电力行业盈利模式分析

❶ 南方电网综合能源有限公司的商业模式

BT模式
由南网能源出资进行节能改造，客户按照合同约定的总价分期支付。

EMC合同能源管理模式
节能量保证型能源费用托管型节能效益分享型。
工程模式
由客户自己出资，委托南网能源进行节能改造。

❷ 能源电力企业的财务分析！要完整，明了！急！高分

财务报表分析案例
华能国际（600011）与国电电力（600795）财务报表
分析比较报告
一、研究对象及选取理由
（一）研究对象
本报告选取了能源电力行业两家上市公司——华能国际（600011）、国电电力（600795）作为

研究对象，对这两家上市公司公布的2001年度—2003年度连续三年的财务报表进行了简单分析

及对比，以期对两个公司财务状况及经营状况得出简要结论。
（二）行业概况
能源电力行业近两、三年来非常受人瞩目，资产和利润均持续较长时间大幅增长。2003年、

2004年市场表现均非常优秀，特别是2003年，大多数公司的主营业务收入出现了增长，同时经

营性现金流量大幅提高，说明整体上看，能源电力类上市公司的效益在2003年有较大程度的提

升。2003年能源电力类上市公司平均每股收益为0.37元，高出市场平均水平95%左右。2003年能

源电力行业无论在基本面还是市场表现方面都有良好的表现。
且未来成长性预期非常良好。电力在我国属于基础能源，随着新一轮经济高成长阶段的到来，

电力需求的缺口越来越大，尽管目前电力行业投资规模大幅增加，但是电力供给能力提升速度

仍然落后于需求增长速度，电力供求矛盾将进一步加剧，尤其是经济发达地区的缺电形势将进

一步恶化。由于煤炭的价格大幅上涨，这对那些火力发电的公司来说，势必影响其盈利能力，

但因此电价上涨也将成为一种趋势。在这样的背景下，电力行业必将在相当长的一段时期内，

表现出良好的成长性。
因此，我们选取了这一重点行业为研究对象来分析。
（三）公司概况
1、华能国际
华能国际的母公司及控股股东华能国电是于1985年成立的中外合资企业，它与电厂所在地的多

家政府投资公司于1994年6月共同发起在北京注册成立了股份有限公司。总股本60亿股，2001年

在国内发行3.5亿股A股，其中流通股2.5亿股，而后分别在香港、纽约上市。
在过去的几年中，华能国际通过项目开发和资产收购不断扩大经营规模，保持盈利稳步增长。

拥有的总发电装机容量从2,900兆瓦增加到目前的15,936兆瓦。华能国际现全资拥有14座电厂，

控股5座电厂，参股3家电力公司，其发电厂设备先进，高效稳定，且广泛地分布于经济发达及

用电需求增长强劲的地区。目前，华能国际已成为中国最大的独立发电公司之一。
华能国际公布的2004年第1季度财务报告，营业收入为64.61亿人民币，净利润为14.04亿人民币

，比去年同期分别增长24.97% 和24.58%。由此可看出，无论是发电量还是营业收入及利润，华

能国际都实现了健康的同步快速增长。当然，这一切都与今年初中国出现大面积电荒不无关系

。
在发展战略上，华能国际加紧了幷购扩张步伐。中国经济的快速增长造成了电力等能源的严重

短缺。随着中国政府对此越来越多的关注和重视，以及华能国际逐渐走上快速发展和不断扩张

的道路，可以预见在不久的将来，华能国际必将在中国电力能源行业中进一步脱颖而出。最后

顺便提一句，华能国际的董事长李小鹏先生为中国前总理李鹏之子，这也许为投资者们提供了

更多的遐想空间。
2、国电电力
国电电力发展股份有限公司（股票代码600795）是中国国电集团公司控股的全国性上市发电公

司，1997年3月18日在上海证券交易所挂牌上市，现股本总额达14.02亿股，流通股3.52亿股。
国电电力拥有全资及控股发电企业10家，参股发电企业1家，资产结构优良合理。几年来，公司

坚持"并购与基建并举"的发展战略，实现了公司两大跨越。目前公司投资装机容量1410万千瓦

。同时，公司控股和参股了包括通信、网络、电子商务等高科技公司12家，持有专利24项，专

有技术68项，被列入国家及部委重点攻关科技项目有三项，有多项技术达到了国际领先水平。
2001年公司股票进入了"道琼斯中国指数"行列，2001年度列国内A股上市公司综合绩效第四位，

