上海家化拥有国内同行业中最大的生产能力,是行业中通过国际质量认证ISO9000最早的企业,亦是中国化妆品行业国家标准的参与制定企业。上海家化以广阔的营销网络渠道覆盖了全国200多座一百万人口以上的城市。上海家化一直致力于帮助人们、生活的更加美丽、健康与自信,作为中国日化行业的支柱企业,随着日化行业对外资全面开放,上海家化凭借其差异化的经营战略,在完全竞争市场上创造了“六神”、 “佰草集”、“美加净”、“启初”、、“高夫”等诸多中国著名品牌,占据了众多关键细分市场的领导地位。 多年来,上海家化坚持发展自主品牌,认为品牌差异化的基础必然依靠研发的支持,因此上海家化每年都投入巨额经费用于科研开发。 早在1999年上海家化的技术中心就被国家经贸委认定为“国家级技术中心”,同年被批准为博士后科研工作站。
上海家化与复旦大学、华山医院皮肤科、中科院、上海医药工业研究院、二医大等院校机构联合设立了产学研相结合的联合实验室, 还与法国的同行业研究所联合开展了一系列科研实体的相互交流和学习。上海家化的研发成果和专利申请数量居于国内企业的领先水平, 在中草药个人护理领域居于全球领先地位。
上海家化与许多国际著名公司有过多方位的合作:与Lion建立了专有技术合作、取得COTY旗下Adidas个人护理用品及香水系列的中国生产权和代理经营权,与LVMH集团下Sephora公司合资设立“丝芙兰(上海)化妆品销售有限公司”,上海家化向国际化迈进的步伐从未改变。
上海家化致力于成为国际一流综合日化企业,在大众化和细分化产品领域诸多有价值的细分市场上拥有能够持续发展的领导品牌,以顾客关系、员工归属、股东价值和社会责任等多方面的卓越表现赢得世人的尊敬。
一百多年来, 上海家化以国际视野始终走在中国日化行业的前沿,我们的战略目标是将上海家化建设成为国际一流的综合性日化企业,持续创造新价值,不断回馈顾客、员工、股东和社会;我们的企业文化是公开透明、奖惩分明、勇于创新、客户满意、诚实进取、互助友爱。唯有如此,我们才能实现自己的使命,帮助人们生活得更加美丽、健康与自信。
❷ 天猫上的佰草集官方旗舰店是上海家化信息科技有限公司的,据说是假的,求一个准确的答案!!!
是真的,佰草集官网上有网上销售渠专道属链接http://www.herborist.com.cn/store3
❸ 求靠谱的国产护肤品购买渠道,品牌覆盖的比较全的那种
众所周知,化妆品护肤品行业利润高,渠道多,差价大。从大家接触的渠道来看,护肤品零售利润可以达到50%,甚至70%以上,批发利润可以达到15%。这么大的市场,让大家看到了化妆品行业的繁荣。
1.从当地批发商或经销商处购买商品
找当地批发商或者一流代理商的化妆品,在那里买肯定是最便宜的。但是,这需要一定的资金。如果你是开店,的新人,建议不要一次买这么多东西。化妆品的购买取决于产品是否正品,从他们那里购买绝对保证是正品。比如我住在深圳,平时去深圳的化妆品批发市场找货源。我拿到的货当然比网上进口的便宜。
2.去产地进货
如果你卖的化妆品是国外品牌,想买到最便宜的商品,在原产国买当然是最便宜的。从原产国购买最便宜的方式是从旅游带回来。所以很多导游或者旅客会从国外带化妆品来国内销售,不需要交税;国外和官网也有折扣,也是最低价。国外一些网购网站也搞特价或者包邮活动。所以,如果你想从国外品牌那里买到最便宜的化妆品,就要多和那些导游或者游客打交道,多关注国外的化妆品网购网站。
3.在香港购物
在香港买东西一般比在中国便宜。香港的马赛丽、卓越、龙城药房卖化妆品,都是正品,但记得注意价格,多做对比。不是所有的莎莎价格都一样,不同的地点也不一样。而且在香港买的化妆品都是正品,都标有生产日期,临近保价期会有特价。所以选择在香港进货,也是找到最便宜的化妆品来源的一种方式,非常适合南方的店主。
4.找厂家网上进货
如果你没有当地的化妆品生产厂家或代理商,应该直接从网上找到厂家的电话,联系对方获取附近代理商的电话,然后联系。一般一级代理商进口的化妆品价格只比批发价贵一点点,很便宜。拿到这个价格在店里卖绝对是好买卖。
现实中很多接触到的大部分美容店、商家甚至专柜都自称是货源?其实大部分都不是真正的品牌直供,即使品牌产地的当地商家也很难实现品牌厂家的直供。一般渠道是由不同的经销商购买,然后分销到各个层次的市场。当然,层层分配后的价格自然是大家看到的“大牌价格”。但是优质渠道的价格优势很明显。比如最近特别受欢迎的YSL小金条,在国内专柜卖400多人民币,有海外购买能力的大商可以购买单个20多欧的价格。如果品牌厂家直接供货,可以给出10欧以上的价格,也就是100人民币。这个价格是不是有点出乎大家的意料?
