A. 财务报告分析有哪些作用
财务报表分析，又称公司财务分析，是通过对公司财务报表的有关数据进行汇总、计算、对比，综合地分析和评价公司的财务状况和经营成果。
一是通过分析资产负债表，可以了解公司的财务状况，对公司的偿债能力、资本结构是否合理、流动资金充足性等作出判断。
二是通过分析损益表，可以了解分析公司的盈利能力、盈利状况、经营效率，对公司在行业中的竞争地位、持续发展能力作出判断。
三是通过分析现金流量表，可以了解和评价公司获取现金和现金等价物的能力，并据以预测公司未来现金流量。
B. 我思考的财务分析有什么用
现在静下心来仔细想一想，其实我的工作意义并不大，顶多是做个统计员的角色，并且根据数据，运用各种各样的统计方法呈现出来。真正的分析是还要对营运过程中出现的问题，提出相关的建议，而我的工作中并没有这些。
记忆经营分析经理跟我说，经营分析的作用在于，生产过程中，需要9个量来生产的就不要用10个量来生产，我回复说这个东西应该要跟市场、研发部门一起来讨论，首先市场确定市场需不需要这个东西，其次研发确定做不做的出来这个东西，是否符合标准？可能这点回答不太符合考官提问的意图，她的意思是要求财务人员应该取了解业务，给出让公司收益的最大方案。而我的回答是一种推卸责任的态度（这是我自己的猜想）。其实，固然这个位置很尴尬，因为你在不同的公司里面就职，所规定的这个岗位职责也不一样。例如你在的这个岗位隶属于财务部的话，所对应的要求就会偏向于统计，财务部领导会觉得你这是不务正业，很多需要你统计的数据你都没有做出来，你还去管人家用了10个还是9个，侧重点不一样；而如果隶属于经营管理部的话，提出建议的要求则会多些，而且还会要求你做个项目立项，跟进最后完成切实可行的解决方案。
做预算时的作用
1、首先从销售型事业部得到销售数据（销量、销售收入），这其中财务部门参与的作用不大，没有履行定价职能的权利。价格都是各区域经理（或产品经理）与经销商（或客户）商定好的经销价，直接反馈到财务部（我）处。
2、财务部（我）处将销量下发各生产型事业部，PP根据销量、库存计划安排生产计划，定工时、定人工、定费用；定固定资产、定材料采购。
3、财务部根据生产型事业部的成本、费用，得到损益表中的利润总额。
4、财务部再根据销售信用回款结算条件、原材料采购计划、相关费用付款计划、固定资产投资、筹资还款计划，制定出预算现金流量表。资金管理部门根据此表制定出资金计划。
5、进一步确定资产负债表项目。
6、最后根据预算控制原则做出：费用、成本、专项（固定资产、人工、修理费、研发费、5s和低值易耗品等科目、订单控制项目）
在整个过程中，财务部（我处）的作用就是汇总、统计；统计、汇总。反反复复催子公司按时提交资料。其中可以称之为分析的就是：
7、损益表项对比统计；固定资产投资对比统计；费用对比统计；应收周转指标；存货周转指标等。
8、毛利分析对比表，量差、价差、结构差，了解这样的变化会给公司盈利能力造成怎么样的影响，并且将数据统计结果呈现给销售部门以及公司高层领导，在现有产能的基础上，通过怎么样的排产才是最科学合理的。充其量只能是告知义务。尤其是在当前行业市场低迷、处于绝对的买方市场情况下，公司的财务部门更是处于被动局面。针对毛利率低的产品，即使财务部门认为尽量少的进行排产或销售，销售业务部门会说，能卖的出去已经不错了，你们还挑三拣四的。
行业中特殊订单种类：常规订单种类约为8:2，但是销售数量（销售金额）却为2:8，即常规的生产订单销售额占到80%，由于客户的不同配置要求，我们那些特殊产品的总类却占到了80%，并且这些产品我们还不得不去做。并且还不得不去做研发、特殊的材料采购、特殊工艺的产品线，花费超过50%以上的时间或精力去做20%销量的事情。试问，我财务部在此中的作用能干嘛？除了验证其中的成本收益情况（其中多处涉及机会成本问题，数据也是个不确定数，但财务还必须要去做），例如：研发耗费多少人力工资、材料费、辅料、动力、折旧、试制费、废品成本等；特殊采购小批量采购费用；特殊工艺切割、焊接、组装、打磨等花费时间的机会成本（不过如果设置了工艺中心标准工缴费，影响就不大）。
明确降成本方案责任制，更加需要财务、业务之间的相互配合与沟通才能完成。制度六西格玛降成本方案。
经营分析方面，财务的作用更是少之又少，90%以上是统计分析的角色。与计划的比较、与同期的比较、和行业的比较，这些比较归根结底还是统计，这是利用了某些公式，加入了某些统计方面，利用某些图形呈现出来而已，营运能力、偿债能力、盈利能力、发展能力，列示资产周转、提示现金压力、展示收益率水平、增长水平，综合起来即竞争力水平。
