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香港房地产政策分析

发布时间:2021-04-13 10:58:05

⑴ 香港董建华房地产政策

香港前两任特首董建华的房地产政策,最大的特点就是“八万五建屋计划计划”,简称“八万五”,是时任香港行政长官董建华在1997年度施政报告提出的一项政策。
董建华提出每年供应不少於85,000个住宅单位,希望10年内全港七成的家庭可以自置居所,轮候租住公屋的平均时间由6.5年缩短至3年。
这项政策的推出,再加上亚洲金融风暴,使香港楼价一落千丈,普遍私人物业在5年多的时间内贬值70%,很多中产阶级成为负资产,香港经济一片萧条,直到2003年SARS爆发过後才逐渐复蘇。

⑵ 中国大陆香港房地产政策的相同点

香港房地产与大陆房地产的差异

随着大陆地产的蓬勃发展,国家房地产调控政策也不断变化,如限购令、国五条、国十条、限资令等,长远来看,国家房地产调 控政策是为了大陆房地产向着健康稳定的发展,但近期来看,不断变化的房地产调控政策造成的动荡的社会环境对大陆地产公司 的运营影响也是很大的,因此,大陆地产公司补习不断适应环境,提高企业竞争力。

香港总面积为1078平方公里,但可以开发利用的面积不足30%,但香港优越的地理位置,开放的港政策和较为完善的基础设施 吸引了大量资产涌入香港地产行业,使得香港地产成为香港的经济支柱之一,占GDP的20%。同时,在香港本地相对饱和的市场下 ,香港地产企业经过五个盛衰循环的香港地产已走向成熟,稳定的发展。

虽然大陆房地产和香港房地产有很多不同之处,但从以后房地产政策走向,集中度的发展等方面看,与香港的发展历程非常 相似。所以笔者通过此论文,分析香港地产的相对优势后,向大陆地产阐述在香港房地产发展的历程中,大陆房地产可以借鉴的 战略。

一、香港房地产与大陆房地产发展现状

发展阶段:香港地产有完善的体制和成熟的发展模式,但毕竟香港本地的土地资源有限,香港地产很难回到上个世纪九十年 代中期以前的繁荣景象;而对于大陆市场来说,其正处于一个快速上升的发展趋势,无论是对于消费需求还是投资需求都有非常 的市场。

市场容量:香港地产的市场容量相对狭小而大陆市场的空间巨大。

增长速度:香港地产已经进入了稳定的低增长,而大陆地产又在强劲的高增长能力。

竞争程度:香港地产的竞争相对激烈,同时竞争途径较为规范;大陆的竞争日益激烈,且非竞争性因素较多。

香港房地产的企业增长率和利润率较低,而资产利用率较高。

二、香港房地产较大陆房地产的相对优势

1.较大的经营规模

香港房地产公司2010年的销售收入,净利润,净资产三个指标的平均值分别为:4433734891.55、810303455.67、 12508508387.44。大陆房地产的三个数值分别为:1131615034.02、103944783.02、1272812012.01。由此可得,香港企业的三个 财务指标均远高于大陆公司。而这三个财务指标体现的是企业的经营规模,可得香港公司的经营规模明显大于大陆公司。

2. 较高的股东权益收益率

2008-2010年平均股东权益收益率中,香港房地产公司为0.5341,而大陆房地产公司为0.0718,可得香港房地产的平均股东权 益收益率远远高于大陆房地产。股东权益收益率是公司税后利润除以净资产得到的百分比率,用以衡量公司运用自有资本的效率 ,此数据比较了香港大陆两地企业的效益类指标,香港企业通过高效利用净资本,在大陆市场上快速地扩大市场份额。

三、香港房地产发展对大陆房地产的启示

3.1 香港房地产有较高的市场集中度

香港房地产集中度发展历程:上世纪50、60年代,香港地产行业绝大多数为中小型公司。进入70年代,市区旧楼重建已基本 完成,小幅地皮大大减少,工业楼宇的兴建需要申请比较大幅的土地,加上香港当局批租住宅用地呈现大型化发展趋势,竞投需 要付巨款,而且新建楼宇无论在高度、造价方面都不断提高,超过了势单力薄的地产公司的承受能力,小型公司被逐渐淘汰。房 地产业趋向集中,逐步形成了一些较大的集团,而且大地产公司纷纷将公司股票上市,资本实力增强,并通过一系列换股、收购 、合并等活动使资本进一步集中。70年代后期,兴建大型屋村的盛行使地产公司规模越来越大。

