『壹』 请问卫生纸行业前景如何
卫生纸属于生活用纸范围，参考《2016-2021年中国生活用纸行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》显示，目前我国年人均生活用纸的消费量仅是4.7千克。假若2030年我国大陆人均生活用纸的消费量达到台湾和香港地区现在的水平(10千克/人.年以上)，或者说达到北京、上海现在的水平(10千克/人.年)，生活用纸的市场需求量至少将达到1450万吨，是目前的一倍还多。
到2050年，假若我国人均生活用纸的消费量达到日本和西欧现在的水平(15千克/人.年)，生活用纸的市场需求量将超过2000万吨(13.7亿人)。暂不说北美地区现在的水平(25千克/人.年)。
目前生活用纸企业的已有产能已超过市场需求，再加上即将释放的产能，产能过剩已是不争的事实。近五年，每年新增市场需求在50万吨左右，而新增产能在100万吨以上。产能过剩将加剧市场竞争，企业盈利空间收窄，开工率下降;不过，产能过剩也会加快优胜劣汰，加速小企业的淘汰出局，提高产业集中度。
『贰』 来聊聊哪些国家的生活用纸行业发展前景好
前景看好，参考《中国生活用纸行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》显示，经过十多年的快速发展，当前，中国经济增速放缓，但是国内过多的资金投入和增加的投资趋势使得中国生活用纸行业持续成长与阶段性产能过剩的矛盾并存，加之产品同质化现象严重，促使行业内扩大促销规模，出现降价情况，竞争更加激烈，中国生活用纸行业已由高速增长走向平稳增长，再加上原材料价格上涨及劳动力成本快速上升，给生活用纸行业带来了巨大的压力。此外，纸业是木材消耗量最大的产业，在绿色环保的前提下，原料紧缺问题是目前中国生活用纸行业面临的最大挑战。
近几年，纸巾类生活用纸的消费量飞快增长。厕用卫生纸所占比重不断下降，但仍然占66%以上的比例，纸巾大约占30%，其中餐巾纸约占8.50%，面巾纸约占8.80%，手帕纸约占12.70%。据统计，发达国家的生活用纸中，厕用卫生纸消费量仅占总量的56%，其他纸巾类生活用纸的消费量占44%，两者所占比例相差不大。
『叁』 造纸这个行业如何主要是生活用纸
生活用纸行业竞争非常激烈，心相印、清风、维达实力强劲，地方品牌也很多。现在价格和品牌竞争也蛮激烈的。
但是生活用纸行业确实是个朝阳行业，有很大的发展前途，随着人们生活水平的提高，需求量会越来越大，前景非常好。
技术没有什么难度，一般小的纸品加工厂都是直接买原纸进行加工，只需切割和包装，没有任何技术水平，不需要污水处理。如果开造纸厂也没问题的，购买纸浆，再买台抄纸机就可以了，但是投资比较大，而且污水处理难度也大，建议直接造加工厂。
『肆』 怎样看待生活用纸行业
需求刚性大，防御性突出 生活用纸是生活必需品，又是快速消费品，经济下滑并不会过多的影响人们对生活用纸的日常需求，因此生活用纸行业在经济不景气的大环境下防御力显得十分突出
内需增长与消费升级双重拉动，成长空间巨大。
中国庞大的内需市场和不断升级的消费趋势更是拉动生活用纸需求增长的两架马车。2010年我国生活用纸的人均消费量依然尚未达到世界平均水平，成长空间巨大。
政策作用与市场引导，“马太效应”显现
2011年7月，工信部公布造纸业落后产能占总产能近10%。随着劳工成本上扬，内地环保政策变化及原材料价格波动影响下，小企业越来越难以在市场上生存;与此同时，大企业也借此机会迅速扩张，以瓜分市场增量。“强者愈强，弱者逾弱”的“马太效应”显现。
原料成本下降，毛利率有望回升
近来，浆价已从高位回落25%，而生活用纸作为终端消费品，价格具有一定粘性，因此毛利率空间有望进一步扩大。
优势企业攀爬“微笑曲线”，进一步提升盈利水平
生活用纸企业通过改进技术走高端产品路线或实施差异化营销战略，攀爬微笑曲线，提高产品附加值,保证毛利率。
参考http://www.ewise.com.cn/Instry/201112/141435.htm
『伍』 文化用纸和生活用纸哪个行业前景好
其实针对现今的经济形势，这两种都面临这原料价格上涨的困境，但是因为用途的原因，生活用纸销量大但是价格卖不上去，但是文化用纸却可以有大一点的升价空间，应用人群也比较稳定，因为就算计算机在发达，合理的备案和文字资料都是必不可少的。
不过这个东西见仁见智的，既然是对你很重要的选择，当然还是请慎重。
『陆』 生活用纸行业有哪些上市公司
恒安国际香港上市啦，国际上基本上有下面几家
金佰利-克拉克集团
9.1.1 公司简介
9.1.2 2006年1-12月金佰利经营状况分析
9.1.3 2007年1-12月金佰利经营状况分析
9.1.4 金佰利启动中文标识推进本土化
9.1.5 金佰利避开对手主攻高端纸市场
9.2 王子制纸株式会社
9.2.1 公司简介
9.2.2 2006年1-12月王子制纸经营状况分析
9.2.3 2007年1-12月王子制纸经营状况分析
9.2.4 王子制纸生活用纸发展概述
9.2.5 王子制纸中期经营计划解析
9.3 维达集团
9.3.1 公司简介
9.3.2 2007年1-12月维达国际经营状况分析
9.3.3 维达中期主攻高档生活用纸市场
9.3.4 维达纸业的“体育品牌”策略
9.3.5 维达纸业开创定牌产品新版图
9.4 恒安集团
9.4.1 公司简介
9.4.2 2006年1-12月恒安国际经营状况分析
9.4.3 2007年1-12月恒安国际经营状况分析
9.4.4 恒安纸业在高档生活用纸市场独占鳌头
9.4.5 恒安“心相印”生活用纸个性化突出
9.4.6 恒安集团的品牌策略分析
9.5 其他企业
9.5.1 广东中顺纸业集团有限公司
9.5.2 福建恒利集团有限公司
9.5.3 宁夏紫荆花纸业有限公司
9.5.4 上海唯尔福（集团）有限公司
9.5.5 上海尤妮佳有限公司
9.5.6 东莞市白天鹅纸业有限公司
中投顾问《2009-2012年中国生活用纸市场投资分析及前景预测报告》，有兴趣可以用网络搜搜这个报告看。
『柒』 侠客行:关于生活用纸行业(餐巾纸,卷筒纸,盒式抽取包装等等)的一般利润空间有多大恩,谢谢啊
留下你的MAIL,你需要什么资料我会联系你,但是你的分要给我.
