智慧社区行业分析

㈠ 现今智慧社区的物业产业一体化达到什么程度了

所谓网格，就是将城区行政性地划分为一个个的“网格”，使这些网格成为政府管理基层社会的单元。社区也利用网格化管理的方法，实现智慧社区网格化管理，誉诚科威针对社区的特性结合网格化的特点，详细讲述一下智慧社区网格化的管理理念。

社区管理和社区建设，有一个很著名的“二、三、四”，即“两级政府、三级管理、四级模式”。“两级政府”的提法是确立区级机关的主管政府地位，强调两级政府，也就是强调区级政府在管理区域内公共事务的独立地位，意味着具体的管理事务、管理权限，以及财政资源由市级政府向区级政府流动。“三级管理”强调街道党政机关在管理本地区事务的重要地位。虽然街道办事处在法律上不具备一级政府的地位，但是强调街道机关的管理职能和地位，意味着街道承担更加明确的协调和管理的职能，包括通过“会签”权，提升街道政府引向行政管理在区内派出机构的影响能力。“四级网络”强调居民区层次在社会管理中基础性单位的地位，通过居民区各类组织，建立起维系社会管理和稳定的网络体系。“二、三、四”模式的实质体现了上海模式的精髓，即强调政府自上而下的行政调控，区、街道和居民区三个层次上的组织体系成为确保社会管理的组织架构。在总的发展方向上，强调社会管理的重心下移。
在快速变化的城市社会面前，“二、三、四”模式，沿用了传统的行政控制策略，即试图用行政力量来整合和调控城市社会。随着市场化变革越来越深化，这种行政主导和控制模式面临越来越多的难题。这些问题表现在一些最直观的现象之上。例如，在“二、三、四”体制下，街道是三级管理中的重心，通过行政化整合的机制，对辖区进行社会管理。这种行政强化的逻辑在理论上可以成立，但是实际运作中却存在一个问题，就是街道所能够掌握的治理资源远远不能满足需要。一方面，街道对各类条线部门缺乏有效的制约机制。虽然街道在名义上是这个层次的协调和领导机构，但实际上却无法真正主导条线部门的行政行为。在工作评估方面，反而是区行政主管部门来考核街道。因此，很多具体工作的落实，难缠的事务最后都落到了街道身上。例如街道的综合治理工作，由街道综合治理办公室承接，涉及多个上级部门。任何一个区级部门，都可以随时向街道综合治理办公室安排工作任务。各种任务不断下达，但是人员、经费和政策都没有相应配套。另外，街道行政部门沿用的行政化控制手段，无法将辖区内社会力量和市场力量，例如各种社会组织、单位和企业的资源整合起来，为其所用。街道有事无权无资源，单打独斗，不堪重负，影响了街道管理的实际绩效。
由于街道负担过重，资源匮乏，自然将相当多的行政工作往下转移到居委会的身上。居民区层次承担过多的行政负担，从反恐到计划生育，从统战到公共安全，一切事务进社区。居委会和居民区党支部的人员素质、机构设置和工作机制，都无法适应来之上面千条线的工作。其次，居民区内辖区事务相对单一，治理范围受限，无法履行城市社会管理的重任。最后，由于居委会在法律上属于群众自治性组织，承担如此多的行政职能，必然遭人诟病。居委会过多承担国家控制的成本，又影响了居民对居委会的认同感，甚至有的地方业主不欢迎居委会设在本社区。
“二、三、四”模式下的城市社会管理存在着很大的难题。街道一级行政资源有限，无法在街道的范围内实施有效的社会管理。而居民区层次上又过多地承接了上面流下来的行政职能，群众自治组织地位的异化造成了居委会的运转不良和认同危机。在此情况下，社区管理的“网格”化试图寻找一个街居之间的新单元。最为常见的作法就是在街道和居民区之间，人为地划出若干个网格，在这些小单元中注入被条线分割的行政资源。另外，改革的设计者希望在管理网格中，通过各种手段，整合行政体制外的各种治理资源，例如单位、企业和个人的社会与市场的资源。在这一改革的逻辑中，网格中的行政体制内资源得到合理整合(解决条块矛盾)，体制外的社会与市场资源也得到有效利用，各种管理信息互通，这些都有助于解决目前街居管理体制面临的问题。当然，逻辑上虽然如此，但是一旦付诸操作，就会碰到许许多多实际性的问题。

㈡ 物业进行智慧社区改造，未来盈利前景如何

需求拉动行业规模增长

随着我国人均可支配收入不断提高，居民的购买力及对物业管理服务的需求不断增长。同时，中国城镇化水平由2014年的54.8%上升至2019年的60.6%，城镇化水平的提高使得对物业管理服务的需求日益增长。2019年我国物业管理服务公司在管总面积为345.18亿平方米，2014-2019年的年复合增长率为4.4%。

