上海家化行业对比

❶ 上海家化股票历史和现在对比

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❷ 上海家化联合股份有限公司的集团架构

上海家化拥有国内同行业中最大的生产能力，是行业中通过国际质量认证ISO9000最早的企业，亦是中国化妆品行业国家标准的参与制定企业。上海家化以广阔的营销网络渠道覆盖了全国200多座一百万人口以上的城市。上海家化一直致力于帮助人们、生活的更加美丽、健康与自信，作为中国日化行业的支柱企业，随着日化行业对外资全面开放，上海家化凭借其差异化的经营战略，在完全竞争市场上创造了“六神”、 “佰草集”、“美加净”、“启初”、、“高夫”等诸多中国著名品牌，占据了众多关键细分市场的领导地位。 多年来，上海家化坚持发展自主品牌，认为品牌差异化的基础必然依靠研发的支持，因此上海家化每年都投入巨额经费用于科研开发。 早在1999年上海家化的技术中心就被国家经贸委认定为“国家级技术中心”，同年被批准为博士后科研工作站。
上海家化与复旦大学、华山医院皮肤科、中科院、上海医药工业研究院、二医大等院校机构联合设立了产学研相结合的联合实验室， 还与法国的同行业研究所联合开展了一系列科研实体的相互交流和学习。上海家化的研发成果和专利申请数量居于国内企业的领先水平， 在中草药个人护理领域居于全球领先地位。
上海家化与许多国际著名公司有过多方位的合作：与Lion建立了专有技术合作、取得COTY旗下Adidas个人护理用品及香水系列的中国生产权和代理经营权，与LVMH集团下Sephora公司合资设立“丝芙兰（上海）化妆品销售有限公司”，上海家化向国际化迈进的步伐从未改变。
上海家化致力于成为国际一流综合日化企业，在大众化和细分化产品领域诸多有价值的细分市场上拥有能够持续发展的领导品牌，以顾客关系、员工归属、股东价值和社会责任等多方面的卓越表现赢得世人的尊敬。
一百多年来， 上海家化以国际视野始终走在中国日化行业的前沿，我们的战略目标是将上海家化建设成为国际一流的综合性日化企业，持续创造新价值，不断回馈顾客、员工、股东和社会；我们的企业文化是公开透明、奖惩分明、勇于创新、客户满意、诚实进取、互助友爱。唯有如此，我们才能实现自己的使命，帮助人们生活得更加美丽、健康与自信。

❸ 求上海家化股票分析报告

长线投资上海家化的两大基础：
1.日化行业高速增长 2.葛文耀及其团队
这里面第一条占比60%，第二条占比40%，日化行业过去十年保持了20%左右的增速，需要注意的是现在已经放缓到10%左右，葛文耀确实强，但是也是在这个行业的黄金增长期发展起来的.
现在这两个基础都已经不存在了，行业增速的放缓是趋势性的，国际品牌的放缓并不能说明家化会独善其身，毕竟欧莱雅，雅思兰黛这些国际品牌的品牌力明显强于佰草集等家化品牌，一旦这些国际品牌渠道和价位下沉，对家化的压力是真实存在的.葛文耀的离开影响并不是短期的，而是长期的，短期只是心理影响，长期的影响难以预估，我并不看好外企来的管理者，外企的人普遍缺乏野蛮生长的气质.

让我们来预测家化未来的业绩表现：
1.可能性20% 明年营收增长15%，利润增长30%左右，客观的说，想实现这样的业绩不是不可能，但是有相当难度，关键还是要看佰草集，相宜本草市场攻的很猛，间接影响到了佰草集，现在是上有国际品牌，下有本土竞争对手，竞争相当激烈.
2.可能性50% 明年营收增长10%左右，利润增长20-25%，这种可能性比较大，说穿了，吃老本吃明白了就可以做到.
3.可能性30% 明年营收增长5%左右，利润增长15%左右，如果经济持续萎靡，家化管理层玩不出什么新花样，这样的情况也有不小的可能性.

其实没有必要去刻意强调葛文耀离开的影响，因为这种影响是客观存在的，无法否认的，或许葛文耀很霸道，或许有很多缺点，但是他能给股东带来回报，对投资者来说，这已经足够了.有没有乔布斯的苹果确实不一样.