进入80年代以来,香港房地产业已逐渐成为垄断性大集团的天下,目前最大的10家地产集团的开发量约占香港总开发量的80%左右 ,市场集中度相当高。而目前内地房地产公司约有3万多家,前10名地产集团的市场份额不到6%,最大的地产集团—万科的市场份 额不到1%,内地房地产市场集中度还有相当大的提升空间。

3.2 跨区域和多元化经营为香港房地产公司经营的主流

房地产市场具有很强的区域性性质,由此引起的竞争也带有明显的区域性,特别是在不同的城市之间。身处不同城市的房地 产企业竞争力都会存在明显的差异,一般具有较强实力的企业都是拥有较大的土地存储量,且分布在长三角,珠三角,首都及周 边一带的城市,例如上海,北京,广州等。

香港房地产起步较早,与大陆相比,有较长的发展历史,战后以来,香港房地产业经历了五次盛衰循环,在其中走出了一大 批有强综合实力的地产企业。在这个曲折的过程中,很多企业已经找到并掌握了突破地域限制的技巧:跨区域开发,多元化经营 。

以新鸿基为例,公司今年持续把在香港发展的优质住宅经验成功引进大陆。与2012年6月,新鸿基在内地的土地储备已高达 8380万平方米,地段主要位于上海和北京的主要黄金地带。在上海的项目类型上,新鸿基新开发项目也从优质写字楼和商场为主 转向住宅和酒店式公寓,例:滨江凯旋门项目。在地域上,企业也逐渐从建成后长三角的国金大厦,苏州湖滨四季,太湖国际社 区等转向珠三角新开发区域南海周边,其从已建成项目的借鉴来的经验和科学的营销策略使得企业所提供的产品和服务深受顾客 的赞誉和市场的认同,实现了跨大陆多个城市的开发与经验,成功地扩大了企业在大陆的市场份额。

跨区域经营已成为香港房地产公司突破地域限制的主流方法,特别是一些有较强综合实力的房地产公司,已经在不断地扩大 内陆的市场份额,同时在不同的城市进行发展;而大陆的房地产公司很多还局限在注册地内发展,这一方面是由于当地的资源更 容易获得且对当地更加了解,另外一方面,也存在部分地区对本地房地产企业有地方保护政策等。这也只能说明,公司在尝试不 同领域开发缺乏经验,不会突破地域限制扩大公司市场份额。很多香港地产公司的经营通过跨领域的开发突破房地产区域性带来 的地域限制,同时利用多元化经营对抗波动的市场经济,减小企业风险。很多大型香港房地产企业同时经营了开发,租赁,投资 等多项业务,而大陆房地产公司的的经营业务还相对单一,很少有进行多元化经营的尝试。

⑶ 香港的政策是怎样的

1997年7月1日,香港回归中国,是对香港以至大中华发展的重要契机。香港是一个成功的国际金融中心和享有自由法治的现代化社会,要继续保持这方面的优势,香港的政府对於各种政治、社会和经济问题,均需有正确无误和适当的政策。

⑷ 一些关于香港房地产研究的文献怎么找

Traditional farming and plant species diversity in agriculturallandscapes of south-western Uganda 我国房地产市场发展仍难以摆脱外界经济环境的影响. 决定房市走势的另一个重要因素是国家救经济、救房市的政策措施.应当说,去年10月份以来中央和地方政府救经济、救房市的态度是鲜明的,力度还在不断增加中,那么,是否意味着2009年房地产市场因此会触底反弹,步入下一轮增长周期呢?杨红旭认为,政策利好难以在2009年迅速转化成市场回暖的实效.原因很简单,绝大部分政策其效力显现都需要一个过程,存在滞后期.任何一次调控,都需要经历几年,出台的诸多政策才会收到显著成效.

