『壹』 产品分析报告的产品分析报告注意要点
根据上述范文可知,产品分析报告的内容除了对产品参数进行分析外,更重要的是利用比较分析法与同类产品进行对比分析。比较研究重点不是选择比较维度,指出什么相同与不同,更重要的是指出为什么不同或相同,换言之,对原因的解释更重要。选择比较的维度在比较研究时是最重要的一关,甚至说是最关键的,也可以说是最难的。比如上文所选择的比较维度分别是质量、价格、性能、外观、命名、采购链、工艺等方面与同类产品进行了对比分析。在对比中,读者可以使用图表等使比较结果一目了然。如果选择的维度不合适,你可能什么结论也得不出,甚至可以说你只是在简单地重复别人的劳动。比较的重点是差异性而非共同性。显然,你对该产品与竞争对手的知识掌握越多,理解得越深,则选择指标上越自如。最终,要把同类产品按照不同的衡量尺度进行对比,分析其共同点和不同点,然后得出结论,这就是产品分析报告中的比较方法。做好产品分析报告要熟练使用比较研究的方法。
『贰』 产品分析要从哪几个方面入手
分析产品组合的特征可以从以下几个方面进行:
一:产品线:
产品线指一组密切相关的产品,这些产品功能相同,售给同类顾客群,通过同一 类的渠道销售出去,售价在一定幅度内变动。有了产品线的定义作为基础,我们就可以 定义产品组合的宽度,产品组合的宽度是指公司所拥有的产品线的数目。
二:产品线长度:
每一条产品线内的产品品目数称为该产品线的长度,如果一个公司有多条产品 线,我们可以将所有产品线的长度加起来,得到公司产品组合的总长度,用其除以宽度 则可以得到公司平均产品线长度。
三:产品组合深度:
每一产品品目内的品种数称为产品组合的深度,如两面针牙膏具有多种口味与香 型,这些就构成了两面针牙膏的深度。
四:产品相关度:
不同的产品线在最终用途、生产条件、分销渠道或者其他方面可能与某种程度关联,这种关联性我们将其称为相关度。
产品组合的四个方面为公司确定产品战略提供了依据。公司可以采用四种方法发 展其经营业务。公司可以增加新的产品线,以扩大产品组合的宽度。也可以伸长它现有 的产品线,成为有更完全产品线的公司,可以更多地增加每一产品的品种,以增加产品 组合的深度,并开拓新的领域或收缩领域。
『叁』 产品分析的通俗解释是啥
通过一些方法将产品的描述转换为可交付的成果。
是范围定义里常见的一种方法。
『肆』 产品分析是什么意思
对产品进行分析
『伍』 从管理学角度分析爆款产品属于波士顿矩阵中的哪一类产品经营爆款产品的重点在哪里
波士顿是从两个维度来分析的:1、市场占有率,表示占的多少。2、销售增长率,卖的增长值。爆款,说明是突然增长,可能是事件营销所致、也可以是价格影响,它不供求持续性。波士顿不是从几天、一两个月来看市场的,而是一个较长时间段来分析的。你可以关注下微信公众“产品讲学堂”里面有相关内容的文章,希望我的回答能对您有所帮助。
『陆』 统计分析的重点是生产进度分析和主要经济技术指标分析,对吗
产品分析指对产品的产量、品种、质量3个方面进行分析。
1、产量分析的主要内容是计划完成情况、生产进度情况和技术经济指标变动对产量的影响。计划完成情况一般在每月生产完成之后进行统计,其主要依据是产量统计报表。生产进度分析的时间依产品生产的特点而定,可以3、5日分析1次,也可逐月、逐季分析;
分析的目的是看产量是否达到了计划进度的要求,或要完成计划,以后每日的产量应该是多少。影响产量的技术经济指标,主要是分析生产的工艺过程和生产耗用的原材料。
2、品种分析的内容之一是考核产品品种的完成情况。分析的具体方法,可以用完成了计划的品种的产量,除以计划规定生产的品种的产量;也可用完成了计划的品种的产值,除以计划规定生产的品种的产值。品种分析的内容之二是考核零部件生产的成套性。
分析的方法之一是,分别计算出各零部件月产量所能装配的成品数,拿这些数字和计划所需完成的装配成品数比较,就能弄清缺件的,种类和欠缺的程度。