2002年7月入选上证180指数，连续三年被评为全国上市公司50强，保持着国内A股证券市场综合

指标名列前茅的绩优蓝筹股地位。
2003年营业收入18亿，净利润6. 7亿比上年度增加24.79%。

正因为以上这两家企业规模较大，公司治理结构、经营管理正规，财务制度比较完善，华能是

行业中的龙头企业，国电电力有相似之处，而两者相比在规模等方面又有着较大不同，具备比

较分析的条件，所以特选取这两家企业作为分析对象。
以下将分别对两家公司的财务报表进行分析。

二、华能国际财务报表分析
（一）华能国际 2001——2003年年报简表
表一◇2001——2003资产负债简表◇ 单位：万元
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—
项目\年度 2003-12-31 2002-12-31 2001-12-31
——————————————————————————————————————— ——
1.应收帐款余额 235683 188908 125494
2.存货余额 80816 94072 73946
3.流动资产合计 830287 770282 1078438
4.固定资产合计 3840088 4021516 3342351
5.资产总计 5327696 4809875 4722970
6.应付帐款 65310 47160 36504
7.流动负债合计 824657 875944 1004212
8.长期负债合计 915360 918480 957576
9.负债总计 1740017 1811074 1961788
10.股 本 602767 600027 600000
11.未分配利润 1398153 948870 816085
12.股东权益总计 3478710 2916947 2712556
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表二◇2001——2003利润分配简表◇ 单位：万元
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项目\年度 2003-12-31 2002-12-31 2001-12-31
————————————————————————————————————————
1.主营业务收入 2347964 1872534 1581665
2.主营业务成本 1569019 1252862 1033392
3.主营业务利润 774411 615860 545743
4.其他业务利润 3057 1682 -52
5.管理费用 44154 32718 17583
6.财务费用 55963 56271 84277
7.营业利润 677350 528551 443828
8.利润总额 677408 521207 442251
9.净 利 润 545714 408235 363606
10.未分配利润 1398153 948870 816085
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——

表三◇2001——2003现金流量简表◇ 单位：万元
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—
项目\年度 2003-12-31 2002-12-31 2001-12-31
—————————————————————————————————————————

——
1经营活动现金流入 2727752 285 1874132
2经营活动现金流出 1712054 1384899 1162717
3经营活动现金流量净额 1015697 780486 711414
4投资活动现金流入 149463 572870 313316
5投资活动现金流出 670038 462981 808990
6投资活动现金流量净额 -520574 109888 -495673
7筹资活动现金流入 221286 17337 551415
8筹资活动现金流出 603866 824765 748680
9筹资活动现金流量净额 -382579 -807427 -197264
10现金及等价物增加额 112604 82746 18476
—————————————————————————————————————————

————，
（二）财务报表各项目分析
以时间距离最近的2003年度的报表数据为分析基础。
1、资产分析
（1）首先公司资产总额达到530多亿，规模很大，比2002年增加了约11%，2002年比2001年约增

加2%，这与华能2003年的一系列收购活动有关从中也可以看出企业加快了扩张的步伐。
其中绝大部分的资产为固定资产，这与该行业的特征有关：从会计报表附注可以看出固定资产

当中发电设施的比重相当高，约占固定资产92.67％。
（2）应收账款余额较大，却没有提取坏账准备，不符合谨慎性原则。
会计报表附注中说明公司对其他应收款的坏帐准备的记提采用按照其他应收款余额的3%记提，

帐龄分析表明占其他应收款42％的部分是属于两年以上没有收回的帐款，根据我国的税法规定

，外商投资企业两年以上未收回的应收款项可以作为坏帐损失处理，这部分应收款的可回收性

值得怀疑，应此仍然按照3％的比例记提坏帐不太符合公司的资产现状，2年以上的其他应收款

共计87893852元，坏帐准备记提过低。
（3）无形资产为负，报表附注中显示主要是因为负商誉的缘故，华能国际从其母公司华能集团

手中大规模的进行收购电厂的活动，将大量的优质资产纳入囊中，华能国际在这些收购活动中

收获颇丰。华能国际1994年10月在纽约上市时止只拥有大连电厂、上安电厂、南通电厂、福州

电厂和汕头燃机电厂这五座电厂，经过9年的发展，华能国际已经通过收购华能集团的电厂，扩

大了自己的规模。但由于收购当中的关联交易的影响，使得华能国际可以低于公允价值的价格

收购华能集团的资产，因此而产生了负商誉，这是由于关联方交易所产生的，因此进行财务报

表分析时应该剔除这一因素的影响。
（4）长期投资。我们注意到公司2003年长期股权投资有一个大幅度的增长，这主要是因为2003

年4月华能收购深能25%的股权以及深圳能源集团和日照发电厂投资收益的增加。
2、 负债与权益分析
华能国际在流动负债方面比2002年底有显著下降，主要是由于偿还了部分到期借款。
华能国际的长期借款主要到期日集中在2004年和2011年以后，在这两年左右公司的还款压力较