⑸ 有专门分析香港房地产的媒体吗

妹,没有大,至少大陆这边是没有这方面的媒体的,所以说大陆这边你肯定是找不到的。

⑹ 香港房产到底有没有限购政策

挺难说,现在房子的政策总是在变化。你最好问房地产开发商或者物业。他们应该能比较清楚,也会指导你准备的材料。

⑺ 论述香港房产政策与新加坡房产政策的异同之处,最好详细一点

一、相似点

经济发展、文化背景相似,房地产业起点状况相同;

土地管理制度、税收制度相似;

政府在解决住宅紧缺问题上都发挥了主导作用;

对房地产的需求都经历了从量到质的转变;

房地产开发都经历了从政府为主到公私兼有再到私人企业为主的发展过程;

都经历了房地产集中过程,具备核心竞争能力的房产开发公司在这个过程中
规模迅速扩大,最后占据了相当市场份额;

内部市场有限,因此主要房地产企业都开始在国外寻求市场,以分散业务风险,增加业务增长点。

二、不同点

香港经历的房地产周期经历了比较大的起伏,而新加坡起伏较小;

新加坡住房公积金制度强制性与灵活性兼备,对香港及内地经济发展有较好的借鉴作用;

新加坡房地产业的发展以政府为导向的倾向很强,因此房地产公司大多有国有股份,比如:如建屋发展局下属全资子公司盛邦新业(GDB Corp)、房屋与城市开发公司(HUDC)等所开发房产就占了大部分市场份额;而香港高度市场化特征使其大的地产公司基本上都是公众公司。


具体对比如下:

1、香港的经济政策:采取"尽量扶助、减少干预"政策,政府不对经济作任何强制性规划,经济高度自由化(美国传统基金会把香港评为全球最自由经济体,连续10年位列榜首)。

新加坡的经济模式:“政府主导型”市场经济:政府是国家和社会利益的代表者,是经济发展的计划者、组织者和协调者。

2、香港的土地所有制度:沿袭英国土地制度,核心是土地所有权归政府,政府出让的只是土地若干年限的使用权(租期一般为75 年,期满后可续租,但需补交地价),而土地或其地上建筑物的转让也只是其使用期限的转让,这一点与我国土地制度类似。

新加坡土地制度:新加坡公共部门持有全国80%的土地。负责修建政府组屋的建屋发展局可以无偿得到政府划拨的土地,但私人房地产开发商必须通过土地批租来有偿获得土地的使用权。政府对组屋的开发成本进行严格控制,通过优化使用土地、节约设计成本、提高施工效率等手段来降低成本。

3、香港的土地管理、批租、交易、回收制度:香港土地法律体系健全,包括《房地产法》、《收回官地条例》、《土地征用法令》、《地契条款》、《拍卖地产条例》等。政府只是依据这些法例进行管理。香港土地批租有严格的程序和要求,用地要求在《批地条款》中有详细说明。批租的形式主要有公开拍卖、公开招标、私人协议和临时租约四种,前两种是主要形式。不论何种形式取得土地,获得土地者都需与政府订立《土地契约》。

香港政府在土地回收上的政策是:公平合理地赔偿,使受影响的单位或个人不但可收回土地损失,也可收回商业损失。如果当事人仍有异议,可将争议提交土地审裁处。

新加坡的土地征用、交易制度:根据《土地征用法》规定,凡为公共目的所需的土地,政府都可强制性征用。为了防止滥用《土地征用法》赋予的权力,政府详细规定了征地程序、操作流程和土地补偿标准。土地交易则采用拍卖、招标、有价划拔和临时出租等方式,将一定年限的土地使用权出售给使用者。出让后的土地可以自由转让、买卖和租赁,但年限不变。使用期满后,政府无偿收回土地及其地上附着物;若要继续使用,须经政府批准,再获得一个规定年限的使用期,但须按当时的市价重估地价第二次买地。

4、香港房地产业税收制度:直接或间接土地收入是港府重要而稳定的财政来源,拍卖土地收入占财政收入比重一般占15%左右,有的财政年高达37%。具体税种与税率有:

对不动产交易征收的印花税(税率为0.75%-2.75%);

对物业所有人征收的物业税(按出租物业所得收入扣除20%后的余额征收,税率为15%);

对物业使用人征收的差饷费(一般按租金的一定比率征收);

遗产税(遗产税税率为6%-18%),其中价值200 万港元以下的遗产免征遗产利得税;

在香港经营地产行业专业或兼业而获得盈利的个人或公司均须缴纳利得税又称溢利税),税率为16.5%。

新加坡房地产业税收政策——主要有四项:

不动产税:税率23%,其计价的认定是以不动产每年所能获得的租金总收入计算。空置土地按估计成本的5%计,旅馆客房按年总收入的15%计,旅馆餐饮按年总收入的5%计。

印花税和律师费:不动产转让差价9万元以下为1%,9—15万元为2%,超过15万元为3%。律师费的收取按律师费用条例,收费根据不动产的价值视不同种类,分别为0.15%—0.20%,标的价值在2000万元及以上者,可协商确定。

