1. 国资国企改革概念股票有哪些
国资国企改革概念股票有:
成飞集成(002190)中航飞机(000768)中航动力(600893)成发科技(600391)中航动控(000738)洪都航空(600316)。
中航电子(600372)中航机电(002013)中航光电(002179)中航黑豹(600760)中直股份(600038 )中纺投资( 600061 )。
贵航股份(600523)中航重机(600765)*ST三鑫(002163)深天马A(000050)飞亚达A(000026)中航地产(000043)。
(1)上海电气股权激励项目经理分股扩展阅读:
分析预计:
随着中国制造业的创造能力的大幅提升,中国出口产品的质量与技术含量也越来越高,低成本高质量的“中国制造”产品冲撞欧美本土产品的可能性会越来越大,冲突将日趋升级激化。
面对美国利益集团的强大压力以及即将开始的下届总统大选,布什政府表示,要“采取相应的对策”。财长斯诺、商务部长埃文斯、美联储主席格林斯潘、贸易代表佐立克等主要经济官员也纷纷指责中国的货币与贸易政策。
美国正逐渐失去对中国的耐心。一些亚洲专家认为,在全球化的过程中,全球的资金与人力资源正在大洗牌。
以往的全球化是劳动密集型、低技术含量的产业迁离欧美;而今,随着通讯手段的大幅提高以及中国与印度等发展中国家人力资源素质的提高,高技术、高附加值的产业也同样卷入了全球化的浪潮。
2. 公司以认缴出资权部分作为员工股权激励,被激励对象获得股权份额后是否还要不足出资
现在股权激励对大家来说已经不陌生了,从各个媒体上都能看到,很多老板也开始关注,不少企业实施了股权激励以后效果也不错。作为一个有效的激励方法,股权激励开始走进更多人的视野并逐渐引发大家的思考,本文着重从人性的角度,从员工和老板这两个不同的群体来分析,以便大家更深入地了解股权激励。
宁为鸡头不为凤尾
中国人大多有这样一个心理:宁为鸡头不为凤尾,所以员工是不愿意一辈子给别人打工的,一旦有条件有机会,他一定会选择为自己干事情而抛弃老板,那么老板面临的一个严峻挑战就是怎么去激励员工,既让他为自己干事情又不会抛弃老板。通常,老板会选择给员工股份,事实证明这种做法是比较有效的。现实中有很多这样的案例,比如企业去挖人,一般会说:你在这里干多长时间都还只是个员工,你来我这里,我给你股份。这样就很容易把人挖过来,从这个角度看,给股份是很容易引起共鸣的。有一次我和一个老板聊天,他说他有一个员工很有潜力,是个人才,想让他去当项目经理,但是这个员工更喜欢那种不用操心的工作状态,说什么也不干,直到老板给他说:“那我给你10个点的股份吧。”结果这个员工就非常痛快地答应了。这个小故事说明,每个人都喜欢给自己干,做自己的事,操心也愿意,不是给自己干,还是不操心的好。
管理群体的变化
时间进入2015年,我们面对的管理群体已经发生了很大的变化,80后、90后逐渐成为工作的新生代甚至主力军,这个群体更加自主,更加个性,更加张扬,更加不服从传统的管理,更不愿意遵守过去层级式、教条式的管理,这个群体要求更多的是自主,是自我经营。现在社会上流传着这样一句话:70后既愿意上班又愿意加班,80后只愿意上班不愿意加班,90后既不愿意上班也不愿意加班。这是一个社会现象,我们不需要去讨论这个现象的对与错、利与弊,因为无论如何这个社会将会是80后、90后的天下。我们没有办法来回避这个群体,我们需要做的就是如何根据这个群体的特性来考虑、设计我们的激励模式,让这群新生的力量发挥应有的作用。