大，需要筹集大量的资金，需要保持较高的流动性，以应付到期债务，这就要求公司对于资金

的筹措做好及时的安排。其中将于一年内到期的长期借款有2799487209元，公司现有货币资金

1957970492元，因此存在一定的还款压力。
华能国际为在三地上市的公司，在国内发行A股3.5亿股，其中向大股东定向配售1亿股法人股，

这部分股票是以市价向华能国电配售的，虽然《意向书》有这样一句话：“华能国际电力开发

公司已书面承诺按照本次公开发行确定的价格全额认购,该部分股份在国家出台关于国有股和法

人股流通的新规定以前,暂不上市流通。”但是考虑到该部分股票的特殊性质，流通的可能性仍

然很大。华能国际的这种筹资模式，在1998年3月增发外资股的时候也曾经使用过，在这种模式

下，一方面，华能国际向大股东买发电厂，而另一方面，大股东又从华能国际买股票，实际上

双方都没有付出太大的成本，仅通过这个手法，华能国际就完成了资产重组的任务，同时还能

保证大股东的控制地位没有动摇。
3、 收入与费用分析
（1）华能国际的主要收入来自于通过各个地方或省电力公司为最终用户生产和输送电力而收取

的扣除增值税后的电费收入。根据每月月底按照实际上网电量或售电量的记录在向各电力公司

控制与拥有的电网输电之时发出帐单并确认收入。应此，电价的高低直接影响到华能国际的收

入情况。随着我国电力体制改革的全面铺开，电价由原来的计划价格逐步向“厂网分开，竞价

上网”过渡，电力行业的垄断地位也将被打破，因此再想获得垄断利润就很难了。国内电力行

业目前形成了电监会、五大发电集团和两大电网的新格局，五大发电集团将原来的国家电力公

司的发电资产划分成了五份,在各个地区平均持有,现在在全国每个地区五大集团所占有的市场

份额均大约在20%左右。华能国际作为五大发电集团之一的华能国际的旗舰，通过不断的收购母

公司所属电厂，增大发电量抢占市场份额，从而形成规模优势。
（2）由于华能国际属于外商投资企业，享受国家的优惠税收政策，因此而带来的税收收益约为

4亿元。
（3）2003比2002年收入和成本有了大幅度的增加，这主要是由于上述收购几家电厂纳入了华能

国际的合并范围所引起的。但是从纵向分析来看，虽然收入比去年增加了26％，但主营业务成

本增加了25％，主营业务税金及附加增加了27.34％，管理费用增加了35％，均高于收入的增长

率，说明华能国际的成本仍然存在下降空间。

（三）比率分析

财务比率分析表
指标 2003-12-31 2002-12-31 2001-12-31
流动性比率
流动比率 1．01 0．88 1．07
速动比率 0．91 0．77 1
长期偿债能力
资产负债率 0．33 0．38 0．42
债务对权益比率 0．26 0．31 0．35
利息保障倍数 12．5 9．09 5．26
运营能力
应收账款周转率 9．96 9．91 12．6
存货周转率 19．41 13．32 13．97
总资产周转率 0．46 0．39 0．34
获利能力
资产收益率（%） 12．71 8．56 9．35
权益回报率（%） 15．87 10．11 12．31
销售毛利率 28．85 27．83 27．96
销售净利率 23．24 21．8 22．99
净资产收益率 18．56 14 15．71

1.流动性比率 .
（1）流动比率=流动资产/流动负债
（2）速动比率=速动资产/流动负债=（流动资产—存货）/.流动负债

公司2001¬—2003流动比率先降后升，但与绝对标准2:1有很大差距与行业平均水平约1.35左右

也有差距，值得警惕，特别是2004年是华能还款的一个小高峰，到期的借款比较多，必须要预

先做好准备。公司速动比率与流动比率发展趋势相似。并且2003年数值0.91接近于1，与行业标

准也差不多，表明存货较少，这与电力行业特征也有关系。

2资产管理比率.
（1）存货周转率=销货成本/平均存货.
（2）A 应收账款周转率=销售收入净额/平均应收账款.
B 应收账款周转天数（平均收帐期）=360/应收账款周转率.
（3）资产周转率=销售收入净额/平均总资产
公司资产管理比率数值2002年比2001年略有下降，2003年度最高，其中，存货周转率2003年度

超过行业平均水平，说明管理存货能力增强，物料流转加快，库存不多。应收帐款周转率远高

于行业平均水平，说明资金回收速度快，销售运行流畅。公司2003年资产总计增长较快，销售

收入净额增长也很快，所以资产周转率呈快速上升趋势，在行业中处于领先水平，说明公司的

资产使用效率 很高，规模的扩张带来了更高的规模收益，呈现良性发展。
3.负债比率.
（1）资产负债比率（负债比率）=总负债/总资产.
（2）已获利息倍数=利税前利润/利息=（净利润+利息+所锝税）/利息
（3）长期债务对权益比率=长期负债/所有者权益
公司负债比率逐年降低主要是因为公司成立初期举借大量贷款和外债进行电厂建设， 随着电厂

相继投产获利，逐渐还本付息使公司负债比率降低，也与企业不断的增资扩股有关系。并且已

获利息倍数指标发展趋势较好公司有充分能力偿还利息及本金。 长期偿债能力在行业中处于领

先优势，
4 .获利能力比率.
（1）销售净利润率=净利/销售收入净额
（2）销售毛利率=毛利润/销售收入净额
（3）资产回报率=利税前利润/平均总资产
（4）每股收益=权益回报率=（净利润—优先股股息）/平均普通股股权
（5）资产净利率=（净利润—优先股股息）/平均资产
公司获利能力指标数值基本上均高于行业平均水平，并处于领先地位，特别是资产收益率有相

当大的领先优势。各项指标显示在2002年比2001年略有下降，这可能与煤炭等资源的大幅度涨

价有关。而2003年有了大幅度的增长，这说明公司2003年的并购等一系列举措获得了良好效果

和收益。

从原来国家电力公司所属各上市电厂的横向比较上来看华能国际的主营业务利润率仅次于桂冠

电力，而且就行业的平均水平而言，桂冠电力的59.12%的主营业务利润率远远高于行业平均水

平，这样的经营业绩令人怀疑。但是从华能国际的短期偿债能力的横向比较来看，短期偿债能

力偏弱，企业没有办法保证在短期内能够偿还借款。此外，华能国际的存货周转速度也比同行

业的其他几家企业的偏低，这说明华能国际在存货管理方面还存在着一定的问题。
下面附有2003年6月30日的原国家电力公司所属上市发电公司财务比例比较表，可以作为参考进

