿制农药类别,公司销售业务遍及全球100多个国家,现有市值为24.25亿澳元,合135亿元人民币。 家电 —— 苏宁 日本 6月24日,苏宁电器宣布认购LAOX定向增发股份,持有LAOX公司27.36%的股权,成为其第一大股东,正式入主这一有近八十年历史的日本老字号电器连锁企业。 服装 —— 上海中服 意大利 上海中服进出口有限公司与皮尔·卡丹公司中国地区代表在上海宣布,上海中服整体收购皮尔·卡丹大中国区(包括大陆和港澳台地区)商标所有权。 汽车 20亿美元 吉利汽车 瑞典 有媒体称,吉利汽车可能20亿美元收购福特旗下沃尔沃汽车,此交易仍在谈判中,最终结果尚需时日。