关注未来的安全
对未来的安全的关注,也是中国人骨子里普遍存在的特性之一,中国人不仅仅要求现在有丰厚的物质收入,更关注未来是不是有安全稳定的收益。虽然现在反腐败打得官员官不聊生,公务员的收入也并不很高,但是报考公务员的人数并没有下降,之所以会有这么多人热衷于报考公务员,是因为他们看重的正是公务员未来的安全稳定。从这个角度来看,如果有一种激励方式能让企业的员工对未来有一定的安全感,那么这种激励方式就会深受欢迎,具有绝对的吸引力和凝聚力,股权激励就是这样一种激励方式。当一个员工对未来有了安全感,就不会锱铢必较,只顾眼前利益,而是会为了自己未来的安全主动去维护企业的安全和发展,所以给员工未来以安全感也是每一个老板必须关注的事情。
尊重人力资本
历史上晋商把股东分为两类,一类是银股股东,一类是身股股东。顾名思义,银股股东就是货币资本的出资人,身股股东就是人力资本的出资人,有钱的人出钱占银股,没钱的人出人占身股,把人力资本和货币资本同等看待。现在几百年过去了,我们没有进步反倒退步了,我们只是把货币出资人当作股东,把人力资本的出资人仅仅当作一个打工的看待,从人性的角度上来说这是对人的不尊重,把钱看得比人更重,但是钱是死的,人是活的,人能成事也能坏事,我们现在给员工一定的股权包括股权激励,其实是在拿人当人看,是把人的能力和货币当作同等资本去看待,这是回归到人性的本质上,重新对人性的认识,是真正的以人为本。
利益分配的公平性
在一个企业里,老板和员工一起努力,才能有预期的收益,老板和员工之间是一种相互依存的关系,任何一方都不可能独立存在,老板搭建了平台给员工,员工的劳动成就了老板的平台运转,这样的一种依存关系,利益应该如何分配才公平?老板通常给员工分的仅仅是当年可分配的东西,主要是工资和奖金,而没有分配的、结余的部分都是老板的,包括未来投资的收益也都是老板的,这些和员工是没有关系的,未来溢价的部分也和员工没有关系,多少年来,这种分配方式被广泛认可,但是作为一个员工,把青春甚至自己的一生都献给了企业,而未来没有分配的和未来的溢价却都和自己没有关系,这显然是不公平的。所以给员工一个未来,把未来没有分配的和未来的溢价分一部分给员工,才是公平的,才能维护好这种相互依存的关系,让公司的平台运转良性循环。
防止经理人的短期行为
老板分给员工股份的背后,更有意义的是可以防止经理人的短期行为。作为企业的代理人,经理人的使命注定了他不会过多考虑企业的长远利益,但是如果给了经理人股份,那么他和老板就成了一个利益共同体,可以分的不仅是短期利益,还有长期利益,这就可以很好的防止经理人的短期行为。如果不能把经理人变成自己人,那么经理人可能就会利用自己和老板之间的信息不对称、利益不对称、资源不对称等各种的不对称,采取短期行为达成自己的短期利益,却伤害了企业和老板的长期利益,然后拍屁股走人,留下一个千疮百孔的企业给老板。而一旦经理人和老板的利益是一致的,经理人就会以主人的心态安排企业的行为,避免短期行为,保证企业的良性运行,从而保护企业的资产,保护企业健康发展。
通常,员工和老板这两个不同的群体,因为所处的位置不同,代表的利益不同,所以虽然同在一家企业,却往往是对立的,各怀心思,而股权激励可以改变这种对立的状况,让员工和老板因为有了共同的利益而心向一处。这样的结果缘自股权激励符合了人性、尊重了人性,是必然的。
3. 如何使用股权激励模式管理团队
