⑴ 我们公司要做推广,主营业务是注册公司丶代理记账,发传单这种我们老板不喜欢,要好的想法可以交流下。。
你直接注册瞄财网,开一家网络事务所,不用花钱,直接接业务
⑵ 百度公司的主营业务是什么
网络——全球最大的中文搜索引擎及最大的中文网站,全球领先的人工智能公司专。2000年1月1日创立于中关属村,公司创始人李彦宏拥有“超链分析”技术专利,使中国成为美国、俄罗斯、韩国之外,全球仅有的四个拥有独立搜索引擎核心技术的国家之一。网络主要的2个业务是搜索推广和网盟推广。搜索就是提交一些产品的关键词,网民收索相关词,就会出现你的广告,网盟就是按照网民搜素关键伺后,将你的产品的广告以图片或者动画的形式展现在网民面前。
⑶ 主营业务描述应该包括哪些内容
一个企业主要经营的项目就是主营业务 。主营业务是指企业为完成其经营目标而从事的日常活动中的主要活动,可根据企业营业执照上规定的主要业务范围确定,例如工业、商品流通企业的主营业务是销售商品,银行的主营业务是贷款和为企业办理结算等。
主营业务是企业的重要业务,是企业收入的主要来源,应重点加以核算。
因此,企业应设置“主营业务收入”科目,核算主营业务形成的收入;设置“主营业务成本”科目,核算为取得主营业务收入发生的相关成本;设置“营业务税金及附加”科目,核算应负担的价内流转税及应上交的有关费用,如消费税、营业税、资源税、城市维护建设税、教育费附加等。
上述科目应按商品的品种、劳务或业务的类别等设置明细账,以详细反映每一重大交易的收入、成本和毛利的信息。
⑷ 主营业务收入结合宏观经济形势怎么分析
新的历史时期,我们就应当以科学而冷静的态度直面现实:
第一,要从昔日的gdp崇拜和速度型情结中挣脱出来,以平常心态对待一个并不算快速的、自然而然但确实有效的增长速度。要重塑经济增长的心理底线,认清经济发展的规律。要清楚地把握当前阶段的主要任务是创新,是调结构,是追求经济增长的结构效应,即通过经济结构、产业结构、产品结构的提升带动经济发展,而不是水平结构,即平面复制原来的产业结构。更不能迎合错误的速度情结而盲目刺激。必须明确,我们任何时候都必须重视就业,但这种就业应当是货真价实的就业,而不应当是伪就业。
第二,在“新常态”下应当抓紧完成旨在建设和健全社会主义市场经济的改革任务。经济发展在一定意义上说是微观层面的事,是经济规律自发作用使然。要正确处理宏观调控和制度建设的关系。从世界经济史的角度看,相当多的宏观调控是顾此失彼、按了葫芦上来瓢,我们切不可过高估计了宏观调控的作用,更不能让宏观调控耽误了我们的改革。
第三,通过合适的制度安排,激发大众的创新。诺贝尔经济学奖获得者埃德蒙·费尔普斯在其《大繁荣——大众创新如何带来国家繁荣》中认为,发达国家的经济繁荣,是普遍大众创新的结果。他说,“繁荣的历史进程从19世纪20年代的英国到20世纪60年代的美国,是广泛实现自主创新的结果。”他强调,“国家层面的繁荣源自公众对创新过程的普遍参与。它涉及新工艺和新产品的构思、开发与普及,是深入草根阶层的自主创新。”对于中国经济而言,一个产业空间很大,跟到人家后边模仿着做的时代已经过去,中国经济已经到了不创新就不能发展、就不能跨越中等收入陷阱的程度。我们必须通过制度安排,例如平等进入、公平竞争;保护知识产权;淡化官本位;鼓励适当的冒险;包容各种创新伊始的“异端”;杜绝各种寻租的机会,把企业家精神引导到真正的创新而不是官商勾结的寻租。
⑸ 公司业务数据分析有什么意义呢呢
首先来说,数据分析最大、最直接的作用是生产了数据,这才是真内正数据分析师自己做出来的成绩容。不需要花里胡哨的包装,就像开车一定要看速度和转速表一样,根本不需要模型,不需要思维,不需要概念,就这么简单。
第二点,优化运营管理流程。通过对经营数据分析,我们了解企业运营资源如何合理分配,流程哪里需要优化。比如,通过对销售额波动分析,我们确认是销售单价的影响还是成交数量的变化。通过对库存周转率分析,我们可以推断是采购流程有待完善还是备货策略需要变更。
第三,创造更大的价值效益。通过月度或季度生产损耗或不良品的分析,找到降低物料的损耗系数,降低物料成本,创造更大的收益。通过SKU营收与利润贡献分析,确定哪些是畅销品,哪些SKU是营收与利润的贡献的主体,哪些成品又是淘汰或迭代的范畴。
最后,发现了业务机会。通过分析流失用户属性,对用户进行综合评估,找出挽留价值高,挽留难度低的用户群体,提升了用户留存率。
⑹ 如何分析销售毛利率
销售毛利率的比较分析通常可从因素分析、结构比较分析和同业比较分析等多方面进行。
(一)因素分析即对同一企业不同时期之间或不同企业同一时期之间的销售毛利率差异原因所进行的分析。企业的销售毛利率与主营业务收入成正比关系,与销售成本成反比,可以从这两个影响因素入手,分析毛利率发生变化的原因。