“智慧社区”成为物业服务主要发展趋势

目前，国内的一些住宅项目已经逐步开始应用智能化工具，以替代传统的人力管理方式，优化社区的人员设备管理，帮助物业企业管理实现降本增效，同时提升物业管理安全水平和智能化水平，改善租户住户的生活体验，实现更进一步、更深层次的“智慧社区”。

2018年6月，腾讯与碧桂园服务签署“共建人工智能社区”合作协议，并在“云平台服务”和“云监控服务”两个领域启动联合研发项目，此举标志着双方正式携手共建国内首个“AI+服务”社区。

2019年5月，美的置业以1.2亿元收购智能家居公司欧瑞博科技15%股权，进一步发展智慧社区及智慧家居。

2019年6月10日，绿地控股宣布分别投资城云国际和涂鸦智能这两家“独角兽”公司。其中城云国际为城市互联网运营商，涂鸦智能为智能平台科技公司，主要是开发人工智能+物联网(“AI+IoT”)以及语音AI交互平台。绿地投资科技公司，旨在探索“智能化技术+地产”的发展模式，智能家居、智慧社区、智慧建筑等将会是房企下一转型方向。

——更多数据请参考前瞻产业研究院《中国物业管理行业发展前景与投资战略规划分析报告》。

㈢ 智慧社区APP可应用于哪些行业

智慧社区APP服务小区居民，整合周边商家，为生活提供便利。智慧社区APP可涵盖居民生活的方方面面，深受商家及社区居民的青睐。下面为您详细介绍誉诚智慧社区APP可应用于的行业。
1、家政服务类
家政服务类智慧社区APP通过整合线下家政、家洁等商家服务资源，为用户提供线上的信息查询、预约、支付、投诉等服务，同时通过设定服务人员的介绍以及评价，帮助用户挑选心仪的服务人员。如：阿姨帮、E家政家洁、懒人家政、E袋洗、58到家。
2、商超配送类
商场超市配送类APP为用户提供周边商铺、超市等商家为用户提供消费者在线订购服务平台，利用线下店铺的人力资源进行配送，为电子商务模式解决“最后1公里”的配送问题。如：爱鲜蜂、社区001、京东快点。
3、代收代寄类
在社区服务APP软件开发为用户提供代收代寄件服务，通过线下开店或利用合作店铺资源，为用户提供服务，通过聚集用户资源开发出更多的服务。如：收货宝、嘿客。
4、社区综合类
社区内部的综合在线论坛，为用户提供在线沟通、经验分享、交友、二手交易等服务，并提供便民信息查询、商户查询等服务。如：天通苑生活圈、考拉社区、叮咚小区。
5、周边生活服务
周边生活服务，是以社区为原点，整合社区周边的生活服务，包括餐馆、理发、保健以及娱乐场所等，也就是与团购相同的业务，这些业务形式大家都懂，不再多言。
6、社区广告营销
社区广告营销是通过在社区树立电子屏，包括楼外大屏、楼内小屏，将社区公告与商家广告融合播出。企业以为物业免费提供电子屏发布通知公告进入社区，将商业广告融入电子屏，然后把电子屏中的广告位卖给广告主。
7、社区电子商务
社区电子商务就是通过B2C的形式向社区居民卖货。物业公司、物流公司、电商创业者等都在尝试社区电子商务。主要有自行采销模式、整合周边零售业态、大型B2C代购等模式。
8、物业增值服务
越来越多的物业公司开始为社区居民提供增值服务，以此来挖掘新的营收点，物业管理、停车位等费用已经无法满足物业公司，在O2O大行其道的今天，很多社区物业都在试图借势O2O提供更多的增值服务。越高档的楼盘，社区增值服务越被重视。
9、网络社区论坛
互联网有很多地方网络社区论坛，如搜房社区、西祠、19楼等，还有58、赶集等分类信息网站，都是通过互联网形式聚集流量，为网民提供信息服务，为下线商家提供广告位。
10、社区交友及服务
社区交友是先通过建立邻里社交关系，打造稳定的社区关系，进而再开展生活服务、物业增值、社区广告等其他业务。

㈣ 什么是智慧社区，智慧社区发展前景如何

智慧社区的建设是城市社区完善医疗卫生、文化建设、基础设施建设、老年群体生活以及治安管理的共同需求。首先，社区医疗服务中心不仅是为群众提供安全、有效、方便、价廉的公共卫生和基本医疗服务的场所，还是关系到保障人民利益，增进人民健康的一个重要的社区建设方面。
以社区康复站为例，近年来社区康复站建立的数量增长缓慢，根据前瞻产业研究院统计数据显示，2012年，全国累计已建社区康复站的社区总数为20.5万个，到2014年增长至21.9万个，同比增速仅为2.34%。因此，智慧社区的建设是城市社区完善医疗卫生条件的需求。
随着“互联网+”的影响，尤其是智慧城市的推进，市场将挖掘出更多新价值，让智慧社区发展更为迅速。社会社区行业将呈现较好的发展前景，未来或将发展成一个大数据资源整合平台，整合商家数据、消费数据等等，并挖掘住户的潜在需求并提供相应增值服务，实现资源的优化配置，行业发展空间广阔，前景充满想象。