嘿嘿~这里写,是写不完的.
『捌』 生活用纸市场的现状与对策
奥古特品牌营销咨询机构多年来立足中国国情和中国市场经济经营环境，深刻了解生活用纸宏观政策，每年投入资金更新生活用纸数据库，紧密与一线行业周刊与生活用纸行业协会合作，深入对生活用纸市场研究，从而更加精准了解和把握生活用纸行业发展动态，在为客户实际制定战略和策略需要时所作量身打造而准备，奥古特在生活用纸行业的优势主要体现在为企业提供品牌战略、营销整合、终端管控的全案咨询服务。
造纸产业关联度大，涉及到林业、农业、机械制造、化工、热电、交通运输、环保等产业，对上下游产业的经济有一定的拉动作用，生活用纸的生产和消费水平是衡量国家现代化水平和文明程度的一个重要标志，在美国、加拿大、日本、芬兰、瑞典等经济发达国家，造纸工业已成为其国民经济十大支柱制造业之一，近年来中国的生活用纸行业随经济发展、人口增加和人民生活质量的提高而快速增加。
我国纸业市场供需基本稳定发展，但从20世纪90年代中期以后，国内纸业市场供求关系发生了很大变化，国内纸张生产量的增长大大低于消费量的增长，那些以木浆为原料的高档产品严重短缺，每年不得不靠从国外大量进口来解决。行业利润大幅增长，增幅再创新高。
造纸工业在现代经济中所发挥的作用已越来越多的引起世人瞩目，被国际上公认为”永不衰竭”的工业，在记忆当中，人民都使用手帕手绢，随着纸业发展人们才逐渐改变消费习惯开始逐步接受和使用纸手帕、并在人们的日常生活中起到很重要作用。
凭借多年生活用纸行业数据积累优势，奥古特机构08年完成某纸业集团公司委托做的关于生活用纸行业企业即以恒安集团为重点研究、其他如维达纸业、王子妮飘纸业、金佰利的“舒洁”、广东中顺企业等做的全面多角度多维度分析报告，重点是对行业龙头企业恒安集团战略深度研究，从多角度多维度来分析恒安进行品项、品类、品种。下面是整理该报告简写战略研究部分内容，供广大同仁共同探讨分析。
最近又服务了两家生活用纸行业企业，实施品牌战略，展开全程营销系统打造。
当今市场竞争层极逐渐清晰。一二三线品牌各有表现，全国品牌与区域强势品牌的终端争夺战，渠道拉锯战各显手段。但这也只是表层的显现。全行业的产业提升正在进行，虽然产业集中度还不是很高，然而，生活用纸行业业已进入品牌营销的时代。
奥古特咨询专家告诉你，未来在行业里要有市场影响力势必要在品牌整合中完善企业产业链的价值转换。在品牌战略与战略管理的协同中张显企业文化，把握目标受众充分传递自身的产品与品牌文化的关联识别。在战略上胜出的企业最终在销售层极才有持续增量的可能；在市场层极才有品牌资产累计的可能；在企业层极才有资本形成的可能。
诚然，品牌营销战略规划对于一个企业的发展至关重要，卓越的品牌营销战略规划能帮助企业明确统一目标，充分整合旗下品牌营销资源，建立强势大品牌，展开风格品牌管理，并有效降低营销成本，快速提升销售，进而不断进行品牌资产的累计。奥古特人说：这才是企业在战略层面的通盘考虑。
奥古特专家再次告诉你，品牌管理和维护是在具体的经营活动中所采取的一系列维护品牌形象、保持品牌市场地位的活动。包括品牌与竞争品牌的质化研究、量化研究与对应策略。质化研究即了解消费者对品牌的感觉、看法、态度与行动；量化研究即定为诊断，品牌的广告、销售、公关推广效果追踪调查，还包括经营保护与法律保护等内容。当然品牌风格优势管理主要集中在营销战略咨询与品牌战略规划范畴中，在不同企业，不同阶段借助奥古特机构自己的理论工具与实战经验支持而展开的特质性，个性化的系统管理。
品牌风格优势管理属于更高级阶段，主要协同企业迈向品牌忠诚度打造时期从全方位立体性的，可以讲应该处于四维空间中塑造与识别的综合感受的软体与硬体的动态管理体系。这是奥古特国际机构苍石先生多年来应用同质异构解析品牌；异质同构重塑品牌；四维关系空间维护管理品牌的思想体系的指引下，在不断的实战中分析验证，从而能够在服务集团型企业、高端品牌打造等方面独树一帜，走出了一条自己的路。
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