行比较

股票名称 漳泽电力 长源电力 华能国际 桂冠电力 九龙电力 龙电股份 华银电力 国电电力
日期 2003-6-30 2003-6-30 2003-6-30 2003-6-30 2003-6-30 2003-6-30 2003-6-30 2003-6-

30
盈利能力 销售
毛利率 30.58 15.5 32.15 59.12 31.7 26.3 3.98 30.71
主营业务利润率 29.5 14.23 31.9 57.67 30.68 26.3 2.73 29.39
总资产
收益率 3.12 1.26 5.23 2.74 2.95 2.69 -0.49 1.82
每股收益 0.26 0.08 0.39 0.19 0.24 0.1 -0.04 0.26
每股
净资产 3.02 2.27 5.26 4.06 4.95 2.79 4 3.64
每股现金净流量 -0.03 0.01 -0.33 -0.02 -1.17 0.73 -0.14 0.27
成长能力 主营业务收入
增长率 36.77 26.24 33.3 -4.22 4.76 1.18 10.25 40.54
净资产增长率 8.77 2.71 9.46 3.83 -0.05 3.58 -3.36 11.14
营业利润增长率 182.23 73.85 29.2 -10.98 -8.47 28.38 -176.31 17.42
税后利润增长率 170.08 97.01 29.37 -9.99 -8.89 -21.04 -163 17.5
利润总额增长率 178.08 84.03 32.82 -9.75 -5.95 -15.6 -145.54 31.88
利息保障倍数 4.62 2.48 11.18 40.97 -515.18 8.14 0.02 4.04
固定资产比率 75.88 64.72 83.78 82.97 58.3 45.53 55.36 79.66
短期偿债能力 流动比率 1.67 1.02 0.86 1.06 1.19 4.56 1.7 0.37
速动比率 1.5 1.01 0.71 1.06 1.13 4.51 1.39 0.33
管理效率 存货
周转率 9.62 44.32 8.3 43.07 6.28 16.35 1.24 7.95
应收账款周转率 5.4 3.61 5.76 1.33 3.31 -- 1.91 3.06
固定资产周转率 0.28 0.33 0.26 0.09 -- -- 0.16 0.15
股东权益周转率 0.62 0.62 0.35 0.11 0.24 0.19 0.17 0.46
总资产
周转率 0.22 0.23 0.24 0.07 0.15 0.14 0.09 0.12
资本结构 股东权益比率 36.83 34.89 67.37 59.05 51.29 71.13 50.18 25.58
资产负债比率 63.17 55.95 30.98 30.69 44.69 28.86 48.78 65.1

华能国际电力股份有限公司 --资产负债(合并) 单位：万元
数据项名称\截止时间 2003-12-31 2002-12-31 2001-12-31
货币资金 443360.4438 415736.2535 217313.6245
短期投资 1.32 0 622517.1786
应收票据 44720 47275 15223
应收股利 0 0 0
应收利息 329.1154 379.2434 0
应收帐款 235682.5998 188908.2774 125494.1073
坏帐准备 0 0 0
应收帐款净额 251754.6884 188908.2774 125494.1073
预付货款 8819.4813 5404.0826 9495.3798
其他应收款 16072.0886 10259.5147 13189.2413
待摊费用 477.934 1245.1202 1259.6842
存货 80815.9276 94072.3848 73945.8212
存货变动准备 0 0 0
存货净额 80815.9276 94072.3848 73945.8212
待转其他业务支出 0 0 0
待处理流动资产损失 0 0 0
一年内到期的长期债券投资 8.306 2.516 0
其他流动资产 0 7000 0
流动资产合计 830287.2165 770282.3926 1078438.0369
长期股权投资 340703.4531 77615.1596 0
长期债权投资 1.25 1013.777 0
长期投资减值准备 0 0 0
长期投资 340704.7031 78628.9366 24782.8254
合并价差 113326.2633 31386.2886 0
固定资产原价 6073181.0047 5894023.9645 4779616.0041
累计折旧 2233092.2497 1872507.8726 1437264.5114
固定资产净值 3840088.755 4021516.0919 3342351.4927
工程物资 111165.4804 0 0
在建工程 309096.0181 68576.1557 424868.0894
固定资产清理 0 0 0
待处理固定资产净损失 0 0 0
其他 0 0 0
固定资产合计 4260350.2535 4090092.2476 3767219.5821
无形资产 -105740.6729 -130616.7496 -155345.6114
递延资产 0 0
长期待摊费用 2095.0014 1488.688 876.0388
无形资产和递延资产合计 -103645.6715 -129128.0616 -147469.5726
其他长期投资 0 0 7000
递延税款借项 0 0 0
资产总计 5327696.5016 4809875.5152 4722970.8718