开发收益费:变更使用分区、增加密集率或规划比率等而使土地增值时,须缴纳增值部分50%的开发收益费。

遗产税:税率按遗留不动产市价估定。不足50万元免税,1000万元(扣除一切许可费用)以内5%,以上部分为10%,许可费上限为300万元。

5、 香港房地产业金融政策:

对房地产企业来讲,融资渠道畅通,既可从银行获得支持,也能以较低的成本通过发行股票和债券融资;

对购房者来说,政府提供法律保障,支持银行或财务机构发放购房抵押贷款。首付l0%,其余90%由银行或财务机构一次用现金支付,把房契交给银行或财务机构作抵押,并定期地将本息分期偿还发放贷款单位。按香港惯例此种贷款按最优惠利率1.5厘左右,每三个月调整一次利率,还款期最长15年。
此外,政府公共资金的支持也是资金的一个重要来源。20世纪70、80年代,房屋委员会建造的公屋资金有60%左右来自港府发展贷款基金。

新加坡房地产业金融政策:

住房资金来源构成:中央公积金局和邮政储蓄银行占80%,商业银行、金融公司、开发银行、契约基金等机构占20%。

房地产金融基本由政府控制,中央公积金局直接行使住房金融职能,邮政储蓄银行则为住房发展局以投资政府债券的形式筹集资金。这两家政府机构成为解决住房资金问题的重要组织。

金融机构能够密切配合政府房地产发展计划,提供种种必要的金融服务,其经济效益已远远超过住房金融范围。不但促进了住房问题的尽快解决,还推动宏观经济形成了“高积累—高投资—高效益—高增长”的良性循环,带动整个国民经济的蓬勃发展。

住房资金良性循环的契机在于作为福利基金的中央公积金采取金融经营方式,资金运用有借有还(加利息),财政给予少量补贴或资助,把社会福利基金重点用于发展住房,使它具有发展基金的性质。

6、香港的住房福利政策:

从70年代开始,香港实行住房福利政策,大量投资建设公共住房,政府每年用于住房建设的投资约占国民生产总值的6%。

(1)十年建屋计划(始于1972年):建设可供150万人居住的公共房屋,使公共房屋人均居住面积提高到3.5平方米;10年中,每年的建房速度在3万单位以上,共建成40多个不同规格的居住小区;

10年建屋计划没有完全实现,但促进了公共房屋的建设速度,到1977年进住"廉租屋"的居民达到200万人。

(2)居者有其屋计划(1977-1985):使中下收入的家庭能以合理价格购房自居;

建成"居屋"屋村46个,共有6.6万套,住进23万人;

"居屋"楼宇质量较好,设施齐全,建筑面积一般为50~60平方米,各项服务周到。屋村的管理和服务都收取一定的费用,但只维持基本费用开支,不盈利。

"居屋"楼宇的售价不计地价,比私人开发楼宇售价低25%左右;

必须符合下列条件者才允许购买"居屋":
a 家庭成员不少于两名;
b 家庭总收入每月8500港元以下;
c 申请人最少有一名家庭成员为香港永久居民;
d 家庭成员不能拥有任何战后楼宇和不受管制或业主自住的战前住宅楼宇。

购买到"居屋"者应让出其原来由政府补贴的廉租屋,重新由政府配置给更需要的家庭。原来租住私人楼宇的,则通过该计划有了自己的住所。

(3)"八万五"计划(1997-1999):从1997年开始,每年建造八万五千套公共居屋,以供中低收入者居住。该计划的制定,对"居者有其屋"政策做出了贡献,有效平拟了当时过高的房价;但是由于各种因素影响,导致房价在1999年前后暴跌,最后被迫宣布取消该计划。

新加坡福利住房政策:民用住宅主要由政府组屋和商品房两部分组成。

其中,类似于中国经济适用房的政府组屋由政府投资修建,价格也由政府统一规定,以低价出售或出租给中低收入阶层使用。包括共管公寓等高级公寓和私人住宅在内的商品房则是由私人投资修建,按市场价格发售。

