㈠ 煤炭批发业的风险点是什么
煤炭是大宗商品,做煤炭生意要有雄厚的资金支持,所以资金的周转是重点。
㈡ 谁有贸易类煤炭批发企业的银行授信报告
关于对××××××有限公司2011年度A+级
优质客户认定及核定年度授信2000万元的调查报告
一、客户基本情况
(一)历史沿革、产权制度、注册地、注册资本(外资企业还要反映投资总额、注册资本及到位情况)、出资人、股权结构、主要出资人资信状况及实力、占地面积、建筑面积、员工结构;
××××××有限公司成立于2001年1月,地址位于××××××镇××中路××号,企业性质为有限责任公司。在我行×××支行营业部开立基本存款帐户。公司注册资本:人民币1000万元,公司股东:×××,×××。其中:×××出资800万元、占总投资的80%;×××出资200万元、占总投资的20%。公司在×××内有储煤场地3000平方米。经营范围:煤炭销售;一般经营项目金属材料、五金、交电、针织品建筑装璜材料。现有员工58人,大专以上学历10人占17%。
(二)组织架构、内部决策管理及财务管理模式;
成立以来,公司规模不断壮大,管理机制也不断完善,公司内部机构设置严谨,按照各自职能成立了办公室、财务部、市场营销部等部门,公司各部门能够相互协作,齐心协力,扩大公司的销售网络,在抓企业内部管理的同时,不断完善公司各项管理制度,并制定了一套管理严谨、权责明晰的现代企业制度,按公司章程规定企业股东会是公司的最高权力机构。由于股东人数少,故不设董事会,设执行董事一名为公司法人代表×××。公司开办以来,其规模逐年扩大,内部管理制度不断完善。公司严把风险关,切实做到依法经营、守法经营,恪守企业信誉,内部制度建设有条理,财务收支正确,人员分工合理,经营状况保持良好,公司销售收入和利润逐年递增,资产不断增加。现行公司财务管理工作按企业会计准则、制度执行。
(三)高级管理人员的主要经历、信用记录、管理经验和经营业绩等情况;
公司总经理×××,男、50岁,具有一定的政治素质和丰富的经商经验,品行端正,他一直以稳中求发展、求效益作为自己的经营管理经验,任职期间领导的公司业务量不断上升,销售渠道不断扩大,利润稳步上升,在我行发生过借贷关系,合作期间,无不良贷款发生。现根据个人信息系统查询,有逾期记录。×××于2003年7 月18日借个人经营性贷款39万元,贷款目前已经还清,在贷款期间,个人经营性贷款有8次逾期记录,2004年11月26日借个人住房贷款100万元,目前贷款已经还清,期间有1次逾期记录,为此我行通过核实,×××虽有逾期记录,其逾期时间最长不超过一星期,其主要原因是×××经常出差在外,还款委托公司财务人员办理,由于财务人员工作疏忽没有及时还款造成的逾期,没有恶意行为。
股东×××,女,49岁,具有较丰富的管理经验,善于管理。她思维敏捷,2001年以来一直担任公司的财务主管,担任公司的财务主管期间,制订了一系列有利公司发展的财务规划。
(四)所从事的行业必须明示(多行业经营的要分别说明),同时分析受国家宏观经济政策、产业政策、行业政策的影响、行业发展趋势;
公司从事的行业为物资贸易,符合国家产业政策、经营正常,发展前景良好,有效益。
(五)生产经营的合法性,如营业执照、贷款卡等证照的年检情况;特殊行业生产经营许可证取得情况;在建或已建成项目的立项、审批(或核准)手续合法性、土地使用权取得情况、环保达标及资源消耗状况等;
该公司主体资格合法,有工商局核发的营业执照,并且经过年检,贷款卡均已年检,企业经营合法,有江苏省经济和信息化委员会颁发的煤炭经营资格证。
二、生产经营情况(近三年及近期)
公司所处的行业优势众所周知,国家发展建设离不开燃料的支撑,发电厂及大中型企业生产更需要消耗大量的煤炭,煤炭销售市场一年好于一年,并且近年来煤炭市场供不应求,处于卖方市场,另外该公司有很充裕的供货商××矿业(集团)有限责任公司。主要供应××煤气公司、××煤气公司、××电厂、××电厂、××股份有限公司等。供应单位都是国家大型企业,货款能及时收回。公司2008年实现销售15188万元,利润1013万元。2009年实现销售6365万元,利润365万元。2010年实现销售12278万元,利润576万元。