短期借款 160000 55000 4000
应付帐款 65310.0248 47160.8936 36504.3809
应付票据 0 0 2277.0473
应付工资 1015.7597 927.629 0
应付福利费 21400.6684 22428.9622 37619.2419
预收帐款 0 0 0
其他应付款 0 0 136812.147
内部应付款 0 0 0
未交税款 91736.2692 62018.89 52119.2667
未付股利 1478.0096 204009.3146 180000
其他未交款 295.5512 780.5368 0
预提费用 2673.3205 2627.3238 21428.7357
待扣税金 0 0 0
一年内到期的长期负债 304150.1169 241363.6557 292884.644
其他流动负债 9503.4943 11586.0824 240566.7641
流动负债合计 824657.3763 875944.7066 1004212.2276
长期负债 915360.4209 918480.0869 957576.1625
应付债券 0 0 0
长期应付款 0 0 0
其他长期负债 0 16649.789 0
待转销汇税收益 0 0 0
长期负债合计 915360.4209 935129.8759 957576.1625
递延税款贷项 0 0 0
负债合计 1740017.7972 1811074.5825 1961788.3901
少数股东权益 108968.6841 81853.2459 48626.0812
股本 602767.12 600027.396 600000
资本公积 1040322.9361 1026083.0755 1025944.9295
盈余公积 437466.8188 341966.8242 270525.6889
其中：公益金 146070.0799 105351.9606 76274.1506
为分配利润 1398153.1454 948870.3911 816085.7821
外币报表折算差额 0 0 0
股东权益合计 3478710.0203 2916947.6868 2712556.4005
负债与股东权益合计 5327696.5016 4809875.5152 4722970.8718
华能国际电力股份有限公司 –利润分配表(合并)
数据项名称\截止时间 2003-12-31 2002-12-31 2003-12-31
主营业务收入 2347964.6958 1872534.0857 1581665.6338
销售退回、折扣、转让 0 0 0
主营业务收入净额 2347964.6958 1872534.0857 1581665.6338
减：营业成本 1569019.9491 1252862.2594 1033392.9258
销售费用 0 0 0
管理费用 44154.8979 32718.8932 17583.6006
财务费用 55963.6467 56271.9815 84277.7611
进货费用 0 0 0
营业税金及附加 4533.4549 3811.6331 2529.4665
主营业务利润 774411.2918 615860.1932 545743.2415
加：其他业务利润 3057.4635 1682.1913 -52.902
营业利润 677350.2107 528551.5098 443828.9778
加：投资收益 13388.5686 -4613.8983 1929.0314
补贴收入 0 0 0
营业外收入 2048.5605 5071.7819 3079.9078
减：营业外支出 15379.2811 7801.4523 6586.3415
加：以前年度损益调整 0 0 0
利润总额 677408.0587 521207.9411 442251.5755
减：所得税 111610.0498 96351.0283 71522.0304
少数股东权益 20083.7538 16621.8539 7123.1207
净利润 545714.2551 408235.0589 363606.4244
加：年初未分配利润 1152879.7057 816085.7821 696110.4819
盈余公积转入数 0 0 0
其他 0 0 0
可供分配的利润 1698593.9608 1224320.841 1059716.9063
减：提取法定公积金 54571.4255 40823.5059 36360.6424
提取法定公益金 40928.5691 30617.6294 27270.4818
职工奖福基金 0 0 0
可供股东分配的利润 1603093.9662 1152879.7057 996085.7821
已分配优先股股利 0 0 0
提取任意公积金 0 0 0
已分配普通股股利 0 0 0
应付普通股股利 204940.8208 204009.3146 180000
转作股份的普通股股利 0 0 0
未分配利润 1398153.1454 948870.3911 816085.7821

华能国际电力股份有限公司 –现金流量表
数据项名称\截止时间 2003-12-31 2002-12-31 2001-12-31
数据来源 年报 年报 年报
销售商品、提供劳务收到的现金 2712938.388 2140095.647 1846852.7029
收到的租金 0 0 0
收到的增值税销项税额和退回的增值税款 0 0 0
收到的除增值税以外的其他税费返还 0 0 0
收到的其他与经营活动有关的现金 14813.8072 25289.8651 27279.4167
经营活动现金流入小计 2727752.1952 285.5121 1874132.1196
购买商品、接受劳务支付的现金 994183.0698 789263.4937 600303.3383
经营租赁所支付的现金 0 0 0
支付给职工以及为职工支付的现金 107919.2007 93101.2762 99686.3875
支付的增值税款 0 0 0
支付的所得税款 0 0 0
支付的除增值税、所得税以外的其他税费 385598.6487 332697.7909 296966.9918
支付的其他与经营活动有关的现金 224353.8053 169836.8871 165760.4827
经营活动现金流出小计 1712054.7245 1384899.4479 1162717.
华能电力的http://hi..com/hihsw/blog/item/ecfb4b09c71a8bcc3bc76394.html

