上海迪士尼数据分析

⑴ 上海迪士尼的前景分析

1，前景肯定好的，不过需要时间；
2，上海迪斯尼是为了照顾香港，不然早专就建好了；另外，上海属迪斯尼肯定会分一，二，三期，虽然官方未如此报道，如果一次建的太大，那香港迪斯尼就玩完了，还有人去吗？
3，上海迪斯尼主题公园现在的建设面积已经是比前几年预案砍掉了很多，都是上面为了照顾香港呗。
所以前景，最好的时候，可能要20年后了。

⑵ 求2019年上海迪士尼下半年营销概况

开放的。2018年春节期间是正常开放了的。

⑶ 上海迪士尼的客流表现如何

上海迪士尼项目投资规模约340亿元人民币，得到政府支持的上海申迪（集团）有限公司内持有其57%的股份。容据报道，申迪集团董事长范希平表示，去年有560万人次——平均每天近3万人次——入园。他说，560万这一数字可比肩日本的迪士尼乐园，接近香港迪士尼开园一年的游客人数。2015年，香港迪士尼乐园吸引了680万游客。据预测，上海迪士尼每年吸引的游客将不少于1000万人次。范希平在参加上海市两会之际接受了采访，他说，从第三方机构的数据来看，80%的游客对上海迪士尼的园内景点和服务感到满意。

⑷ 上海迪士尼多大，比东京的，奥兰多的怎么样，最好有具体数据

现在世界上只有6个迪士尼乐园。上海的比东京的大很多，比奥兰多的小很多。

最大回的是奥兰多的，占答地12228公顷。

最小的是香港的，占地126公顷。

上海的占地1000公顷。

东京的占地201公顷。

洛杉矶的占地207公顷。

巴黎的占地1951公顷。

详细的看看下面图片

⑸ 迪士尼游客体验调查情况怎样

今年“超级黄金周”，上海迪士尼度假区核心区共接待游客超56万人次，最高峰客流单日近10万人次。近日，上海市质协用户评价中心发布了上海迪士尼乐园游客体验分析调查报告，大数据显示，排队问题是游客体验较差的“痛点”，而季卡则因“性价比高”而位列被推荐榜首。

排队和服务有待提高

调查发现，排队问题、服务问题是游客体验不佳的主要原因。此外，黄牛问题、人工安检慢、设施故障等也对体验感产生了消极影响。

其中，涉及排队的舆情共计36435条，占总量的54.5%。数据显示，有41.0%的被访游客认为，园方在缓解排队时间过长方面的措施效果不佳，更有16.1%的被访游客表示，未感受到园方在排队方面有相应措施。神秘客户体验发现，现场排队过程枯燥，互动内容很少，过程中无人管理，没有休息辅助设施等。

此外，涉及服务的舆情共计9966条，占总量的14.9%。主要问题为园区演职人员“服务态度不佳”（64.4%），演职人员“缺少服务意识，不积极”（28.8%）。比如“烟花表演尚未结束，服务人员就已撤离，表演结束后，游客处于无序撤退状态”；“服务人员太少，指路不明确，容易走错路”等。

季票性价比高 寒暑假体验较差

去迪士尼买什么票最划算？调研结果显示，持有1日票的游客，推荐意愿较低，使用季卡的游客，推荐意愿相对较高。调查发现，游客日均游玩5个游乐设施，相比全园21个游乐项目以及一系列娱乐演出，1日票、2日票无法完全满足游玩需求。

此外，调查发现，寒暑假是游客体验的低谷。原因可能为客流量的井喷与极端天气频发，多重效应叠加对园方管理能力产生了巨大考验。

调查认为，上海迪士尼应从服务方式、管理模式和人员配置上，解决现场焦点问题，比如加强人员配置、强化微笑服务等，给予游客感官、情感的双重享受，满足新时代人们对美好生活的需要！此外，一次性游玩的方式无法满足游客需求，乐园应改善1日票游客体验，构筑上海迪士尼独有的文化精神，提升上海整体旅游形象。

⑹ 对上海迪士尼的前景你怎么看

上海迪士尼建好以后最大的作用就是拒绝更多的内地游客进入迪士尼 上海迪士尼的门票价格和国内旅游景点的价格相比是很高的，但是你要知道，外来的和尚会念经，就像那些奢侈品（法国香水、LV等）在国内的销售业很不错，所以会有很多内地游客花钱进去玩，前提是在建设的过程中最好是中国设计师来进行设计，否则像法国迪士尼那样，和自己国内的实际情况不符，在人员配置以及基础设施上没有做好就会出现混乱！ 至于上海迪士尼的投资，没错是花的纳税人的钱，但是中国现在的经济增长方式就是靠钢筋水泥堆起来的，中国投资的大部分都集中涌向股票和房地产等方面，对制造业的支持明显不足。政府开工建设迪士尼不过是为了扶持旅游业，也没什么不对，政府赚钱了还是会继续发展经济。 香港和欧洲的迪士尼经营不成功也是一个事实，只能说是吸取、借鉴，政府貌似不会因为有风险就不投资了

⑺ 谁有上海迪士尼乐园游客满意度的数据，十分感谢欧

迪士尼乐园可以满意度的市局十分感谢哦，这个好像只有内部人才知道。

⑻ 上海迪士尼乐园预计每年的客流量是多少

据了解，计划耗抄资36.9亿美元的上海袭迪士尼项目选址在浦东川沙新镇一带，总面积超过6000亩。据悉，上海迪士尼打算在2014年开业。洛杉矶迪士尼乐园——50多年来，乐园已接待游客达10多亿人次，平均每天的门票收入就近百万美元。再加上园内各项服务行业，其收入更为可观。
奥兰多“迪士尼世界”——每年接待的游客总量却高达2500万以上，旅游成为奥兰多财政收入的主要来源。
东京迪士尼乐园——每年保持1500万~1700万人次的客流量。据估算，仅每年的门票收入就有上万亿日元，加之园内的餐饮和购物，总收入非常惊人。
巴黎迪士尼乐园——每年迎来1200万名游客,在经过多年亏损后，2007~2008财年的营业额达到13.3亿欧元，首次实现收支基本平衡。
香港迪士尼乐园——2007年底，美国迪士尼公司首次公开承认运营两年的香港迪士尼亏损16.24亿港元，其中特区政府按所持股权比例亏损9.26亿港元。