第一财经上海国资企业股权结构梳理

A. 申办企业icp许可证中,涉及公司股权结构图,要一直追溯到自然人或国有控股.

主要是需要从贵公司股东开始，向上追溯任何一级股东信息，一直追溯到自然人或国有资本。
，不能出现有外资的情况，每一级股东资金占比要标明。

B. 怎样完善企业治理结构，梳理了公司股权结构，明晰了股东会，董事会，监事会高管层的权责，使企业更高效

如何完善公司治理结构

一、关于制度

所谓出资人，就是向企业投入资本的人，即企业资本的拥有者，也就是股东。任何人的财产(资本)一旦投入企业，就变成企业的法人财产，投资者就享有出资人的权利。这些权利主要包括资产受益、按照法定程序参与企业的重大决策和聘请经营者、转让股权等。在市场经济条件下，国有企业的资产必须同其他所有制资产一样，具有明确的出资人代表。同时，国有资产也应该具有一般资产的产权要素：所有权、经营权、收益权和处置权。

要完善国有资产出资人制度，必须进一步明确：国资委不是政府的行政机构，与所辖企业的关系也不是行政隶属关系，更不是上下级关系，而是以国有股权为纽带，是股东与企业法人的关系，委托与代理的关系。国资委作为出资人代表，既要做到依法行使股东的权利，又要保证不越位、越权，对所辖国有资产享有收益权、重大决策权和经营者选择权。否则，如果还继续沿袭隶属关系式的行政干预，“老板加婆婆”的现象就会愈演愈烈，就会将企业管死，退回到改革的原点。不仅如此，由于国资委比过去政府部门的权力更大了，问题也可能变得更加复杂，一旦决策失误，造成的损失将更加严重。

完善出资人制度，还必须建立相应的责任机制。国资委每年必须向人大报告国有资产经营情况和国有资本经营预算执行情况。各级人大必须设立专门的审计、监督机构，对国有资本经营绩效进行评估、检查与监督。同时，建立责任追究制度，对由于决策失误造成国有资本经营损失的，要追究当事人的责任。

二、参与治理

尽管利益相关者公司治理理论本身并不完善，利益相关者参与公司治理的途径也处于实践探索中，但利益相关者治理已日渐成为各国公司治理发展的一种趋势。在我国公司治理的实践中，包括中小股东、债权人、职工等在内的利益相关者受到侵害的事件时有发生，因此，探讨利益相关者参与公司治理的机制与可行途径，已成为我国完善公司治理结构的紧迫任务。

继续推进产权制度改革，建立合理的公司股权结构合理的公司债权结构，是建立公司内部制衡机制和有效监督机制的基础。我国上市公司普遍存在“一股独大”的状况，控股股东极易利用其控股地位侵占上市公司的资金，严重影响上市公司的经营，直接损害了上市公司和投资者的利益。必须积极推进股权多元化，改变上市公司“一股独大”的状况。然而，国际经验表明，股权过于分散也会导致内部人控制等问题。因此，我国企业产权改革必须从我国的实际出发，充分考虑我国国有企业特别是大企业多年累积形成的现实的产权状况，提倡和推进国有企业之间以及国有企业与非国有企业之间相互持股，在此基础上实现股权多元化、分散化、法人化。

三、外部监管

这些机构在日本和德国典型的是银行，而在美国，主要是机构投资者，例如养老基金。我国的机构投资者也获得了较大发展。但总体规模不足、种类单一，在参与公司治理方面仍属于“沉默的大多数”，并没有在公司治理改进的事业中发出应有的声音。在中国股市中，机构投资者还只是一个“用脚投票”的交易者而远非以公司治理为导向的投资者。因此，创造机构投资者参与公司治理的动力机制并探索其参与公司治理的有效途径，发挥机构投资者在公司治理中的作用，是我国完善公司治理结构所面临的重要任务。

四、建立制度

有效的公司治理需要有良好的制度体系与外部环境。从发达国家的经验来看，要实现公司治理的目标，需要有竞争性的产品市场和资本市场、活跃的公司控制权市场、管理人员的激励与监督机制，不仅需要健全的《公司法》，还需要严格的审计和财务信息披露制度、严格的反欺诈法规以及高效率和高水平的司法系统、行政监管机构和自律性组织。我国资本市场发展的时间不长，相应的法制建设也相对落后，行政监管机构和中介组织的公信力不够，司法系统效率不高。这些都必须从系统的角度加以改进与建设，为建立有效的公司治理结构创造良好的外部条件。