❸ 如何提高电力企业竞争力

随着中国电力改革的不断深入以及“厂网分开、竞价上网”制度的实施，发电企业将由原来计划驱动的生产、运营模式向市场驱动的经济平衡运营模式转变。发电企业必须改变以往传统的管理模式和方法，利用经济手段管理电厂，依照市场经济规律和价值法则，增强自身的市场竞争能力。 1.加强成本管理 1)加强对成本的控制 发电企业可以采取加强成本管理的方法来降低企业成本费用。目前电力市场成本竞争主要是以燃料成本为主的竞争。管理水平高，燃料成本低的电厂竞争能力强，能获得更多的整体利益。除燃料成本外，运行成本、修理成本、人工成本、材料成本、仓储成本等其他成本的高低也直接影响到发电企业竞争力。只要比竞争对手成本高就将在竞争中处于弱势，危及企业生存。 从发电企业燃料成本占总成本的比例来看，燃料成本占发电企业总成本的比例最高，发电企业加强成本管理首先要加强对燃料成本的控制。 对燃料成本的控制应该先从燃料采购的机制入手。燃料采购应实行采购、价格控制、质量验收分离制度。其次还应抓好燃料质量管理以及库存管理。保持一定的燃料库存量是发电企业机组正常运行的有力保证，但从资金角度考虑，燃料库存是越少越好，最好实现零库存。燃料库存的减少，所占用的流动资金就减少，从而单位发电成本减少。另外，燃料在各环节的损耗对燃料成本的降低也起到不小的作用。 其次，对发电企业采购和仓储成本的控制也很有必要。 发电企业设备、材料采购因物资品种繁杂、市场价格差异大、采购方式多、市场变化快、使用情况复杂等原因，使得在物资采购过程中存在很多问题。为解决这些问题，可以对所有外购设备、材料统一采购、验收，统一审核结算，统一转账付款，费用分开控制。在内部管理中加强采购计划的管理。在物资采购过程中可采取招标方式，坚持比质比价、货比三家，增加采购各环节的透明度，避免了采购过程中的各种不良行为。 另外，在同区域、同类型的发电企业间可以实施区域物资配送策略，来降低发电企业物资库存费用。各个发电企业保证本企业生产和设备的可靠性而必须储备足够数量的大型设备以及各种备品备件，这些设备和备品备件可能长时期处于待用状态，这使得企业资金闲置，增大了库存成本。为了减少这种损失，处于同区域内的同类型机组的发电企业或制造厂商，可以考虑组织“备品备件配送中心”，利用各发电企业现有仓库，分别储备不同的备品配件，配送中心和各发电企业以及制造厂商可以实现储备、信息共享。区域内那个发电企业发生事故，可立即查寻到该厂所需的备品配件清册，并及时申请配送到该发电企业，配送中心事后再与事故企业进行结算。这种形式无疑可以使发电企业的仓储费用降到最低限度。 2）加强实时成本分析 分析发电企业的成本可以发现运行和维修费用在整个发电成本中占有较大的比重。因此，从发电厂成本控制角度来看，降低运行与维修费用意味着降低发电成本，在同等竞价条件下低发电成本可以保证发电厂以较低的价格在竞价上网中保持竞争优势。为了降低运行费用，就必须不断减少运行中的可控损失，提高机组的经济性能。实现机组性能的在线监督，对降低机组的运行费用与维修费用均具有明显效果。从竞价上网的角度来看，实时成本分析的主要目的是为合理的竞价、及时准确地提供数据，离不开对机组性能的在线监控和分析。 目前，无论是发电企业在建设时设计的计算机管理系统，还是后来改造的计算机管理系统，用于控制的功能和用于监测的功能，都采集了大量的数据。而且随着我国发电企业自动化程度的提高，基本上所有的机组都采用了DCS分散控制系统，为机组的安全、经济运行创造了条件。但是目前发电厂的计算机管理系统往往只停留在常规的监测、控制、办公信息自动化上，还有大量功能没有充分利用，造成了硬件资源的浪费。如果能进一步对各种参数之间的关系进行分析，从而完成二次参数的计算、运行可控损失的分析以及设备健康状态的诊断等功能，那么将发挥出现有硬件资源的优势。这些功能的实现都是建立在现有硬件系统的基础上，基本上不需要增加新的硬件设备，因而投资小、效果显著，具有较好的经济效益。尤其对厂网分开、竞价上网实行后，发电企业及时准确地计算发电成本更为重要。 实行实时成本分析可以指导发电企业运行人员控制运行成本，提高经济效益，为发电企业“竞价上网”提供基础数据。无论是机组可控成本分析、设备健康状况分析，还是机组性能指标变化趋势的分析，都是紧紧围绕着降低机组运行成本和提高机组经济效益为宗旨。成本是电价的主要组成部分，降低了机组的运行成本就意味着降低了电价。在同等竞争条件下，能够保证发电企业在竞价上网中具有更大的竞争优势。因此，实时成本分析在竞价上网中起着重要作用。另一方面，实时成本控制也为竞价上网提供了基础数据。实时成本分析具备在周期的机组耗量特性曲线，对于“竞价上网”中的日前报价来说，发电企业必须根据当天和历史的机组耗量特性曲线来确定第二天的机组耗量特性曲线，也可以说是一个关于成本预测的问题。这样，当前在线分析得到的机组耗量特性曲线可以和前一天的预测曲线做一个比较。