【阿塔咨询】会给猫分鱼,就懂得了绩效管理
一个企业,就像一个家庭,只有靠不断的裂变和生殖,才能稳定和繁荣。
主人吩咐猫到屋子里抓老鼠。当它看到了一只老鼠,几个奔波来回,到底也没有抓到。后来老鼠一拐弯不见了。主人看到这种情景,讥笑道:“大的反而抓不住小的。”猫回答说:“你不知道我们两个的‘跑’是完全不同的吗?我仅仅是为了一顿饭而跑,而它却是为性命而跑啊。”
这就是典型的绩效管理问题。
主人想,猫说得也对,得想个法子,让猫也为自己的生存而奋斗。于是,主人就多买了几只猫,并规定凡是能够抓到老鼠的,就可以得到5条小鱼,抓不到老鼠的就 没有饭吃。刚开始,猫们很反感和不适应,但随着时间地推移,也渐渐适应了这种机制。这一招果然奏效,猫们纷纷努力去追捕老鼠,因为谁也不愿看见别人有鱼吃而自己没有。因此,主人也轻松和安宁了许多,不再日夜睡不着觉了。
过了一段时间,问题又出现了,主人发现虽然每天猫们都能捕到五六只老鼠,但老鼠的个头却越来越小。原来有些善于观察的猫,发现大的老鼠跑得快、逃跑的经验非常丰富,而小老鼠逃跑速度相对比较慢、逃跑的经验少,所以小老鼠比大老鼠好抓多了。而主人对于猫们的奖赏是根据其抓到老鼠的数量来计算的。
主人发现了蹊跷,决定改革奖惩办法,按照老鼠的重量来计算给猫的食物。这一招很快起到了的作用。
这就是在销售上的按量提成和按额提成的典型应用。企业总部对于分支机构,分公司经理对于业务经理,业务经理对于促销员,都曾经走过这种由量提成到按额提成的演变和转变。这两种提成制度在企业的不同阶段都曾经有效地提高过中层业务人员的工作积极性,也都有效地促进了企业的快速发展。没有完全的好坏之分,只有 相对的适合之别。这是一种纵向的薪酬设置和绩效管理方式。
当然,薪酬设置和绩效管理还必须进行横向对比,也就是说它必须融入到整体行业环境中,否则,就会是“铁打的营盘流水的兵”,或者招不到人才,或者留不住人才。
过了一段时间。主人发现邻居家的猫和自己的一样多,可抓到的老鼠却比自己多得多。他好奇地敲开了邻居家的门。邻居介绍说:“我的猫中有能力强的,也有能力 差的。我让能力强的去帮助能力差的,让它们之间相互学习;另外,我将猫们编成几组,每一组猫分工配合,这样,抓到老鼠的数量就明显上升了。”
主人觉得这样的方法非常好,就复制过来。可实行一段时间后,发现效果一点也不好,猫们根本就没有学习的积极性,每小组抓的老鼠数量反而没有以前单干时候多。
可是问题出在哪里?主人决定和猫们开会讨论。
猫们说:“抓老鼠已经很辛苦了,学习还要占用我们的时间,抓到的老鼠当然少了,但鱼还是按照以前的办法分,你让我们怎么愿意去学习呢?另外,分鱼时你知道我们是怎样分工合作的吗?我们常常为分鱼打架,还怎么合作?”
主人觉得猫们说得也有道理,决定彻底改革分鱼的办法。不管猫们每天能否抓到老鼠,都分给固定数量的鱼,抓到老鼠后,还有额外的奖励。
但是仔细一想,还是有问题。小组中有的猫负责追赶老鼠,有的负责包抄,有的负责外围巡逻,防止老鼠从包围困中逃跑。每个小组应该按抓到的老鼠数量来分配,但小组内部如何分配呢?鱼的数量是永远不变,还是过一段时间调整一次?分工不同的猫得到的固定的鱼的数量是否一样呢?这回主人可真的犯难了!
故事中的“主人”的困惑,正是许多企业都曾经碰到过或正在经历的难题。只有从真正意义上解决了这些难题,才能保证绩效考核不会流于形式或适得其反。
怎么样根据行业的薪资状况和水平制定企业的薪资体系?