三、客户财务状况分析
(一)近三年及近期的主要财务项目 单位:万元
项 目 2008年 2009年 2010年 2011年9月
流动资产 3081 3072 4942 4517
货币资金 172 556 1186 997
应收票据 561 161 55 125
预付帐款 1125 601 410 560
应收帐款 442 629 1896 985
存 货 702 635 403 1057
其它应收款 77 488 991 791
固定资产 18 7 2 125
固定资产净值 18 7 2 125
总资产 3099 3079 4944 4642
流动负债 1157 801 2205 1511
短期借款 0 0 580 500
应付帐款 941 790 1569 958
其它应付款 200 38 35
总负债 1157 801 2205 1511
所有者权益 1942 2278 2739 3131
实收资本 1000 1000 1000 1000
资本公积 0 0 0 0
未分配利润 942 1278 1739 2131
销售收入 15188 6365 12278 9742
销售利润 1127 682 864 773
销售利润率 7.4% 10.7% 7% 7.9%
利润总额 1013 365 576 521
资产负债率 37% 26% 45% 33%
流动比率 266% 383% 224% 298%
速动比率 205% 304% 206% 228%
应收帐款周转率 42.7 11.8 9.7 9.1
存货周转率 33.7 6.9 17.6 13.8
净资产收益率 52.7% 15.9% 18.3% 17.8%
经营性现金净流量 206 481 92 41
投资性现金净流量 -2 -1 -125
融资性现金净流量 -231 -96 538 -105
现金净流量 -27 384 630 -189
注: 2010年年报未审计;
有关财务数据分析:
(1)货币资金997万元,主要是银行存款及现金。其中:×××行存款21万元。(2)应收票据120万元,收到的货款,系银行承兑汇票。(3)预付帐款560万元,付给包头×××煤业公司,(4)应收帐款985万元,比上年底下降了911万元,应收款主要是:×××电厂753万元、×××有限公司78万元等,没有与关联公司业务往来,其帐龄都在一年以内,属正常往来。(5)存货1057万元均为库存煤炭,存货比上年增加654万元,主要是国庆长假须备足货源,库存占用合理;(6)其它应收款791万元,与东海燃料公司的往来,属正常往来。
(7)固定资产125万元,主要是车辆、码头吊机等。
(8)短期借款500万元,江苏银行贷款。
(9)应付帐款958万元,主要是欠晋城平东煤炭销售有限公司325万元、山西高平申家庄矿业有限公司633万元货款。
(10)其它应付款35万元,向股东借款。
(11)未分配利润2131万元,是近几年实现利润;
(12)销售收入9742万元,主要是经营煤炭的销售收入。
(二)主要财务指标分析:
1、偿债能力分析:
项 目 2008年 2009年 2010年 2011年9月 行业值
资产负负债率 37% 26% 45% 33% 62%
流动比率 266% 383% 224% 298%
速动比率 205% 304% 206% 228% 107.8%
现金流动负债比率 17.8% 60% 4.2% 2.7% 11%
带息负债比率 0 0 26% 33% 30%
资产负债率为33%低于行业值,说明长期偿债能力很强;流动比率298%、速动比率228%比上年均有所增长。说明企业的短期偿债能力强;企业带息负债比率较高,高于行业值,现金流动负债比率低于行业值。
2、盈利能力分析:
项 目 2008年 2009年 2010年 2011年9月 行业值
销售收入增长率 6.4% -58% 92% 26%
销售利润率 7.4% 10.7% 7% 7.9%
利润率 6.7% 5.7% 4.6% 5.3%
净资产收益率 52.7% 15.9% 18.3% 17.8% 15.3%