通过对大量历史数据的分析可以提高机组耗量特性曲线的预测精度，以保证为“竞价上网”提供准确的成本分析数据。 2.加强财务管理 过去发电企业一直处于垄断地位，企业的经济效益相对较好，资金充足，导致发电企业对财务管理工作不太重视。一些发电企业所谓财务管理目标仅限于将上级公司下达的预算指标层层分解，控制指标的完成情况，而且常有预算不准确，调整幅度较大的情况出现，预算的刚性不强。实行竞价上网之后，发电企业为提高竞争力，必须完善经营管理，执行科学准确的预算，严格执行预算，及时进行预算执行情况反馈分析，大力降低成本费用，以较低的资金成本筹资，扩大生产能力，合理使用资金，提高资金使用效率，因此，竞价上网对财务管理工作提出了新的更高要求。 对发电企业而言，以前发电企业多是“车间式”的企业，只要保证安全，按要求生产就行了，即使是独立发电企业也只需要按国家批准的电价和批准的发电计划组织生产就可以了。竞价上网后，发电企业面临变化莫测的市场，能否发电、发多少电、能否盈利，都要依靠对市场的把握程度和自身的竞争能力，自然财务风险增大许多。而且发电企业的再投资也不再是以政府的审批行事，而是依据对市场的判断独立完成，能否还贷、能否及时还贷也要靠对政府的把握程度和自身的竞争能力，再投资的财务风险也增大了。因此，发电企业必须加强财务风险管理水平。 由于竞价上网必然带来电价的最终降低，将带来售电量的增长。那些具有竞争能力的发电企业是否具有足够的生产能力，是发电企业提高经济效益，实现新的利润增长的关键。扩大生产能力，进行再建设，原来的那种简单模式和管理方法已经很难适用，必须使用现代财务管理的技术和方法，在投资前对项目资金的投入、产出进行分析，真正将财务管理的关口提前，做好测算工作，使投资具有经济可行性。在投资过程中，还应运用现代的预算管理手段，运用多种资金组合，以最低的资金成本筹集资金，科学合理使用资金，实现有限资金的最大使用价值，降低投资，提高投资效益。投资后还要进行系统分析，测算差异，分析差异原因，为今后的投资提供相关经验。 3.加强市场分析 1）加强对用户承受能力的分析 用户承受能力的分析实质是发电企业市场分析中一个重要组成部分的需求分析，电力生产最终都要通过市场需求来实现和满足。在能源短缺时期，需求对供应影响还表现得不十分明显，或者供需之间的矛盾暂时被掩盖；而一旦市场进入平衡期甚至进入买方市场的情况下，这种矛盾就会表现得十分突出。一些行业，特别是一些高耗能低附加值的原材料行业，其生产对电价比较敏感，若电价超出其承受能力就可能因无利停产。同时若电价过高，将导致一些用户转而采用其他能源来替代电力，如建设自备电厂。因而，发电企业要占领市场就必须深入分析、预测和研究市场需求，特别是用户的承受能力。在实际操作中，可在用户范围内选择几种行业类型的典型用户进行分析，着重分析这些企业的成本利润水平以及电力成本在总成本中的地位、作用以及相关能源价格及替代的可能、企业对未来电价的预期等因素。 2）加强市场开拓和市场分类 在计划经济体制下，发电企业是不用考虑市场状况的。在电力市场条件下，发电企业要认真考虑与用户的利益关系，提高电力质量和服务水平，刺激有效电力需求，增供扩销，以服务求发展，以市场求发展，以效益求发展。在工业用电低速增长的情况下，大力开拓居民生活用电，第三产业用电以及商业、农业用电市场，进一步提高总体电力消费水平。 发电企业针对于不同类型的用户应制定不同的电价。发电企业可以按用户用电不同的负荷特征、不同地理位置、不同的时间等因素，以及对发电企业生产成本造成的不同影响，将电价分为分类电价、分电压等级电价、分时电价、两部制电价、一部制电价等。发电企业所提供的电价种类越多，用户选择的余地就越大。 3）提高服务质量 目前，电力市场的需求已经由卖方市场向买方市场转变，发电企业应积极提倡优质服务。服务质量的好坏，直接影响到电力市场的开拓，影响到电力行业的社会形象。 4.加强人力资源的开发和利用 发电企业从生产型转向生产经营型企业，迫切需要熟悉电力市场运作，善于经营管理及资本运作的人才。在人才开发和利用上，要有合理的人才机构和梯队，制定公平的用人环境，使优秀人才的作用得到充分发挥。另外，发电企业还要重视人才的培养和考核，真正做到会用人、用好人。 5.加强信息收集工作 对发电企业来说，应尽可能收集相关信息，尽可能多地掌握同类机组及当前市场最新信息，做到知己知彼，成竹在胸；其次，发电企业还应掌握必备的竞价策略。什么时候采取降价策略，什么时候采取提价策略，什么时候单独报价，什么时候联合报价等等，都必须针对不同市场模式、不同市场阶段，通过量化分析，将各种因素综合起来考虑；最终建立高水平的电力报价分析系统，提高报价决策水平。通过竞价，取得差额收入，增加利润总额。通过对市场信息的掌握程度，以企业自身的成本优势，用最佳、最经济的价格与同行竞争，从而实现增加上网电量，取得被偿变动成本后的差额收入，增加利润。

