⑴ 我是一个上海人，大家都知道上海是国际金融中心，我一直想做金融可是望洋兴叹有心无力怎么办
我是一个上海人，大家都知道上海是国际金融中心，我一直想做金融可是望洋兴叹有心无力怎么办？ 答：有钱就行
⑵ 金融是什么真的有金融天才玩转经济
我看到上面两个评论就仿佛闻到了一股火药味。关于天才我有自己的理解。
天才分为两种，天分之才和效率之才。
人一出生，其语言敏感度数字敏感度声音敏感度以及感知敏感度就有所不同。其前三个均可后天培养，长时间熏陶可以提高敏感度从而优化记忆渠道分析渠道，简单点来说，就是这个人学这些快，玩这些思路通达。这和人的思维内在表现有关系。
感知敏感度就是建模能力，对于一切外在刺激的建模，目前没有手段培养。
效率之才可以后天公式化培养，及其优化的逻辑，多层次并进，碰撞推理的特征全都可以归结为推演能力。是一个人应对事物的解决反应快慢表现。
一个经济天才，除了对数字敏感，还要对新事物敏感对多元的世界以及人民感情敏感，也就是建模能力极高。然后还要有足够好的逻辑 分析以及推理能力。所以经济天才并不一定能完全后天培养成功。
⑶ 上海有哪些杰出的类金融企业家求推荐一下
类金融企业家很多的，
⑷ 现在的中国金融怎么没出现过大家的天才人物控制中国金融啊造福中国人民
金融，通讯，石油等都被央企垄断，郭嘉就没放开过金融领域的开放竞争，和谈出天才呢，余额宝，虚拟信用卡，条码支付，这些利民的业务被一会四大行利益集团封杀，更别说赵福人民
⑸ 上海金融界有哪些人物
才 醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋
⑹ 上海人企金融信息服务有限公司怎么样
简介：上海人企金融信息服务有限公司是为高端投资者寻求优质项目进行投资的平台；通过产业基金、信托、中小企业私募债等金融工具为企业进行融资的平台。主要投资BT项目、商业地产、互联网金融。把优势产业嫁接金融创新，实现资本和产业经济的对接，产生聚集效应和规模经济。
人企的股东由同济大学MBA同学会、民营集团信江实业、国有控股华电财富联合发起，形成：人企基金（私募基金）、信江实业集团（信江环境、信江城建、信江置业）、华电财富（财富管理）三驾马车。做到产金结合、价值裂变。把资金的募投管退核心环节牢牢掌控，在风险可控情形下追求投资收益。
人企投资顾问团队毕业于同济大学，借助建筑、城规、设计、造价、施工、工程管理经验，让人企贷在工程投资、房地产投资保持领先优势。
人企贷风控委员会成员来自银行、证券、信托、保险、PE、VC等机构的资深人士。依托同济大学投资研究所提供学术指导和研发创新，只投资熟悉的行业，在产品设计上以风险控制为主线，兼顾流动性和收益性。
未来人企贷形成以资产管理、基金管理、互联网金融三大核心业务板块，发挥每个板块的协同效应，人企贷人竭尽才智为“中国梦”的实现贡献一份力量。
法定代表人：郑国宏
成立日期：2014-10-20
注册资本：10000万元人民币
所属地区：上海市
统一社会信用代码：91310115320763031B
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：金融业
公司类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
英文名：Shanghai Enterprise Financial Information Service Co., Ltd.
人员规模：100-499人
企业地址：中国(上海)自由贸易试验区杨高南路428号1号楼22层2201、2202单元
经营范围：金融信息服务(除金融业务),投资咨询、企业管理咨询、商务咨询(以上咨询均除经纪),资产管理,创业投资,电子商务(不得从事增值电信、金融业务)。
【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】
⑺ 上海的金融界当中，什么职位最好
在上海的金融界中，我认为最好的职务的话，那肯定是他们的总经理职务了
⑻ 金融行业是不是大家都在抢饭碗，尤其是上海人
金融行业一直被誉为高薪行业，里面的竞争十分激烈，所以说他们就是在相互抢饭碗。
⑼ 金融天才索罗斯的事情
1990年英国加人欧洲汇率机制（ERM）时，索罗斯就在等待。在他看来，英国犯了一个错误，因为ERM要求成员国的货币必须盯住德国马克。索罗斯认为，当时英国的经济并不强劲，加人ERM，就等于把自己和西欧最强的经济体― 统一后的德国联结在了一起，英国将为此付出代价。
在欧洲汇率机制从近乎均衡到不均衡的过程中，市场参与者的认识存在一个缺陷：预期欧洲各种货币会在持续进行的程序中统一成单一货币，因此认定汇率波动会比过去缩小，每个人因而争相购买较弱势货币的高收益债券，这使欧洲汇率机制变得比以前更僵化，必须面对激烈变革，而不是渐进的调整。英国政府直到最后一分钟，还向大众保证欧洲汇率机制稳如磐石，但索罗斯绝不相信。