总资产报酬率 41% 14.9% 14% 14.4%
从表中看, 2011年9月销售9742万元,利润521万元,都比上年有所增长,企业盈利能力有所增强。总资产报酬率比上年上升0.4%。净资产收益率17.8%,高于行业值。
3、营运能力分析:
项 目 2008年 2009年 2010年 2011年9月
总资产周转率 6.2 2.1 3.1 2.7
存货周转率 33.7 6.9 17.6 13.8
应收帐款周转率 42.7 11.8 9.7 9.1
总资产周转率、应收帐款周转率比上年稍有下降,但资金占用比较合理,由于去年存货较大,造成存货周转率下降,但企业营运情况正常。
4、现金流量分析;
项 目 2008年 2009年 2010年 2011年9月
经营性现金净流量 206 481 92 41
投资性现金净流量 -2 -1 -125
融资性现金净流量 -231 -96 538 -105
现金净流量 -27 384 630 -189
从上表可以看出,企业经营状况好,现金流量充足。经营性现金净流量41万元,主要是经营性收入产生的流量。投资性现金净流量-125万元,主要企业增加固定资产。融资性现金净流量为-105万元,主要是企业减少贷款、归还贷款利息。
(三)财务状况综合评价
根据上述各项财务数据分析,该公司目前经营状况较好,财务指标较好,盈利水平稳定,销售收入有所增长,资金结构比较合理。
四、客户资信状况
(一)开户情况、基本帐户行,与×××银行信用关系开始时间,贷款五级分类情况。
公司在我行开立基本账户,在当地×××行、×××银行开立一般帐户。企业与我行在2004年前建立过信贷关系,从未发生贷款逾期和欠息。2009年被我行评为AA+级优质客户。2009年授信额度为1600万元,其中:流动资金贷款1600万元,贷款余额580万元。贷款归还后到他行贷款,目前在我行无用信余额。
(二)、上年度授信额度、授信方案及使用情况。
2010年授信额度1600万元,其中:流动资金贷款1600万元。2010年底信用余额为580万元。
(三)调查时点的银行信用总额及明细、我行信用总额及明细、对外担保总额及明细。
经2011年10月20日人行信息系统查询,该公司在江苏银行贷款500万元。
(四)或有负债结构分析;
经人行查询,公司无对外担保。
五、客户评级、分类
客户所属国民经济行业属性,以《国民经济行业分类注释》(2008年版)为依据,按照企业上年度营业收入主要是煤炭批发,因此确定客户国民经济行业属性一级批发和零售业、二级批发业、三级矿产品建材及化工产品批发、四级煤炭及制品批发。
1、客户拟认定的信用级别及其理由
根据非零售客户评级系统测算,该公司信用等级AA,由于报表未审计,故下调二个等级为A+级,同意该公司信用等级评为A+。
2、客户拟评定的分类等级及其理由
内贸-批发类优质客户认定表
指标 分类标准 实际情况 是否符合
客户属性 行业中有一定的竞争力,持续经营2年(含)以上 行业中有一定的竞争力,持续经营10年(含)以上 是
信用等级 BBB级(含)以上 A+级 是
资产负债率 达到最新企业绩效评价平均值或70%以下 33% 是
流动比率 大于1.2(含) 2.98 是
资本规模 实收资本大于500万元(含)或净资产大于1500万元(含) 实收资本1000万元 是
经营规模 销售大于8000万元(含)及净利润大于300万元(含) 销售12278万元、净利润461万元 是
经营性现金净流量 上年度大于0或近3年之和大于0 经营性现金净流量92万元 是
信用状况 信用状况良好(含企业法人代表、高管人员)在我行及他行无不良贷款 信用状况良好、在我行及他行无不良贷款 是
六、担保状况分析
(一)我行及他行存量信用的担保情况
该企业2010年底信用余额580万元,为贷款,用×××个人房地产抵押。
(二)对拟发生信贷业务计划采取的担保情况:
本次拟授信额度2000万元,拟用×××个人房地产抵押并追加法定代表人夫妇连带责任保证担保。