一般来说,企业行业地位越低,薪酬状况就要高于行业平均水平;企业行业地位越高,薪酬状况可以适当低于行业平均水平。但如果要找到优秀人才和留住优秀的人才,则要超越雇员的期望。
如何结合企业的特点构建企业的学习型团队?学习是根本,团队是支撑,文化是核心,氛围是保障,而最终的目的则是能够产生生产力和提高生产力。
虚拟团队和项目经理制在企业中如何更好地发挥作用?关键的一点就是要最大程度地降低企业的内部沟通交易成本,不然就适得其反,一伙没有正式组织约束的人就会整天吵架和摩擦。
团队中的岗位责任制如何制定,才会更好地发挥个人英难主义的同时又能有效地促进团队的发展?从中国目前企业的现状来说,个人英雄辈出。但从企业的长远发展考虑,个人英雄并非好事,把一个组织或一个部门的命脉悬于一人之手,那可是很脆弱的。只有英雄领导的优秀团队才是企业真正的希望。
在专业分工的时代,每只猫都无法单独抓住老鼠,但每只猫都可以决定这个群体抓不住老鼠。专业分工的最大问题是管理复杂,需要群体协凋,已经无法论“鼠”行赏。这正是考核的过程导向要解决的问题。
事情开始向坏的方向发展。主人发现猫们抓老鼠的数量和重量开始明显下降了,而且越是有经验的猫们或团队,抓老鼠的数量和重量下降得越厉害。
主人又去问猫们。猫们说:“我们把最好的时间都奉献给了您呀,主人。可是,随着时间的推移我们会逐渐老去。当我们抓不到老鼠的时候,您还会给我们鱼吃吗?”
于是,主人对所有的猫抓到的老鼠的数量和重量进行汇总、分析,做出了论功行赏的决定:如果抓到的老鼠超过一定的数量和重量,年老时就可领到一笔丰厚的退休金,而且,年老时每顿饭还可享受到相应数量的鱼。
猫们很高兴,每个人都奋勇向前,日夜苦战,努力去完成主人规定的任务。一段时间过后,有一些猫终于按主人规定的数量和重量完成了目标。
但是这时,其中有一只猫说:“我们这么努力,只得到几条鱼,而我们抓到的老鼠要比这几条鱼多得多,我们为什么不能自己自创门户,自己抓老鼠给自己呢?”
于是有些猫离开了主人,开始自己创业之路。
如果说,有效的绩效考核和生物链能够形成企业的机会竞争力的话,那么,有效的企业文化和机制则可形成企业的核心竞争力。
对于企业来说,必须稳健永续经营;而对于企业的个体来说,人的精力和体力都是有限的,如果把最黄金的年华给了企业,而后半辈子却得不到保障,则每个个体无论如何是不能安心工作的。而企业也就形成不了自己的持续竞争力。正如故事中的猫们,如果主人没有解除它们的后顾之忧,它们怎么会一直拼命下去呢?而一旦解 决了后顾之忧,拼搏起来那可是冲着自己的后半生啊。
如果一个企业的营销系统不能考虑员工后顾之忧的话,员工要么就是靠自己的黄金年华和辛苦努力赚一笔钱就走,要么就是想办法从桌子下面去拿一些。而这两点对企业形成持续竞争力和核心竞争力都是致命的伤害。
一个企业,就像一个家庭,只有靠不断的裂变和生殖,才能稳定和繁荣。一个员工,就像家庭中的一员,只有经营自己岗位像经营自己的家庭一样,企业家庭才会欣欣向荣。一旦家庭成员到了成家立业的时候,做父母的总会拼命为其提供一些便利条件。而我们的企业呢?对于想自立门户的员工,常是千般阻挠万般阻止。为什么 不能在企业内部形成一种内部创业的机制呢?既为自立门户者提供了平台,又壮大了企业的竞争力,而且,还少了一个潜在的竞争对手。
4. 有哪些是一带一路概念股票
1、中国中冶
所属板块:沪股通板块,证金持股板块,一带一路板块,上证180_板块,北京板块,工程建设板块,AH股板块,HS300_板块,中字头板块,融资融券板块。
经营范围:国内外各类工程咨询、勘察、设计、总承包;工程技术咨询服务;工程设备的租赁;与工程建筑相关的新材料、新工艺、新产品的技术开发、技术服务、技术交流和技术转让;