化妆品的成本真的很低,特别是找到像珂美洛新零售这样的一手厂家直供渠道,【珂美洛】作为10年来专注重症危肌一站式管理“恒俪国际”旗下子公司,珂美洛旗下拥有“美一刻”和“密可维”两大系列产品,美一刻主打面膜系列、驻颜安瓶系列、清洁防护系列、腊菊赋活系列、多重胜肽系列;密可维主打私密清洁养护。代理无需囤货,公司总部仓库一件代发!
并且珂美洛的品牌产品在研制、开发、生产、销售等一系列环节占据市场主导优势。世界各个地区进行原料成分的把控筛选,从核心配方到技术研发引进,匠心铸就每一款产品。珂美洛的售后体系和仓库管理团队,均是多年来服务3000+美容机构。代理无需囤货,公司总部仓库一件代发!
大家可以理性看待市场上各种渠道的化妆品价格,不然也不会有那么多电商,代购,精品店。
❹ 上海家化起诉我售假冒六神沐浴露,已收到传票,可是 我是从代理商进的货,企业三证,授权书,代理商营业
等到开庭,你把你说的从代理商进的货,企业三证,授权书,代理商营业执照,税务证,还有我进货的票据加公章,是从正规渠道进的货,等等证据,原件与复印件一起带着应诉就是了。
❺ 上海家化集团简介
上海家化作为国内化妆品行业首家上市企业,是国内日化行业中少有的能与跨国公司开展全方位竞争的本土企业, 拥有国际水准的研发和品牌管理能力。2008年,公司营业收入达到24.93亿元人民币,净利润达到1.85亿元人民币。
上海家化拥有国内同行业中最大的生产能力,是行业中通过国际质量认证ISO9000最早的企业,亦是中国化妆品行业国家标准的参与制定企业。上海家化以广阔的营销网络渠道覆盖了全国200多座一百万人口以上的城市。上海家化一直致力于帮助人们实现清洁、美丽、优雅的生活。
作为中国日化行业的支柱企业,随着日化行业对外资全面开放,上海家化凭借坚持差异化的经营战略,在完全竞争市场上创造了“六神”、 “佰草集”、“美加净”、“清妃”、“高夫”等诸多中国著名品牌,占据了众多关键细分市场的领导地位。 多年来,上海家化坚持发展自主品牌,认为品牌差异化的基础必然依靠研发的支持,因此上海家化每年都投入巨额经费用于科研开发。 早在1999年上海家化的技术中心就被国家经贸委认定为“国家级技术中心”,同年被批准为博士后科研工作站。
上海家化与复旦大学、华山医院皮肤科、中科院、上海医药工业研究院、二医大、上海中医药大学等院校机构联合设立了产学研相结合的联合实验室, 还与法国的同行业研究所联合开展了一系列科研实体的相互交流和学习。上海家化的研发成果和专利申请数量居于国内企业的领先水平, 在中草药个人护理领域居于全球领先地位。 上海家化与许多国际著名公司有过多方位的合作:与Lion建立了专有技术合作、取得COTY旗下Adidas个人护理用品及香水系列的中国生产权和代理经营权,与LVMH集团下Sephora公司合资设立“丝芙兰(上海)化妆品销售有限公司“,上海家化向国际化迈进的步伐从未改变。
上海家化致力于成为时尚消费品的中国代表企业,在大众化和细分化产品领域诸多有价值的细分市场上拥有能够持续发展的领导品牌,以顾客关系、员工归属、股东价值和社会责任等多方面的卓越表现赢得世人的尊敬。
一百多年来,上海家化一直遵循着“精致优雅、全心以赴”的理念,这也是上海家化永远的承诺。上海家化将全心以赴的打造能够代表中国的时尚品牌,为消费品行业在新的起点上优化升级、为上海成为世界时尚之都做出更大的。
❻ 中国平安和 一号店是什么关系
控股关系。以前一号店被平安收购,现在股份让出了,但平安还是和一号店合作,也继续持有一号店的股份。
在平安工作,不能上外网,但是可以上一号店购物。这是为什么呢?
2010年:
近期中国平安悄然买下上海电子商务网1号店80%的股权,将其变身“平安系”,再借药店的“壳”迅速推出平安药网,旨在布局医药健康市场,从而弥补中国平安健康险业务“短板”。知情人士透露,短期看,平安收购1号店是出于 “三网合一”(医网、药网、信息网)的考虑,整合电子化的健康管理解决方案,构建健康产业链。
2012年2月:
距首次转让不到1年时间,2012年2月,平安再次出让1号店股权,至此沃尔玛持股增至51%。平安一开始并没有完全打算放弃1号店的控股权,为何1年以后再次变心?