(一)房地产:1、××银座7套房屋位于×××镇河南中路与××中路交界地段,区域商业繁华程度好。土地使用权人为×××,使用权类型为出让用地,用途:1519室为住宅用地,其余均为商业服务业。土地使用权面积134.56平方米。房屋面积545.50平方米。2、××别墅14号,位于××××××镇××公园西侧。土地使用权人为×××,使用权类型为出让用地,用途为住宅用地。土地使用权面积338.4平方米。房屋面积293.43平方米。上述房地产经×××土地房地产评估咨询有限公司评估,总价值871.20万元,经我行内部确认价格为871.20万元。抵押权利值609万元,抵押率70%。
(二)位于×××中路942号××商务酒店二、三层房屋面积2467.82平方米,国有出让土地面积464.24平方米,经咨询评估公司该房屋总价2097万元,按抵押率70%计算,抵押权利值1468万元。
以上二块房地产抵押权利值2077万元。
七、客户对经办机构现实或潜在的综合回报情况分析
该企业与我行建立信贷关系10多年来,期间一直能保持良好的信用,贷款到期能正常归还,无欠息。从企业目前经营情况来看,企业客户群、产品市场占有份额等方面都有一定的优势,同时目前国内煤炭行业需求呈上升趋势,因而发展前景较好。公司与我行合作关系较好,2010年日均存款80万元,因此,该户对我行现实和潜在的综合回报较明显。
八、授信额度核定
(一)授信额度理论值测算依据及结果
对该公司采用公式法测算,所属行业为物资贸易,行业可接受的资产负债率62%,信用等级系数90%,根据以×××系统测算,授信额度理论值为2665万元。
(二)实际信用需求测算依据及结果。
该公司2011年9月销售9742万元,比上年同期销售收入增长率为26%,按照现有增长势头,加上公司9月份与溧阳建新制铁有限公司新签订的煤炭销售合同5800万元,到年底销售收入能达到18000万元,增长率46%,因此按销售收入年增长率35%计算流动资金。
据总行流动资金管理办法测算需求:营运资金总量={上年度销售收入×(1+预计销售收入年增长率)×(1-上年度销售利润率)/上年营运资产周转次数}×(调节系数1+调节系数2)={12278×(1+35%)×(1-7%)/3.1}×(1+0.2)=6035万元。
资金营运缺口=营运资金总量-即期流动负债-即期自有资金+到期不再续借的银行贷款+自有资金中用于购置长期资产或分红的部分=6035-1511-3006+500+0=2018万元。(江苏银行贷款500万元到期不再续借)
我行可核定最高流动资金额度=资金营运缺口+我行已有流动资金额度=2018+0=2018万元。
(三)授信方案:
一是上年度授信方案的评价
2010年底在我行实际信用余额为580万元。
二是本年度授信方案
1、授信对象为经××工商行政管理局核准登记、与我行已经建立信用关系的单一法人客户;
2、授信额度及分配方案:
根据公式测算该公司理论授信额度为2665万元,企业实际信用需求经测算为2018万元,拟组合授信额度为2000万元,组合授信品种为流动资金贷款及20%保证金的银行承兑汇票、30%保证金国内信用证。
3、用途为采购煤炭。
4、价格:公司与我行建立信贷关系以来,一直保持良好的合作态势,对我行现实的综合回报较为明显,且授信用房地产抵押,因此,该贷款确定综合回报率在25%。
5、担保方式:公司授信2000万元用房地产抵押,并追加法定代表人夫妇连带责任保证担保。
6、授信监管条款
(1)办妥合法、合规、有效、足值的房地产抵押担保手续,并办理好以我行为第一受人益的财产保险。
(2)严格按贷款用途监督使用。
九、信贷风险分析及其防范
(一)主要信贷风险分析
公司目前经常正常,有效益。资金结构比较合理,与我合作关系良好,企业信用好。企业经营性现金流量充足,长期偿债能力强,企业销售有所增加,盈利能力较好。企业有充足的第一还款来源。授信用房地产抵押,并追加法定代表人夫妇连带责任保证担保,第二还款来源有保障。
(二)信贷风险的防范措施
加强对企业的贷后检查,对其经营状况、财务状况加强监管,特别是财务指标中的应收帐款,存货等指标的监控,掌握企业经营动态,及时做好风险预警。
十、调查意见
(一)客户总体评价、所属行业属性及明确的审查结论;