冶金工业所需设备的开发、生产、销售;建筑及机电设备安装工程规划、勘察、设计、监理和服务和相关研究;金属矿产品的投资、加工利用、销售;房地产开发、经营;招标代理;进出口业务;机电产品、小轿车、建筑材料、仪器仪表、五金交电的销售。
2、中化国际
所属板块:化工行业板块,新上海板块,上海板块,参股期货板块,股权激励板块,中证500板块,上证380板块,沪股通板块,证金持股板块,中字头板块,社保重仓板块,融资融券板块,舟山群岛板块。
经营范围:自营和代理除国家组织统一联合经营的出口商品和国家实行核定公司经营的进口商品以外的其它商品及技术的进出口业务,进料加工和“三来一补”业务,对销贸易和转口贸易;
饲料、棉、麻、土畜产品、纺织品、服装、日用百货、纸浆、纸制品、五金交电、家用电器、化工、化工材料、矿产品、石油制品(成品油除外)、
润滑脂、煤炭、钢材、橡胶及橡胶制品、建筑材料、黑色金属材料、机械、电子设备、汽车(小轿车除外)、摩托车及零配件的销售(国家有专营专项规定的除外);橡胶作物种植;仓储服务;项目投资;
粮油及其制品的批发,化肥、农膜、农药等农资产品的经营,以及与上述业务相关的咨询服务、技术交流、技术开发。
3、中钢国际
所属板块:基金重仓板块,材料行业板块,石墨烯板块,一带一路板块,吉林板块,社保重仓板块,新材料板块,图们江板块。
经营范围:建筑工程承包;建筑装修装饰工程、机电设备安装工程、建筑工程监理、物业服务;
机械设备、交通运输设备(不含品牌汽车)、钢结构、电子产品、通信设备及以上项目零配件、仪器仪表、建材(不含木材)、化工产品(不含危险化学品)、焦炭、橡胶及制品、金属材料、汽车配件、家具批发零售;设备招标、代理;
工程机械、通讯设备、仪器仪表、房屋租赁;成套工程工艺及设备、自动化系统及液压系统设计;计算机软件开发;冶金技术服务。
4、中国电建
所属板块:基金重仓板块,机构重仓板块,沪股通板块,证金持股板块,一带一路板块,上证180_板块,北京板块,工程建设板块,HS300_板块,中字头板块,社保重仓板块,融资融券板块,水利建设板块,上证50_板块。
经营范围:水利、电力、公路、铁路、港口、航道、机场、房屋、市政工程设施、城市轨道工程施工、设计、咨询和监理;相关工程技术研究、勘测、设计、服务及设备制造;电力生产;招标代理;房地产开发经营;实业投资及管理;进出口业务;人员培训。
5、中国西电
所属板块:沪股通板块,证金持股板块,一带一路板块,上证180_板块,陕西板块,输配电气板块,HS300_板块,中字头板块,智能电网板块,融资融券板块。
经营范围:输配电和控制设备及相关电器机械和器材、机械电子一体化产品、电子通信设备、普通机械的研究、设计、制造、销售及相关技术研究、服务;
经营本公司自产产品的出口业务和本公司所需机械设备、零配件、原辅材料的进口业务,国内外电网、电站成套工程的总承包和分包,及其他进出口贸易;商务服务和科技交流业务;房屋及设备的租赁。
5. 一带一路概念有哪些股票
三一重工(6.69 +0.30%,买入):全球最大的混凝土机械制造商,连续多年产销量居全球第一。海外布局广阔,海外收入占公司收入比重达30%左右并持续增长。
海外工程承包类
中国交建(15.84 +3.66%,买入):以基建设计、建设、疏浚及装备制造为主业,公司业务遍及中国所有行政区域,以及80多个海外国家和地区。
中国电建(7.13 +1.57%,买入):全球水利水电工程领导者,全球市占率约50%,业务区域与“一带一路”高度吻合,“三头在外”模式最为受益,海外收购加速全球扩张。
中国铁建(12.08 +2.55%,买入):中国最大的工程承包商和海外工程承包商,受益于全球高铁建设大时代。定增募资120亿元加强公司投融资能力,拓展海外市场。
中国中铁(9.03 +0.89%,买入):按照年度工程承包总收入计算,公司为全球第三大建筑工程承包商,已在境外逾55个国家和地区承建超过230个海外项目。