平安内部人士说,这符合马明哲的一贯风格:一个投资项目启动2年仍不明显见效,就会果断撤出。
还有一个不容忽视的事实是,2011年11月,时任平安信托直接投资部副总经理的陈刚用1号店全国销售网络作为谈判条件,答应1号店将为上海家化提供全国分销渠道,最终帮助平安成功入主上海家化。只是,随着陈刚后来的淡出,1号店在平安内部的话语权明显减弱,间接推动了1号店短期内再次被出售。
❼ 上海家化联合股份有限公司的发展现状
根据上海家化联合股份有限公司2014年全年业绩报告数据显示,2014年公司营业收回入为答53.35亿元,同比增长19.38%;归属母公司所有者的净利润为8.98亿元,同比增长12.22%,折合每股收益为1.34元,本年度公司对江阴天江药业有限公司的股权投资的持有意图发生改变,计提递延所得税费用7516万元,剔除此影响,本年度归属母公司的净利润较上一年增长21.61%,公司业绩实现稳定增长。
上海家化业绩的稳定增长主要源于公司围绕战略落实相关项目具有较好的延续性,借助核心优势的发力为公司营收的持续增长夯实了基础。2014年6月,上海家化发布了5+1的品牌战略,聚焦并放大旗下各品牌优势,明确了四大核心竞争力和五大细分市场,提出要在2018年实现120亿元的销售规模。为了配合五年战略规划的实施,2014年上海家化以“客户”为第一导向,对品牌发展、科研创新、供应链优化、渠道建设、人才培养等进行全方面的深化调整。
❽ 上海家化发布什么新战略
近日,在上海家化周年品牌盛典上,上海家化董事长兼CEO张东方分享了对日化产业发展趋势的看法,并发布了公司未来发展战略。她表示,公司中期发展目标是成为世界日化行业中型公司,盈利能力达到行业平均水平;长期发展目标则是成为世界日化行业大型公司。公司将通过 “品牌拓展、精准营销、品类挖掘、渠道创新”四大发展路径实现战略目标。
上海家化于3月20日晚间发布的2017年年报显示,公司2017年实现营业收入 64.88 亿元,较上年同期增长8.82%;实现净利润3.90亿元,增长93.95%;扣非净利润 3.31亿元,增长61.69%。
长线投资上海家化的两大基础:
1.日化行业高速增长 2.葛文耀及其团队
这里面第一条占比60%,第二条占比40%,日化行业过去十年保持了20%左右的增速,需要注意的是现在已经放缓到10%左右,葛文耀确实强,但是也是在这个行业的黄金增长期发展起来的.
现在这两个基础都已经不存在了,行业增速的放缓是趋势性的,国际品牌的放缓并不能说明家化会独善其身,毕竟欧莱雅,雅思兰黛这些国际品牌的品牌力明显强于佰草集等家化品牌,一旦这些国际品牌渠道和价位下沉,对家化的压力是真实存在的.葛文耀的离开影响并不是短期的,而是长期的,短期只是心理影响,长期的影响难以预估,我并不看好外企来的管理者,外企的人普遍缺乏野蛮生长的气质.
让我们来预测家化未来的业绩表现:
1.可能性20% 明年营收增长15%,利润增长30%左右,客观的说,想实现这样的业绩不是不可能,但是有相当难度,关键还是要看佰草集,相宜本草市场攻的很猛,间接影响到了佰草集,现在是上有国际品牌,下有本土竞争对手,竞争相当激烈.
2.可能性50% 明年营收增长10%左右,利润增长20-25%,这种可能性比较大,说穿了,吃老本吃明白了就可以做到.
3.可能性30% 明年营收增长5%左右,利润增长15%左右,如果经济持续萎靡,家化管理层玩不出什么新花样,这样的情况也有不小的可能性.
其实没有必要去刻意强调葛文耀离开的影响,因为这种影响是客观存在的,无法否认的,或许葛文耀很霸道,或许有很多缺点,但是他能给股东带来回报,对投资者来说,这已经足够了.有没有乔布斯的苹果确实不一样.
严格意义上来说,上海家化和云南白药不是一个级别的企业,因为云南白药(医药部分)没有严格意义上的竞争对手,发展速度主要取决于行业的发展,现在医药也可能面临增速放缓的问题.家化身处竞争激烈的日化行业,管理层的重要性不言而喻.
对于长线投资者来说,安全边际是很重要的,上海家化后续走势的不确定性让我选择了清仓.
从技术面来看,放量跌破年线之后,现在是缩量反抽年线,如果不能放量站上年线,后续仍有可能继续下跌.
我重申我的观点:平安信托在葛文耀问题上的处理方式生硬而让人失望,中小股东的利益再次被无情强奸.
最后祝坚守上海家化的股民朋友好运,good luck,化妆品行业仍然算是相对不错的一个行业.