生产经营符合国家产业政策和环保政策,管理层具备一定专业经验且素质较好;经营实力、财务实力和抗风险能力较强,现金流能满足正常生产经营需要,信用状况良好,发展前景稳定或向好,对我行综合回报较好,信贷风险较低。
客户所属国民经济行业属性,以《国民经济行业分类注释》(2008年版)为依据,按照企业上年度营业收入主要是煤炭批发,因此确定客户国民经济行业属性一级批发和零售业、二级批发业、三级矿产品建材及化工产品批发、四级煤炭及制品批发。
根据非零售客户评级系统测算,该公司信用等级AA,由于报表未审计,故下调二个等级为A+级,同意该公司信用等级评为A+。
行业中有一定的竞争力,持续经营10年;信用等级A+级;资产负债率33%;流动比率2.98;实收资本1000万元;销售12278万元、净利润461万元;经营性现金净流量92万元;经人行信息系统查询,公司无不良记录,信用状况好。符合《中国××行江苏省分行法人信贷客户管理办法》第八条优质客户的条件。因此,同意认定为优质客户。
根据公式测算该公司理论授信额度为2665万元,企业实际信用需求经测算为2018万元,同意组合授信额度为2000万元,组合授信品种为流动资金贷款及20%保证金的银行承兑汇票、30%保证金国内信用证。。
(二)信用发放条件、合同约定内容;
该公司授信额度为2000万元。组合授信品种为流动资金贷款及20%保证金的银行承兑汇票、30%保证金国内信用证。期限一年,综合回报率在25%,用房地产抵押并追加法定代表人夫妇连带责任保证担保。
(三)授信管理要求;
办妥合规、合法、有效、足值的房地产抵押手续,并办理好以我行为第一受人益的财产保险;严格按流动资金贷款用途监督使用;加强贷后管理,关注企业销售情况和存货周转情况。
㈢ 煤炭行业财务风险分析 学者提出哪些理念
企业目前的资金利润率水平。
一、煤炭企业财务管理概述
我国煤炭企业近十年来发展势头迅猛,我国电力能源中很大一部 分依赖于煤炭资源,煤炭企业进人国际市场以后,国家给予政策性的亏 损补贴相继削减,而且客观费用开支的因素不断增加,开采成本持续高位,对煤炭企业成本管理提出了新的障碍。特别是煤炭企业属于地下开 采业,成本构成复杂且变化大,主要表现为:第一是原材料不构成产品 实体,而用于煤炭开采的主要是辅助材料消耗,如木材、坑木代用品、大型材料、专用工具等都不构成产品实体;第二是煤炭生产受其他因素影 响,比如说地质构造、储存、储量、品位等条件限制,煤炭的成本受自然条件变化影响较大,辅助费用高。
二、煤炭企业财务风险管理的问题
(―) 煤炭企业不泛应复杂多史的怀境
煤炭企业因为存在于生产、加工、筛选、运输、使用等不同环节,所 以面对的环境复杂多样,而且国内国际局势瞬息万变,对资源的开采保 障措施和限制政策推陈出新,造成了煤炭企业把握方向性难题的出现。而且加之现在对国际能源的保护,低碳经济的畅行,对煤炭资源的开发 做出了新的调整,煤炭经济发展也面临着新的难题,这种复杂局势与环 境是煤炭企业发展中的障碍。
(二)煤炭企此由部财务人员对财务礼晗认识不足
我国经济发展速度过于迅猛,造成了我国经济发展过程中许多人 不明白如何去防范风险,甚至对风险认识不足。煤炭企业内部风险贯穿 于企业管理的始终,企业内部财务人员对企业内部流程不敏感,在煤炭企业管理的过程中,风险管理缺乏控制力,对风险的认识存在不明确 性,甚至对巳经存在的风险都没有意识到,面对新的环境中,我国煤炭 企业需要正确的认识风险,了解风险的不同特征,对风险在环境中的变化做到了解和明细,认真分析风险问题,提出解决方式,掌握好风险管 理的方式,企业只有解决好风险的辨认与分析,才能更好的解决风险管 理,解决企业面临的困境。 ―
(三) 煤炭企此财务兵糸不明确
煤炭企业缺乏对财务风险的监管能力,尤其是在不同环节上没有 形成通力合作,对财务状况欠缺了解和分析,对发生的财务风险无法进 行迅速控制。而且,在财务部门缺乏相应的监管制度,人员没有特别的权限去限制和约束某个环节的财务风险,所以不能明确财务各环节中 的不同关系如何协调,造成了煤炭企业发展不稳定,财务风险的扩大。
三、煤炭企业财务风险管理的整改措施
(―) 煤炭公句委逄左发表,开表躲资