C. 一家国有企业有一家私有企业合资股权各占一半取出是否还是属于国有公司

一家国有，企业有一家，私有企业合资股权各，占一半取出，是否还是属于国有公司？

D. 哪里可以查上市公司的股权结构

1、查询公司的股权结构的方法：
（1）下载股市行情分析软件，在个股资料里可以内查到容股权结构，要注意经常更新软件；
（2）亲自到工商局查询或打开工商局网站查询，目前有部分工商局网站开通了查询股权结构的入口；
（3）进入新浪网站主页，依次进入：财经频道--股票首页，在股票代码栏输入股票代码，点击查询，其中会显示股本结构，主要股东，十大流通股股东，以及基金持股等信息。
2、股权结构是公司治理结构的基础，公司治理结构则是股权结构的具体运行形式。不同的股权结构决定了不同的企业组织结构，从而决定了不同的企业治理结构，最终决定了企业的行为和绩效。

E. 家族企业442股权结构问题大吗

若家族企业，占大股东的两个4是夫妻，父子，妻女，会好一些，但也有隐患，若非这样会有更大问题。
正所谓，人为财死，鸟为食亡。若企业规模小，没有盈利的情况，是没有任何问题的，反而大家不愿意有这股份，若企业有了规模，有了资产，乃至有了很大利润，这两个4的股份配比就很有问题。不明确谁负责等于没有责。若家族人员对创业者来说不是创业的必要，最好不要体现股份，若体现也不应放的太大，未来后患无穷。

F. 上海国资重组的前因后果,涉及的上市公司有哪些

东航上航 重组 1、上海燃气接手巴士股份 2、上海燃气用巴士股份资产置换大众公用手中燃气股权，然后上市 3、大众公用接手巴士股份后吸收合并大众交通 4、国泰君安合并上海证券借壳大众交通 5、大众公用污水、隧道股权分别相应置换原水股份、隧道股份股权 6、同意大众公用以手中股权及新增资本注册为上海大众投资有限公司 综合评价：

G. 如何优化国有企业股权结构

如图和田玉姐突然有人过问

H. 上海市国有资产监督管理委员会的出资企业

出资监管单位：
上海汽车工业（集团）总公司、上海电气（集团）总公司、上海华谊（集团）公司、上海纺织控股（集团）公司、上海仪电控股（集团）公司、长江计算机（集团）公司、上海国际港务（集团）有限公司、上海地产（集团）有限公司、上海建工（集团）总公司、上海交城建（集团）公司、上海现代建筑设计（集团）有限公司、上海现代建筑设计（集团）有限公司、锦江国际（集团）有限公司、百联（集团）有限公司、上海良友（集团）有限公司、上海水产（集团）总公司、上海市衡山（集团）公司、东方国际（集团）有限公司、上海兰生（集团）有限公司、中国上海外经（集团）有限公司、上海市城市建设投资开发总公司、上海久事公司、申能（集团）有限公司、上海国盛（集团）有限公司、上海实业（集团）有限公司、上海联和投资有限公司、长江经济联合发展（集团）股份有限公司、上海电缆研究所、上海化工研究院、上海建筑科学研究院、上海市政工程设计研究院、上海电动工具研究所、上海发电设备成套研究所、上海工业自动化仪表研究所、上海勘测设计研究院、上海市申江两岸开发建设投资（集团）有限公司、上海广电（集团）有限公司、华虹（集团）有限公司、上海医药（集团）有限公司、上海航空股份有限公司、上海锦江航运有限公司、上海世博（集团）有限公司。
出资委托监管单位：
上海市文化广播影视集团、上海文汇新民联合报业集团、上海东亚（集团）有限公司、上海解放日报报业集团、上海申教投资有限公司、上海精文投资有限公司、上海世纪出版集团、上海锦勤（集团）有限公司、上海盛勤（集团）有限公司、上海市政实业有限公司、上海民政（集团）有限公司、上海种业（集团）有限公司、上海青年实业（集团）有限公司、上海社会福利发展（集团）有限公司、上海申康投资有限公司、上海展览中心。