① 我白色的衣服和其它衣服一起洗的时候染色了，黄一块蓝一块的，怎么办，怎么能去掉
您好！搭色问题应做到预防为主，浅色衣物与深色衣物、易褪色衣物分开洗涤。
对于白色且洗涤标签有△（可氯漂）的织物，如白色棉、麻、涤或其混纺，您可以使用如下方法洗涤：
①用蓝月亮洗衣液洗净衣物；
②在半盆水（约2升）中加入蓝色月光白色衣物色渍净（600g规格）1瓶盖（40克），搅匀，放入白色衣物浸泡30分钟，漂洗干净。若浸泡2小时后仍有污渍未去除，将衣物取出，往盆中再添加1瓶盖本品，搅匀，放入衣物继续浸泡。累计浸泡时长不超过6小时。
注意事项：白色衣物色渍净适用于白色棉、麻、涤纶、涤棉、棉麻面料，请勿用于有颜色的衣服（包括白底条纹、白底花格、白底印花），勿用于丝毛氨纶尼龙及其他不可氯漂衣物，勿直接使用原液。
② 我们在进行订单分配之前,为什么要先进性订单有效性分析和客户优先权分析
我在进行订单分配之前要先进行订单，有效性的分析和客户优先选择分析
③ 订单有效性如何分析
1. 分析订单金额是否大于可用授信额度
2. 分析订单金额是否正确
3. 分析订单日期是否正确
4. 分析订单数量是否大于现有库存数量
5. 分析订单联系方式是否正确
6. 分析订单收货地址是否正确
④ 订单有效性分析
根据客户订单所给的一系列数据,经过计算权衡,筛选出无效订单,剩下的就是有效订单
方法:首先确认货物的数量及日期,然后确认客户信用程度,最后分析出无效订单
⑤ 我们在进行订单分配之前,为什么要先进性订单有效性分析和客户优先权分析
因为这样才能够更好，更充分的进行资源的整合和利用，把有效的人员分配到有效的订单上，创造出更多更可能的价值
⑥ 客户优先权排序通常考虑哪些指标
一、物动量分析
二、 制定货物组托示意图
三、 上架存储货位图绘制示意图
四、 就地堆码存储区规划
五、 订单有效性分析
六、 库存分配计划表
七、 客户优先权分析表
八、 配送分配计划表
九、 拣选单
十、 月台示意分布图
十一、 车辆调度与路线优化
十二、 配装配载方案
⑦ 订单有效性分析若无效，是否全部取消，说明原因
订单有效性分析如果结论是无效的 当然是取消掉 无效的订单没有任何意义啊
⑧ 订单有效性分析
订单有效性分析 1.处理过程核对订单金额和客户单次订货限额 表 客户订货金额情况 序号 客户名称 订单金额 单次订货限额 1 便民超市 2480元 3000元 2 家家福购物中心 3265元 3100元 3 第一百货大楼 1860元 3500元 4 美乐家社区超市 2610元 2800元 根据表 客户订单金额与单次订货限额的分析。可以看出家家福购物中心的本次订单金额3265高于单次订货限额3100故认定家家福购物中心属于无效订单其余三个客户的订单有效
⑨ 物流订单有效性分析
价格是否有效，分析赊销的金额的大小、信用额度。库存是否充足等几个方面来回答