煤炭企业发展需要了解目前区域内的发展环境,对同行业竞争和 国际化趋势也要掌握清楚。这样才能做到适时发展,适境发展,符合发 展趋势,按照发展要求进行发展,满足国内的需求同时降低企业损耗。
当企业的经营业务发生资金不足的困难时,可以采取发行股票、发行债 券或银行借款等方式来筹集所需资本。一般来说,发行股票是风险最低
的筹资方式^发行股票所筹措的资本成为企业可长期使用的权益资本, 不需要到期偿还,因而不会发生到期无力偿还债务的风险。
(二)提高内部财务人炎对风险的认识
煤炭企业内部财务部门各基层人员要加强对财务风险知识的培 训,努力提髙自我风险防范意识,财务风险管理是风险管理的一个分 支,是一种特殊的管理功能,是在前人的风险管理经验和近现代科技成就的基础之上发展起来的一门新的管理科学。我国煤炭企业的财务风 险管理是指企业经营主体对其煤炭从生产到运输到使用的过程中存在 的各种风险进行识别、度量和分析评价,并由适时采取及时有效的方法进行防范和控制,以经济合理可行的方法进行处理,以保障理财活动安 全正常开展,保证其经济利益免受损失的管理过程。
(三)走立健全风险控喇喇友
明细风险管理权限煤炭企业因为缺乏建立健全风险权限明细,所 以对风险防范长期存在障碍。我国煤炭企业要建立健全风险控制制度, 利用风险防范机制来加强风险防范力度,制度控制基本上属于管理的范畴,包括与风险事件相关的组织机构设置、人员配备,制度设计,无一 不与风险控制有着千丝万缕的联系,都是风险控制的制度体现。技术控 制的方法主要有分散法、转移法、回避法。要在不同工作流程和环节
上给与相应的控制,要将风险控制权力授权给不同层级的管理人员,风 险识别、风险度量和风险控制也要不断调整,要注重分析风险的来源, 注重对风险的划分和解决,不‘创新方式方法。
四、结束语
煤炭企业的发展面临诸多财务风险难题,凤险管理的不合理性造 成了煤炭企业的财务管理困难,扩大了财务风险,所以我国煤炭企业财 务管理问题需要近一步创新,提出相应的发展政策和措施,保障我国煤炭企业健康发展。
㈣ 如何经营煤炭贸易煤炭贸易的风险在哪里
煤炭经营主要是有稳定的买家和煤源,其次是需要大量的资金,如果自己注册公司还需要煤炭经营许可证,这个很难办理.建议挂靠其它有许可证的公司.
风险一般就在于收购的价格跟交货价格的差价.有时候随着煤市,有可能就亏了.
还有就是质量,收购的煤炭质量不合格,交货的时候肯定扣款.
不过自己注意一下一般风险都不大.现在的煤炭行情一般都不会跌的,就算跌一般幅度也不大.
㈤ 倒卖煤炭的风险有哪些煤炭贸易有哪些风险请帮解答一下问题。
1、重要的是不给供货后余款的清退。你亲戚的矿长要好一些,但生意上的事说不准,不要完全相信他,煤矿一般是大公司大集团的,矿长只是个小负责人,有时会也说不上话,。
2、有人找茬你就不做生意了?要是怕就别出门在家看孩子。再者,看自己的能力了,都是利益问题,处理好了,也许找茬的人会为你服务。帮你找别人的茬儿去了。事在人为。
3、维护好客户是很关键的,你的利润都是一点一点挤出来的,连个过磅的都摆布平,那你继续回家看孩子吧。再者,单说过磅的,你摆平他了,你拉37吨,他给你按36或36.5吨算,车数多了很可观的。其他环节以此类推。
4、煤检票你买的时候就要确定没问题,出了问题,谁卖给你,你找谁。同上,你也得摆平查票的人,一个字“钱”。
5、货到不付款?首先得有定金,如果不给定金又担心人家不要你的货,那说明你们就没有信任,这生意不做也罢,同时你要多市场有了解和判研,俗话说货到地头死,有万一你就要做最坏的准备。
㈥ 煤炭行业为什么属于高风险行业,有哪些风险
从事采煤工作的现在主要是在地底下工作,有可能面临多种危险,如顶板冒落、瓦斯爆炸、透水、火灾、煤层气中毒等等,反正工作环境不太好也比较危险,一般出事就很难生还,不过现在国家安全管理力度加大,期待越来越好吧
㈦ 煤炭销售行业的授信风险以及如何控制
千讯(010-65211259)2009年中国液压伺服系统行业信贷风险分析年度报告
报告摘要