中工国际(21.93 +1.95%,买入):前期国家刺激外贸政策力度空前,公司股权激励以及事业部改革去的明显成效。内外部环境共振,订单强劲增长趋势有望延续。
高铁:
中国中车(9.99 +0.50%,买入):铁路装备巨头作为中国制造业的优秀代表,有望率先在“一带一路”中实现突破,成功开辟海外市场。
永贵电器(23.55 -2.52%,买入):从事轨道交通连接器行业已有三十多年的历史,具有行业积淀优势和产品技术优势,是国内轨道交通连接器主要供应商之一。
康尼机电(14.7 停牌,买入):公司主营轨交装备、机电及一体化的研发制造、销售与技术服务,拥有境内专利 214 项,发明专利 29项,拥有强大的研发能力和技术优势。
核电:
应流股份(21.92 停牌,买入):是国内取得核一级泵阀、支承类铸件《核安全机械设备制造许可证》等核设施部件质量体系证书的极少数企业之一,技术优势明显。
丹甫股份:公司重组预案置换入台海核电(50.35 +0.68%,买入),主产品核岛主管道处国内领先地位,在二代半堆型主管道和三代锻造主管道市场的占有率分别为50%,40%。
中国一重(5.19 -0.19%,买入):生产国内90%以上的国产核电锻件,80%以上的国产核反应堆压力容器,公司已具备在核电装备制造领域参与国际竞争的实力。
上海电气(8.42 停牌,买入):国内第三代核电实力最突出的企业,集整体上市、海外工程、核电、“一带一路”等概念于一身。
东方电气(10.79 停牌,买入):主要生产核发电设备,技术优势明显。是目前国内唯一已经具备制造百万级核岛和常规岛设备能力的企业,常规岛部分技术基本成熟。
交通运输类:
连云港(5.26 +2.33%,买入):提出了打造“打造丝绸之路经济带建设平台”的发展目标,目前已打通10余条铁路班列,60条近远洋航线,东桥头堡战略日益显著。
宁波港(5.21 +0.39%,买入):我国最大码头运营商之一,能提供集装箱、矿石、石油、原油、煤炭、液体化工产品五大基础货物的装卸服务。
中国重汽(14.36 +0.42%,买入):2013年重卡出口2.46亿辆,居行业首位。海外营销生产网络完善,基本实现对发展中国家全覆盖,高度匹配“一带一路”沿线区域。
上港集团(5.37 +0.56%,买入):扼守长三角水道与海岸线“T”型交汇点,地理位置得天独厚,集疏运网络四通八达,核心货源腹地-长江区域为我国最重要的经济带之一。
福田汽车(3.32 +1.53%,买入):公司海外战略明确,在海外设有多个销售子公司,产品出口到80多个国家和地区, “一带一路”有望推动其货车客车出口业务。
6. 一带一路概念股:A股中一带一路概念股有哪
相关概念股
工程机械类:
中联重科:工程机械制造业的龙头企业。并购世界第三大混凝土机械制造商意大利CIFA公司,公司开创了行业内公司整合海外资源的先河。
柳工:国企改革利好有望释放。2013年主要产品装载机在国内市场的占有率稳居前列,2014预计实现140亿元销售目标。
徐工机械:起重机械是公司优势产品。已经成立了多家海外销售、服务类公司占领发展中国家市场,一带一路利于其进一步开拓海外市场。
安徽合力: 国内叉车行业龙头,产品在国内市占率超过40%,叉车出口占全国总量的70%,国企改革预期仍在,未来外延式扩张战略助推业绩高增长。
三一重工:全球最大的混凝土机械制造商,连续多年产销量居全球第一。海外布局广阔,海外收入占公司收入比重达30%左右并持续增长。
海外工程承包类
中国交建:以基建设计、建设、疏浚及装备制造为主业,公司业务遍及中国所有行政区域,以及80多个海外国家和地区。
中国电建:全球水利水电工程领导者,全球市占率约50%,业务区域与“一带一路”高度吻合,“三头在外”模式最为受益,海外收购加速全球扩张。