(二)结构比较分析是从销售毛利率的构成要素及其结构比重的变动情况进行的分析,旨在更进一步分析毛利率增减变动的具体原因。
(三)同业比较分析将某企业的毛利率指标与同行业的其他企业进行对比分析,可以发现企业获利能力的相对强弱程度,从而更好地评价企业获利能力的状况。
意义分析:
1) 销售毛利是销售净额与销售成本的差额,如果销售毛利率很低,表明企业没有足够多的毛利额,补偿期间费用后的盈利水平就不会高;也可能无法弥补期间费用,出现亏损局面。通过本指标可预测企业盈利能力。
2) 可以评价商业企业存货价值水平。当前后各期毛利率大致相同时,企业可以
本期销售净额*毛利率=本期销售毛利
本期销售净额-本期销售毛利=本期销售成本
本期可供销售商品总成本-本期销售成本=期末存货成本价值
这叫做存货盘存的毛利率法
3) 有利于销售收入,销售成本水平的比较分析。销售毛利是企业在扣除期间费用,所得税费用前的盈利额。分析毛利率额指标便能剔除不同所得税率,以及不同期间费用耗费水平所带来的不可比因素影响。
相关例题
某公司会计年度的销售总收入为3200000元,其中销售折扣为200000元,销售成本为2400000元,该年度公司的销售费用为100000元,管理费用为100000元,则该公司的销售毛利率为()。
答案:20%
销售毛利率=(销售收入-销售折扣-销售成本)/(销售收入-销售折扣)
(6)主营业务推广结果分析扩展阅读
销售毛利率是毛利占销售净值的百分比,通常称为毛利率。其中毛利是销售净收入与产品成本的差。
销售毛利率计算公式:销售毛利率=(销售净收入-产品成本)/销售净收入×100%
通常,分析者主要应考察企业主营业务的销售毛利率。在上市公司财务报表中,主营业务销售毛利率=(主营业务收入-主营业务成本)/主营业务收入×100%。
财务报表集中反映了企业某一会计期间的财务状况和经营成果的全貌。销售毛利率指标主要根据企业的利润表项目计算得出,投资者、审计人员或公司经理等报表使用者可从中分析得出自己所需要的企业信息。
(一)销售毛利率有助于选择投资方向
价值型投资理念在中国证券市场逐渐确立其地位,而公司盈利能力则是反映公司价值的一个重要方面。企业的盈利能力越强,则其给予股东的回报越高,企业价值越大。
在分析盈利能力时要注重公司主营业务的盈利能力。销售毛利率是上市公司的重要经营指标,能反映公司产品的竞争力和获利潜力。
它反映了企业产品销售的初始获利能力,是企业净利润的起点,没有足够高的毛利率便不能形成较大的盈利。
(二)毛利率指标有助于预测企业的发展、衡量企业的成长性
在分析企业主营业务的盈利空间和变化趋势时,销售毛利率是一个重要指标。
该指标的优点在于可以对企业某一主要产品或主要业务的盈利状况进行分析,这对于判断企业核心竞争力的变化趋势及其企业成长性极有帮助。
(三)销售毛利率有助于发现企业是否隐瞒销售收入或者虚报销售成本
有些单位逃税避税经常用的手法是隐瞒销售收入或者通过虚报进货额虚增销售成本。一般,除非有计划的同时隐瞒销售收入和销售成本,否则少报利润的结果将反映为销售毛利的异常。
同理,根据计算公司毛利率指标,观察其波动是否在正常范围内,可以推测公司是否有通过虚报销售收入和隐瞒销售成本来虚增利润之嫌。
当然,这只是引起销售毛利率异常的原因之一,在分析时应考虑影响毛利率变动的其他因素,比如市场环境的变化、企业经营品种的变化、市场地理环境的变化等因素。
(四)销售毛利率有助于评价经理人员经营业绩
现代企业所有权与经营权分离,企业经理人员的薪酬要和它自身的业绩挂钩。
因为产品销售毛利率的提高可一定程度上反映产品获利能力的增加,所以它可以作为衡量经理人员经营业绩的指标之一。
企业所有者可据以制定相应的薪酬激励计划,以便充分发挥经理人员的工作积极性。
(五)毛利率指标有助于合理预测企业的核心竞争力
在分析企业主营业务的盈利空间和变化趋势时,销售毛利率是一个重要指标。该指标的优点在于可以对企业某一主要产品或主要业务的盈利状况进行分析,这对于判断企业核心竞争力的变化趋势极有帮助。
(六)有助于发现公司潜在的问题
通过销售毛利率的变动,可以发现企业近期的经营业绩的好坏,及时找出经营管理中存在的问题,提高企业的经营管理水平,加强企业内部经营管理。
⑺ 公司的主营业务及产能情况怎么写
实际上就是工作情况汇报,具体写作格式:
1、介绍一下工作任务、标准、要求与任务完成时间,以及工作负责人;
2、说明工作完成的经过,就是这个工作是怎么完成的,采用了什么方法,分几步来实施的,克服了什么困难,最后结果怎么样等内容。
3、如果是正规汇报,还要写完成任务的经验教训,工作体会等。
正文
兹有我司 年 月 日一票进口货物,货物情况如下:
品名:
提单号:
报关单:
维修原因
以上情况属实,如有不实,由我司承担一切法律责任与费用。
感谢贵关对我司的一贯帮助和支持,由此给贵关带来的不便之处,敬请谅解!谢谢!