严格意义上来说，上海家化和云南白药不是一个级别的企业，因为云南白药（医药部分）没有严格意义上的竞争对手，发展速度主要取决于行业的发展，现在医药也可能面临增速放缓的问题.家化身处竞争激烈的日化行业，管理层的重要性不言而喻.

对于长线投资者来说，安全边际是很重要的，上海家化后续走势的不确定性让我选择了清仓.

从技术面来看，放量跌破年线之后，现在是缩量反抽年线，如果不能放量站上年线，后续仍有可能继续下跌.

我重申我的观点：平安信托在葛文耀问题上的处理方式生硬而让人失望,中小股东的利益再次被无情强奸.

最后祝坚守上海家化的股民朋友好运，good luck,化妆品行业仍然算是相对不错的一个行业.

❹ 上海家化现在还算是中国自己的企业吗控股方中国平安不是由外资坐镇嘛

不是

❺ 上海家化发布什么新战略

近日，在上海家化周年品牌盛典上，上海家化董事长兼CEO张东方分享了对日化产业发展趋势的看法，并发布了公司未来发展战略。她表示，公司中期发展目标是成为世界日化行业中型公司，盈利能力达到行业平均水平；长期发展目标则是成为世界日化行业大型公司。公司将通过 “品牌拓展、精准营销、品类挖掘、渠道创新”四大发展路径实现战略目标。

上海家化于3月20日晚间发布的2017年年报显示，公司2017年实现营业收入 64.88 亿元，较上年同期增长8.82%；实现净利润3.90亿元，增长93.95%；扣非净利润 3.31亿元，增长61.69%。

❻ 上海家化和柳州两面针属于同行业同规模吗

肯定不要上海家化是超大型的。

❼ 上海家化集团简介

上海家化作为国内化妆品行业首家上市企业，是国内日化行业中少有的能与跨国公司开展全方位竞争的本土企业， 拥有国际水准的研发和品牌管理能力。2008年，公司营业收入达到24.93亿元人民币，净利润达到1.85亿元人民币。
上海家化拥有国内同行业中最大的生产能力，是行业中通过国际质量认证ISO9000最早的企业，亦是中国化妆品行业国家标准的参与制定企业。上海家化以广阔的营销网络渠道覆盖了全国200多座一百万人口以上的城市。上海家化一直致力于帮助人们实现清洁、美丽、优雅的生活。
作为中国日化行业的支柱企业，随着日化行业对外资全面开放，上海家化凭借坚持差异化的经营战略，在完全竞争市场上创造了“六神”、 “佰草集”、“美加净”、“清妃”、“高夫”等诸多中国著名品牌，占据了众多关键细分市场的领导地位。 多年来，上海家化坚持发展自主品牌，认为品牌差异化的基础必然依靠研发的支持，因此上海家化每年都投入巨额经费用于科研开发。 早在1999年上海家化的技术中心就被国家经贸委认定为“国家级技术中心”，同年被批准为博士后科研工作站。
上海家化与复旦大学、华山医院皮肤科、中科院、上海医药工业研究院、二医大、上海中医药大学等院校机构联合设立了产学研相结合的联合实验室， 还与法国的同行业研究所联合开展了一系列科研实体的相互交流和学习。上海家化的研发成果和专利申请数量居于国内企业的领先水平， 在中草药个人护理领域居于全球领先地位。 上海家化与许多国际著名公司有过多方位的合作：与Lion建立了专有技术合作、取得COTY旗下Adidas个人护理用品及香水系列的中国生产权和代理经营权，与LVMH集团下Sephora公司合资设立“丝芙兰（上海）化妆品销售有限公司“，上海家化向国际化迈进的步伐从未改变。
上海家化致力于成为时尚消费品的中国代表企业，在大众化和细分化产品领域诸多有价值的细分市场上拥有能够持续发展的领导品牌，以顾客关系、员工归属、股东价值和社会责任等多方面的卓越表现赢得世人的尊敬。
一百多年来，上海家化一直遵循着“精致优雅、全心以赴”的理念，这也是上海家化永远的承诺。上海家化将全心以赴的打造能够代表中国的时尚品牌，为消费品行业在新的起点上优化升级、为上海成为世界时尚之都做出更大的。