❹ 煤炭行业的盈利模式是怎样的

上半年，煤炭和钢铁取得了亮眼的成绩。1-6月，煤炭开采和洗选业利润总额同比增长19.7倍，包括煤炭开采在内的采矿业1-6月实现利润总额2435.9亿元，同比增长13.4倍。
受国家供给侧结构性改革和煤炭行业去产能等政策影响，商品煤销售价格同比大幅上涨。据《中国煤炭行业发展趋势与投资决策分析报告》数据显示，2017年1-6月，全国煤炭共退出产能1.11亿吨，完成年度目标任务量的74%。
煤炭行业发展势头向好，煤炭消费转为正增长。但值得注意的是，尽管去产能到目前为止取得了不错的成绩，但行业仍然面临负债盈利能力弱、环境问题严重、能源转型压力大等亟待解决的核心问题。

❺ 关于安微物业小区充电桩充电运营的盈利模式有哪些

充电运营的基本盈利模式有：服务费、电力差价、增值服务，还有即将出台的国家补贴。作为一个新兴的行业，又是涉足国家
管控的电力行业，服务费和电价都受到国家指导，无法自由定价，补贴几何也未见具体数目，增值服务的空间和各种商业拓展依然
在摸索中，所以虽然大量的充电桩正在快速建设中，但这个充电运营这个行业本身却充满了各种不确定性。

❻ 朋友都说售电公司，那种公司到底怎么运营的，跟谁合作

一、售电业务的价值
市场主体角度
按照新电改的框架，售电公司将成为电力消费侧的市场主体，是电力市场的最重要的参与者，电网（包括配电业务）将退居通道商的位置。售电公司作为市场主体具有自主定价权，而输配电业务将作为公共事业被核定成本，实现透明化经营。2产业链位置
售电是电力消费的核心环节，既是电力生产的出口，又是用户服务的入口。随着技术和体制的双重革新，在未来的电力行业产业链中，必定是消费决定生产，消费将处于产业链的优势地位，售电则是电力消费的核心环节。此外，用互联网思维来看，售电是电力生产的出口，又是用户服务的入口。售电是一个全民性的互联网入口，任何人都离不开电力，具有天然的用户粘性，可以衍生和嫁接众多用户增值服务。电力具有公共事业的属性，从发展趋势看，电力本身的价值空间将逐步固化，而用户（包括工业、商业、民用）增值服务的价值空间是巨大的，并将被不断发掘与创新。在此引申一下，未来电力行业，很可能是主业变辅业，辅业变主业。
二、售电公司的盈利途径
电力销售和需求侧响应
电力销售包括电力趸售和自建电源销售。售电公司可以从外部购电，赚取差价，也可自建电源，赚取增值。在售电公司发展之初，电力趸售是主要业务模式，降低外购电成本是售电公司的核心任务。在电价放开之后，如何购得低成本电量，如何利用电价波动降低购电成本将成为售电公司最重要的课题。需求侧响应也是售电公司的盈利来源。结合大数据分析和用户负荷预测技术，积极进行用户负荷管理，自建需求侧响应设备，参与电网系统的调峰和调频，赚取官方补贴或市场化收入。2用户增值服务
前文讲到，以电力消费为入口的增值服务具有广阔的空间。用户服务的形式是多样的，有些是为了增加用户粘性，有些是直接赚取了收入。例如：①为用户提供个性化套餐，帮助用户节约用电成本。比如单身贵族套餐、三口之家套餐、商业综合体用户套餐等等，满足各种定制化服务。②开发用电管理系统和移动应用，包括个人电费管理、智能家居控制和电动车充电等各种应用，除了可以方便的管理自己的电费账单、查阅用电数据和各种价目，同时还可搜寻附近的充电桩，控制家里可远程调控的电器设备，了解最新的电价和能源信息。③帮助用户进行能源管理并获取节能收入。通过智能用电终端和节能管理软件对用户的用电行为进行分析诊断，为用户提供节电设备，提高智能化控制水平，改善用户用能**惯等等。④以用电查询管理系统（包括网站、手机APP、微信公众号）为入口拓展其他业务。如，在线购物，衣食住行导购与其他服务商的嵌入、定制化信息服务、家庭分布式电源安装、广告展示与**等等。
三、成立售电公司的总体思路与操作策略
总体思路
①注册公司：注册成立售电公司，经营范围包含电力销售。当前已有多个省份成立了售电公司，并完成了工商注册。
②获得售电牌照：根据现行的《电力法》，从事供电业务要取得电力行政管理部门颁发的《供电营业许可证》。当前售电牌照还并未正式下发，但据称，国有发电集团将优先获得售电牌照。
③划定售电区域落实用户：获得售电牌照意味着具备了售电资质，还需要与政府、电网协调，划定售电区域，落实电力用户。
④存量部分租用配网，增量部分建设配网：新电改并未提出配售分开，所以配网还要纳入售电公司考虑范畴。配网原则上可建设、可收购、可租用，宜根据实际情况确定最佳方式。
⑤建设分布式电源：根据售电区域实际情况建设分布式电源，结合冷热电多能源联供提高能源利用效率，结合能效电厂理论提高需求侧响应水平。分布式电源是行业发展趋势，是推动能源革命重要力量，国家对于分布式发电的政策和补贴支持将越来越完善，为分布式发电创造经济性。
⑥推动直购电交易，降低总体购电成本：推动政策支持售电公司进行统调计划外的直购电交易，利用发电侧的市场竞争降低总体购电成本。当前广东电力行业已经从统调计划内拿出小部分电量作为市场电，在当前电力装机供大于求的情况下，市场电价格有所降低，节约用户的购电成本。