㈤ 什么是智慧社区最核心的价值

就目前国内智慧社区行业现状而言，平台标准不统一，而且定义十分模糊。同时，由于软硬件设备功能单一，集成度很差，导致产品和人之间缺乏交互体验，难以形成整体平台的解决方案。而缺乏实操经验则导致解决方案往往不能有的放矢。
这就让开发商面临非常痛苦的局面：明知业主对智慧社区有各项需求，主观上又想要升级产品、为自己开发的物业增加新的卖点，但另一方面，接触过的所谓“智慧社区”解决方案的提供商能提供的产品和服务却不能满足需求，带来的结果要么是成本增加太多，导致销售抗性增加，要么是功能过于鸡肋，白花钱。
通过对近千户业主的抽样调查后发现，业主对社区生活最为关心的要素依次为：居家安全、生活便利、个人及家庭健康、家庭情感、数据、娱乐、交互、社交。社区已经不再仅仅是居住功能，业主对社区提出了新的需求和理念。因此，想要真正实现誉诚智能社区，就必须解决业主们的核心需求，并能真正为居民的生活所用。
体系完整+多点触发+后台交互
在智慧社区落地的过程中，房企通常更了解住户需求却缺乏技术支持，而提供解决方案的科技公司熟谙技术创新，却很难摸清购房者的喜好。正因如此，誉诚智慧社区发展需要的是一家不仅有专业技术背景，同时还能深入了解购房者需求的智慧社区建设专家。
结合业主们的核心需求，智慧社区O2O构建需要以“安防、家人关怀、便捷生活、科技互动、云服务、沟通”六位一体的产品体系，将社区内所有软硬件功能集成一体，形成“以居民为中心”的价值体系完整的生活交互平台。
除此之外，后台功能智慧道闸、人脸识别、手环等实现软硬件之间的多点触发交互，将实现更加便捷、舒适的“智能化”社区。
成本控制也是誉诚智慧社区必须要考虑的要素。因此，智慧社区中可以将75%设定为社区公共产品，室内家居产品占25%，在平台搭建上，实施社区全覆盖的智能化体验。而公区分摊则可以有效控制成本，作为项目交房标准进行搭建，无需业主后期改造。
除了成本，室内家居的个性化需求也是用户关注的重点。为此，因此我们在整体解决方案中，需要不断摸索尝试，尽量能够给到开发商以及业主应用操控简单、标准化的智能环境，在此基础上可以不断地叠加智能家居产品，全方位实现智能化。

㈥ 智慧社区的现状发展及未来

智慧社区系统：在辅助物业进行科学的企业管理和业主管理并为业主提供更好的服务体验的同时，整合其负责小区周边的商业资源，挖掘小区业主资源的潜在商业价值进行引流和变现，以追求利益最大化。
现阶段的智慧社区市场发展还基本上的主要方向为物业服务管理资源的基础整合，商务资源连接发展，智慧硬件加持，以及各个涉及社区生活的延伸方向的互联网转化。
整个社区生态的智慧建设，是智慧城市建设的基础，所以只有较为准确的理解社区生态的发展理念，才能更有机会把握商机并实现最终生态的整合。这就同时需要对物业行业的专业知识和互联网软件用户场景搭建等有较为整体的了解，若是数据能力和系统体系的搭建有强有力的支撑和保障，则其结果可能会有更好的实现。
其实市场现状较为复杂，B端需求较为多样化，待其慢慢发展就可以将正个行业串联起来，而在众多产品中，朗新云筑这一款依托支付宝钉钉的物业解决方案软件就有相当的竞争力，若是想要了解更多市场现状和现在的B端用户方向可进入朗新云筑官网进行了解。

㈦ 智慧社区app，以后发展前景如何对于物业以及居民有哪些好处

智慧社区APP，对小区住户而言，整合了小区的服务与周边消费，打开客户端，即可了解小区物业通知，获取物业服务，还能在周边商家打折购物，与小区其他住户互动，极大的方便了社区住户的日常生活。

风华正茂O2O：智慧社区app，智慧社区APP开发的初衷，应该是在建立和谐社区，打造无缝平台的基础上，减少一些不必要的时间、人工成本的浪费，从而实现业主、物业、小区周边商家和第三方平台开发者“四赢”的局面。

㈧ 这段时间一些行业内的朋友都在讲智慧社区，现在智慧社区发展的怎么样

这东西是物联网吗，好像接受还不是很广，但是前景和发展都不错，有固定的消费人群

㈨ 极智智慧社区在行业内排名怎么样

它在行业内是数一数二的，他们的系统耗时8年才研发出来，并且他们的智慧社区平台相关技术发明专利有5项+，软件著作权也有10项+，实力是比较强劲的，很多公安采用了极智的系统，来提高安全防控和出行管控。