中国铁建:中国最大的工程承包商和海外工程承包商,受益于全球高铁建设大时代。定增募资120亿元加强公司投融资能力,拓展海外市场。
中国中铁:按照年度工程承包总收入计算,公司为全球第三大建筑工程承包商,已在境外逾55个国家和地区承建超过230个海外项目。
中工国际:前期国家刺激外贸政策力度空前,公司股权激励以及事业部改革去的明显成效。内外部环境共振,订单强劲增长趋势有望延续。
高铁:
中国中车:铁路装备巨头作为中国制造业的优秀代表,有望率先在“一带一路”中实现突破,成功开辟海外市场。
永贵电器:从事轨道交通连接器行业已有三十多年的历史,具有行业积淀优势和产品技术优势,是国内轨道交通连接器主要供应商之一。
康尼机电:公司主营轨交装备、机电及一体化的研发制造、销售与技术服务,拥有境内专利 214 项,发明专利 29项,拥有强大的研发能力和技术优势。
核电:
应流股份:是国内取得核一级泵阀、支承类铸件《核安全机械设备制造许可证》等核设施部件质量体系证书的极少数企业之一,技术优势明显。
丹甫股份:公司重组预案置换入台海核电,主产品核岛主管道处国内领先地位,在二代半堆型主管道和三代锻造主管道市场的占有率分别为50%,40%。
中国一重:生产国内90%以上的国产核电锻件,80%以上的国产核反应堆压力容器,公司已具备在核电装备制造领域参与国际竞争的实力。
上海电气:国内第三代核电实力最突出的企业,集整体上市、海外工程、核电、“一带一路”等概念于一身。
东方电气:主要生产核发电设备,技术优势明显。是目前国内唯一已经具备制造百万级核岛和常规岛设备能力的企业,常规岛部分技术基本成熟。
交通运输类:
连云港:提出了打造“打造丝绸之路经济带建设平台”的发展目标,目前已打通10余条铁路班列,60条近远洋航线,东桥头堡战略日益显著。
宁波港:我国最大码头运营商之一,能提供集装箱、矿石、石油、原油、煤炭、液体化工产品五大基础货物的装卸服务。
中国重汽:2013年重卡出口2.46亿辆,居行业首位。海外营销生产网络完善,基本实现对发展中国家全覆盖,高度匹配“一带一路”沿线区域。
上港集团:扼守长三角水道与海岸线“T”型交汇点,地理位置得天独厚,集疏运网络四通八达,核心货源腹地-长江区域为我国最重要的经济带之一。
福田汽车:公司海外战略明确,在海外设有多个销售子公司,产品出口到80多个国家和地区, “一带一路”有望推动其货车客车出口业务。
望采纳!谢谢
7. 上海国资改革股有哪些
1.集团资产平台相关个股:
锦江集团:锦江股份、锦江投资;
华谊集团:氯碱化工、三爱富、双钱股份;
百联集团:百联股份、友谊股份、上海物贸;
光明集团:光明乳业、金枫酒业、海博股份、上海梅林;
电气集团:上海电气、上海机电、自仪股份、海立股份、SST中纺;
仪电集团:仪电电子、飞乐音响、飞乐股份。
2.集团资产注入预期个股:
上海地产集团的中华企业、金丰投资;上实集团的上实发展;久事公司的强生控股;城建集团的隧道股份;交运集团的交运股份;建工集团的上海建工;华虹集团的上海贝岭;兰生集团的兰生股份;建材集团的棱光实业等。
3.区国资委旗下个股:
金山区的金山开发;闸北区的西藏城投、ST二纺;黄浦区的老凤祥、新世界;崇明区的亚通股份;卢湾区的益民商业;静安区的上海九百;浦东新区的上工申贝、浦东建设。
东方证券研报建议关注:1)资产整合预期的兰生股份(600826,未评级)等;2)引入战投转型发展的城投控股(600649,未评级);3)进行外延式扩张做大做强的上海梅林(600073,未评级)、百视通(600637,买入);4)有望通过股权激励激发活力的锦江酒店H股、友谊股份(600827,未评级)等;5)已完成前期改革,进入业绩提升期的上汽集团(600104,买入)、华域汽车(600741,买入)、上海医药(601607,未评级)等。