经营预测更是如此，100%发挥了统计的职能，完全是一个预算的缩小版本，仅此而已。
C. 企业进行财务分析有什么用处
企业进行财务分析是为了接下来的财务收支进行大概的了解，心流慧估根据结合企业自身的条件设计发展方向，并提出投资建议和策略
D. 什么是财务分析财务分析有哪些作用
财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。
财务分析的目的是进行财务分析的最终目标，财务分析的最终目标是为财务报表使用者做出相关决策提供可靠的依据。
财务分析的目的受财务分析主体的制约，不同的财务分析主体进行财务分析的目的是不同的。
财务分析的一般目的可以概括为：评价过去的经营业绩、衡量现在的财务状况、预测未来的发展趋势。根据分析的具体目的，财务分析可以分为流动性分析、盈利性分析、财务风险分析、专题分析（如破产分析、审计人员的分析性检查程序）
E. 财务分析的目的和意义是什么
定义：利用财务报表及其他有关资料，对企业的财务状况和经营成果进专行分析，利于投属资人等信息使用者进行决策。
目的：评价过去的经营业绩、衡量现在的财务状况，预测未来的发展趋势；
意义：①有利于企业经营管理者进行经营决策和改善经营管理。
②有利于投资者作出投资决策和债权人制定信用政策。
投资者：为了提高投资收益，减少投资风险，投资者要正确进行投资决策。
债权人：为了按时收回货款，减少坏账损失，债权人要制定正确的信用政策。
③有利于国家财税机关等政府部门加强税收征管工作和正确进行宏观调控。
F. 财务分析的意义是什么啊
① 从企业股权投资者角度看财务分析的目的。他们进行财务分析的最专根本目的是看企业的属盈利能力状况，以供投资决策之用。
② 从企业债权者角度看财务分析的目的。从债权人角度进行财务分析的主要目的，一是看其对企业的借款或其他债权是否能及时、足额收回，即研究企业偿债能力的大小；二是看债务者的收益状况与风险程度是否相适应，即将偿债能力分析与盈利能力分析相结合。以供放贷决策之用。
③ 从企业经营者角度看财务分析的目的。他们进行财务分析的目的是综合的、多方面的。总体来说，其目的是及时发现生产经营中存在的问题与不足，并采取有效措施解决这些问题，是企业不仅用现有资源盈利更多，而且使企业盈利能力保持继续增长。以供经营决策之用。
④其他财务分析的目的。对于与企业经营有关的企业单位，他们进行财务分析的主要目的在于搞清企业的信用状况；对于国家行政管理与监督部门，他们进行财务分析的目的一是为了监督，二是为宏观决策提供可靠信息。
G. 财务分析的作用在于什么
您好(8),财务分析的作用是可以判断企业的财务实力。可以评价和考核企业的经营业绩，揭示财务活动存在的问题。可以挖掘企业潜力，寻求提高企业经营管理水平和经济效益的途径。可以评价企业的发展趋势。
H. 什么是财务分析依据，其作用是什么
一、财务分析依据
1、 财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。
2、财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。
3、财务分析，是以企业的财务的各种财务报表及相关资料，包括企业经营报表，销售数据，库存情况，利润构成等，一般来说以半年报、年报为主，因为季报无须审计
二、财务分析的作用
1．财务分析是评价财务状况及经营业绩的重要依据
通过财务分析，可以了解企业偿债能力、营运能力、盈利能力和现金流量状况，合理评价经营者的经营业绩，以奖优罚劣，促进管理水平的提高。
2．财务分析是实现理财目标的重要手段
企业理财的根本目标是实现企业价值最大化。通过财务分析，不断挖掘潜力，从各方面揭露矛盾，找出差距，充分认识未被利用的人力、物力资源，寻找利用不当的原因，促进企业经营活动按照企业价值最大化目标运行。
3．财务分析是实施正确投资决策的重要步骤
投资者通过财务分析，可了解企业获利能力、偿债能力，从而进一步预测投资后的收益水平和风险程度，以做出正确的投资决策。
I. 财务分析报告有什么作用
财务分析报告都是公司内部使用，它提供的分析数据是对经营状况的量性分析，管理者嘴上天花乱坠，但数据不会骗人的。而且财务数据也为经营提供了有用的信息，比如卖得好的东西是不是赚钱了？哪些东西销量越来越成为主力产品？哪些产品需要更多的去做广告让大众认识？