《2009年中国液压伺服系统行业信贷风险分析年度报告》通过对液压伺服系统行业进行深入的调查研究,结合国家统计局、海关等部门的统计数据以及现阶段的宏观经济和政策环境,以“数据图表+专业论述”的形式,对2009年液压伺服系统行业存在的信贷风险进行了全面客观的分析。报告内容涉及影响液压伺服系统行业信贷风险水平的发展环境、供需状况、产能、拟在建项目、市场饱和度、进出口、价格变化、行业竞争、行业增长能力、总资产、净资产、销售收入、利润、利息保障倍数、资产负债率、亏损面、产业链上下游、区域特点、渠道、重点子行业、细分地区……等,并对液压伺服系统行业重点企业的财务状况和竞争能力进行了详细的分析,同时分析了当前全球金融危机、我国扩大内需政策和经济刺激方案对液压伺服系统行业的影响,对2009年液压伺服系统行业的发展趋势和潜在风险进行了深层次、多角度的分析预测和论证。此外,报告最后还对2009年液压伺服系统行业的信贷营销机会进行了发掘和说明。
本报告有助于银行类金融机构准确了解目前我国液压伺服系统行业的风险状况,把握液压伺服系统行业的整体风险水平和潜在风险点,是银行进行信贷风险控制和信贷营销的重要参考依据。以下是报告的详细目录:
报告目录
2009年中国液压伺服系统行业信贷风险分析年度报告
第一章 液压伺服系统行业市场供需分析及预测
第一节 液压伺服系统行业在国民经济中地位变化
一、产业链分析
二、液压伺服系统行业工业总产值所占GDP比重变化
三、液压伺服系统行业投资额度占全国投资总额比重变化分析
第二节 液压伺服系统行业供给分析及预测
一、供给总量及速率分析
二、供给结构变化分析
三、金融危机对液压伺服系统行业供给的影响
四、2009~2012年供给预测
(一)在建及拟建项目分析
(二)2009~2012年供给预测
第三节 液压伺服系统行业需求分析及预测
一、需求总量及速率分析
二、需求结构变化分析
三、金融危机对液压伺服系统行业需求的影响
四、2009~2012年需求预测
第四节 液压伺服系统行业进出口分析及预测
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㈧ 如何加强煤炭销售中的风险控制
随着煤炭市场形势波动,煤炭销售业务风险逐步加大,提高企业销售风险管理水平,建立风险管理机制,使企业的营销风险管理工作制度化、规范化,通过风险管理来减少和避免损失,提高企业经济效益,对煤炭企业研究市场营销体系具有很强的现实意义。
风险控制与内控制度完善
最近几年,国家根据我国经济运行情况,不断的对货币政策进行调整,以便使我们的宏观经济保持稳定增长。因为货币政策的调整,现代的销售企业要面对的各种风险也在不断变化,为了使销售业更好地适应市场环境,了解新形势下销售业的风险来源,进一步加强风险控制工作。煤炭销售企业所面临的市场风险、财务制度风险、应收账款风险。
安全风险管理绝不是抛开以往管理的成形经验和优秀做法另起炉灶,而是要完善传统管理方法、补强薄弱环节,提高甄别风险源的精准度,真正实现“作业标准化,管理规范化”的目标。
要解决重理论研究,轻现场实践的问题。在用理论引领思想、指导实践的同时,我们要确保所有风险源、风险点明晰受控,风险源的甄别、评价必须符合安全风险控制的实际。我们要注重动态变化,细化风险控制措施。要解决重短期突击,轻机制运作的问题。我们经常开展安全专项整治活动,收到了显著效果。但随着活动的结束,短期取得的效果很难长久巩固,究其原因是风险控制措施没有落到实处,没有形成机制。
还有就是要解决重行政管理,轻文化建设的问题。我们要大力开展企业文化建设,培育共同的价值观、荣辱观、得失观,让“安全才幸福、敬业有尊严”的理念深入人心,引导职工以主人翁的姿态和高度的责任感应对安全风险的考验。
要认识到目前在煤炭销售过程中,可能存在的重大风险和一般经营性风险;通过分析煤炭企业内部销售业务存在的问题.积极研究对策,并对煤炭销售中的风险点进行分析,对煤炭销售风险的加以控制,需加强煤炭销售市场调研,及时和用户保持信息沟通,提高煤炭质量,与用户建立战略伙伴关系等。探讨控制煤炭销售业务风险的方法,提出了应对风险的策略,以便实现企业销售的利润最大化、价格最高化、市场结构最优化、流向最合理化,尽力把煤炭销售工作做好,降低销售风险,为企业创造良好的经济效益。