8. 至今已经实施股权激励的40家上市公司是哪40家
大智慧上面有噢,现在已经有128家了。可以下个盘看看,以下公司都是
万 科A 000002
深振业A 000006
南 玻A 000012
中粮地产 000031
中集集团 000039
深 长 城 000042
泛海建设 000046
农 产 品 000061
中兴通讯 000063
华侨城A 000069
东阿阿胶 000423
晨鸣纸业 000488
银基发展 000511
美的电器 000527
海南海药 000566
泸州老窖 000568
格力电器 000651
名流置业 000667
宝新能源 000690
通化金马 000766
西飞国际 000768
华神集团 000790
高鸿股份 000851
大连国际 000881
福星股份 000926
华菱钢铁 000932
凯迪电力 000939
安泰科技 000969
新 中 基 000972
诚志股份 000990
中国中期 000996
新 大 陆 000997
隆平高科 000998
伟星股份 002003
华邦制药 002004
永新股份 002014
华星化工 002018
中捷股份 002021
苏宁电器 002024
七 匹 狼 002029
苏 泊 尔 002032
双鹭药业 002038
广州国光 002045
中工国际 002051
同洲电子 002052
德美化工 002054
得润电子 002055
远光软件 002063
东华合创 002065
獐 子 岛 002069
太阳纸业 002078
金 螳 螂 002081
新 海 宜 002089
金智科技 002090
浔兴股份 002098
沃尔核材 002130
广宇集团 002133
拓邦电子 002139
方圆支承 002147
江苏通润 002150
报 喜 鸟 002154
远 望 谷 002161
斯 米 克 002162
深圳惠程 002168
广百股份 002187
武汉凡谷 002194
绿 大 地 002200
浙富股份 002266
宝钢股份 600019
中信证券 600030
招商银行 600036
海信电器 600060
冠城大通 600067
特变电工 600089
同方股份 600100
金发科技 600143
生益科技 600183
吉林森工 600189
锦州港 600190
有研硅股 600206
新湖中宝 600208
凯乐科技 600260
亿阳信通 600289
上海家化 600315
国栋建设 600321
华发股份 600325
浙江龙盛 600352
恒丰纸业 600356
华微电子 600360
金地集团 600383
抚顺特钢 600399
柳化股份 600423
通威股份 600438
士兰微 600460
科力远 600478
风帆股份 600482
中创信测 600485
凤竹纺织 600493
精工钢构 600496
烽火通信 600498
科达机电 600499
中化国际 600500
华海药业 600521
天士力 600535
迪马股份 600565
信雅达 600571
康恩贝 600572
卧龙电气 600580
天地科技 600582
海油工程 600583
长电科技 600584
用友软件 600588
泰豪科技 600590
新安股份 600596
大众公用 600635
万业企业 600641
青岛海尔 600690
东百集团 600693
中国高科 600730
中粮屯河 600737
辽宁成大 600739
江中药业 600750
*ST雅砻 600773
浙大网新 600797
鹏博士 600804
新湖创业 600840
博瑞传播 600880
*ST伊利 600887