3、质量分析的主要任务是审查产品是否达到了规定的质量标准,以及寻找造成产品质量不合标准的原因。这方面的原因牵涉到设计、材料、工艺、成本等。
(6)重点产品分析属于分析扩展阅读:
产品分析报告
内容除了对产品参数进行分析外,更重要的是利用比较分析法与同类产品进行对比分析。比较研究重点不是选择比较维度,指出什么相同与不同,更重要的是指出为什么不同或相同,换言之,对原因的解释更重要。
比较的重点是差异性而非共同性。显然,你对该产品与竞争对手的知识掌握越多,理解得越深,则选择指标上越自如。最终,要把同类产品按照不同的衡量尺度进行对比,分析其共同点和不同点,然后得出结论。
『柒』 企业产品质量分析属于( )控制。A. 预先 B. 现场 C. 过程 D. 成果
D。成果
因为产品质量分析已经属于成品出来后的分析,一般是以产品项目评审的方式进行,它的分析场所可能是在现场,但产品已经做出来了,属于对于输出结果的分析和控制。
『捌』 产品分析法是属于调查法吗
1.调查法的含义
为了达到设想的目的,制定某一计划全面或比较全面地收集研究对象的某一方面情况的各种材料,并作出分析、综合,得到某一结论的研究方法,就是调查法。它的目的可以是全面把握当前的状况,也可以是为了揭示存在的问题,弄清前因后果,为进一步的研究或决策提供观点和论据
2.调查法包含哪些方法
访谈法
这是研究人员通过与被调查者直接交谈,来探索被调查者的心理状态的研究方法。访谈调查时,研究者与被调查对象面对面的交流,针对性强,灵活真实可靠,便于深入了解人或事件的多种因素结合内部原因,但访谈法比较花费人力和时间,调查范围比较窄。
相关书籍
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1、访谈的形式。访谈可以是个别访谈,与被调查者逐个谈话,也可以是集体访谈,即以座谈会的形式展开访谈。还可以是非正式或正式访谈。非正式访谈不必详细设计访谈问题,自由交谈,根据实际情况展开,而正式访谈有预先的较完善的计划,按部就班地进行。
2、访谈的过程。访谈过程由以下四个步骤:
(1)访谈开始,应向被调查者说明访谈的目的和基本要求。
(2)逐步提问,倾听回答。对于谈话要收集的内容可以用脑记,也可以笔记,还可以用录音机记录,以备以后整理分析。
(3)访谈结束,要专门对材料作整理,形成陈述性材料,并作一定的统计性整理。
(4)与问卷调查一样,最后要得出结论性的东西。例如,被调查问题的现状、性质,产生问题的原因,等等,并随之提出建议、意见。
电话调查法
电话调查法是指研究人员通过电话向被调查者进行问询,了解所需情况的一种调查方法。
由于彼此不直接接触,而是借助于电话这一中介工具进行,因而是一种间接的调查方法。
这种方法也有优缺点。优点是花钱花时不多,能调查较多的人;缺点是不像访谈法那样可以采用多种方式详细询问和解释问题,使被调查者对问题不发生误解。这种方法对于已普及电话的地区较为适用,而对电话还不够普及的地方就不很适用。
问卷调查法
范围大一些的调查,常采用问卷的方式进行。问卷即是书面提问的方式。问卷调查通过收集资料,然后作定量和定性的研究分析,归纳出调查结论。采用问卷调查方法时,最主要的当然是根据需要确定调查的主题,然后围绕它,设立各种明确的问题,作全面摸底了解。
调查方法
调查方法
常用的问卷调查法有四种形式:
一是选择法。
二是是否法。
三是计分法。
四是等级排列法。
3.什么是产品分析法呢?
产品分析法又称活动产品分析,它是通过分析学生的活动产品,如日记、作文、书信、自传、绘画、工艺作品等,以了解学生的能力、倾向、技能、熟练程度、情感状态和知识范围
所以,综上产品分析法不属于调查法
『玖』 产品的分析方向是什么举例一下。
方向很多啊,比如外观,结构,制造,销售。。。。。