政府组屋建成后,新加坡建屋发展局以国民的收入水平为依据,按照公平原则进行合理分配。

符合政府配房条件的住户一律排队等候政府分配住房,低收入者可以享受廉价租房待遇,中等收入者可以享受廉价购房待遇。组屋按地段与面积不同,每套的价格从15万新加坡元(1美元约合1.52新元)到25万新元不等。符合条件者,可以向建屋发展局申请优惠按揭贷款,而设立于1955年的中央公积金则是新加坡人购房的主要资金来源。在购买组屋时,公积金可以用来支付购房的首付款,也可以用于支付“月供”。此外,政府还以各种形式向国民提供大量的住房补贴,从而使组屋价格保持在普通百姓能够承受的范围内。

新加坡政府对房地产市场进行严格监控,以防止房价剧烈波动。

新加坡福利住房政策主要包括“五年建屋计划”和“居者有其屋政策”,其特点为:

设立专门机构,确立政府为住房建设和住房供给的主体地位;

公营房屋实行优惠的土地和金融政策;

按居民的不同收入水平,确定住房类别和价格政策;

实行公积金制度,保证建屋安民计划的实施。

新加坡住房公积金制度:中央公积金局管理的公积金数额约600亿新元,是新加坡的“最大财东”,每年公积金的运营都创造数亿元利润,但公积金局雇员实行的是类似公务员的工资制度,其工资收入不和公积金运营的经济效益挂钩,公积金局的每笔支出都要按规定计划执行,避免了公积金局为追求利润偏离为会员服务的宗旨,保证了公积金管理机构和队伍的廉洁。

新加坡实行的公积金制度使得国家“建得起”住房,家庭“买得起”住房,从而新加坡在短时间内解决居民住房问题。

⑻ 香港房地产的历年走势

我想这本书会适合你:

http://library.cuhk.e.hk/search/X+%7B216129%7D%7B214824%7D%7B213f73%7D%7B213779%7D%7B214b7a%7D&searchscope=14&m=&b=&l=&SORT=A&Da=&Db=/X+%7B216129%7D%7B214824%7D%7B213f73%7D%7B213779%7D%7B214b7a%7D&searchscope=14&m=&b=&l=&SORT=A&Da=&Db=&SUBKEY=%20%E9%A6%99%E6%B8%AF%E6%88%BF%E5%9C%B0%E7%94%A2/13%2C32%2C32%2CB/frameset&FF=X%2B%257B216129%257D%257B214824%257D%257B213f73%257D%257B213779%257D%257B214b7a%257D%26searchscope%3D14%26m%3D%26b%3D%26l%3D%26SORT%3DA%26Da%3D%26Db%3D%26SUBKEY%3D%2520%25E9%25A6%2599%25E6%25B8%25AF%25E6%2588%25BF%25E5%259C%25B0%25E7%2594%25A2&14%2C14%2C

不好意思, 那是香港中文大学图书馆里的一本书, 可从这里找:
http://library.cuhk.e.hk

或是到其他香港图书馆的网址去找.

若果要买书, 可试试香港商务的网站:
http://www.cp1897.com.hk

⑼ 为什么引进香港地产模式

因为深圳毗邻香港,注册香港公司确实比较方便,特别是文件的送达,也能减少时间的成本。在深圳注册香港公司所需时间只需3~7天,甚至加急的话,2~3天即可完成注册。
另外注册香港公司时需要提供的资料也很简单,只需要提供董事股东的个人身份信息和常住地址,还有公司名称和注册资本即可,其他可由秘书提供。
另外也和深圳的地理优势以及经济政策优势有关,深圳地处珠江三角洲前沿,是连接香港和中国内地的纽带和桥梁,在中国高新技术产业、金融服务、外贸出口、海洋运输、创意文化等多方面占有重要地位,在中国的制度创新、扩大开放等方面肩负着试验和示范的重要使命。深圳水陆空铁口岸俱全,是中国拥有口岸数量最多、出入境人员最多、车流量最大的口岸城市。

⑽ 大陆香港房地产政策的相同点

看你从什么角度看吧。如果以身份来说当然是香港的会比较好。

不是有很多人都投资移民香港吗?但是香港的房子太小了。

也不一定适合你的居住需求。看你自己如何取舍吧。

香港融资存三大优势 内地房地产商纷纷赴港上市

从2005年下半年至今,不到三年时间内已有18家内地地产商赴港融资,数量是此前三年的两倍多

总募资金额(含超额配售)高达854亿元(港元,下同),是此前三年的近10倍?

去年仅碧桂园一家的融资额(129亿元)就已经超过前三年总和。

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