⑻ 推广方案怎么写
写推广方案从产品定位、用户受众的年龄性别等方面着手:
1、产品定位分析。在做产品推广方案之前,一定要做好产品定位分析,产品功效是什么,和竞争对手相比你的优势是什么。一切的产品功效都可以遵循“我们的产品特色是_____,在用户_____的情况下,可以帮助用户解决_____问题”的原则,提炼出我们的产品功效。
2、用户肖像及受众分析。用户的年龄,性别,兴趣爱好是我们分析受众最主要的三个维度。
3、产品受众主要集中在哪个年龄段,受众的年龄分布决定了接下来推广策略的布局。比如受众群体的年龄段主要集中在16-44岁,那么接下来的策略就主要围绕这一部分人群来做,才有可能达到我们的预期目标。
4、性别也是要考虑的一个因素,这款产品的受众主要以男性为主,那么接下来的主要策略肯定就要围绕男性群体来做,女性群体适当的做一些运营。这样做的好处可以为明确潜在用户的人群肖像,无论是做产品曝光还是广告投放,都是直接参考的依据。
(8)主营业务推广结果分析扩展阅读:
媒体及推广渠道也是推广方案的重点。自古中原多战事,推广渠道就像中原大地一样,是我们的战场,也是各大品牌方必争之地,竞争的硝烟延绵不绝。前期做好准备以后,就要选择渠道来推广产品,就是这些渠道,每个品牌方都会去争夺,厮杀也是非常的惨烈。
⑼ 通过主营业务收入与应收账款的趋势分析,分析企业经营状况,经营战略,市场环境,收益质量等相关问题
通过主营业务收入与应收帐款的趋势分析,这是短期或当期的管理运营结果分析,不能代表中期、长期。
通过对比主营业务收入的净增长率,可以判定出业务部门运营水平正常与否,是否出现异常,如果接近近1-3年的月平均数(如有淡旺季的对比相应的季度值)则正常,如果低,则要分析低的原因,总之不应该低; 同时,主营业务收入指标不能真正反映出业务运营能力,因为这中间涉及业务运营成本,销售成本,即真正是看主营业务毛利润的当期增量值大小
应收款帐的趋势,如果在主营业务收入正常情况下,应收帐款不应高于平均值为业务拓展管理正常,否则为不正常,不应该发生;如果主营业务收入有变化较大时,应视应收帐款占主营业务收入比的变化趋势进行分析 ,同理,有下降为正常,上升则不正常,管理上相对有失误
经营战略的结果,不能单独看一期的主营业务收入和应收帐款的数据进行分析的,应是战略实施以来的一段时间进行对比分析才是正确的。当然,任何一个战略理论上都是,战略实施了,运营结果应该比上期要好,但偶有一个时间段有差异,这具体要视战略内容和战略实施计划中的测算值方可有比较
市场环境,是外环境,与内部运营管理结果有关系,但不是正比变化关系,应该具体分析,如果主营收入持续未提升,一则运营管理上可能有问题,二则市场环境可能有变化,但任何一个企业,市场环境始终有竞争,除非是垄断企业,高新科技型,这类企业较少,只是看市场占有率指标是否有变化,同行竞争企业的行为变化,来量化衡量市场环境的变化
收益质量,通常一个企业在行业内,利润率范围是市场自然中形成的,企业计划收益与实施收益目标相比就是收益质量,与同行业的竞争对手相比,处在哪一个范围,与企业的定位目标相对比较这个质量好坏就出来了
⑽ 企业经营情况分析都包括哪些方面
企业经营分析的六个切入点:
1、企业筹资分析
2、企业投资分析
3、企业生产经营成果分析
4、企业成本分析
5、产品盈利分析
6、财务分析