当索罗斯准备面对制度的变革而下手，别人却在既有制度下行动。大家都预期渐进的改变，他却看出巨大的差异逐渐形成，洞察到重大的不均衡。结果证明索罗斯是对的，英镑真的崩溃了。
《 华尔街日报》 发表德国联邦银行总裁史勒辛格的讲话，大意为：只有通过货币贬值，才能消除欧洲汇率机制的不稳定。索罗斯由此判断德国可能采取放弃维护英镑的立场。不久，在一个重要会议上史勒辛格指出：如果投资人认为欧洲货币单位是由一揽子固定货币组成，那就错了。并特别提到意大利里拉不是非常健全的货币。索罗斯问他，是否喜欢欧洲货币单位变成一种货币？史勒辛格表示喜欢这种概念，但不喜欢这种货币的名称。如果这种货币叫马克，他一定会喜欢。
索罗斯对此心领神会，立刻放空意大利里拉，里拉在很短时间内就被迫退出了欧洲汇率机制。而索罗斯从放空里拉得到的利润，使他有充足的本钱在英镑上冒险。下一个该轮到的是英镑。英镑岌岌可危，受到的压力越来越大：先是丹麦公民投票否决了马斯特里赫特条约，接着在法国公民投票前，欧洲国家举行极为紧张的谈判。索罗斯相信欧洲汇率体制的分裂已迫在眉睫，一旦该体制发生危机，欧洲各国货币间的汇率将重新大幅度调整，欧洲利率会大幅下调，股市则将下跌。
1992 年9 月，索罗斯对英镑的狙击成为国际金融投机领域的传奇。
索罗斯做出决定卖空英镑，问题不是要不要建仓，而是要建多大的仓位。素罗斯在1988年已经把基金会的大部分工作交给了年轻有为的斯坦利? 杜肯米勒管理。杜肯米勒针对英国财政的漏洞，想建一个30 亿到40 亿美元的放空英镑的仓位，索罗斯的建议是将整个仓位建在l00亿美元左右。这是“量子基金”全部资本的一倍半，这意味着索罗斯要借30 亿美元来一场大赌博。索罗斯拿出了10 亿美元作抵押，又借来了3O 亿美元，建立了100 亿美元的放空英镑仓位。利用量子基金的资产，索罗斯借了50亿英镑，按1 : 2 , 79 的汇率，将英镑全部换成马克。然后开始在卖空英镑、股市和债市的买卖上同时行动。量子基金卖空英镑的金额高达70 亿美元，买进马克价值印亿美元，同时买人较少量的法朗。因为一国的货币贬值后股票价格总会上升；货币升值后股价会下跌，而利率下跌则对证券有利，所以量子基金又买了5 亿美元的英国股票，同时放空德国、法国的股票，并买进德国、法国的债券。
9 月15日下午，索罗斯坐在曼哈顿中区一栋俯瞰中央公园的摩天大楼的33 层办公室里，他在一周之内调动了100 亿美元，赌英镑下跳。他的专用办公室外是员工办公室，那里贴着一幅用计算机打出来的条幅：“我生而贫穷，但不会穷死。”索罗斯来到办公室只为了感受一下这场金融史上最大的一次赌博的气氛。随后，他回到他在纽约第五大街的寓所，吃了一顿简单的晚饭之后就上床休息。
果然，英镑开始重新下跌。英格兰银行已买进加亿英镑，但收盘价为1 英铸：2 . 7782 马克，仅比2.7780的底限高出0.002 马克。
当天晚上，拉缭特向德国联邦银行官员恳求德国降低利率，遭到拒绝。拉蒙特连忙召集英格兰银行官员部署，计划第二天大举干预市场，如果还不奏效便只能提高利率了。但就在拉蒙特会议的几个小时前，德国联邦银行总裁史勒辛格已接受了访问，表示希望里拉和英镑贬值，但准备保卫法国法朗。1992 年9 月16 日上午，拉蒙特在首相批准下，正式宣布将利率从10％提高到12 % ，以捍卫英镑。但英镑仍未出现一些涨势。市场认为英国提高利率是恐慌之举。事件达到高潮。英格兰银行从788 亿美元的外汇储备中抽出269 亿美元买进英镑，结果徒劳，汇价依然没得到支持。英镑被抛售，就像决堤的洪水。
1992 年9 月16 日下午，英国宣布再次提高利率，从12 ％提高到15 % ，达到二年前英国加人欧洲汇率机制时的利率水平。索罗斯认为，英国的绝望行为表明其立场无法维持，因而受到鼓励，更大胆地继续放空英镑。结局非常简单：利率在上午和下午两次提高，到傍晚，英镑被迫退出欧洲汇率机制。当天纽约外汇市场收盘价，英镑兑马克为1 : 2 . 703 ，下降2 . 7 % ，远低于欧洲汇率体制的下限。次日，英国利率降回10 ％。意大利紧随英国退出欧洲汇率机制。次日，英镑收盘价比上一天低了16 ％。货币贬值的不只英镑，西班牙货币贬值20 % ，意大利里拉贬值22 ％。
9 月16 日，英国金融界将之称为“黑色星期三”，财务大臣拉蒙特在一夭内两次宣布提高利率。整个市场卖出英镑的投机行为击败了英格兰银行，索罗斯是其中一股较大的力t 。但对索罗斯来说，那个星期三是阳光明媚的。美国东部时间早上7 点，杜肯米勒打电话叫醒了睡梦中的索罗斯：“乔治，你刚赚了9 . 58 亿美元。”后来表明，索罗斯在那个“黑色星期三”开始发生的种种事情中赚得将近加亿美元，其中10 亿来自英镑，另有10 亿来自放空意大利里拉和东京股票市场。
⑽ 金融是上海最好的专业！
金融是上海最好的专业吗？不一定的，各人就业理想不一样，你认为好就去报考财经大学金融专业，二中来可以去税务所银行证卷公司上班就可以了。但有的人喜欢考老师，做这一样人也很多，各人要求不同。